Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.037
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis (JIMB) Jurnal Abdi Masyarakat (JAM) International Journal of Management, Entrepreneurship, Social Science and Humanities (IJMESH) Jurnal Pengabdian West Science Jurnal Pengabdian Masyarakat Nasional
Alvita Sari
Universitas Mercu Buana
Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 6 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

 1 
KREASI AKTIF WANITA LANSIA DI KELURAHAN MERUYA SELATAN Suzan Bernadetha Stephani; Ryani Dhyan Parashakti; Alvita Sari
Jurnal Abdi Masyarakat (JAM) Vol 5, No 2 (2020): JAM (Jurnal Abdi Masyarakat) - Maret
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (411.153 KB) | DOI: 10.22441/jam.2020.v5.i2.004

Abstract

Proses menua dapat terlihat secara fisik dengan perubahan yang terjadi pada tubuh dan berbagai organ serta penurunan fungsi tubuh serta organ tersebut. Lanjut usia yang masih aktif dan memiliki keadaan fisik yang masih mampu bergerak tanpa bantuan orang lain sehingga dalam kebutuhannya sehari-hari ia masih mampu melakukannya sendiri. Berbagai aktifitas yang dapat membuat wanita lansia lebih tinggi nilai AHH disbanding pria, seperti kreasi tangan dari berbagai barang tidak terpakai atau pun senam untuk kesehatan. Kegiatan ini juga merupakan dukungan dari kami akademisi terhadap focus bidang kesehatan pada Hari Lanjut Usia Nasional ke 23 tahun 2018, pertama diperlukan kerjasama baik lintas program maupun lintas sektor, akademisi, kepala daerah, pelaku usaha, organisasi masyarakat, dalam membangun pemahaman public akan pentingnya hidup sehat, serta menjalankan perilaku hidup sehat dan yang kedua mewujudkan lansia sehat dan mandiri melalui keluarga sehat
STRATEGI PEMASARAN MELALUI IDENTIFIKASI FAKTOR PENTING YANG MEMPENGARUHI KONSUMEN MEMBELI MOBIL GREAT NEW XENIA DI WILAYAH JAKARTA SELATAN Soecahyadi Soecahyadi; Alvita Sari
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 3, No 3 (2017): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/jimb.v3i3.3857

Abstract

Kondisi pasar otomotif yang bergejolak tidak menjadi kendala yang berarti untukpenjualan multi purposes vehicles (MPV) yang di bundel dengan harga lebih rendah.PT.Daihatsu Astra Motor Daihatsu memperkenalkan produk terbaru mereka Great New Xenia termasuk mobil kelas low dan mid-end. Tujuan dari penelitian ini adalah mendapatkanfaktor penting yang mempengaruhi konsumen dalam keputusan membeli mobil DaihatsuGreat New Xenia, serta menentukan strategi pemasaran yang tepat dalam rangkameningkatkan penjualan. Faktor penting yang menjadi minat konsumen dalam membeli mobil Daihatsu Great New Xenia adalah dinamakan faktor Features yang terdiri atas mobil yang memiliki fitur-fitur yang lengkap, desain keseluruhan sangat menarik, kemudahan dalam mengoperasikan kendaraan baik yang manual maupun yang matic serta kemudahan metode atau cara pembayaran yang ditawarkan dealer kepada para calon pembeli.Strategi pemasaran yang perlu dilakukan oleh PT. Astra Daihatsu Motor, Tbk dalam rangka meningkatkan penjualan adalah dengan Melakukan berbagai kegiatan promosi yang mengedepankan Features kendaraan.
Improving The Professionalism of Bank Central Indonesia Managers Through Human Capital and Training Iffah Budiningsih; Tjiptogoro Dinarjo Soehari; Alvita Sari
International Journal of Management, Entrepreneurship, Social Science and Humanities Vol. 6 No. 1 (2023): Specific Issue
Publisher : Research Synergy Foundation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31098/ijmesh.v6i1.1289

Abstract

Employee professionalism is one of the behaviors that become the competitiveness of an institution in the global era. For that, employee professionalism behavior in strategic institutions must be continuously developed. This study aims to determine how high human capital and training factors influence the professional behavior of managers at Bank Central Indonesia in Jakarta. The research method used is the quantitative survey method with respondents at Bank Central Indonesia managers in Jakarta with a sample of 46 people from an affordable population of 108 managers (work experience above 20 years); the sample was taken by purposive quota sampling. Data collection using a questionnaire instrument with alternative answers of 5 (five) Likert scales. Data analysis using multiple regression with SPSS. The findings in this study are: a) human capital and training together influence the high and low development of managers'  professional behavior; b) the relationship between human capital and training together to the professionalism of managers shows positive and very strong (R=0.833);  c) human capital and training together contribute to the achievement of manager professionalism by 69.5%, and the remaining 30.5% by other factors; d) human capital has a higher sensitivity than training in the development of professionalism manager; e) ) in the digital era like today, the development of professional behavior is highly treated and can be done through strengthening human capital and organizing sustainable training.
IMPLEMENTASI BAURAN PEMASARAN TERHADAP UMKM KULINER DI WILAYAH KELURAHAN MERUYA SELATAN Alvita Sari
Jurnal Pengabdian Masyarakat Nasional Vol 2, No 2 (2022)
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/pemanas.v2i2.18687

Abstract

 ABSTRACTThis community service program is motivated by the many Culinary MSMEs in the South Meruya sub-district area which have difficulties in the marketing aspect. Based on the conditions above, efforts need to be made to help culinary MSMEs get up and improve their business activities so that their productivity and turnover will gradually increase again. For this reason, the Community Service Team from the Faculty of Economics and Business, Mercubuana University, Jakarta, consisting of lecturers and students, helps culinary MSMEs, especially in the South Meruya Village, Kembangan District, West Jakarta with the "Competitiveness System Workshop" program. comprehensive program to provide encouragement to the community and Culinary MSMEs.The aim of this program is to be able to create 'Job creation', so that micro entrepreneurs can be accommodated, and given workshops. Later Culinary MSME actors who have met the criteria for upgrading can continue to develop. On the other hand, this new normal is actually expected to be a momentum for good opportunities for local business actors to rise and move forward. The objectives of this Community Service are: (1) To develop and enhance an entrepreneurial spirit, high trust and independence. (2) To increase marketing knowledge of the basic needs of culinary MSMEs (3) To help culinary MSMEs understand the marketing mix which consists of 4 P (Product, Price, Place, Promotion). In order to increase competitiveness in living its business life. Keywords: Competitiveness system workshop, 4 P, New Normal
Penguatan Karakter Sukses Pengusaha UMKM Alvita Sari
Jurnal Pengabdian West Science Vol 3 No 07 (2024): Jurnal Pengabdian West Science
Publisher : Westscience Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58812/jpws.v3i07.1370

Abstract

UMKM Kuliner di Kelurahan Sudimara Timur, Kecamatan Ciledug belum pernah di sosialisasikan mengenai karakter seperti apa yang dapat sukses menjadi pengusaha UMKM.  Pemasaran dilakukan hanya karena kewajiban mereka berjualan, bahkan juga ada yang tidak melakukan sama sekali. Beberapa UMKM yang melakukan strategi pemasaran sebatas pada informasi kepada saudara dan tetangga saja.  Selain itu yang menjadi masalah terkait strategi pemasaran yang dilakukan oleh UMKM   adalah belum memahami strategi pemasaran produk, tujuan apa yang harus dicapai, bagaimana mengukur keberhasilannya, dan seterusnya. Tujuan dari kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini adalah sebagai bentuk pelaksanaan tridharma perguruan tinggi untuk memberikan pelatihan kepada UMKM terkait strategi bisnis cost Leadership dalam menghadapi pasar yang kompetitif. Perusahaan yang gagal menjadi inovatif pada tingkat yang memadai akan mengalami kesulitan ketika harga turun sementara biaya tetap turun kecil kemungkinannya untuk jatuh, sehingga mereka terpaksa menarik diri dari pasar. Selain inovasi proses, hal ini juga terjadi juga perlu melakukan inovasi produk agar dapat bersaing di pasar global. Peran karakter dan kepemimpinan dalam penguatan inovasi usaha mikro sangatlah strategis. Luaran dari kegiatan ini adalah berupa bentuk artikel jurnal, media massa dan media social dalam link youtube serta modul pembelajaran.
Pendampingan Implementasi Etika dan Integritas Kepemimpinan Transformasional Pada UMKM di Sudimara, Kec Ciledug, Tangerang Fitria Nursanti; Firman Fauzi; Alvita Sari
Jurnal Pengabdian West Science Vol 3 No 08 (2024): Jurnal Pengabdian West Science
Publisher : Westscience Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58812/jpws.v3i08.1583

Abstract

Pendampingan dalam menerapkan Etika dan Integritas pada kepemimpinan transformasional untuk Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) bertujuan untuk meningkatkan produktivitas, loyalitas, retensi, inovasi, kreativitas, dan kepuasan pelanggan, serta memastikan keberlangsungan usaha. Para pelaku UMKM, khususnya di Kelurahan Sudimara Timur, Kecamatan Ciledug, belum menerapkan prinsip kepemimpinan etis dan berintegritas. Hal ini mengakibatkan tingginya perputaran karyawan dan kurangnya aturan yang jelas. Karena menjalankan gaya kepemimpinan kekeluargaan yang tidak terstruktur sehingga menyebabkan ketidakpastian. Berbeda dengan gaya kepemimpinan transaksional dengan penghargaan dan peran yang jelas dapat memberikan dampak positif. Tujuan kegiatan pendampingan ini adalah memberikan pelatihan kepada UMKM mengenai kepemimpinan transformasional yang beretika dan berintegritas, serta dapat mengimplementasikannya dalam aktivitas bisnis sehari-hari. Manfaat dari kegiatan ini adalah peningkatan pemahaman pelaku usaha yang akan mendukung perkembangan usaha melalui peningkatan produktivitas, retensi, loyalitas, dan kepuasan pelanggan, serta menghasilkan pemimpin masa depan yang berkualitas sehingga keberlangsungan usaha terjadi.
Co-Authors Fauzi, Firman Fitria Nursanti Iffah Budiningsih Ryani Dhyan Parashakti Soecahyadi Soecahyadi Suzan Bernadetha Stephani Tjiptogoro Dinarjo Soehari