Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.015
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmu Pendidikan dan Sosial Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Manajemen : Jurnal Ekonomi
Silalahi, Remus
Unknown Affiliation
Religion Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Nursing Public Health Social Sciences Other

Published : 14 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

 1   2 
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Keterlibatan Kerja, Budaya Organisasi dan Komitmen Organisasi, Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Camat Medan Helvetia Wijaya, Kelly; Silalahi, Remus; Sihite, Mislan
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7638

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif, keterlibatan kerja, budaya organisasi, dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat Medan Helvetia. Kinerja pegawai merupakan faktor penting dalam meningkatkan kualitas pelayanan publik, sehingga diperlukan dukungan dari berbagai aspek organisasi, seperti kepemimpinan yang partisipatif, keterlibatan kerja yang tinggi, budaya organisasi yang positif, serta komitmen organisasi yang kuat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Kantor Camat Medan Helvetia, dengan jumlah sampel sebanyak 40 responden yang ditentukan menggunakan teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial gaya kepemimpinan partisipatif, keterlibatan kerja, budaya organisasi, dan komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hal ini menunjukkan bahwa semakin baik penerapan keempat variabel tersebut, maka kinerja pegawai juga akan semakin meningkat. Secara simultan, keempat variabel independen tersebut juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, yang dibuktikan dengan nilai F hitung yang lebih besar dari F tabel dan tingkat signifikansi di bawah 0,05. Nilai koefisien determinasi menunjukkan bahwa sebagian besar variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh variabel gaya kepemimpinan partisipatif, keterlibatan kerja, budaya organisasi, dan komitmen organisasi, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.
Implementation Of Management Information Systems in A State - Owned Mining Company: An Analysis of PT Antam Tbk Saragih, Rio J P; Silalahi, Remus; Manalu, Darwis Robinson
Manajemen: Jurnal Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2026): Manajemen: Jurnal Ekonomi Vol 8 No 1 Maret 2026
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/9k5jdd48

Abstract

This study aims to analyze the implementation of Management Information Systems (MIS) in a state-owned mining company, with a case study of PT Aneka Tambang Tbk. The mining industry is characterized by complex operations that require integrated and accurate information to support managerial decision-making. This research adopts a qualitative descriptive approach using secondary data derived from ANTAM’s 2024 Annual Report and recent academic literature. The results indicate that Management Information Systems plays a strategic role in supporting operational efficiency, financial performance monitoring, sustainability management, and corporate governance. The findings demonstrate that Management Information Systems contributes to improved decision-making quality and organizational performance in state-owned mining enterprises. This study provides academic and practical insights into Management Information Systems implementation within capital-intensive and sustainability-driven industries. This study contributes to the literature on Management Information Systems implementation in capital-intensive state-owned enterprises by providing empirical insights from the mining industry
Analisis Disiplin Kerja, Pelatihan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Camat Sibolangit Ginting, Lopiga Ananda Br; Silalahi, Remus; Panjaitan, Mangasa
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7714

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja, pelatihan, dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat Sibolangit. Permasalahan penelitian dilatarbelakangi oleh masih rendahnya tingkat kedisiplinan pegawai, pelaksanaan pelatihan yang belum merata, serta motivasi kerja yang belum optimal sehingga berdampak pada kinerja pegawai. Kinerja pegawai merupakan faktor penting dalam meningkatkan kualitas pelayanan publik, sehingga diperlukan pengelolaan sumber daya manusia yang efektif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada pegawai. Variabel bebas dalam penelitian ini adalah disiplin kerja, pelatihan, dan motivasi kerja, sedangkan variabel terikat adalah kinerja pegawai. Teknik analisis data yang digunakan meliputi uji instrumen (validitas dan reliabilitas), uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji hipotesis parsial (uji t), uji simultan (uji F), serta analisis koefisien determinasi (R²). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial disiplin kerja, pelatihan, dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara simultan, ketiga variabel tersebut juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hal ini menunjukkan bahwa peningkatan kedisiplinan, pelaksanaan pelatihan yang berkelanjutan, serta pemberian motivasi yang tepat mampu meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja pegawai. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi instansi pemerintah, khususnya Kantor Camat Sibolangit, dalam merumuskan kebijakan pengelolaan sumber daya manusia guna meningkatkan kinerja pegawai secara optimal dan berkelanjutan.
Pengaruh Job Rotation, Kepemimpinan Etis, dan Etos Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Camat Parlilitan Hasugian, Eduard Ricard; Silalahi, Remus; Panjaitan, Maludin
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7799

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh job rotation, kepemimpinan etis, dan etos kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat Parlilitan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data primer yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada pegawai. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 32 responden yang ditentukan menggunakan teknik sampling jenuh. Metode analisis data yang digunakan meliputi analisis regresi linier berganda, uji hipotesis parsial (uji t), uji simultan (uji F), serta koefisien determinasi (R²). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan job rotation, kepemimpinan etis, dan etos kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Hal ini ditunjukkan oleh nilai Fhitung sebesar 31,190 yang lebih besar dari Ftabel sebesar 2,947 dengan tingkat signifikansi 0,000 lebih kecil dari 0,05. Secara parsial, hasil uji t menunjukkan bahwa job rotation berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Kepemimpinan etis juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, yang menunjukkan bahwa perilaku pimpinan yang beretika mampu meningkatkan kinerja pegawai. Selain itu, etos kerja terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, yang mencerminkan bahwa sikap kerja yang tinggi dapat meningkatkan produktivitas pegawai. Berdasarkan hasil analisis koefisien determinasi, diperoleh nilai adjusted R-square sebesar 0,745 atau 74,5%, yang berarti bahwa variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh variabel job rotation, kepemimpinan etis, dan etos kerja. Sisanya sebesar 25,5% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini
Co-Authors angin, Sustriani Perangin- Darwis Robinson Manalu Ginting, Lopiga Ananda Br Ginting, Nenci Febrina Br Hasugian, Eduard Ricard Henri Saragih, Henri Malau, Evi Lorina Maludin Panjaitan Mangasa Panjaitan, Mangasa Mislan Sihite, Mislan Purba, Jhon Henri Saragih, Rio J P Sihombing, Lasvita Sari Silalahi, Widya Bobryana Sinaga, Hizkia Sinulingga, Fredy Wahyudi Situmorang, Putri Rahayu Surbakti, Hera Amanda Natalia Tampubolon, Sonia G.P Tiur Rajagukguk, Tiur Wijaya, Kelly