Martoyo, Martoyo
Universitas Tanjungpura

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

PERAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN MELAWI DALAM DISEMINASI INFORMASI PUBLIK DI KABUPATEN MELAWI MULYADI, HABIB; Martoyo, Martoyo; Rohilie, Haunan Fachrie
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 13, No 3 (2024): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2024
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v13i3.4333

Abstract

Kebutuhanmasyarakatmengenaiinformasisaatinikianmeningkat. Hal initerjaditidaklepasdariperkembanganteknologiinformasi dan komunikasisaatini. Tidak terkecuali di Kabupaten Melawi saatinidimanatiaptahunnyapengguna internet kianmeningkat. Masyarakat Kabupaten Melawi menyadaridalamperkembangantekonologiinformasi dan komunikasidengansegalakelebihan yang ada juga turutmembawadampakburukbagimasyarakat. Sepertimudahtersebarnyaberitahoaks dan penipuandiakibatkankurangnyaliterasi digital masyarakat. Sampaisaatini, peran Dinas Komunikasi dan InformatikaKabupaten Melawi dalamdiseminasiinformasipublik di Kabupaten Melawi terlihatbelum optimal dilakukandalammeresponperekembanganteknologiinformasi dan komunikasi. Tulisan iniinginmemetakan, menganalisis dan memahamisecaramendalamtentangmengapaperan Dinas Komunikasi dan InformatikaKabupaten Melawi dalamdiseminasiinformasipublik di Kabupaten Melawi belum optimal secarakualitatifdenganpendekatandeskriptif dan didukungdenganteoriperan yang dikemukakan oleh Siagiandenganmerujuk pada 5 indikatoryaitustabilisator, innovator, modernisator, pelopor dan pelaksanasendiri. Data di perolehmelaluiteks/file online, foto, video, dokumentasielektronikbahkanwawancaraterstruktur. Subjekpenelitianiniadalah Dinas Komunikasi dan InformatikaKabupaten Melawi sebagaipelaksana dan masyarakatKabupaten Melawi sebagaipenerimamanfaat. Objekpenelitianiniadalahperansertakebijakan yang telahdilaksanakan yang berkaitandengandiseminasiinformasipublik di Kabupaten Melawi. Dari haltersebutdidapatkanhasilpenelitiankurangoptimalnyaperan Dinas Komunikasi dan InformatikaKabupaten Melawi dalamdiseminasiinformasipubliksesuaidenganPeraturanBupati Melawi No. 28 Tahun 2022, sertabelummampumemahamiapa yang menjadikeinginanmasyarakat. Rekomendasi yang diberikanadalahdenganmemberikanpelatihankepadasumberdayamanusianyatentangtugas dan tanggungjawabnyadalamdiseminasiinformasipublik, memberikanliterasi digital kepadamasyarakat, sertamelakukankoordinasi dan kerjasamadengan badan publikmaupunpihakswastadalamdiseminasiinformasipublik. Kata Kunci: Peran Dinas Komunikasi dan InformatikaKabupaten Melawi, Diseminasi, Informasi Publik.
KINERJA LEMBAGA KEMASYARAKATANDI DESA SIDAS KECAMATAN SENGAH TEMILA KABUPATEN LANDAK AMANDA, REZA RIQKY; Martoyo, Martoyo; Triyono, Joko
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 12, No 2 (2023): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2023
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v12i2.3471

Abstract

 Penulisan ini dilatarbelakangi oleh belum optimalnya kinerja Lembaga Kemasyarakatan Desa, serta masih ada sebagian masyarakat yang salah paham terhadap pembangunan desa. Hal tersebut menjadi alasan bagi penulis untuk meneliti masalah tersebut mengenai bagaimana kinerja Lembaga Kemasyarakatan Desa di Desa Sidas. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mendeskripsikan bagaimana kinerja Lembaga Kemasyarakatan Desa dalam menjalankan tugas dan perannya sebagai mitra Pemerintah Desa dalam bidang pembangunan. Hasil penelitianmenggunakan teori dari purnomo bahwa untuk mengukur kinerja Lembaga Kemasyarakatan Desa dengan menggunakan 3 teori yaitu kepemimpinan yang meliputi hubungan komunikasi antara Pemerintah Desa dengan anggota LPMD, motivasi kerja yang meliputi gaji, reward, dan fasiltas kerja serta lingkungan kerja yang meliputi penempatan kerja, pelatihan dan evaluasi  kerja. Kata Kunci: Kinerja,Lembaga Kemasyarakatan, Pembangunan 
KINERJA APARAT PEMERINTAH TERHADAP PELAYANAN ADMINISTRASI KEPADA MASYARAKAT DI KANTOR CAMAT BALAI BATANG TARANG KABUPATEN SANGGAU DanasidiPane, John Sandi; Martoyo, Martoyo; Sihaloho, Nahot Tua Parlindungan
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 13, No 1 (2024): GOVERNANCE, EDISI MARET 2024
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v13i1.4293

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan kinerja aparat kantor camat dalam memberikan pelayanan administrasi kepada masyarakat di Kecamatan Balai Batang Tarang Kabupaten Sanggau. Sumber data yang digunakan adalah Data Primer dan Data Sekunder. Teknik analisis data yang digunakan adalah Reduksi Data, Data Display dan Kesimpulan/Verifikasi. Hasil penelitian yang diperoleh bahwa Kualitas kerja pegawai di Kantor Camat Batang Tarang Kabupaten Sanggau belum maksimal. Dikarenakan kurangnya ketelitian pegawai dalam menyelesaikan tugasnya yang dapat dilihat dari masih banyaknya keluhan masyarakat yang diterima oleh pegawai terhadap hasil kerja yang berkaitan dengan data kependudukan masyarakat yang dikelola, kuantitas kerja pegawai di Kantor Kantor Camat Batang Tarang Kabupaten Sanggau belum maksimal. Terdapat beberapa hambatan dalam pekerjaan seperti kurangnya ketersediaan SDM, sarana prasarana serta alat penunjang yang tidak memadai, sehingga pegawai tidak dapat mencapai target dalam bekerja, serta ketepatan waktu pegawai dalam menyelesaikan dan memenuhi pencapaian target yang telah ditentukan belum optimal. Kantor Camat Batang Tarang Kabupaten Sanggau tidak dapat mencapai target yang telah ditetapkan dan dapat dilihat dari banyaknya keluhan masyarakat terhadap pelayanan yang diterima terutama lamanya waktu penyelesaian data kependudukan.Kata Kunci: Kinerja Pemerintah; Birokrasi; Administrasi Kependudukan.
PERAN PIMPINANDALAM MENANGANIMASALAH DISIPLIN KERJA PEGAWAIBADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIAKABUPATEN KETAPANG RAHAYU, WINDA; Martoyo, Martoyo; Sujendra, Bima
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 13, No 1 (2024): GOVERNANCE, EDISI MARET 2024
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v13i1.4290

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk untuk mendeskripsikan dan menganalisis Peran Pimpinan Dalam Menangani Masalah Disiplin Kerja Pada Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Ketapang. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil dari penelitian ini diketahui bahwa Peran Pimpinan Dalam Menangani Masalah Disiplin Kerja Pada Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Ketapang sudah dilaksanakan dengan baik. Namun, tingginya angka tidak disiplin pegawai di lingkungan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia kabupaten ketapang disebabkan oleh kurangnya kesadaran dari dalam diri pegawai tersebut. Hal ini dilihat dari masih adanya pegawai yang datang terlambat serta pulang kerja tidak sesuai dengan ketentuan jam pulang kerja. Serta masih ada pegawai yang tidak berada diruangan pada jam kerja. Hal ini mungkin disebabkan karena pimpinan yang kurang tegas, serta kurangnya pengawasan sehingga membiarkan pegawainya berkeliaran dan tidak disiplin. Peran pemimpin pada masalah ini tentunya sangat penting guna menangani masalah ketidakdisiplinan pegawai tersebut. Pada penelitian ini kepala Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia yang menangani masalah kepegawaian sudah melaksanakan perannya sebagai seorang kepala badan kepegawaian dengan baik. Namun, kurangnya ketegasan sanksi yang diberikan kepada pegawai yang melanggar aturan kedisiplinan baik aturan jam masuk kerja, istirahat maupun waktu pulang kerja sehingga menyebabkan kurangnya kesadaran dari para pegawai ini yang menyebabkan tingginya angka kasus disiplin di Kabupaten Ketapang.Kata kunci: Peran Pimpinan, Pegawai, Pemerintahan, Disiplin Kerja.Â