Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.148
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Mirai Management Jurnal Ekonomi Pembangunan STIE Muhammadiyah Palopo JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi) JURNAL LENTERA BISNIS Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Jurnal Manajemen Bisnis Journal of Community Service and Empowerment
Wa Ode Likewati
Universitas Pendidikan Muhammadiyah Sorong
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Social Sciences Other

Published : 16 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 16 Documents
Search

 1   2 
The implementation of e-government for village good governance in South Misool, Raja Ampat Yoga Andriyan; M. Munzir; Andi Sismar; Wa Ode Likewati; Aldila Mawanti Athirah; Rahmat Hidayat; H. Henraman; Dhimas Ari Bhima Sakti
Journal of Community Service and Empowerment Vol. 5 No. 3 (2024): December
Publisher : Universitas Muhammadiyah Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22219/jcse.v5i3.35483

Abstract

This community service aims to implement E-Government as a solution to improve village governance in South Misool, Raja Ampat. Villages in the region often face challenges in managing public administration effectively and transparently, especially in the context of remote islands.  The methodology of this service is Preparation, Interview, Socialization, Evaluation, and Reporting. Socialization in this service uses the method of lectures, discussions and sharing sessions. Socialization to improve knowledge and skills about e-government and efficient and effective village governance in South Misool, Raja Ampat. In South Misool, Raja Ampat, the implementation of E-Government reduces bureaucracy and increases the accountability of village governments. In addition, E-Government can help improve the quality of village apparatus human resources through mentoring and technology training, so that they are better prepared to face modern challenges. The results of this service are increasing knowledge of E-Government Implementation for Village Government Governance in South Misool, Raja Ampat (80%), Increasing human resource skills in using E-Government (70%), Increasing knowledge related to e-government-based governance (90%), Increasing knowledge related to public services (90%). It is very necessary to carry out similar activities by carrying out the village government needs to improve technological infrastructure, including adequate internet access and the necessary hardware, to support the implementation of E-Government in the Village Government in South Misool.
THE IMPACT OF WORK DISCIPLINE AND MOTIVATION ON SERVICE PERFORMANCE: WORK ETHIC AS A MODERATOR IN THE AGRICULTURAL OFFICE OF TAMBRAUW REGENCY Nelsan Mustamu; Wa Ode Likewati; Vebby Anwar
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 13 No 1 (2026): JMBI UNSRAT Volume 13 Nomor 1
Publisher : Magister Manajemen Program Pasca Sarjana Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v13i1.66801

Abstract

This study aims to analyze the influence of work discipline and work motivation on service performance, with work ethic as a moderating variable, among employees at the Department of Agriculture, Tambrauw Regency. A quantitative research methodology was employed to gather data from all 60 employees via questionnaires, interviews, and documentation. The results indicate that both work discipline and motivation have a significant positive effect on service performance, both partially and simultaneously. Moreover, work ethic is found to strengthen the relationship between work discipline and service performance but does not significantly moderate the relationship between work motivation and service performance. The findings highlight that work motivation is the dominant factor affecting service performance. These results suggest that improving service performance at the Department of Agriculture requires a balanced strategy that enhances both work motivation and discipline, supported by strong work ethics. The study recommends the implementation of motivational programs, enforcement of discipline policies, and cultivation of organizational values that foster integrity and responsibility among employees to achieve optimal service quality.
IMPLEMENTATION OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT STRATEGY AT THE INVESTMENT AND ONE-STOP INTEGRATED SERVICE OFFICE FOR THE OPTIMIZATION OF REGIONAL ORIGINAL REVENUE Roynaldo Richard Hendra Uneputty; Mervin Irian Sadipun Komber; Wa Ode Likewati
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 13 No 1 (2026): JMBI UNSRAT Volume 13 Nomor 1
Publisher : Magister Manajemen Program Pasca Sarjana Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v13i1.66799

Abstract

This study seeks to examine human resource management (HRM) strategies for enhancing local own-source revenue (PAD) at the Investment and One-Stop Integrated Service Office (DPMPTSP) in Sorong Regency, West Papua Province. Using a descriptive qualitative method, data were gathered through in-depth interviews, direct observation, and documentation involving civil servants (ASN) within the DPMPTSP context. The results show that effective coaching, training, and optimal compensation from leadership are key factors in improving the competence, motivation, and performance of civil servants, which positively impacts PAD growth. However, constraints remain, such as lack of transparency in task allocation, suboptimal compensation, and leadership styles that are less participative and innovative. The main recommendations are to increase the frequency of training and benchmarking, refine the reward and compensation system, and strengthen leadership capacity to encourage concrete contributions from civil servants to PAD enhancement. The study also emphasizes the significance of innovation in human resource management and the application of information technology to enhance organizational effectiveness. The study's limitations encompass data subjectivity and a restricted respondent pool. The findings are expected to provide both theoretical and practical contributions for developing HRM strategies in the public sector, especially in the context of improving local government revenue.
Pengaruh Tupoksi, Kepemimpin Transformasional Dan Motovasi Terhadap Efektifitas Pelayanan Pada Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian Dan Perdagangan Papua Barat Daya Albert Nauw; Wa Ode Likewati; Vebby Anwar; Pahmi Pahmi
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i1.11479

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh tupoksi pegawai, kepemimpinan transformasional, dan motivasi kerja terhadap efektivitas pelayanan pada Dinas Koperasi dan UMKM Provinsi Papua Barat Daya. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai pada Dinas Koperasi dan UMKM Provinsi Papua Barat Daya, dengan jumlah sampel sebanyak 40 responden yang ditentukan menggunakan teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan tupoksi pegawai, kepemimpinan transformasional, dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap efektivitas pelayanan dengan nilai signifikansi 0,000 dan koefisien determinasi (R²) sebesar 0,679. Secara parsial, tupoksi pegawai tidak berpengaruh signifikan terhadap efektivitas pelayanan dengan nilai signifikansi 0,826. Sebaliknya, kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas pelayanan dengan nilai signifikansi 0,000 dan koefisien regresi sebesar 0,619. Motivasi kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas pelayanan dengan nilai signifikansi 0,002 dan koefisien regresi sebesar 0,527. Variabel yang paling dominan memengaruhi efektivitas pelayanan adalah kepemimpinan transformasional. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan efektivitas pelayanan publik memerlukan kepemimpinan yang visioner dan inspiratif serta didukung oleh motivasi kerja pegawai yang tinggi. Oleh karena itu, penguatan kapasitas kepemimpinan dan peningkatan motivasi kerja menjadi strategi penting dalam meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat.
ANALISIS EFEKTIFITAS SISTEM PEMENTAUAN PENGENDALIAN DAN PENGAWASAN (SISPANDALWAS) PADA KAWASAN KONSERVASI PERAIRAN DAERAH RAJA AMPAT Florentina Utriana Bame; Andi Irwan; Wa Ode Likewati; Amiruddin Amiruddin
JURNAL LENTERA BISNIS Vol. 15 No. 2 (2026): JURNAL LENTERA BISNIS, Mei 2026
Publisher : POLITEKNIK LP3I JAKARTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34127/jrlab.v15i2.2404

Abstract

The Raja Ampat Regional Marine Conservation Area (KKPD) is a global center of marine biodiversity that requires an effective monitoring, control, and surveillance (MCS) system to ensure ecosystem sustainability. This study aims to analyze the effectiveness of the MCS system in KKPD Raja Ampat, identify implementation obstacles, and examine its impact on marine ecosystem sustainability. This research employed a qualitative approach with a case study design. Primary data were collected through in-depth interviews with 15 informants from six stakeholder categories (UPTD managers, law enforcement officers, the Marine and Fisheries Office, local communities and fishermen, tourism operators, and conservation NGOs) and participatory observation. Secondary data included regulations, management reports, statistical data, and relevant literature. Data analysis used Miles, Huberman, and Saldaña’s interactive model consisting of data reduction, data display, and conclusion drawing. Data validity was ensured through source, technique, and theory triangulation. The results indicate that MCS effectiveness in KKPD Raja Ampat is partial: ecological monitoring functions reasonably well with NGO partner support, but human activity monitoring remains weak; the control system has an adequate regulatory framework but faces significant implementation gaps; and the surveillance system has limited coverage due to insufficient patrol infrastructure and technology. Key obstacles include resource constraints, institutional coordination, socio-cultural factors, and law enforcement challenges. The impact of MCS effectiveness on the ecosystem is reciprocal, where well-managed areas show healthy ecological conditions, while poorly monitored areas experience degradation. This study recommends strengthening institutional capacity, increasing technology investment, enhancing inter-agency coordination, and developing community participation in KKPD Raja Ampat management.
Pengaruh Pengaruh Kompensasi Pegawai, Disiplin Kerja, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Komitmen Organisasi Pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Sorong Talha Tri Rejeki; Vebby Anwar; Wa Ode Likewati; Pahmi Pahmi
Jurnal Mirai Management Vol 11, No 2 (2026)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v11i2.12458

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi pegawai, disiplin kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai melalui komitmen organisasi sebagai variabel intervening pada Badan Perencanaan Pembangunaaan Daerah Kota Sorong. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain asosiatif. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai Badan Perencanaan Pembangunaaan Daerah Kota Sorong yang berjumlah 50 orang, dan teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh sehingga seluruh populasi dijadikan responden. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dengan skala Likert. Analisis data menggunakan metode Structural Equation Modeling-Partial Least Square (SEM-PLS) dengan bantuan software SmartPLS 4. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan kinerja pegawai di Badan Perencanaan Pembangunaaan Daerah Kota Sorong lebih efektif dilakukan melalui penguatan langsung pada faktor kompensasi yang adil dan motivasi kerja yang tinggi, dibandingkan melalui jalur penguatan disiplin atau komitmen organisasi. Penelitian ini memberikan kontribusi teoritis bagi pengembangan manajemen sumber daya manusia di sektor publik serta implikasi praktis bagi Badan Perencanaan Pembangunaaan Daerah Kota Sorong dalam merumuskan kebijakan peningkatan kinerja pegawai.
Pengaruh Budaya Organisasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Biro Kepemerintahan OTSUS dan Kesra Provinsi Papua Barat Daya Dina Idie; Wa Ode Likewati; Pahmi Pahmi; Amiruddin Amiruddin
Jurnal Mirai Management Vol 11, No 2 (2026)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v11i2.12389

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai, baik secara parsial maupun simultan, pada Biro Kepemerintahan Otsus dan Kesra Provinsi Papua Barat Daya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada 36 responden yang merupakan seluruh pegawai di biro tersebut (sampel jenuh). Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS versi 24.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai secara parsial dengan nilai signifikansi 0,001 (p < 0,05) dan koefisien regresi positif sebesar 0,647; (2) Komitmen organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai secara parsial dengan nilai signifikansi 0,823 (p > 0,05); (3) Budaya organisasi dan komitmen organisasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai F-hitung sebesar 11,469 dan signifikansi 0,000 (p < 0,05). Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,410 menunjukkan bahwa kedua variabel independen mampu menjelaskan 41% variasi kinerja pegawai, sedangkan sisanya 59% dijelaskan oleh faktor-faktor lain di luar model penelitian. Penelitian ini memberikan implikasi bahwa penguatan budaya organisasi yang positif perlu menjadi prioritas utama dalam upaya peningkatan kinerja pegawai, serta diperlukan pendekatan holistik yang mengintegrasikan budaya dan komitmen organisasi secara simultan.
Pengaruh Pelayanan dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor DKP2B dan Satpol PP Provinsi Papua Barat Daya Marten Bless; Wa Ode Likewati; Pahmi Pahmi; Amiruddin Amiruddin
Jurnal Mirai Management Vol 11, No 2 (2026)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v11i2.12447

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelayanan dan motivasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Kebakaran dan Penyelamatan Penanggulangan Bencana (DKP2B) dan Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol PP) Provinsi Papua Barat Daya, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain kausal komparatif. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai aktif di kedua instansi yang berjumlah 146 orang, dan seluruhnya dijadikan sampel (teknik sensus). Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert 1–4. Instrumen penelitian diuji validitas menggunakan korelasi Pearson Product-Moment dan reliabilitas menggunakan Cronbach's Alpha. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda, uji t (parsial), uji F (simultan), serta koefisien determinasi (R²). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Pelayanan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (nilai signifikansi 0,012 < 0,05; koefisien regresi 0,199); (2) Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (nilai signifikansi 0,000 < 0,05; koefisien regresi 0,688); (3) Secara simultan, pelayanan dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (nilai signifikansi 0,000 < 0,05). Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,716, yang berarti bahwa 71,6% variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh variabel pelayanan dan motivasi, sedangkan sisanya 28,4% dijelaskan oleh variabel lain di luar penelitian. Motivasi merupakan variabel yang paling dominan mempengaruhi kinerja pegawai di lingkungan DKP2B dan Satpol PP Provinsi Papua Barat Daya. Penelitian ini merekomendasikan kepada pimpinan instansi untuk meningkatkan kualitas pelayanan internal melalui komunikasi yang efektif, kejelasan prosedur, dukungan pimpinan, serta sistem penghargaan berbasis kinerja guna meningkatkan motivasi dan kinerja pegawai secara berkelanjutan.
Pengaruh Pelayanan, Komitmen Organisasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kesehatan dan Keluarga Berencana Provinsi Papua Barat Daya Alfius Antoh; Pahmi Pahmi; Wa Ode Likewati; Rosdinaman Budi
Jurnal Mirai Management Vol 11, No 2 (2026)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v11i2.12369

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelayanan, komitmen organisasi, dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kesehatan dan Keluarga Berencana Provinsi Papua Barat Daya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai Dinas Kesehatan dan Keluarga Berencana Provinsi Papua Barat Daya yang berjumlah 52 orang, dengan sampel sebanyak 50 orang karena 2 orang meninggal dunia. Teknik sampling yang digunakan adalah sampling jenuh (sensus). Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dengan skala Likert 4 poin yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS versi 24.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Pelayanan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai koefisien regresi 0,012 dan signifikansi 0,916 > 0,05; (2) Komitmen organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai koefisien regresi 0,013 dan signifikansi 0,905 > 0,05; (3) Budaya organisasi berpengaruh positif dan sangat signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai koefisien regresi 0,700 dan signifikansi 0,000 < 0,05 serta nilai standardized coefficients Beta (β = 0,734) yang menunjukkan budaya organisasi sebagai variabel paling dominan; (4) Secara simultan, pelayanan, komitmen organisasi, dan budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai Fhitung 19,162 > Ftabel dan signifikansi 0,000 < 0,05, serta nilai R Square sebesar 0,555 yang berarti 55,5% variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh ketiga variabel tersebut. Kesimpulan penelitian ini adalah budaya organisasi merupakan determinan utama kinerja pegawai pada Dinas Kesehatan dan Keluarga Berencana Provinsi Papua Barat Daya, sementara pelayanan dan komitmen organisasi tidak terbukti berpengaruh secara parsial. Dalam konteks organisasi publik baru di daerah pemekaran, pembangunan budaya organisasi yang kuat dan berorientasi pada pelayanan menjadi fondasi strategis sebelum faktor-faktor lain dapat berdampak signifikan. Saran yang diberikan antara lain pimpinan perlu menjadi teladan dalam membangun budaya organisasi, menggunakan Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) untuk identifikasi tipe budaya, mengintegrasikan kearifan lokal Papua, serta memperbaiki sistem penilaian kinerja dengan melibatkan masyarakat.
Pengaruh Kepuasan Konsumen dan Kualitas Pelayanan Terhadap Loyalitas Pengunjung Wisatawan Pada Objek Wisata Malaumkarta Sorong Federika Yumame; Pahmi Pahmi; Wa Ode Likewati; Rosdinaman Budi
Jurnal Mirai Management Vol 11, No 2 (2026)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v11i2.12435

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepuasan konsumen dan kualitas pelayanan terhadap loyalitas pengunjung wisatawan di Objek Wisata Malaumkarta, Kabupaten Sorong. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan survei terhadap 70 responden pengunjung yang dipilih secara purposive. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner dan dianalisis dengan teknik analisis regresi berganda, uji t, uji F, serta koefisien determinasi melalui bantuan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan pengunjung berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas (signifikansi 0,000; koefisien 0,489). Sebaliknya, kualitas pelayanan tidak berpengaruh signifikan secara langsung terhadap loyalitas (signifikansi 0,056), meskipun secara bersama-sama dengan kepuasan, kedua variabel tersebut berpengaruh signifikan secara simultan terhadap loyalitas (signifikansi uji F 0,000). Model penelitian ini mampu menjelaskan 34,2% variasi loyalitas pengunjung (R² = 0,342). Temuan ini mengimplikasikan bahwa dalam membangun loyalitas di destinasi alam seperti Malaumkarta, fokus strategis utama harus diarahkan pada peningkatan kepuasan pengunjung secara holistik, mulai dari pengalaman di lokasi hingga layanan pasca-kunjungan. Sementara itu, kualitas pelayanan berperan lebih sebagai faktor pendukung yang berkontribusi secara tidak langsung melalui pembentukan kepuasan. Penelitian ini merekomendasikan agar pengelola destinasi memprioritaskan konservasi dan pengelolaan daya tarik alam sebagai core product, sambil tetap mengoptimalkan pelayanan sebagai hygiene factor untuk mencegah ketidakpuasan.
Co-Authors Abraham Oktofianus Murafer Albert Nauw Aldila Mawanti Athirah Alfius Antoh Amiruddin Amiruddin Andi Irwan Andi Sismar Arlince Frasawi Dhimas Ari Bhima Sakti Dina Idie Federika Yumame Florentina Utriana Bame Golda Agustha Sagrim H. Henraman Ibrahim Nauw Isak Semuael Aronggear M. Munzir Marten Bless Munzir Munzir Nelsan Mustamu Pahmi Pahmi Pahmi Pahmi Rahmat Hidayat Rifai Maruapey Rosdinaman Budi Roynaldo Richard Hendra Uneputty Sadipun Komber, Mervin Irian Talha Tri Rejeki Vebby Anwar Yoga Andriyan