Filter By Year

1945 2024


Reset

Found 246 documents
Search Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia

 13   14   15   16   17 
Analisis Implementasi Quality of Work Life (QWL) dalam Manajemen Sumber Daya Manusia di Sekolah Nasri Dini, Muhammad; Makruf, Imam; Wulandari, Fitri
J-MPI (Jurnal Manajemen Pendidikan Islam) J-MPI Vol. 9, No. 1, Juni 2024
Publisher : Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.18860/jmpi.v9i1.24034

Abstract

Islamic Education Institutions must always improve their human resources. One of them is by implementing Quality of work life. This research will analyze the implementation of Quality of work life in human resource management in schools. This article was written using qualitative methods. The data source was obtained from the results of a case study from an educational institution, SMP Muhammadiyah Imam Syuhodo. The data collection methods used by the author are participatory observation, interviews and documentation. Participatory observation is observation carried out by researchers by observing and participating directly in the lives of the informants being researched. The data analysis method used is by collecting and reducing data. The conclusion of this research shows that Muhammadiyah Imam Syuhodo Middle School has tried to implement the principles of Quality of work life within its institution. Although it has not been implemented perfectly. The implication of the research above is that the implementation of Quality of Work Life at SMP Muhammadiyah Imam Syuhodo can serve as a model for improving human resource management in other Islamic educational institutions.
Implementasi Prinsip Ekonomi Syariah dalam Manajemen Sumber Daya Manusia di Pondok Pesantren Darunnajah: Studi Deskriptif tentang Pengaruhnya terhadap Pengembangan Potensi Santri Ulya, Mawaddatul; Hilyawati, Yusnina
TSARWAH Vol. 8 No. 2 (2023): December
Publisher : PROGRAM STUDI EKONOMI ISLAM PROGRAM PASCASARJANA IAIN SULTAN MAULANA HASANUDDIN BANTEN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32678/tsarwah.v8i2.9597

Abstract

This study aims to explore the implementation of sharia economic principles in the context of human capital management at Darunnajah Islamic Boarding School and its impact on the development of santri potential. This research is a descriptive study that uses a qualitative approach through in-depth interviews, observations, and document analysis to understand how sharia economic principles are applied in human resource management at the pesantren. The approach based on Islamic values, such as justice, togetherness, and transparency is reflected in the policies of recruitment, training, development, and compensation for students. The active participation of pesantren leaders in empowering santri through sharia programs has affected the growth of their individual potential. In this context, the implementation of sharia economic principles has contributed positively to the development of santri potential. They not only develop relevant economic skills, but also gain a deeper understanding of the ethical and moral values underlying economic activities. The implications of these findings highlight the importance of the integration of Islamic economic values in human resource management in Islamic boarding schools to facilitate the holistic development of santri.
Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi Pos Paud Terpadu Tulip Rungkut Tengah Farchan Candra Utama; Alfiandi Imam Mawardi
jurnal ABDIMAS Indonesia Vol. 1 No. 4 (2023): Desember : Jurnal ABDIMAS Indonesia
Publisher : STIKes Ibnu Sina Ajibarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59841/jurai.v1i4.715

Abstract

Human Resource Management (HRM) plays a crucial role in organizational development, including in Early Childhood Education (ECE). The focus of this research is Tulip Integrated PAUD in Rungkut Tengah Village, Surabaya. Early childhood (0-6 years) enters the golden age period where their learning patterns are based on imitation. This research aims to improve the effectiveness of early childhood learning and socialization at Tulip Integrated PAUD through the implementation of HRM. The main problems involve children's diverse characters, lack of activities, and differences in parents' mindsets. The implementation method consists of four stages: (1) introduction to the members of Tulip Integrated PAUD, (2) introducing the concept of HR Management, (3) providing active and expressive learning to students, and (4) evaluation and monitoring.The results showed that the socialization of HR Management positively contributed to the management of human resources at Tulip Integrated PAUD. Emphasis on fun and expressive teaching patterns increases early childhood participation in learning and social activities. Continuous evaluation and monitoring are needed to ensure continuity and improvement. In conclusion, the implementation of HRM and engaging learning approaches can improve the effectiveness of PAUD organizations. It creates a conducive environment for optimal early childhood development, by involving teachers, committees, and parents as part of integrated human resource management.
Pengaruh Implementasi Sistem Informasi Manajemen Daerah, Kualitas Sumber Daya Manusia dan Penerapan Standar Akuntansi Pemerintah Terhadap Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Agustina Mutia; Achyat Budianto; Mistiani Mistiani
E-Bisnis : Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Vol 16 No 2 (2023): JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN BISNIS
Publisher : STEKOM PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51903/e-bisnis.v16i2.1301

Abstract

This study aims to determine the effect of SIMDA, HR quality and SAP implementation on the quality of government financial reports at the Regional Financial and Asset Management Agency of Merangin Regency. This study uses a quantitative approach with primary data in the form of observations, interviews and questionnaires. Sampling in this study used a purposive sampling technique with a sample of 40 people. In this study using multiple linear regression analysis and testing the hypothesis on the T test and F test and analysis of the coefficient of determination. The results of this study indicate that the implementation of regional management information systems and the quality of human resources have no significant effect on the quality of government financial reports, while the research results for the variable of application of government accounting standards show that they have a significant effect on the quality of financial reports. For simultaneous test results (F test), namely the implementation of regional management information systems, the quality of human resources and the application of government accounting standards have a joint effect on the quality of government financial reports. The results of the coefficient of determination (R2) show that the independent variables namely SIMDA implementation, HR quality and SAP implementation can explain the variable quality of government financial reports by 61%, the remaining 31% is influenced by other variables not examined in this study.
IMPLEMENTASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI BAZNAS PROVINSI KEPULAUAN RIAU Herman, Herman; Putri Pratiwi; Armansyah, Armansyah; Betti Leindarita
JEMBA: JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Vol. 2 No. 6: Nopember 2023
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia. Objek penelitian yang dipilih adalah Baznas Provinsi Kepulauan Riau. Populasi dan Sampel berjumlah 18 Staf. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif. Subjek dalam penelitian ini adalah Ketua, Kepala Sekretariat, Kepala Pelaksana, Bagian Keuangan dan 2 staf. Pengumpulan dalam penelitian ini berupa pengumpulan data bersumber dari wawancara mendalam, observasi serta dokumentasi dan Studi Pustaka. Teknik Analisis Data untuk menguji keabsahan data dalam penelitian ini menggunakan teknik Tringulasi sumber. Dimana peneliti mendapatkan data dari sumber peneliti jadikan sebagai Informan untuk mendapatkan informasi dengan teknik yang sama, yaitu melalui wawancara mandalam. Hasil penelitian yang pertama menunjukan bahwa rekrutmen yang dilakukan dalam implementasi MSDM kurang baik. Hal ini dapat dilihat dari Sumber Daya Manusia yang ada masih banyak yang belum sesuai dengan bidang ilmu yang seharusnya. Yang kedua dalam penilaian Kinerja yang dilakukan dalam Implementasi MSDM sudah cukup baik dan harus ditingkatkan lagi. Yang ketiga dalam pelatihan dan pengembangan yang dilakukan dalam implementasi MSDM sudah cukup baik. Hal ini dari hasil wawancara yang dilakukan, sehingga perlu dilakukan pelatihan dan pengembangan. Pelatihan dan pengembangan dapat dikatakan sesuai dengan yang diinginkan instansi. Dan yang keempat dalam hal pemberian upah yang dilakukan dalam Implementasi MSDM sudah cukup baik. Dengan adanya kompensasi mampu meningkatkan semangat kerja dan memotivasi agar visi dan misi serta target kerja instansi tercapai
Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia di Madrasah Aliyah Negeri 2 Kota Malang Arrifah Putri Nadila; Delvin Pratama
Al-fahim : Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Vol. 6 No. 1 (2024): AL-FAHIM : Jurnal Manajemen Pendidikan Islam
Publisher : STAI Terpadu Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54396/alfahim.v6i1.1156

Abstract

Human Resources (HR) play an important role in improving the quality of education in educational institutions, including Madrasah Aliyah Negeri (MAN). So, good management is needed to achieve madrasah goals. Using a qualitative approach and combined methods, researchers describe the role of HR management, implementation of HR management, and strategies to increase the productivity of teaching and education staff. In achieving maximum results, researchers collected data through observation, interviews and analysis of related documents. The research results show that the role of HR management in MAN 2 Malang City is very important for the institution as seen from the positive impact of its implementation. Apart from that, the implementation of human resource management at MAN 2 Malang City is carried out in the implementation of management functions, namely planning, procurement, coaching and development, promotion and transfer, dismissal, compensation and employee assessment. MAN 2 Malang City also has a strategy to increase the productivity of its human resources, including continuous training and development, providing incentives and rewards, as well as effective coaching and supervision.
IMPLEMENTASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM ORGANISASI Prabowo, Budi; Acep; Wijaya; Nadya; El; Nabila
IndOmera Vol 5 No 9 (2024): indOmera, Maret 2024
Publisher : LPPM-UNIKI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55178/idm.v5i9.336

Abstract

The concept of human resource management (HR) emerged in the mid-1980s. The overall goal of HRM is to improve human resources so that success can be achieved in the organization. The HRM system can be a benchmark for an organization's ability to develop and obtain new opportunities. This research was conducted using qualitative research. collect, analyze, and compile sources organization from articles, books, reports, and other research. The research approach used will help provide an overview of Human Resource Management and help analyze problems in Human Resource Management. Where the role is to organize, manage based on the vision and mission so that the organization's goals can be achieved optimally. The main goal of human resource management is to ensure access to a ready workforce for an organization. HRM functions to meet the basic needs of management and staff. The importance of HR in a company to achieve organizational goals. Human Resources and Human Resource Management have a very important role in the success of a company by focusing on managing, developing and empowering human resources to achieve organizational goals. Related theories help in understanding and implementing best practices in human resource management in the work environment.
Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Berbasis Kreatifitas Individu Di Era Digital Joesyiana, Kiki; Basriani, Agustin; Susanti, Desi
Jurnal Pajak dan Bisnis Vol 5 No 2 (2024): Journal Of Tax and Business
Publisher : LPPM-STPI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55336/jpb.v5i2.239

Abstract

Dalam era digital yang terus berkembang, manajemen sumber daya manusia (MSDM) menghadapi tantangan baru untuk beradaptasi dengan perubahan cepat di lingkungan kerja. Penelitian ini menyelidiki bagaimana implementasi MSDM dapat memfokuskan pada kreativitas individu sebagai pendorong utama keunggulan kompetitif dalam organisasi. Dengan pendekatan kualitatif deskriptif, studi ini mengeksplorasi strategi dan praktik MSDM yang efektif dalam meningkatkan kreativitas karyawan, serta bagaimana hal ini mempengaruhi kinerja organisasi secara keseluruhan. Studi ini mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang mendukung lingkungan kerja kreatif, termasuk kebijakan sumber daya manusia, gaya kepemimpinan, dan budaya organisasi. Analisis terfokus pada bagaimana elemen-elemen ini dapat disesuaikan untuk memperkuat kreativitas individu, yang tidak hanya menguntungkan karyawan secara pribadi tetapi juga memberikan kontribusi signifikan terhadap inovasi dan kemajuan organisasi. Selain itu, penelitian ini juga menggali dampak dari teknologi digital terbaru dalam mendukung praktik MSDM yang berorientasi kreativitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa organisasi yang berhasil mengimplementasikan MSDM berbasis kreativitas cenderung lebih fleksibel, adaptif, dan inovatif. Hal ini bukan hanya meningkatkan moral dan kepuasan kerja karyawan, tetapi juga berkontribusi pada peningkatan produktivitas dan efisiensi operasional. Penelitian ini memberikan wawasan praktis bagi para pemimpin dan praktisi MSDM untuk mengembangkan strategi yang lebih efektif dalam mengelola talenta di era digital yang dinamis ini, dengan menempatkan kreativitas individu sebagai aset berharga dalam mencapai tujuan organisasi.
Implementasi Manajemen Bisnis Dalam Mewujudkan Sumber Daya Manusia Yang Kompeten Latifah, Ismi; Kuswianto, Dwi
Economics and Digital Business Review Vol. 5 No. 2 (2024)
Publisher : STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v5i2.1687

Abstract

Manajemen bisnis merupakan rangkaian proses dalam kegiatan usaha yang mencakup perencanaan, pengerjaan, dan pengawasan dengan tujuan memaksimalkan hasil atau target yang ingin dicapai. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana implementasi manajemen bisnis dapat berkontribusi dalam pengembangan sumber daya manusia (SDM) yang kompeten. Fokus utama penelitian ini adalah pada strategi manajemen yang meliputi perekrutan, pelatihan, pengembangan karir, serta pengelolaan kinerja. Peneliti menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif untuk menggali lebih dalam bagaimana praktik-praktik manajemen bisnis diterapkan dan dampaknya terhadap pengembangan SDM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi manajemen bisnis yang baik sangat berpengaruh dalam menciptakan SDM yang kompeten. Perekrutan yang selektif memastikan bahwa hanya individu-individu yang berkualitas yang diterima. Pelatihan dan pengembangan karir yang berkelanjutan membantu meningkatkan keterampilan dan kompetensi karyawan. Pengelolaan kinerja yang efektif memastikan bahwa karyawan dapat bekerja secara optimal dan mencapai target yang telah ditetapkan. Secara keseluruhan, penelitian ini menegaskan pentingnya manajemen bisnis yang terstruktur dan sistematis dalam pengembangan SDM yang mampu bersaing dan memberikan kontribusi signifikan terhadap pencapaian tujuan organisasi.
Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia, Studi Kasus PT.MCCI Merak Banten Rachmatullah, Tomy; Prahiawan, Wawan
Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 6 No 2 (2024): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakult
Publisher : LPPM Universitas Banten jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47080/jmb.v6i2.3361

Abstract

Pentingnya manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) dalam mendukung tujuan organisasi di era globalisasi, PT. MCCI Merak Banten menghadapi tantangan dalam mengelola SDM secara efektif akibat transformasi teknologi, persaingan global, dan dinamika pasar yang terus berubah. Studi kasus implementasi manajemen SDM di PT. MCCI Merak Banten memberikan gambaran tentang strategi yang berhasil mengatasi tantangan tersebut. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan studi kasus kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Hasilnya menunjukkan bahwa PT. MCCI Merak Banten mulai menerapkan Competency Based Human Resources Management (CBHRM) pada tahun 2007-2010, yang melibatkan penciptaan kompetensi, kamus kompetensi, pengukuran kompetensi, dan perangkat lunak terkait. Dengan persiapan konsep, sistem, dan karyawan, PT. MCCI Merak Banten berhasil menghadapi perubahan dalam pengelolaan SDM. Studi kasus ini memberikan wawasan berharga tentang strategi yang efektif dalam manajemen SDM yang dapat diterapkan dalam konteks organisasi lain

Page 15 of 25 | Total Record : 246

 13   14   15   16   17