Filter By Year

1945 2024


Reset

Found 246 documents
Search Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia

 21   22   23   24   25 
Budaya Organisasi sebagai Faktor Penentu dalam Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik Astuti Wulan Cahyani; Yussy Ayu Maharani; Febrian Dwi Janarko3; Dyah Eka Pratiwi; Titan Yogeswara
Journal of Organizational Performance and Analysis Vol. 2 No. 2 (2026): Journal of Organizational Analysis and Performance
Publisher : Athallah Publishing Globalindo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64845/optimanus.v2i2.250

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran budaya organisasi sebagai faktor penentu dalam implementasi manajemen sumber daya manusia strategik (MSDM strategik). Dalam era persaingan global dan perubahan lingkungan bisnis yang dinamis, organisasi dituntut untuk mengelola sumber daya manusia secara strategis agar selaras dengan visi, misi, dan tujuan jangka panjang perusahaan. Namun, keberhasilan implementasi MSDM strategik tidak hanya ditentukan oleh perumusan kebijakan dan sistem formal, melainkan juga oleh budaya organisasi yang menjadi landasan nilai dan perilaku kerja anggota organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain deskriptif untuk menggali secara mendalam bagaimana budaya organisasi memengaruhi proses perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi kebijakan MSDM strategik. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi terhadap pimpinan serta karyawan yang terlibat dalam pengelolaan SDM. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan secara sistematis guna mengidentifikasi pola hubungan antara budaya organisasi dan efektivitas implementasi MSDM strategik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi yang kuat, adaptif, dan berorientasi pada kinerja berperan signifikan dalam mendukung implementasi MSDM strategik. Nilai-nilai seperti profesionalisme, integritas, kolaborasi, dan orientasi pada hasil mendorong konsistensi dalam pelaksanaan kebijakan SDM, mulai dari rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, hingga pengembangan karier.
Implementasi Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Mewujudkan Kesejahteraan Karyawan Much. Rizky Novialdi; Sabilal Alif; Muhammad Farras abdillah
Journal of Organizational Performance and Analysis Vol. 2 No. 2 (2026): Journal of Organizational Analysis and Performance
Publisher : Athallah Publishing Globalindo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64845/optimanus.v2i2.253

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi konsep manajemen sumber daya manusia (MSDM) dalam mewujudkan kesejahteraan karyawan di organisasi. Kesejahteraan karyawan merupakan aspek strategis yang tidak hanya berdampak pada kepuasan kerja, tetapi juga pada produktivitas, loyalitas, dan keberlanjutan organisasi. Implementasi MSDM yang efektif mencakup perencanaan tenaga kerja, rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, sistem kompensasi, penilaian kinerja, serta hubungan industrial yang harmonis. Melalui pendekatan yang terintegrasi, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, adil, dan berorientasi pada pengembangan sumber daya manusia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi yang kemudian dianalisis menggunakan teknik reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi konsep MSDM yang sistematis dan berorientasi pada kebutuhan karyawan berkontribusi signifikan terhadap peningkatan kesejahteraan, baik secara finansial maupun non-finansial. Faktor pendukung utama meliputi komitmen manajemen, komunikasi yang efektif, dan kebijakan organisasi yang transparan. Sementara itu, kendala yang dihadapi antara lain keterbatasan anggaran dan resistensi terhadap perubahan.
Budaya Organisasi sebagai Fondasi Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik Berbasis Kinerja Muhammad Ikhsan Nur Hakim
Journal of Organizational Performance and Analysis Vol. 2 No. 2 (2026): Journal of Organizational Analysis and Performance
Publisher : Athallah Publishing Globalindo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64845/optimanus.v2i2.271

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran budaya organisasi sebagai fondasi dalam implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) strategik berbasis kinerja. Dalam era persaingan global dan transformasi digital, organisasi dituntut tidak hanya memiliki sistem MSDM yang terstruktur, tetapi juga didukung oleh budaya organisasi yang adaptif, kolaboratif, dan berorientasi pada hasil. Budaya organisasi menjadi kerangka nilai, norma, dan keyakinan yang memengaruhi perilaku individu maupun kolektif dalam mencapai tujuan strategis organisasi.   Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi literatur dan analisis konseptual terhadap berbagai sumber ilmiah terkini periode 2020–2025. Hasil kajian menunjukkan bahwa budaya organisasi yang kuat dan selaras dengan visi strategis mampu meningkatkan efektivitas perencanaan SDM, pengembangan kompetensi, sistem penilaian kinerja, serta manajemen talenta. Implementasi MSDM strategik berbasis kinerja memerlukan integrasi antara nilai organisasi, kepemimpinan transformasional, sistem penghargaan, serta mekanisme evaluasi yang berkelanjutan. Budaya organisasi yang berorientasi kinerja mendorong terciptanya komitmen, keterlibatan karyawan (employee engagement), dan peningkatan produktivitas secara berkelanjutan.
IMPLEMENTASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI UPTD. PUSKESMAS LAWELE KECAMATAN LASALIMU Daholu, Ahmad; Suriadi, Suriadi; Popi, Popi
AT TARIIZ : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam Vol 2 No 04 (2023): AT TARIIZ : JURNAL EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
Publisher : Pusat Studi Ekonomi, Publikasi Ilmiah dan Pengembangan SDM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62668/attariiz.v2i04.2126

Abstract

This research aims to find out more about how human resource management is implemented through planning, procurement, development and compensation at the UPTD. Lawele Health Center Lasalimu District. This research use descriptive qualitative approach. Based on the exploration results, it shows that human asset management at the UPTD. Lawele health center, Lasalimu district said to be good, but still not optimal. There is preparation of plans for health programs, procurement of honorary staff to assist with equipment at the health center, development of education based on wishes and not planned by health workers, implementation of training planned by the health service, and compensation given in the form of salaries and appreciation awards for achievements, ease of reach and what is needed by health workers as well as compensation given based on class and profession. However, at the Lawele community health center there are multiple positions, this is because the Lawele community health center still lacks health workers or human resources, causing the workload to increase. Apart from that, the facilities and infrastucture of the Lawele community health center are inadequate, which affects patient service and comfort.
IMPLEMENTASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN ETOS KERJA KEPEGAWAIAN PADA DINAS KOPERASI, UMKM, DAN TENAGA KERJA KOTA PALU Rezal, Muhammad; Sangkota, Megawaty; Bakarama, Najma Abd Azis; Nunik, Nunik
Jurnal Ekonomi Trend Vol 13 No 2 (2025)
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Alkhairaat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31970/trend.v13i2.628

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis implementasi manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan etos kerja kepegawaian pada Dinas Koperasi, Usaha Mikro Kecil Menengah, dan Tenaga Kerja Kota Palu. Fokus penelitian diarahkan pada bagaimana fungsi manajemen sumber daya manusia dijalankan, serta bagaimana etos kerja pegawai tampak melalui indikator tanggung jawab, semangat kerja, disiplin, ketekunan, dan menjaga martabat. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Informan penelitian meliputi unsur pengelola kepegawaian dan beberapa pegawai yang terlibat dalam pelaksanaan tugas pelayanan. Analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, serta uji keabsahan data dengan triangulasi sumber dan teknik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi manajemen sumber daya manusia pada instansi ini telah berjalan melalui empat fungsi manajerial, yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan.
Implementasi Audit Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Memotivasi Kinerja Karyawan di CV Cipta Alignment Construction Ahmad Qolbi Salim; Made Dudy Satyawan
SANTRI : Jurnal Ekonomi dan Keuangan Islam Vol. 4 No. 1 (2026): Februari : SANTRI : Jurnal Ekonomi dan Keuangan Islam
Publisher : Asosiasi Riset Ekonomi dan Akuntansi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/santri.v4i1.2112

Abstract

This study aims to analyze the implementation of human resource management (HRM) audits in motivating employee performance at CV Cipta Alignment Constructions (CV.CLC). HRM audits serve as an evaluative and strategic tool in assessing the effectiveness of personnel functions such as recruitment, training, career development, and reward systems. The study used a qualitative approach with a case study method through interviews, observation, and documentation. The results show that HRM audits have a positive effect on employee motivation and performance by increasing work morale, placing employees according to competencies, and reducing turnover. Based on Resource-Based Theory (Barney, 1991), HRM audits are valuable and difficult-to-imitate strategic resources, thus supporting a company's competitive advantage. These findings emphasize the importance of implementing HRM audits continuously as part of a management strategy to improve organizational effectiveness. The implications of this study provide recommendations for companies to integrate HRM audits into strategic planning to achieve optimal and sustainable performance. In addition, this study also opens opportunities for further studies to strengthen the implementation of HRM audits in different sectors and company scales.
Implementasi Prosedur Permohonan Cuti Karyawan pada PT. TJFORGE Indonesia dalam Konteks Manajemen Sumber Daya Manusia Dewi Candra Marettaningsih; Widia Rahma Wati; Winda
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia Vol. 2 No. 2 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
Publisher : Atha Publishing Globalindo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64845/jimi.v2i2.244

Abstract

Penelitian ini menganalisis prosedur permohonan izin cuti karyawan di PT. TJForge Indonesia, sebuah perusahaan manufaktur komponen otomotif. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, penelitian ini mengidentifikasi langkah-langkah prosedur cuti, hambatan yang dihadapi, serta solusi yang diterapkan. Hasil menunjukkan bahwa prosedur cuti melibatkan pengajuan manual oleh karyawan, verifikasi oleh HRD, dan persetujuan oleh executive manager. Hambatan utama adalah pengajuan mendadak dan keterbatasan kuota, yang diatasi dengan kebijakan khusus untuk cuti darurat. Penelitian ini memberikan wawasan bagi perusahaan untuk meningkatkan efisiensi manajemen sumber daya manusia, memastikan keseimbangan kerja-hidup karyawan, dan mendukung produktivitas jangka panjang. Kata kunci utama meliputi manfaat cuti bagi kesehatan mental dan produktivitas kerja.
Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Upaya Meningkatkan Mutu Pendidikan di SMP Islam Integral Luqman Al-Hakim 02 Batam Dewi Santi; Nindi Sholikhah
TADRIBUNA: Journal of Islamic Education Management Vol. 2 No. 1 (2021): Juli - Desember
Publisher : Institut Agama Islam Hidayatullah Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61456/tjiec.v2i1.60

Abstract

Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif yang dilakukan di SMP Islam Integral Luqman Al-Hakim 02 Batam. Dengan tujuan untuk mengetahui implementasi manajemen sumber daya manusia dalam Upaya Meningkatkan Mutu Pendidikan di SMP Islam Integral Luqman Al-Hakim 02 Batam. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi manajemen sumber daya manusia di SMP Islam Integral Luqman Al-Hakim 02 Batam menunjukkan bahwa implementasi yang dilakukan sesuai dengan kebijakan dan kebutuhan yang diperlukan oleh sekolah. Dalam meningkatkan mutu pendidikan di SMP Islam Integral Luqman Al-Hakim 02 Batam diadakan evaluasi dan monitoring pada seluruh pegawai. Evaluasi dan monitoring berguna untuk melihat sejauh mana kemampuan yang dimiliki sumber daya manusia dan juga berguna untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia.
Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Mendukung Program Tahfidz Alqur’an: Studi Kasus di Pondok Pesantren Imam Syafi’i Brebes Permatasari, Yunita
Jurnal Pesona Indonesia Vol. 3 No. 1 (2026): JPI 2026
Publisher : Institut Teknologi Pendidikan Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71436/jpi.v3i1.128

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya pengelolaan sumber daya manusia (SDM) dalam menunjang keberhasilan program tahfidz Al-Qur’an di lembaga pendidikan Islam. Kualitas hafalan santri tidak hanya ditentukan oleh motivasi belajar, tetapi juga oleh kompetensi, kedisiplinan, dan pembinaan ustadz serta ustadzah sebagai pengajar. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi manajemen SDM dalam mendukung peningkatan mutu program tahfidz Al-Qur’an di Pondok Pesantren Imam Syafi’i Brebes. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi partisipatif, wawancara dengan kepala divisi tahfidz dan ustadzah, serta dokumentasi kegiatan pembelajaran. Analisis data dilakukan secara sistematis melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi manajemen SDM meliputi perencanaan kebutuhan tenaga pengajar, penempatan sesuai kompetensi, pembinaan tahsin, penegakan kedisiplinan, serta evaluasi kinerja secara rutin. Pembinaan tahsin dan evaluasi mingguan menjadi faktor strategis dalam menjaga kualitas bacaan ustadzah yang berdampak langsung terhadap peningkatan mutu hafalan santri. Dengan demikian, optimalisasi manajemen SDM yang terstruktur dan berkelanjutan berperan penting dalam mendukung keberhasilan program tahfidz Al-Qur’an di pesantren.
KAJIAN LITERATUR IMPLEMENTASI ETIKA DIGITAL DALAM PERSPEKTIF MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PADA MAHASISWA PERGURUAN TINGGI Nuryadi Nuryadi; Dewi Anjani; Sukma Ludda E.P; Genies Fitri O; Fassa Lukshod
Jurnal Pengabdian Masyarakat Sabangka Vol 5 No 02 (2026): Jurnal Pengabdian Masyarakat Sabangka
Publisher : Pusat Studi Ekonomi, Publikasi Ilmiah dan Pengembangan SDM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62668/sabangka.v5i02.2298

Abstract

This study aims to analyze and synthesize the concept of digital ethics from a Human Resource Management (HRM) perspect ive and its relationship with the development of student professional ism in higher education. The research employs a qualitative approa ch using a narrative literature review method of 18 scientific articles published between 2017 and 2025 and indexed in Google Scholar. The findings of the literature review indicate that digital ethics serves as a normative foundation in shaping students’ digital professional ism, particularly in managing digital identity and online reputation. The relationship between digital ethics and professionalism is not always direct, as it is influenced by mediating factors such as digital literacy, academic culture, institutional policies, and students’ level of commitment. From an HRM perspective, digital ethics should be positioned as part of behavioral competency integrated into character development and students’ work readiness. This study highlights the importance of integrating digital ethics into human resource development systems in higher education to foster adaptive and responsible professionals in the era of digital transformation.

Page 24 of 25 | Total Record : 246

 21   22   23   24   25