cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Mohammad Fauziddin
Contact Email
mfauziddin@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
astutimasnur@gmail.com
Editorial Address
-
Location
Kab. kampar,
Riau
INDONESIA
JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI
Published by Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai
ISSN : 26146754     EISSN : 26143097     DOI : -
Core Subject : Social,
Social Sciences
Jurnal Pendidikan Tambusai is Jurnal Electronic which contains the results of research and literature studies related to the field of education, including; regulation of education, learning activities, learning strategies, teacher professionalism, students, education and education personnel, issues of educational institutions, educational environment and parenting.
Arjuna Subject : -
Articles 2,051 Documents
 125   126   127   128   129 
Search results for , issue "Vol. 8 No. 3 (2024)" : 2,051 Documents clear
Analisis Pendekatan Roland Barthes dalam Lirik Lagu Bertaut Karya Nadin Amizah Al-Zhaqi, Fiqri; Rozanata, Nafira; Inayah, Siti; Firmansyah, Dodi
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 3 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menjelaskan makna konotasi dan mitos yang terdapat dalam lagu Bertaut karya Nadin Amizah menggunakan Teori Roland Barthes. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini yaitu kualitatif interpretatif dengan menggunakan lagu Bertaut karya Nadin Amizah menjadi subjek penelitian. Pengamatan dan mendengarkan lagu Nadin Amizah yang berjudul "Bertaut. Amizah" digunakan sebagai metode pengumpulan data. Metode untuk analisis data yang telah dilaksanakan dengan mengumpulkan dan memeriksa makna dan mitos dari setiap kalimat dalam lagu tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa makna konotasi lagu Bertaut karya Nadin Amizah dalam liriknya memiliki makna konotasi yang tersirat, khususnya cinta dan kedekatan yang intens yang dimiliki oleh seorang ibu dan anak hingga maut memisahkan mereka. Selain itu, lagu Bertaut oleh Nadin Amizah mengandung mitos pada kata “sayang” dapat dikatakan sebagai mitos karna digunakan untuk menggambarkan hubungan emosional manusia terhadap manusia lainnya dan dirasakan yang berkaitan dengan kasih sayang dan kepedulian. Akan tetapi, wujud nyata ‘sayang’ tidak dapat dilihat secara bentuk objeknya.
Peran Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Karyawan Di Bank Muamalah Hikma, Innayatul; Riofita, Hendra
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 3 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v8i3.22829

Abstract

Artikel ini membahas peran manajemen sumber daya manusia (SDM) dalam meningkatkan kesejahteraan karyawan di Bank Muamalah. Fokus utama artikel ini adalah bagaimana praktik manajemen SDM yang efektif dapat menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan karyawan, yang pada gilirannya meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi. Aspek yang dibahas meliputi rekrutmen dan seleksi yang tepat, pengembangan karir, kompensasi yang adil, fasilitas kesehatan, lingkungan kerja yang kondusif, serta keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi. Dengan memberikan perhatian terhadap aspek-aspek tersebut, Bank Muamalah dapat meningkatkan motivasi dan kepuasan karyawan, yang berkontribusi pada kinerja yang lebih baik dan tercapainya tujuan organisasi. Melalui implementasi manajemen SDM yang baik, Bank Muamalah dapat menciptakan hubungan yang saling menguntungkan antara organisasi dan karyawan, sehingga menciptakan kesuksesan jangka panjang bagi perusahaan dan kesejahteraan bagi karyawan.
Strategi Dan Analisis Sdm Di Bank Muamalah Lestari, Rahmi Puji; Riofita, Hendra
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 3 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v8i3.22830

Abstract

Dalam bisnis yang kompetitif, perusahaan perlu mengembangkan strategi efektif untuk menghadapi tantangan pasar, termasuk aspek bisnis dan sumber daya manusia (SDM). Penelitian ini mengkaji PT Bank Muamalat Indonesia Tbk, bank syariah pertama di Indonesia, yang menerapkan pengembangan SDM melalui pelatihan berkelanjutan untuk meningkatkan keterampilan dan kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan SDM berkaitan erat dengan pencapaian tujuan perusahaan, didukung oleh manajemen kinerja dan sistem penghargaan yang memotivasi karyawan. Selain itu, analisis pekerjaan yang sistematis diperlukan untuk menyusun deskripsi pekerjaan sesuai nilai-nilai Islami. Temuan ini menegaskan bahwa strategi SDM yang komprehensif dapat meningkatkan kualitas layanan dan kepuasan nasabah.
Connecting People Terhadap Karyawan Di Pt Honda Fartama, Ade Zamsi; Riofita, Hendra
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 3 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v8i3.22831

Abstract

Dunia teknologi.pada masa kini berkembang dengan sangat pesat membawa kehidupan manusia kepada kehidupan yang serba digital. Banyak sekali para pelaku usaha yang kini memanfaatkan teknologi untuk kelangsungan usahanya. Mengingat perubahan lingkungan usaha yang sangat cepat didukung oleh perkembangan informasi dan komunikasi, menyebabkan agar masyarakat selalu kreatif dan profesional ketika menyelenggarakan sebuah acara, contohnya yaitu pernikahan, pesta ulang tahun, konferensi, pameran, konser musik, dan acara-acara lainnya. ilmiah yang berfokus pda satu topik tertentu. Literatur review akan memberikan gambaran mengenai perkembangan suatu topik tertentu. Literatur review akan memungkinkan seorang peneliti untuk melakukan identifikasi atas suatu terori atau metode, mengembangkan suatu teori atau metode, mengidentifikasi kesenjangan yang terjadi antara suatu teori dengan relevansi di lapangan / terhadap suatu hasil penelitian. Hasil penelitian menyatakan bahwa Konsep connecting people dalam dunia kerja merujuk pada upaya untuk membangun hubungan yang kuat antara individu-individu dalam sebuah organisasi, termasuk antara karyawan, manajemen, dan pihak-pihak terkait lainnya. Di PT Honda, perusahaan besar yang telah dikenal secara global, penerapan prinsip ini menjadi bagian penting dari strategi manajemen sumber daya manusia (SDM) untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, produktif, dan inovatif. PT Honda memahami bahwa keberhasilan sebuah perusahaan tidak hanya ditentukan oleh kualitas produk, tetapi juga oleh sinergi antarindividu yang ada di dalamnya. Oleh karena itu, perusahaan ini berkomitmen untuk menciptakan budaya kerja yang inklusif, kolaboratif, dan berbasis nilai-nilai kebersamaan
Peran Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kualitas Pendidikan: Studi Kasus di SMK Negeri 1 Nanga Pinoh Michael, Michael; Wicaksono, Luhur; Syahrudin, Husni
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 3 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v8i3.22833

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan kepemimpinan transformasional di SMK Negeri 1 Nanga Pinoh dan dampaknya terhadap peningkatan kualitas pendidikan. Penelitian ini menggunakan desain studi kasus dengan pendekatan kualitatif, di mana data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang diterapkan adalah analisis tematik dengan model analisis interaktif menurut Miles dan Huberman, yang meliputi proses reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Temuan penelitian menunjukkan bahwa kepala sekolah berhasil mengimplementasikan empat komponen utama kepemimpinan transformasional, yaitu Idealized Influence, Inspirational Motivation, Intellectual Stimulation, dan Individualized Consideration, yang secara positif mempengaruhi pemberdayaan guru, motivasi siswa, serta pengembangan kurikulum. Namun, kendala keterbatasan sumber daya dan minimnya dukungan eksternal masih menjadi tantangan yang perlu diatasi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa meskipun kepemimpinan transformasional dapat meningkatkan kualitas pendidikan, pencapaian hasil yang optimal memerlukan penyesuaian kebijakan dan peningkatan dukungan dari berbagai pihak.
Manajemen Sdm di Kfc: Perencanaan dan Rekrutmen untuk Pertumbuhan Berkelanjutan Gladiezta, Adira; Riofita, Hendra
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 3 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v8i3.22834

Abstract

Manajemen sumber daya manusia adalah untuk menarik tenaga kerja yang efektif dalam sebuah organisasi. Organisasi yang sukses di masa depan harus menarik dan mempertahankan yang terbaik dan karyawan yang cerdas untuk tetap kompetitif. Sukses akan menjadi milik organisasi-organisasi yang menentukan pengembalian investasi tidak hanya dalam hal keuntungan dan kerugian tetapi juga sebagai pengembangan dan agregasi modal manusia dan intelektual. Metode yang digunakan adalah Literatur review merupakan suatu kajian ilmiah yang berfokus pda satu topik tertentu. Literatur review akan memberikan gambaran mengenaiperkembangan suatu topik tertentu. Literatur review akan memungkinkan seorang peneliti untuk melakukan identifikasi atas suatu terori atau metode, mengembangkan suatu teori atau metode, mengidentifikasi kesenjangan yang terjadi antara suatu teori dengan relevansi di lapangan / terhadap suatu hasil penelitian. Hasil penelitian menyatakan bahwa Manajemen SDM yang efektif adalah kunci keberhasilan KFC dalam mempertahankan posisi sebagai pemimpin di industri makanan cepat saji. Melalui perencanaan SDM yang matang dan proses rekrutmen yang terstruktur, KFC tidak hanya dapat memenuhi kebutuhan operasional saat ini, tetapi juga mempersiapkan diri untuk pertumbuhan di masa depan. Dengan terus beradaptasi terhadap perubahan dan berinvestasi dalam pengembangan karyawan, KFC memastikan bahwa pertumbuhan bisnisnya tetap berkelanjutan dan kompetitif di pasar global.
Strategi dan Analisis Pengembangan SDM di Bank Muamalat untuk Meningkatkan Mutu Pelayanan Afriani, Cindy; Riofita, Hendra
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 3 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v8i3.22839

Abstract

Lembaga keuangan syariah semakin bertambah, tidak hanya diperkotaan, tetapi juga telah sampai di pedesaan. Banyaknya lembaga keuangan syariah ini menimbulkan adanya persaingan antar lembaga. Setiap lembaga berusaha mencari cara agar lebih unggul dari pada pesaingnya. Setiap lembaga keuangan syariah berupaya menonjolkan keunggulannya untuk menarik minat pelanggan. Metode penelitian yang digunakan Literatur review merupakan suatu kajian ilmiah yang berfokus pda satu topik tertentu. Literatur review akan memberikan gambaran mengenai perkembangan suatu topik tertentu. Literatur review akan memungkinkan seorang peneliti untuk melakukan identifikasi atas suatu terori atau metode, mengembangkan suatu teori atau metode, mengidentifikasi kesenjangan yang terjadi antara suatu teori dengan relevansi di lapangan / terhadap suatu hasil penelitian. Hasil penelitian menyatakan Bank Muamalat Indonesia, sebagai pelopor perbankan syariah di Indonesia, memiliki posisi strategis dalam mendukung perkembangan industri keuangan syariah. Dalam upaya untuk tetap relevan di tengah persaingan yang ketat, kualitas sumber daya manusia (SDM) menjadi salah satu elemen kunci yang harus diperhatikan. Pengembangan strategi SDM yang efektif tidak hanya mendukung pertumbuhan bisnis, tetapi juga memastikan pelayanan kepada nasabah tetap prima sesuai dengan prinsip syariah. Berikut adalah pembahasan mengenai strategi dan pengembangan analisis SDM di Bank Muamalat untuk meningkatkan pelayanan bersama.
Analisis Penerapan Blockchain untuk Meningkatkan Transparansi dan Efisiensi dalam Operasional Bisnis PT. Martimbang Jaya Utama Satria, Atthahirah Perola; Ruliansyah, Ruliansyah
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 3 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkebunan kelapa sawit Indonesia menjadi salah satu subsektor pertanian yang memberikan dampak besar dalam upaya peningkatan ekonomi Indonesia. Dalam proses aktivitasnya, perlu adanya transparansi dan pemantauan real-time yang jelas untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas proses bisnis. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis potensi penerapan teknologi blockchain dalam meningkatkan transparansi dan efisiensi operasional bisnis kelapa sawit pada PT. Martimbang Jaya Utama. Melalui studi literatur dan analisis terhadap proses bisnis perusahaan, ditemukan beberapa permasalahan utama seperti ketergantungan pada sistem manual, keterbatasan teknologi, dan kurangnya transparansi. Teknologi blockchain menawarkan solusi potensial dengan fitur-fitur seperti desentralisasi, smart contracts, pelacakan real-time, dan transparansi data. Implementasi teknologi ini diharapkan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko kesalahan, dan meningkatkan kepercayaan antara semua pihak yang terlibat. Namun, penelitian ini juga mengidentifikasi beberapa tantangan seperti infrastruktur teknologi yang belum merata, biaya implementasi yang tinggi, dan resistensi pengguna. Meskipun demikian, potensi manfaat jangka panjang dari teknologi blockchain sangat besar, termasuk peningkatan transparansi, efisiensi biaya, dan keberlanjutan bisnis.
Analisis Strategi Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Produktivitas Karyawan di Bank Muamalat Amelia, Suci; Riofita, Hendra
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 3 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v8i3.22841

Abstract

Bank syariah perlu berbenah dalam mentransformasikan nilai-nilai Islam sebagai suatu bentuk daya saing bukan. sebatas budaya atau kebiasaan semata. Bank syariah juga perlu mulai memahami bahwa keunggulan kompetitif bank syariah adalah memiliki sumber daya manusia dengan pribadi yang kompetitif ke depannya, pribadi muslim adalah hal yang akan menjadi tren dari berkembangnya bank syariah. Kekeringan akan pemahaman terhadap Islam akan mengurangi daya saing bank syariah karena bank konvensional sudah lebih kompetitif. Menurut pasal 1 ayat 9 UU No. 13 Tahun 2003 mengenai ketenaga kerjaan, pelatihan kerja adalah seluruh kegiatan untuk memberi, memperoleh, meningkatkan, serta menegembangkan potensi kerja, produktivitas, disiplin, sikap dan etos kerja pada tingkat keterampilan dan keahlian tertentu sesuai dengan jenjang dan kualifikasi jabatan dan pekerjaan. Metode yang digunakan Literatur review akan memberikan gambaran mengenai perkembangan suatu topik tertentu. Literatur review akan memungkinkan seorang peneliti untuk melakukan identifikasi atas suatu terori atau metode, mengembangkan suatu teori atau metode, mengidentifikasi kesenjangan yang terjadi antara suatu teori dengan relevansi di lapangan / terhadap suatu hasil penelitian. Hasil penelitian menyatakan bahwa Analisis strategi SDM di Bank Muamalat menunjukkan bahwa pengelolaan SDM yang efektif memerlukan pendekatan holistik yang mencakup pengembangan kompetensi, diberikan penghargaan berbasis kinerja, lingkungan kerja yang kondusif, serta pemanfaatan teknologi. Dengan strategi ini, Bank Muamalat tidak hanya mampu meningkatkan produktivitas karyawannya tetapi juga memperkuat posisi sebagai bank syariah terkemuka di Indonesia. Ke depan, Bank Muamalat perlu terus berinovasi dalam strategi SDM untuk menghadapi tantangan yang semakin kompleks
Faktor Sosial dan Budaya dalam Lingkungan Pemasaran Lokal Yurianty, Pretty Shintha; Riofita, Hendra
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 3 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v8i3.22849

Abstract

Lingkungan pemasaran lokal dipengaruhi oleh berbagai faktor sosial dan budaya yang sangat penting dalam memengaruhi perilaku konsumen dan keputusan pembelian. Studi ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana faktor sosial, seperti kedudukan sosial, nilai-nilai masyarakat, dan norma-norma lokal, serta faktor-faktor budaya, seperti adat istiadat, kepercayaan, dan preferensi regional, memengaruhi strategi bisnis di pasar lokal. Semua ini menunjukkan bahwa memahami konteks sosial dan budaya suatu komunitas memungkinkan bisnis untuk mengembangkan strategi pemasaran yang lebih relevan dan efektif. Undang-undang setempat akan membantu bisnis lebih mencocokkan produk dan layanan mereka dengan kebutuhan pelanggan, meningkatkan loyalitas dan kepuasan pelanggan. Selain itu, studi ini menyoroti pentingnya inovasi pemasaran yang sensitif dalam meningkatkan daya saing pasar lokal. Akibatnya, faktor sosial dan budaya harus dipertimbangkan dengan cermat dalam setiap keputusan.

Page 127 of 206 | Total Record : 2051

 125   126   127   128   129 

Filter by Year

2024 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 10 No. 1 (2026) Vol. 9 No. 3 (2025): Desember Vol. 9 No. 2 (2025): Agustus Vol. 9 No. 1 (2025) Vol. 8 No. 1 (2024): April 2024 Vol. 8 No. 3 (2024) Vol. 8 No. 2 (2024) Vol. 7 No. 3 (2023): Desember 2023 Vol. 7 No. 2 (2023): Agustus 2023 Vol. 7 No. 1 (2023): April 2023 Vol. 6 No. 3 (2022): December 2022 Vol. 6 No. 2 (2022): Agustus 2022 Vol. 6 No. 1 (2022): April 2022 Vol. 6 No. 1 (2022): 2022 Vol. 5 No. 3 (2021): 2021 Vol. 5 No. 2 (2021): 2021 Vol. 5 No. 1 (2021): April 2021 Vol. 5 No. 1 (2021): 2021 Vol. 4 No. 3 (2020): December 2020 Vol. 4 No. 2 (2020): August 2020 Vol. 4 No. 1 (2020): April 2020 Vol 4 No 1 (2020): April 2020 Vol. 3 No. 3 (2019): December 2019 Vol 3 No 3 (2019): December 2019 Vol. 3 No. 2 (2019): August 2019 Vol. 3 No. 1 (2019): April 2019 Vol. 2 No. 3 (2018): December 2018 Vol. 2 No. 2 (2018): August 2018 Vol. 2 No. 1 (2018): April 2018 Vol. 1 No. 1 (2017): December 2017 More Issue