cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
JURNAL VISIONIDA
Contact Email
jurnal.visionida@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
jurnal.visionida@gmail.com
Editorial Address
-
Location
Kota bogor,
Jawa barat
INDONESIA
JURNAL VISIONIDA
Published by Universitas Djuanda Bogor
ISSN : 2442417X     EISSN : 25500694     DOI : -
Core Subject : Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management
Arjuna Subject : -
Articles 215 Documents
 13   14   15   16   17 
Analisis Nilai Perusahaan Pada Perusahaan Sektor Industri Barang Konsumsi: Nilai Perusahaan; Profitabilitas; Struktur Modal; Ukuran Perusahaan Khairunisa Umairah; Jubaedah Nawir; Ardhiani Fadila
Jurnal Visionida Vol. 8 No. 1 (2022): Juni
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/jvs.v8i1.5638

Abstract

Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif, penelitian dilakukan guna dapat mencari tahu pengaruh Profitabilitas, Struktur Modal, dan Ukuran Perusahaan terhadap Nilai perusahaan. Sampel dari penelitian ini ialah 32 perusahaan barang konsumsi yang menghasilkan profit dan terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2018-2020 dan menggunakan teknik sampel jenuh, sehingga diperoleh 96 data sampel. Metode analisis pada pengkajian ini ialah melalui analisis regresi data panel dengan hasil dalam studi ini memperlihatkan bahwa variabel profitabilitas dan struktur modallmemiliki pengaruh yang positif terhadap nilai suatu perusahaan sedangkan pada variabel ukuran perusahaan memiliki pengaruh yang negatif terhadap nilai suatu perusahaan.
PENGARUH KEPUASAN PELANGGAN DALAM MEMEDIASI CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN PADA MASA PANDEMI: Teknologi; Manusia; Proses; Kepuasan Pelanggan; Loyalitas Klien Diah Pranitasari; Singse Sihotang; Dodi Prastuti; Pristina Hermastuti; Enung Siti Saodah; Sri Harini
Jurnal Visionida Vol. 8 No. 1 (2022): Juni
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/jvs.v8i1.5655

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji Bagaimana pengaruh customer relationship management terhadap kepuasan pelanggan dan loyalitas pelanggan pada PT Sun Motor Jakarta. Metode penelitian yang digunakan peneliti adalah kuantitatif dengan dengan strategi penelitian yang digunakan peneliti adalah strategi asosiatif/kausalitas. Penelitian ini menggunakan data primer dengan penyebaran kuesioner sebanyak 92 pelanggan PT Sun Motor Jakarta. Teknik pengambilan sampel digunakan dengan Nonprobability sampling metode sensus (sampling total). Metode pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan structural equation modeling (SEM) penelitian menguji Inner model, outer model dan hipotesis dengan menggunakan aplikasi SmartPLS 3.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel People berpengaruh terhadap Loyalitas sebesar 30,5%. Process tidak berpengaruh terhadap loyalitas pelanggan. Teknologi tidak berpengaruh terhadap loyalitas pelanggan. People berpengaruh terhadap Kepuasan pelanggan sebesar 32,5%. Process tidak berpengaruh terhadap kepuasan pelanggan. Technology berpengaruh terhadap Kepuasan pelanggan sebesar 44,2%. Kepuasan pelanggan berpengaruh terhadap loyalitas pelanggan sebesar 37,3%. Kata Kunci: Teknologi, People, Process, Kepuasan Pelanggan
PERAN GAYA KEPEMIMPINAN PATH GOAL UNTUK MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN: Gaya Kepemimpinan; Kepemimpinan; Motivasi; Teori Path Goal Reni Indahsari; Leonard Adrie Manafe
Jurnal Visionida Vol. 8 No. 1 (2022): Juni
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/jvs.v8i1.5665

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana peran gaya kepemimpinan path goal untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan PT. Jaya Mulya Tehnik (JMT). Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data analisa kualitatif dikumpulkan dengan cara melakukan observasi, wawancara dan dokumentasi. Informan penelitian sebanyak 16 narasumber yang merupakan karyawan perusahaan. Hasil penelitian ini menunjukkan gaya kepemimpinan path goal berperan dalam kepemimpinan pada JMT. Dari keempat gaya kepemimpinan path goal (direktif, suportif, partisipatif, dan berorientasi prestasi), terdapat gaya kepemimpinan suportif sangat berperan baik dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan perusahaan. Jika diterapkan, gaya kepemimpinan suportif dapat berdampak baik karena mempercepat pekerjaan dan membuat karyawan menjadi lebih memahami tugas yang diberikan oleh pemimpin perusahaan. Selain itu gaya kepemimpinan partisipatif juga dapat berperan baik terhadap motivasi kerja karyawan jika diterapkan. Menurut karyawan, jika pemimpin perusahaan menerapkan gaya kepemimpinan partisipatif karyawan akan lebih dilibatkan dalam berbagai hal yang berkaitan dengan masalah pekerjaan. Namun sayangnya pemimpin perusahaan belum menerapkan gaya kepemimpinan partisipatif kepada karyawan. Pemimpin JMT cenderung mengambil keputusan sesuai dengan kehendak pribadi.
GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DALAM MEMOTIVASI KINERJA KARYAWAN: Kepemimpinan; Kepemimpinan Demokratis; Kinerja Karyawan Ninik Mega Pratiwi; Leonard Adrie Manafe
Jurnal Visionida Vol. 8 No. 1 (2022): Juni
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/jvs.v8i1.5675

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memberikan deskripsi dan analisis yang berkaitan dengan gaya kepemimpinan demokratis di Konter S7 Cell dalam meningkatkan kinerja karyawan. Metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif digunakan dalam penelitian ini. Pengumpulan data primer melalui wawancara terhadap 11 karyawan perusahaan dan dijadikan sebagai informan penelitian. Selain wawancara, peneliti juga mengamati langsung ke lapangan dan dokumentasi beberapa data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pimpinan S7 Cell telah menunjukkan gaya kepemimpinan demokrasi sebagai berikut: 1) pemimpin perusahaan mengambil keputusan selalu berkonsultasi dan melibatkan karyawan; 2) pemimpin perusahaan menghargai potensi bawahan yang memiliki dampak positif bagi kemajuan perusahaan; 3) pemimpin perusahan telah mendengarkan segala bentuk kritik, saran, dan pendapat karyawan demi kemajuan perusahaan; 4) pemimpin perusahaan telah melakukan kerjasama yang baik dengan bawahan, pemimpin senantiasa terjun langsung ke lapangan bersama karyawannya.
ANALISIS PENERAPAN KEPEMIMPINAN 360 DI POLRES CIMAHI: Bersyukur; Kepemimpinan 360; kompetensi; Polri; Polres Cimahi Nasri; Hadi Kristanto; Amril Muhammad
Jurnal Visionida Vol. 8 No. 1 (2022): Juni
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/jvs.v8i1.5763

Abstract

The policy of Polri Presisi encourages the leadership of Polri to be not only diligent, but also ready to make decisions quickly, precisely, and professionally. The leadership in Polri should no longer a single fighter, but must build team solidarity through cooperation and synergy. This research wants to get an overview of the application of The 360 Leadership in Polres Cimahi, that is a leadership style that focuses leadership on top, side, and bottom. The research used descriptive qualitative method with the results showing that top leadership is applied through leading ourself to become an excellent leader, manage emotions and time intelligently, lighten the load, have a better performance than before, don’t resist a difficult task or no guide, work above the standard, build good relations with the head. The side leadership is applied through: provide support and assistance, build a team work, find solutions to problems that non-contradictory with organizational rules and external conditions, build up networks with stakeholders, think positively to coworkers, develop creative ideas, and don't think ourself the greatest. The bottom leadership is applied through: keep in touch and visit, remembering the main tasks of the function that must be done, open space for consultation problem solving on work or personal, seek opportunities for competency improvement, give rewards and remind to always be excited and grateful..
STRATEGI PENERAPAN MEKANISME PRINSIP-PRINSIP PRODUKSI SYARIAH PADA UMKM KOTA BOGOR : STRATEGI PENERAPAN MEKANISME PRINSIP-PRINSIP PRODUKSI SYARIAH PADA UMKM KOTA BOGOR Jamaludin
Jurnal Visionida Vol. 8 No. 2 (2022): Desember
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/jvs.v8i2.5790

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan mekanisme produksi syariah dan menganalisis strategi prinsip-prinsip produksi syariah pada UMKM Kota Bogor sehingga mampu menerapkan prinsip-prinsip dan strategi produksi sesuai dengan prinip-prinsip produksi syariah. Prinsip produksi syariah menggunakan variabel halal, keadilan dan agama bertujuan untuk menciptakan kemaslahatan yang optimum bagi konsumen. Metode yang digunakan yaitu kualitatif. Data primer pada penelitian ini berupa wawancara kepada Produsen UMKM, sedangkan untuk data sekunder berupa informasi yang diperoleh dari internet, buku, jurnal, skripsi, artikel, dan literatur lainnya. Berdasarkan hasil penelitian, disimpulkan bahwa produsen produksi pada UMKM Kota Bogor sudah melakukan prinsip-prinisp produksi susuai dengan syariat Islam dimana UMKM sudah melakukan sertifikasi halal untuk produknya, aspek keadilan dalam produksi UMKM Kota Bogor dan sudah menjaga kehalalan produk dan prinsip-prinsip produksi syariah pada indikator agama UMKM sudah menerapkan sisi keagaaman pada kemasan produk pada UMKM. Kata Kunci : Halal, Keadilan, Agama
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI TENGAH PANDEMI COVID-19 PADA KANTOR PELAYANAN PAJAK (KPP) PRATAMA CIAWI BOGOR: Budaya Organisasi; Lingkungan Kerja; Kinerja Pegawai di tengah Pandemi COVID-19 Astrid Chairunisa; Samsuri; Erni Yuningsih; Yulianingsih
Jurnal Visionida Vol. 8 No. 1 (2022): Juni
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/jvs.v8i1.6024

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di tengah pandemi COVID-19 pada KPP Pratama Ciawi Bogor. Pengambilan sampel berjumlah 52 orang responden. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif. Dalam mengumpulkan data menggunakan teknik observasi, wawancara, dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji instrumen yang terdiri dari uji validitas, uji reliabilitas, dan uji asumsi klasik serta analisis deskriptif untuk regresi linear berganda dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan tanggapan pegawai terhadap budaya organisasi rata-rata tinggi. Tanggapan pegawai terhadap lingkungan kerja rata-rata baik. Tanggapan pegawai terhadap kinerja pegawai di tengah pandemi COVID-19 rata-rata baik. Secara simultan dan parsial, budaya organisasi dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di tengah pandemi COVID-19.
PENGARUH PERSEPSI HARGA DAN CITRA MEREK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN FLAT SHOES Muhammad Rifki; Rachmat Gunawan; Yulianingsih
Jurnal Visionida Vol. 9 No. 1 (2023): Juni
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/jvs.v9i1.6805

Abstract

Tujuan dilakukan penelitian adalah untuk mengetahui tanggapan konsumen serta pengaruh persepsi harga  dan citra merek terhadap keputusan pembelian flat shoes merek ABC di kota Bogor secara simultan maupun parsial.  Metode yang dipakai pada riset ini ialah metode survey. Jenis penelitiannya adalah deskriftif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Ukuran sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 100 konsumen. Metode analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis secara simultan dan parsial. Hasil penelitian menunjukkan secara simultan dan parsial persepsi harga dan citra merek berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian flat shoes merek ABC di kota Bogor.
KUALITAS MENGAJAR GURU DALAM TERANG SERVANT LEADERSHIP Yohanes Tony Santoso
Jurnal Visionida Vol. 8 No. 2 (2022): Desember
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/jvs.v8i2.6889

Abstract

Many flow of thoughts about topic of leadership emerged over years. Among these are transformative leadership, transactional leadership, democratic leadership, servant leadership and so on. The concept of servant leadership stands out among these other approaches to leadership because of its widespread use in the classroom. This paper explored the features of servant leadership and their implications for the field of education, with the goal of gaining a better understanding of how these ideas might be used in the classroom. In this research, we examine three different perspectives on leadership: the leader's own, the followers', and the combined. Literature study methods, including the Systematic Literature Review (SLR) and the deduction to induction analysis methods, were used for this investigation. Servant leadership is characterized by its ability to listen to others, to sympathize with them, to heal, to be aware, to persuade, to create concepts, to have visionaries, to exercise stewardship, to be committed to the development of its members, and to construct communities. The ability to prioritize service activities, inspire students, and meet their needs; the ability to explore students' potential; the ability to set high performance standards to provide intellectual stimulation to students; the ability to solve problems in order to develop strength; the ability to place themselves; these are all hallmarks of leadership in the field of leadership education. Leadership in education can be implemented in a variety of settings, including classroom instruction, student extracurriculars, internships, and formal relationships between superiors and subordinates who share a commitment to service.
IMPORTANCE PERFORMANCE ANALYSIS UNTUK MENINGKATKAN KEPUASAN PENYEWA RUMAH KOST Rizka Britania
Jurnal Visionida Vol. 8 No. 2 (2022): Desember
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/jvs.v8i2.6963

Abstract

Jasa penyewaan kost merupakan bisnis yang sedang berkembang khususnya di area yang padat tempat kerja dan kampus. Untuk dapat bertahan, pemilik usaha harus dapat selalu memuaskan penyewa sebaik mungkin. Dibutuhkan analisis terkait tingkat kepentingan dan performansi faktor-faktor yang menentukan kepuasan penyewa. Penelitian ini bertujuan mengaplikasikan metode Importance-Performance Analysis (IPA) untuk memahami kepuasan penyewa terhadap servis yang diberikan. Penelitian ini menggunakan data primer yang diperoleh melalui kuesioner yang diisi oleh para penghuni sebuah rumah kost di Jakarta. Penelitian ini menggunakan Importance-Performance Analysis dengan beberapa uji statistik untuk memastikan data kuesioner yang diperoleh valid, reliable, dan memenuhi asumsi dalam IPA. Analisis dilakukan untuk keseluruhan data dan untuk data yang dibagi berdasarkan durasi menghuni rumah kost untuk mengidentifikasi apakah ada perbedaan tingkat kepuasan yang ditasakan. Terdapat tiga faktor yang membuthkan perbaikan; kelengkapan dan kenyamanan fasilitas kamar, kebersikan, dan kemampuan komunikasi. Analisis untuk penyewa dengan masa durasi berbeda tidak mengindikasikan adanya perbedaan hasil yang signifikan berdasarkan diagram IPA yang dihasilkan. Sejauh pengetahuan penulis, belum ada penelitian terkait aplikasi IPA pada rumah kost. Penelitian ini berkontribusi dalam memperkaya literatur metode IPA dengan mengaplikasikannya pada bidang hospitality, dan secara praktis membantu pemilik kost dalam meningkatkan kepuasan penyewa kost.

Page 15 of 22 | Total Record : 215

 13   14   15   16   17 

Filter by Year

2015 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 11 No. 2 (2025): Desember Vol. 11 No. 1 (2025): Juni Vol. 10 No. 2 (2024): Desember Vol. 10 No. 1 (2024): Juni Vol. 9 No. 2 (2023): Desember Vol. 9 No. 1 (2023): Juni Vol. 8 No. 2 (2022): Desember Vol. 8 No. 1 (2022): Juni Vol. 7 No. 2 (2021): December Vol. 7 No. 1 (2021): June Vol. 6 No. 2 (2020): December Vol. 6 No. 1 (2020): June Vol. 5 No. 2 (2019): December Vol. 5 No. 1 (2019): June Vol 4, No 2 (2018): Desember Vol. 4 No. 2 (2018): December Vol 4, No 1 (2018): June Vol. 4 No. 1 (2018): June Vol. 3 No. 2 (2017): December Vol 3, No 2 (2017): December Vol 3, No 1 (2017): June Vol. 3 No. 1 (2017): June Vol 2, No 2 (2016): December Vol. 2 No. 2 (2016): December Vol 2, No 1 (2016): June Vol. 2 No. 1 (2016): June Vol. 1 No. 2 (2015): December Vol 1, No 2 (2015): December Vol 1, No 1 (2015): June Vol. 1 No. 1 (2015): June More Issue