cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen
Published by Universitas Pamulang
ISSN : 23562005     EISSN : 25984950     DOI : -
Core Subject : Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management
Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen adalah publikasi ilmiah yang memuat hasil penelitian dan kajian pemikiran bidang ilmu ilmu manajemen, baik di lingkup marketing, sumberdaya manusia dan keuangan. Dikelola oleh Prodi Magister Manajemen Universitas Pamulang, melaui proses review.
Arjuna Subject : -
Articles 279 Documents
 7   8   9   10   11 
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA KARYAWAN PADA SEKOLAH TINGGI METEOROLOGI, KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA Moh. Sutoro
Inovasi Vol 7, No 2 (2020): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/Inovasi.v7i2.p110-119.7918

Abstract

ABSTRAK Bekerja keras dan mencapai tujuan adalah suatu perilaku kerja yang baik, dan perusahaan menghendaki hal tersebut. Namun, memiliki SDM unggul tidak mudah, diperlukan langkah-langkah strategis dalam mengembangkannya, di antaranya menghadirkan aturan disiplin dan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif. Bekerja keras dan mencapai tujuan adalah suatu perilaku kerja yang baik, dan perusahaan menghendaki hal tersebut. Namun, memiliki SDM unggul tidak mudah, diperlukan langkah-langkah strategis dalam mengembangkannya, di antaranya menghadirkan aturan disiplin dan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif. Salah satu upaya ilmiah yang dapat membuktikan kajian ini adalah pendekatan kuantitatif. Suatu teknik mendeskripsikan dan mengemukakan temuan penelitian berupa angka statistik, sehingga hasil penelitian mudah dipahami. Untuk mendapatkan data penelitian, dilakukan penyebaran kuesioner dengan alat ukur skala likert. Secara teknis, kuesioner diberikan secara langsung kepada responden, di dalamnya terdapat pertanyaan tertutup yang menuntut kejujuran di dalam menjawab. Hasil penelitian mengemukakan, lingkungan kerja adalah faktor dominan di dalam menjelaskan kinerja pegawai. Artinya, model yang baik di dalam meningkatkan kinerja karyawan di lingkungan Sekolah Tinggi Meteorologi, Klimatologi Dan Geofisika adalah membangun lingkungan kerja yang kondusif. Kondusif yang dimaksud adalah nyaman, humanis, dan religius.Kata Kunci :     Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan
STRATEGI MEMPERTAHANKAN USAHA PEDAGANG KAKI LIMA (PKL) DI MASA PANDEMI COVID19 Hanna Zulhijahyanti; Kintan Ayu Agnes Safira; Leonita Lisha Saputri; Erwin Permana
Inovasi Vol 8, No 1 (2021): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/Inovasi.v8i1.p21-29.11490

Abstract

One of the informal sector Micro and Small Business actors who feel the significant impact of the Covid-19 pandemic is street vendors (PKL). This study aims to explain the business strategy of street vendors in order to be able to maintain their survival in the businesses that will be carried out (PKL) during the Covid-19 pandemic. This research is included in qualitative research. From the results of the research, the marketing strategy used by street vendors in the midst of the Covid-19 pandemic is by using social media, including Facebook, Instagram, Whatsapp, telegram, and joining other online businesses such as shopee, go-food, and grap- food. By using social media, buyers and traders can easily make transactions without having to touch. it can be explained that the survival strategy can work as expected by paying attention to the purchasing power of consumers during the Covid-19 pandemic.
ANALISIS PENYUSUNAN STRATEGI DAN PROGRAM PEMBINAAN USAHA MIKRO KECIL DKI JAKARTA AKIBAT PANDEMIC COVID 19 DENGAN PENDEKATAN USG DAN SWOT Yurianto Yurianto
Inovasi Vol 7, No 2 (2020): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/Inovasi.v7i2.p120-133.7919

Abstract

ABSTRAK Kedatangan wabah virus korona telah merubah tatanan kehidupan secara signifikan. Suka atau tidak, setiap orang, bahkan pelaku usaha harus beradaptasi. Beragam upaya dilakukan, tidak terkecuali penetapan strategi. Bagi pelaku usaha kecil, hal ini adalah kejadian luar biasa. Sebab, ruang gerak menjadi sangat terbatas. Oleh karenanya, menelaah keadaan (internal dan eksternal) perlu dilakukan secara seksama, sehingga menghasilkan formulasi usaha yang tepat di tengah pandemi. Penelitian ini bertujuan untuk menelaah strategi bisnis yang relevan digunakan oleh UMK di Provinsi DKI Jakarta akibat pandemi Covid 19. Untuk menindaklanjuti kegiatan ini, maka diperlukan suatu cara-cara ilmiah, di antaranya melakukan riset mendalam dengan pendekatan kualitatif. Selanjutnya, data dianalisis menggunakan metode analisis deskriptif (USG, SWOT, EFAS, dan IFAS). Berdasarkan hasil analisis, maka strategi yang perlu diterapkan dalam pembinaan usaha mikro kecil pada masa Pandemic Covid 19 adalah menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang jangka panjang dengan cara strategi diversifikasi (produk/jasa).Kata Kunci : USG, SWOT, EFAS, dan IFAS
MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN RUMAH SAKIT JIWA MELALUI ANALISIS KINERJA PERAWAT DENGAN METODE BALANCE SCORECARD Imas Masriah; Ongkong Sion
Inovasi Vol 8, No 1 (2021): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/Inovasi.v8i1.p30-41.11491

Abstract

This study aims to analyze the performance of nurses and service quality at the Anmarsu Hospice Care Mental Hospital. The research method used is a descriptive qualitative approach, by collecting primary data sources through interviews with the Managing Director of RSJ Anmarsu Hospice Care, the Chairperson of the Anmarsu Hospice Care Hospital, the Finance Department, and two secondary nurses obtained from reviewing employee quality improvement documents. The analysis used is the content analysis technique using the Balanced Scorecard measuring instrument. The results of this study consisted of three parts, namely the first part with an approach to overall measurement obtained 23 points x 2 = 46 points, the second part with a specific type of measurement approach to the organization obtained 140 points, and the third part with a reporting approach and data analysis obtained 48 points x 2 = 96 points. Based on the results of the overall score calculation, a total score of 282 points is obtained, which means that the Anamrsu Hospice Care Mental Hospital has a very good approach in measuring organizational performance.
ANALISIS RANCANGAN SELEKSI TALENT POOL DENGAN METODE ASSESSMENT CENTRE PADA TEAM LEADER GUNA MENDUKUNG TALENT MANAGEMENT PROGRAM DI PT. METRAPLASA JAKARTA Dewi Ulfah Arini; Robby Kharisma; Khairunnisa Khairunnisa
Inovasi Vol 7, No 2 (2020): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/Inovasi.v7i2.p77-87.7915

Abstract

ABSTRAK Maraknya perkembangan online shop dengan competitor seperti elevania dan Shopee memberikan pembelajaran bagi perusahaan untuk memerhatikan talent yang mendukung visi dan misi organisasi. Proses penetapan talent mengacu kepada Kompetensi yang sudah tersusun dan terimplementasi dalam bentuk Talent pool ini menjadi program dari Talent Management. Dimana pada prosesnya, talent manajemen membutuhkan assessment center sebagai bentuk seleksi dan Mapping. Metode Assessment centre sebagai proses seleksi yang didalamnya terdapat simulasi mengenai kondisi kerja yaitu penyelesaian masalah, diskusi kelompok dan memainkan peran sebagai pihak atasan untuk mengetahui penyelesaian masalah yang berhubungan dengan tim kerja. Hasil yang didapat adalah dari sejumlah karyawan yang di assessment sebanyak 215 hanya mendapatkan 60 karyawan yang memiliki kapasitas kompetensi yang memadai sesuai ketentuan pekerjaan. Karena itu, sebanyak 28% yang menjadi talenta memenuhi ketentuan yang ditetapkan sebagai future leader dengan kategori A. Pada kompetensi, terdapat 15 kompetensi yang muncul, yang tertinggi adalah kompetensi layanan pelanggan sebesar 54%, komunikasi sebesar 53%, Creative and Innovation sebesar 32%, Teamwork 53%, Leadership 15%, Managing Strategi 17%.. Sedangkan untuk psikotes sendiri pada talenta di Perusahaan ini memiliki potensi berfikir yang tinggi yaitu dengan rentang kategori Rata-rata  (IQ 100) dan Diatas rata-rata ( IQ = 120). Dengan demikian team leader dapat dipetakan dalam kuadran yang sesuai Matrix Human Asset Value dalam penyusunan Talent Pool.Kata Kunci :     Talent Pool, Assessment Centre, Kompetensi
DESAIN FORMULASI DAN IMPLEMENTASI BISNIS STRATEGIK DENGAN PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS (BMC) TERINTEGRASI KERANGKA INTEGRATED PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM (IPMS) PADA KOPERASI ASPERINDO Ali Maddinsyah; Dayat Hidayat; Juhaeri Juhaeri; Denies Susanto; Denok Sunarsi
Inovasi Vol 7, No 2 (2020): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/Inovasi.v7i2.p67-76.8141

Abstract

ABSTRAK Tujuan dari penelitian untuk menciptakan, merancang dan membuat desain formulasi bisnis strategik dengan menggunakan pendekatan elemen Business Model Canvas (BMC) dan kerangka Integrated Performance Management System (IPMS) sehingga dapat di implementasikan secara tepat pada Koperasi Asperindo.  Metode yang digunakan yaitu teknik pengumpulan dilakukan dengan teknik trianggulasi (gabungan), analisis data bersifat induktif/kualitatif. Hasil analisis redesain BMC Koperasi Asperindo didapat 5 komponen yang harus dioptimalisasi diantaranya : Value Propotions. Customer Relations Channels, Key Resource dan Key Partners. Setelah itu mengintegrasikan BMC dengan perancangan kinerja Koperasi Asperindo dengan metode IPMS Framework. Sistem manajemen kinerja dibuat agar sesuai dengan visi, misi dan strategi koperasi. Karena itu, Analisis SWOT dan BMC serta peta strategi digunakan untuk mendapatkan kinerja variabel yang sesuai untuk keberhasilan usaha Koperasi Asperindo. hasil perancangan pengukuran kinerja koperasi dihasilkan 31 sasaran strategis (KPI Koperasi Asperindo). Hasil tersebut merupakan terjemahan dari 9 elemen Building BMC redesain koperasi. Dalam membuat skema penerapan IPMS terdapat lima langkah utama, yaitu: mengembangkan strategi, merencanakan strategi, menyelaraskan organisasi, implementasi, & monitoring dan pembelajaran.Kata Kunci : Koperasi, Logistik, SWOT, QSPM, BMC, IPMS, AHP, KPI, Peta Strategi
PENGARUH MOTIVASI, PELAYANAN FISKUS DAN SANKSI PAJAK MELALUI KONDISI KEUANGAN TERHADAP KEPATUHAN WAJIB PAJAK ORANG PRIBADI Karma Karma
Inovasi Vol 8, No 1 (2021): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/Inovasi.v8i1.p42-53.11492

Abstract

The purpose of this study was to determine the effect of motivation, fiscal services and tax sanctions through financial conditions on individual taxpayer compliance, either partially or simultaneously. The research design used in the preparation of this research is quantitative associative causal with descriptive explanation. The method of analysis used is path analysis with a total sample size of 100 respondents and the sampling technique used is the random sampling technique. The results of hypothesis testing prove that work motivation has a significant effect on taxpayer compliance by 0.139. Fiskus services have a significant effect on taxpayer compliance by 0.178. Tax sanctions have a significant effect on taxpayer compliance with a coefficient value of 0.553. The results of the simultaneous analysis prove that motivation, tax authorities, tax sanctions and financial conditions have a significant effect with a determination coefficient of 0.950 or 95%, the rest is explained by other variables outside of this study. Meanwhile, the results of moderation analysis (through) prove that motivation, tax authorities and tax sanctions through financial conditions have a significant effect on taxpayer compliance.
PERAN MANAJEMEN PEMBELAJARAN DALAM MENINGKATKAN KETERAMPILAN MEMBACA STUDI KASUS PADA BIMBA AIUEO PAMULANG Rio Setiawan; Fahmi Susanti
Inovasi Vol 7, No 2 (2020): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/Inovasi.v7i2.p88-97.7916

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan menganalisis :1) Peran BIMBA-AIUEO Pamulang Permai dalam meningkatkan kemampuan membaca siswa 2) Standar Proses yang sudah dilakukan dalam meningkatkan kemempuan membaca siswa. Objek penelitian ini adalah BIMBA -AIUEO Pamulang Permai. Penelitian ini menggunakan combine metode dengan metode studi kasus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa:1) Peran BIMBA-AIUEO Pamulang Permai dalam meningkatkan kemampuan membaca siswa cukup baik, sesuai dengan dasar hukum /PP tentang Manajemen pembelajaran UU No 20 tahun 2003, 2) Standar Proses yang dilakukan sudah baik penyusunan silabus dan RPP sesuai dengan kurikulum Pendidikan nasional. Pelaksanaan proses pembelajaran yaitumetode, media, sumber belajar yang berlangsung kooperatif, kreatip serta dialogis. Poin total IFAS EFAS BIMBA ialah 2,68 serta 2,5. Menunjukkan power BIMBA lebih kuat dari pada kelemahan dan teknik penerapan kelola  internal pada tingkat sedang. Diagram SWOT BIMBA berada di Kuadaran 1.Kata Kunci :     Manajemen Pembelajaran, IFAS, EFAS
PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI BERPRESTASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DIMEDIASI KOMITMEN AFEKTIF PADA KEJAKSAAN TINGGI WILAYAH KALIMANTAN TIMUR Adhitia Ferdinand Ideris; Tetra Hidayati; Ariesta Heksarini
Inovasi Vol 8, No 1 (2021): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/Inovasi.v8i1.p1-9.11487

Abstract

The purpose of this study is to test the influence between job satisfaction and motivation of achievement on managerial performance with affective commitment as an intervening variable in Kejaksaan Tinggi Kalimantan Timur area. This research is classified as quantitative research that is expected to measure the influence between variables. Data collection was conducted using questionnaires with sampling techniques are saturated samples, as many as 60 respondents. Data processing is done using SEM (Structural Equation Modelling). The results of this study showed that job satisfaction, performance motivation and affective commitment each had a significant positive effect on managerial performance. The results of the analysis also showed that affective commitment mediates the indirect influence between job satisfaction and the motivation of achievement on managerial performance and the nature of partial mediation. The meaning of this research is that the better employee job satisfaction and the higher the motivation of employee achievement, the higher the affective commitment that will further improve employee performance.
PERFORMANCE DETERMINANTS OF STATE CIVIL SERVICES (ASN) IN THE COVID-19 PANDEMIC Siti Nurhusna; Wahyudi Wahyudi
Inovasi Vol 8, No 1 (2021): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/Inovasi.v8i1.p54-61.13189

Abstract

Since the Covid-19 outbreak in May 2020 there has been a shift in work patterns and systems in various agencies and companies, including the government. This is done as a form of adaptation to the situation, especially in preventing the spread of the Covid-19 virus. But on the other hand the organization must continue to run, therefore there is a work from home work model. This concept exists because of circumstances, so that various shortcomings arise, one of which is work activities do not run effectively and have an impact on decreasing employee performance. In fact, this research was conducted to find out this phenomenon, and what factors have linearity on employee performance. The research method used in answering the research hypothesis is quantitative with statistical regression (forecasting). The research sample was BPPT employees totaling 80 people, with a simple random sampling technique. The results of the study recommend that the model that best improves performance during the pandemic is the simultaneous model. This means that factors directly related to employee performance have a major impact on improving performance, including high morale, proportional workload, and career openness. In other words, institutions must be sensitive to the determinants of performance, both under normal circumstances or in a pandemic.

Page 9 of 28 | Total Record : 279

 7   8   9   10   11 

Filter by Year

2014 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 12 No. 2 (2025): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol. 12 No. 1 (2025): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol. 11 No. 2 (2024): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol. 11 No. 1 (2024): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol. 10 No. 2 (2023): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol 10, No 1 (2023): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol 9, No 2 (2022): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol 9, No 1 (2022): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol 8, No 2 (2021): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol 8, No 1 (2021): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol 7, No 2 (2020): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol 7, No 1 (2020): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol 6, No 2 (2019): INOVASI Vol 6, No 2 (2019): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol 6, No 1 (2019): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol 5, No 2 (2018): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol 5, No 1 (2018): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol 4, No 2 (2017): INOVASI Vol 4, No 1 (2017): INOVASI Vol 3, No 2 (2016): INOVASI Vol 3, No 1 (2016): INOVASI Vol 2, No 2 (2015): INOVASI Vol 2, No 1 (2015): INOVASI Vol 1, No 2 (2014): INOVASI Vol 1, No 1 (2014): INOVASI More Issue