cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Arimurti Kriswibowo
Contact Email
arimurti.adne@upnjatim.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
arimurti.adne@upnjatim.ac.id
Editorial Address
Gedung Adi Krita, FISIP. UPN Veteran Jawa Timur. Jl.Raya Rungkut Madya, Gununganyar. Surabaya
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Dinamika Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Published by Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur
ISSN : 23030089     EISSN : 26569949     DOI : https://doi.org/10.33005
Core Subject : Humanities, Social,
Humanities Social Sciences
Jurnal DINAMIKA GOVERMANCE (JDG) diterbitkan oleh Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur. Jurnal ini menyajikan hasil penelitian dan artikel mengenai Manajemen dan Kebijakan Publik, Pemerintahan, dan Pemberdayaan Masyarakat serta relasi sektor privat terhadap publik yang bersifat terbuka terhadap pendekatan multi dan interdisipliner. JDG terbit dua kali dalam satu tahun yaitu pada bulan April dan Oktober.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 343 Documents
 10   11   12   13   14 
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN MERDEKA BELAJAR KAMPUS MERDEKA FISIP UPN VETERAN JAWA TIMUR Puspitasari, Ratna; Nugroho, Riant
Dinamika Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 2 (2021): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v11i2.2539

Abstract

Abstract The high youth unemployment rate in Indonesia (16.28%). Encouraging the Government to issue MBKM policies, with the aim of equipping university graduates to be able to compete in the world of work. The purpose of this study was to find out the implementation of the MBKM policy at FISIP UPNVJT and what were the obstacles. UPNVJT has implemented the MBKM policy since the beginning of the 2020 semester, as a PT that has just changed its status to a state, it is not easy for UPNVJT to implement the MBKM policy. This study uses a qualitative method with data sources from the Dean of the Faculty of Social Sciences, 4 coordinators of study programs, 1 guardian lecturer, 4 lecturers and 22 students of the Faculty of Social Sciences UPNVJT and literature review from several sources. The results of the research: MBKM policies are less effective and have not been implemented properly because: 1) It is difficult to convert courses 2) It is not easy to get partners 3) The collaboration process between universities is complicated 4) There are many programs and activities that must be implemented. 5) The system is not ready. 6) there is no compatibility between lectures and activities outside the study program. 7) the existence of quota determination. 7) HR issues. 8) Lack of support from students. 10) Network problem. Recommendations: 1) Focus on priorities to improve students' ability to compete in the world of work. 2) Prepare structures and infrastructure to properly support programs and activities. 3) Prepare qualified human resources. 4) Balancing between theory and practice through street vendors. 5) Require government officials, business actors, entrepreneurs, experts to teach as guest lecturers. 6) Lecturer exchange program, 7) Internships and regular KKN are improved. 8) Encouraging students to create jobs.Keywords: Implementation, policy, Merdeka Belajar, Kampus Merdeka. Abstrak Tingginya angka pengangguran muda di Indonesia (16,28%). Mendorong Pemerintah mengeluarkan kebijakan MBKM, dengan tujuan membekali lulusan PT agar mampu bersaing dalam dunia kerja. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui implementasi kebijakan MBKM di FISIP UPNVJT dan apa saja kendalanya. UPNVJT telah melaksanakan kebijakan mbkm sejak awal semester 2020, sebagai PT yang baru berubah status menjadi negri, tidaklah mudah bagi UPNVJT untuk mengimplementasikan kebijakan MBKM. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan sumber data dekan FISIP , 4 koorprodi, 1 dosen wali, 4 dosen dan 22 mahasiswa FISIP UPNVJT dan tinjauan pustaka dari beberapa sumber. Hasil penelitian: kebijakan MBKM kurang efektif dan belum terimplementasikan dengan baik karena:1) Sulitnya mengkonversikan mata kuliah 2) Tidak mudah mendapat mitra kerja sama 3) Proses kerja sama antar PT yang rumit 4) Banyaknya program dan kegiatan yang harus dilaksanakan. 5) Sistem belum siap. 6) tidak ada kesesuaian waktu perkuliahan dengan kegiatan di luar prodi. 7) adanya penetapan kuota. 7) Masalah SDM. 8) Kurangnya dukungan dari mahasiswa. 10) Masalah jaringan. Rekomendasi: 1) Fokus pada prioritas meningkatkan kemampuan mahasiswa untuk bersaing dalam dunia kerja. 2) Mempersiapkan struktur dan infrastruktur untuk menunjang program dan kegiatan dengan baik. 3) Mempersiapkan SDM yang mumpuni. 4) Menyeimbangkan antara teori dan praktek melalui PKL. 5) Mewajibkan pejabat pemerintah, pelaku usaha , entrepreneur, para ahli untuk mengajar sebagai dosen tamu. 6) Program pertukaran dosen, 7) Magang dan KKN regular ditingkatkan. 8) Mendorong mahasiswa menciptakan lapangan kerja. Kata kunci: Implementasi, kebijakan, Merdeka Belajar, Kampus Merdeka DOI : https://doi.org/10.33005/jdg.v11i2.2539
ANALISIS KUALITAS PELAYANAN PENCAIRAN DANA DI KANTOR PELAYANAN PERBENDAHARAAN NEGARA (KPPN) MEDAN I Ali, Khaidir; Rizky, Rafieqah Nalar
Dinamika Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 2 (2021): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v11i2.2772

Abstract

Abstract Reform is one of the hopes to provide an increase in the quality of public services in every agency in the government in order to realize a better government. Based on the Decree of the Director-General of Treasury Number KEP-02/PB/2009 dated January 6, 2009, on February 2, 2009, KPPN was inaugurated as a Pilot KPPN by the Director-General of Treasury who implemented the “Standard Operating Procedure”. The bureaucratic reform carried out by the Pilot KPPN is seen from the services provided, which are known as excellent service services. In improving the quality of public services at KPPN Medan I continue to implement programs that support the performance of employees in their environment. This study aims to determine the ability of employees to provide quality disbursement services to work units or the community. The method used in this research is descriptive qualitative, which is carried out to determine the quality of service and the ability of the performance of employees in the KPPN Medan I environment. The quality of public services is inseparable from the results of the elements of simplicity, convenience, fairness, and clear time certainty in services so that they can provide quality good service. The service also uses the SPAN, SAKTI, SAS application systems, which are used well even though they are not optimal due to the limited ability of the work unit in implementing this program.Keywords: Service Quality, Fund Disbursement Service, KPPN Medan IAbstrak Reformasi menjadi salah satu harapan untuk memberikan peningkatan kualitas pelayanan publik disetiap instansi yang ada di pemerintahan dalam rangka mewujudkan pemerintahan yang lebih baik. Berdasarkan Keputusan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor KEP-02/PB/2009 tanggal 6 Januari 2009, pada tanggal 2 Pebruari 2009  KPPN diresmikan operasionalnya sebagai KPPN Percontohan oleh Direktur Jenderal Perbendaharaan yang menerapkan “Standart Operating Procedure”. Reformasi birokrasi  yang dijalankan  oleh KPPN Percontohan dilihat dari pelayanan yang diberikan, dimana dikenal dengan pelayanan pelayanan prima. Dalam meningkatkan kualitas pelayanan publik di KPPN Medan I terus melaksanakan program-program yang mendukung kinerja pegawai dilingkungannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kemampuan para pegawai dalam memberikan kualitas layanan pencairan dana kepada satuan kerja atau masyarakat.  Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif, yang dilakukan untuk mengetahui kualitas layanan dan kemampuan kinerja pegawai dilingkungan KPPN Medan I. Kualitas layanan publik tidak terlepas dari hasil unsur kesederhanaan, kemudahan, keadilan, dan kepastian waktu yang jelas dalam layanan sehingga dapat memberikan kualitas layanan yang baik. Pelayanan juga menggunakan sistem aplikasi SPAN, SAKTI, SAS, yang digunakan dengan baik walaupun belum maksimal karena keterbatasan kemampuan satuan kerja dalam mengimplementasikan program ini.Kata kunci : Kualitas Layanan, Pelayanan Pencairan Dana , KPPN Medan I  DOI : https://doi.org/10.33005/jdg.v11i2.2772
ANALYSIS OF TYPE IMPROVEMENT IN SIDOMUKTI SUB DISTRICT OF SALATIGA CITY OF CENTRAL JAVA PROVINCE Novaria, Rachmawati; Suwardi, Suwardi; Sugiyarti, Sri Riris; Sadono, Teguh Priyo
Dinamika Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 2 (2021): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v11i2.2804

Abstract

Abstract Salatiga City Government has four sub-districts. Three sub-districts already received type A: Sidorejo, Argomulyo, and Tingkir. But, the Sidomukti sub-district is still typed B. The city continues to grow and needs to improve its services. Sidomukti sub-district needs to be upgraded to type-A so that services become more effective. This study is intended to produce an analysis of how to increase the sub-district status to type - A. The research uses a descriptive-analytic method with a formal legal approach. The results show that the general variable score is 100 (one hundred), and the unique variable score is 440 (four hundred and forty). The overall score is 540 (five hundred and forty). The conclusion of the study still places Sidomukti District in the type B sub-district. Regarding PP 18 of 2016 concerning Regional Apparatus for type A sub-district, the minimum score is above 600. This research recommendation proposes a regional expansion to achieve an increase in score of 610. Keyword: Upgrade, sub-district, Sidomukti, Salatiga Intisari Pemerintah Kota Salatiga memiliki empat kecamatan. Tiga kecamatan tipe A: Sidorejo, Argomulyo dan Tingkir. Kecamatan Sidomukti masih bertipe B. Kota terus bertumbuh butuh meningkatkan pelayanan. Kecamatan Sidomukti perlu ditingkatkan statusnya menjadi tipe –A agar pelayanan menjadi lebih efektif. Penelitian ini dimaksudkan untuk menghasilkan analisis peningkatan status kecamatan menjadi tipe – A. Penelitian menggunakan metode  deskriptif analitik dengan pendekatan legal formal. Hasil penelitian menunjukan skor variabel umum sejumlah 100 (seratus) dan skor variabel khusus  440 (empat ratus empat puluh). Keseluruhan skor diperoleh 540 (lima ratus empat puluh). Kesimpulan penelitian masih menempatkan Kecamatan Sidomukti berada pada kecamatan tipe B. Merujuk pada PP 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah untuk tipe kecamatan dengan tipe A maka skor minimal adalah diatas 600. Rekomendasi penelitian ini mengusulkan pemekaran wilayah guna mencapai peningkatan skor 610. Kata Kunci: Tipe kecamatan, Sidomukti, Salatiga DOI : https://doi.org/10.33005/jdg.v11i2.2804
Implementasi Kebijakan Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat Darurat Covid-19 di Kota Surabaya Dzulfikri, Muhammad Reza
Dinamika Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 2 (2021): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v11i2.2767

Abstract

AbstrakPPKM merupakan kebijakan yang dikeluarkan oleh pemerintah guna menekan angka penyebaran Covid-19 di Indonesia. Pemberlakuan kebijakan ini juga dilakukan di Kota Surabaya Sehingga perlu adanya sebuah studi ilmiah untuk mengukur implementasi kebijakan PPKM di Kota Surabaya. Dalam penelitian, ini metode yang digunakan adalah kualitatif dengan pengumpulan data menggunakan studi literatur. Penilaian implementasi menggunakan empat variabel dari George III yaitu komunikasi, sumber daya, disposisi dan struktur organisasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa komunikasi yang dilakukan oleh pemerintah Kota Surabaya adalah dengan melakukan sosialisasi ke masyarakat mengenai kebijakan PPKM. Sumberdaya manusia terdiri dari elemen pemerintah dan swasta serta membentuk Kampung Tangguh Wani Jogo Suroboyo guna memfasilitasi partisipasi masyarakat. Sedangkan sumberdaya finansial terdiri dari APBD dan Sumber dana yang sah sesuai undang-udang. Disposisi dalam hal pemahaman masyarakat, masih terdapat masyarakat yang masih belum memahami akan kebijakan PPKM dan disposisi pemberian insetif tidak memberikan dampak yang signifikan. Struktur organisasi dalam hal ini, pemerintah Kota Surabaya membentuk satuan tugas yang terdiri dari berbagai elemen yang berada di Kota Surabaya. Simpulan dari penelitian ini adalah, bahwa Implementasi kebijakan PPKM di Kota Surabaya masih belum berjalan dengan optimal. Khususnya dalam hal pemahaman masyarakat terhadap kebijakan PPKM, sehingga Pemerintah Kota Surabaya perlu bekerjasama dengan tokoh masyarakat dalam memberikan pemahaman mengenai kebijakan PPKM.Kata Kunci : Implementasi, PPKM Darurat, Covid-19AbstractPPKM is a policy issued by the government to reduce the spread of Covid-19 in Indonesia. The implementation of this policy is also carried out in the city of Surabaya so that there is a need for a scientific study to measure the implementation of the PPKM policy in the city of Surabaya. In this research, the method used is qualitative with data collection using literature studies. Implementation assessment uses four variables from George III, namely communication, resources, disposition and organizational structure. The results of this study indicate that the communication carried out by the Surabaya City government is to disseminate information to the public regarding PPKM policies. Human resources consist of government and private elements and form Tangguh Wani Jogo Suroboyo Village to facilitate community participation. While financial resources consist of APBD and legal sources of funds according to law. Disposition in terms of public understanding, there are still people who still do not understand the PPKM policy and the disposition of giving incentives does not have a significant impact. The organizational structure in this case, the Surabaya City government formed a task force consisting of various elements in the city of Surabaya. The conclusion of this research is that the implementation of the PPKM policy in the city of Surabaya is still not running optimally. Especially in terms of public understanding of PPKM policies, so that the Surabaya City Government needs to cooperate with community leaders in providing an understanding of PPKM policies.Keyword : Implementation, PPKM Darurat, Covid-19  DOI : https://doi.org/10.33005/jdg.v11i2.2767
KUALITAS PELAYANAN PUBLIK DALAM PERSEPSI PENERIMA LAYANAN: Studi pada Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Bogor Subagdja, Oetje
Dinamika Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 2 (2021): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v11i2.2677

Abstract

ABSTRACT The phenomenon raised as a research problem is the quality of Birth Certificate services organized by the Bogor Regency Population and Civil Registry Service which is still not optimal in its implementation, one of which is population data that is not comprehensive, not all accurate, and not all valid so that the performance of population administration services is still weak. The research was carried out according to the post-positivist paradigm (qualitative study). The population of this research is residents who have taken care of birth certificates and residents who are currently taking care of birth certificates at the Department of Population and Civil Registry of Bogor Regency. The community members are located in RW areas in 47 villages in Ciomas District, Ciawi District, Parung District, and Citeureup District. The research sample of 386 respondents was taken from a population of 1,115 people using the simple random sampling technique.  Data analysis used Frequency Distribution Analysis which was developed with Descriptive Analysis. The results showed that the respondents considered the quality of birth certificate services to be optimal and satisfactory in meeting the demands and expectations of the service recipients in terms of tangible, reliability, responsiveness, assurance, and empathy dimensions. Keywords: Public Service, Responsive, Service Recipient, Perception.  ABSTRAK Fenomena yang diangkat menjadi masalah penelitian adalah kualitas pelayanan Akta Kelahiran yang diselenggarakan oleh Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Bogor masih belum optimal dalam pelaksanaannya, salahsatunya data kependudukan yang belum menyeluruh, belum semua akurat dan tidak semua valid, sehingga masih lemahnya kinerja pelayanan administrasi kependudukan. Penelitian dilaksanakan menurut post positivist paradigm (study qualitative). Populasi penelitian adalah warga masyarakat yang pernah mengurus akta kelahiran serta warga masyarakat yang sedang mengurus akta kelahiran di Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Bogor. Warga masyarakat tersebut berada dalam wilayah RW pada 47 desa/kelurahan di Kecamatan Ciomas, Kecamatan Ciawi, Kecamatan Parung dan Kecamatan Citeureup.  Sampel penelitian 386 responden diambil dari populasi sebanyak 1.115 orang dengan simple random sampling technique. Analisis data menggunakan Analisis Distribusi Frekuensi yang dikembangkan dengan Analisis Deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa para responden menganggap kualitas pelayanan akta kelahiran cukup optimal dan memuaskan dalam memenuhi tuntutan dan harapan pihak penerima layanan baik dari segi dimensi tangible, reliability, responsiveness, assurance dan empathy. Kata Kunci: Pelayanan Publik, Responsif, Penerima Layanan, Persepsi.  DOI : https://doi.org/10.33005/jdg.v11i2.2677
ANALISIS PENGARUH KEDISIPLINAN, MOTIVASI KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA DI UNIT PELAKSANA TEKNIS DAERAH PUSKESMAS KECAMATAN GUNUNGSITOLI ALO'OA KOTA GUNUNGSITOLI Harefa, Oberlin; Lumbanraja, Prihatin; Fachrudin, Khaira Amalia
Dinamika Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 2 (2021): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v11i2.2687

Abstract

AbstrakKinerja pegawai di Puskesmas Kecamatan Gunungsitoli belum maksimal, dimana terdapat beberapa cakupan program kesehatan yang belum memenuhi target, diantaranya yaitu upaya kesehatan masyarakat esensial, upaya kesehatan masyarakat pengembangan, upaya kesehatan perorangan, pelayanan puskesmas, pelayanan kefarmasian sampai pelayanan laboratorium. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kedisiplinan, motivasi kerja, dan kepuasan kerja secara parsial maupun simultan terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini dilakukan kepada seluruh pegawai Aparatur Sipil Negara yang berada di Unit Pelaksana Teknis Daerah Puskesmas Kecamatan Gunungsitoli Alo’oa dengan populasi berjumlah 35 orang. Teknik sampling yang digunakan adalah sampling jenuh sehingga sampel berjumlah 35 orang. Pengumpulan data menggunakan kuesioner. Analisis data dilakukan dengan menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Kedisiplinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, kepuasan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, kedisiplinan, motivasi kerja, dan kepuasan kerja secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja.Kata Kunci: Kedisiplinan, Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, KinerjaAbstractEmployee performance in the Gunungsitoli sub-district health centers less than optimal,, where there are several health program coverage that have not met the national target, including essential public health efforts, development, individual health efforts, community health center of services, pharmaceutical services to laboratory services. The purpose of this study was to determine and analyze the effect of discipline, work motivation, and job satisfaction partially or simultaneously on employee performance. This research was conducted to all State Civil Apparatus employees in the Regional Technical Implementation Unit of the Puskesmas Gunungsitoli Alo'oa District with a population of 35 people. The sample technique used was saturated sample so that the sample amounted to 35 people. Data collection using a questionnaire. Data analysis was performed using multiple linear regression. The results showed that: Discipline has a positive and significant effect on performance, motivation has a positive and significant effect on performance, satisfaction has a positive and significant effect on performance, discipline, work motivation, and job satisfaction together have a positive and significant effect on performance.Keywords: Discipline, Work Motivation, Job Satisfaction, Performance  DOI : https://doi.org/10.33005/jdg.v11i2.2687
PENGARUH MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP KOMPETENSI KERJA GURU SMA NEGERI KOTA GUNUNGSITOLI Zebua, Tonaziduhu; Sahyar, Sahyar; Karina, Beby
Dinamika Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 2 (2021): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v11i2.2688

Abstract

ABSTRAK Permasalahan dalam penelitian ini adalah rendahnya kompetensi kerja guru di SMA Negeri Gunungsitoli Kota. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi kerja, disiplin kerja dan pengalaman kerja terhadap kompetensi guru SMA di Gunungsitoli. Partisipan dalam penelitian ini adalah 50 guru SMA di Gunungsitoli yang telah memiliki sertifikat pendidik. Penelitian ini menggunakan teknik total sampling, artinya seluruh populasi digunakan sebagai sampel penelitian yang terdiri dari 18 guru laki-laki dan 32 guru perempuan. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Kuesioner telah divalidasi dan dinyatakan valid dan reliabel. Data dianalisis dengan regresi linier berganda dengan menggunakan SPSS. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan adanya pengaruh yang signifikan. Disiplin kerja guru lebih dominan mempengaruhi peningkatan kompetensi kerja guru secara signifikan.Kesimpulan : Motivasi kerja, disiplin kerja dan pengalaman kerja guru berpengaruh terhadap kinerja guru di Gunungsitoli baik secara parsial maupun simultan. Kata kunci: Motivasi Kerja, Disiplin Kerja dan Pengalaman Kerja dan Kompetensi Guru SMAABSTRACT The problem in this researc is the low job competence of teachers in SMA Negeri Gunungsitoli City. This study aims to find out and analyze the effect of work motivation, work discipline and work experience on high school teacher competency in Gunungsitoli. The participants in this study were 50 high school teacher in Gunungsitoliwho have had a certificate of educator. This study used a total sampling technique, which means that the entire population was used as a research samplethat consisting of 18 male teachers and 32 female teachers. Data collection techniques using questionnaires. The questionnaire has been validated and found to be valid and reliable. The data was analyzed with multiple linear regressions by using SPSS. Hypothesis testing results indicates a significant effect. Discipline work of teacher more dominant influence the increasing of cometency teacher working significantly.Working motivation, discipline of working and experiencing of teachers effect on the working of teachers in Gunungsitoli either partially or simultancously. Key words: Work Motivation, Work Discipline and Work Experience and High School Teacher Competency   DOI : https://doi.org/10.33005/jdg.v11i2.2688
PENGARUH KOMITMEN PROFESI, KEPUASAN KERJA, DAN FASILITAS KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI ERA NEW NORMAL DI SMK NEGERI 1 GUNUNGSITOLI Harefa, Wirdanur; Pane, Sri Gustina; Fachrudin, Khaira Amalia; Sitanggang, Gartima
Dinamika Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 2 (2021): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v11i2.2721

Abstract

ABSTRAK Di era new normal, guru dituntut untuk memaksimalkan kinerja sebagai pendidik yang memberikan pengajaran kepada siswa melalui kelas online/daring. Penelitian ini bertujuan untuk melihat faktor apa saja yang mempengaruhi kinerja guru di era new normal. Penelitian ini dilakukan pada SMKN 1 Gunungsitoli, Nias. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif kuantitatif yang digunakan untuk mengetahui bagaimana pengaruh variabel X (Komitmen Profesi, Kepuasan kerja, dan Fasilitas Kerja) terhadap variabel Y (Kinerja Guru). Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 89 responden dengan analisis data menggunakan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan komitmen profesi terhadap kinerja guru di SMK Negeri 1 Gunungsitoli. Kemudian, hasil tersebut menjelaskan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan kepuasan kerja terhadap kinerja guru di SMK Negeri 1 Gunungsitoli. Selanjutnya, hasil juga menjelaskan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan fasilitas kerja terhadap kinerja guru di SMKN1 Gunungsitoli.Kata Kunci: Komitmen Profesi, Kepuasan Kerja, Fasilitas Kerja, Kinerja Guru  ABSTRACTIn the new normal era, teachers are required to maximize their performance as educators who provide teaching to students through online classes. This study aims to see what factors affect teacher performance in the new normal era. This research was conducted at SMKN 1 Gunungsitoli, Nias. The type of research used is descriptive quantitative research which is used to find out how the influence of variable X (Professional Commitment, Job Satisfaction, and Work Facilities) on variable Y (Teacher Performance). The sample used in this study were 89 respondents with data analysis using SPSS. The results showed that there was a positive and significant effect of professional commitment on teacher performance at SMK Negeri 1 Gunungsitoli. Then, these results explain that there is a positive and significant effect of job satisfaction on teacher performance at SMK Negeri 1 Gunungsitoli. Furthermore, the results also explain that there is a positive and significant effect of work facilities on teacher performance at SMKN1 Gunungsitoli.Keywords: Professional Commitment, Job Satisfaction, Work Facilities, Teacher Performance  DOI : https://doi.org/10.33005/jdg.v11i2.2721
MEMBANGUN KINERJA GURU UKS MELALUI BUDAYA ORGANISASI DAN SIKAP SPIRITUAL DI KOTA BANDA ACEH Salfiyadi, Teuku; Nuraskin, Cut Aja; Reca, Reca; Ahmad, Aripin
Dinamika Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 12, No 1/April (2022): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v12i1.2961

Abstract

ABSTRAK Kinerja adalah capain yang dimiliki seseorang dalam pekerjaan untuk mewujudkan tujuan sebuah organisasi. Hasil evaluasi kegiatan UKS diperolah data rendahnya pemahaman dan pengetahuan siswa terhadap pentingnya pendidikan kesehatan. Tujuan penelitian untuk melihat peran budaya organisasi dan nilai spiritual yang dimiliki guru dalam peningkatan kinerja. Penelitian ini melibatkan guru sekolah sebagai objek penelitian. Jenis penelitian menggunakan deskriptif kuantitatif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa peran budaya organisasi memiliki pengaruh yang besar terhadap peningkatan kinerja guru pengelola UKS sehingga dapat mendukung peningkatan pembelajaran siswa dan potensi peserta didik semakin berkembang. Nilai spiritual yang dimiliki guru pengelola UKS juga memiliki pengaruh yang besar, dimana dengan keimanan dan ketaatan seseorang bisa memberikan sebuah perubahan dalam peningkatan kinerja guru.   Kata Kunci: kinerja guru UKS, budaya dan nilai spiritual     PERFORMANCE OPTIMIZATION OF TEACHERS MANAGING UKS PROGRAM IN IMPROVING SCHOOL ORGANIZATIONAL CULTURE AND SPIRITUAL VALUES OF ELEMENTARY SCHOOL TEACHERS Abstract Performance is the achievement that a person has in his work to realize the goals of an organization. From the results of the evaluation of UKS activities, data were obtained on the low understanding and knowledge of students about the importance of health education. The purpose of this research is to see the role of organizational culture and spiritual values of teachers in improving performance. This study involved school teachers as the object of research. This type of research uses descriptive quantitative. The results of this study indicate that the role of organizational culture has a major influence on improving the performance of UKS management teachers so that it can support the improvement of student learning and the potential of students is growing. The spiritual values of the UKS management teacher also have a great influence, where with faith and obedience one can make a change in improving teacher performance.   Keywords: UKS teacher performance, culture, and spiritual values DOI : https://doi.org/10.33005/jdg.v12i1.2961
Sistem Pelaporan Pajak Dengan E-filing Sebagai Inovasi Pelayanan Publik Dengan Prinsip Penerapan Technology Acceptance Model (TAM) Septiandika, Verto; Lailatul Fitria, Nurul Jannah; Ayu Tantri, Revanggi
Dinamika Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 12, No 1/April (2022): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v12i1.2554

Abstract

AbstrakPembayaran dan pelaporan pajak juga semakin dimodernisasi. Prinsip pelayanan publik memanfaatkan perkembangan teknologi dan informasi saat ini sebagai wujud inovasi sektor publik khususnya inovasi pelayanan pajak. Teknologi modern dinilai dapat memberikan kemudahan dalam kinerja pemerintahan baik bentuk kearsipan dan memberikan kemudahan pelayanan pada masyarakat. Pelayanan publik harus memiliki keterkaitan dengan seluruh sektor kehidupan masyarakat. Arah penyelenggaraan pelayanan publik terus dikembangkan dengan mengikuti perkembangan teknologi dan mengutamakan norma-norma standart pelayanan. Praktik pelayanan publik perlu memprioritaskan inovasi atau pembaharuan dengan memperhatikan norma-norma standart pelayanan agar meminimalisir praktik mal-administrasi. Termasuk pada penerapan sistem e-filling perlu mengutamakan norma standrt pelayanan. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Sumber kepustakaan menjadi data utama penelitian seperti jurnal ilmiah, buku, dan berita. Data diolah menggunakan teknik analisa yaitu : data collection (pengumpulan data), data reduction (reduksi data), data display (penyajian data), dan conclusion drawing/verification (pengambilan keputusan/penarikan kesimpulan).  Penggunaan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif dalam penelitian ini dilakukan karena sesuai dengan tujuan untuk menganalisis penerapan inovasi sektor publik dalam modernisasi perpajakan yang diwujudkan melalui E-Filing dengan prinsip Model Technology Acceptance Model (TAM). E-filing memberikan keunggulan berupa kemudahan masyarakat sebagai wajib pajak dan e-filing juga memberikan manfaat untuk masyaraka sebagai pengguna. Penilaian ini disesuaikan dengan prinsip dan indikator Technology Acceptance Model (TAM).Kata kunci : E-filing, TAM, Inovasi Pelayanan Publik, PajakAbstractTax payments and reporting are also increasingly modernized. The principle of public service utilizes current technological and information developments as a form of public sector innovation, especially tax service innovation. Modern technology is considered to be able to provide convenience in government performance both in the form of archives and provide convenience in providing services to the community. Public services must have links with all sectors of community life. The direction of public service delivery continues to be developed by following technological developments and prioritizing service standard norms. Public service practices need to prioritize innovation or renewal by paying attention to service standard norms in order to minimize mal-administration practices. Including the implementation of the e-filling system, it is necessary to prioritize service standard norms. This study uses a descriptive type of research using a qualitative approach. Sources of literature are the main research data such as scientific journals, books, and news. The data is processed using analytical techniques, namely: data collection (data collection), data reduction (data reduction), data display (data presentation), and conclusion drawing/verification (decision making/drawing conclusions). The use of this type of descriptive research with a qualitative approach in this study was carried out because it was in accordance with the aim of analyzing the application of public sector innovation in tax modernization which was realized through E-Filing with the Principles of the Technology Acceptance Model (TAM). E-filing provides advantages in the form of convenience for the community as taxpayers and e-filing also provides benefits for the community as users. This assessment is adjusted to the principles and indicators of the Technology Acceptance Model (TAM). Keyword : E-filing, TAM, Public Policy Innovation, Tax DOI : https://doi.org/10.33005/jdg.v12i1.2554

Page 12 of 35 | Total Record : 343

 10   11   12   13   14 

Filter by Year

2016 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 15, No 4 (2026): Dinamika Governance - JANUARI (On Going) Vol 15, No 3 (2025): Dinamika Governance - OKTOBER Vol 15, No 2 (2025): Dinamika Governance - JULI Vol 15, No 1 (2025): Dinamika Governance - APRIL Vol 14, No 4 (2025): Dinamika Governance - JANUARI Vol 14, No 3 (2024): Dinamika Governance - OKTOBER Vol 14, No 2 (2024): Dinamika Governance - JULI Vol 14, No 1 (2024): Dinamika Governance - APRIL Vol 13, No 4 (2024): Dinamika Governance - JANUARI Vol 13, No 3 (2023): Dinamika Governance- OKTOBER Vol 13, No 2 (2023): Dinamika Governance - JULI Vol 13, No 1 (2023): Dinamika Governance - APRIL Vol 12, No 4/Januari (2023): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 12, No 4 (2023): Dinamika Governance - JANUARI Vol 12, No 3/Oktober (2022): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 12, No 2/Juli (2022): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 12, No 1/April (2022): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 2 (2021): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 1 (2021): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 10, No 2 (2020): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 10, No 1 (2020): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 9, No 2 (2019): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 9, No 1 (2019): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 8, No 2 (2018): Jurnal Dinamika Governance Vol 8, No 1 (2018): Jurnal Dinamika Governance Vol 7, No 2 (2017): Jurnal Dinamika Governance Vol 7, No 1 (2017): Jurnal Dinamika Governance Vol 6, No 2 (2016): Jurnal Dinamika Governance Vol 6, No 1 (2016): Jurnal Dinamika Governance More Issue