cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Rahmat Novrianda Dasmen
Contact Email
jpmitech@binadarma.ac.id
Phone
+6289610838396
Journal Mail Official
fitriasuri@binadarma.ac.id
Editorial Address
Universitas Bina Darma Fakultas Ekonomi & Bisnis Jalan Jend. A. Yani 13 Ulu No.3 Palembang
Location
Kota palembang,
Sumatera selatan
INDONESIA
MBIA
Published by Universitas Bina Darma
ISSN : 20865090     EISSN : 26558262     DOI : https://doi.org/10.33557/mbia
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Social Sciences
The MBIA Journal is dedicated to the development, promotion and understanding of management, business, finance and accounting in their widest sense. The main objective is to provide an online forum to disseminate findings of research in the fields of management, business, finance and accounting worldwide. The MBIA Scientific Journal was published in collaboration between the Faculty of Economics (FE) with the Integrated Scientific Journal (JIT-UBD) and the Directorate of Research and Community Service (DRPM) Bina Darma University. p-ISSN: 2086-5090 e-ISSN: 2655-8262. The paper will be checked for plagiarism using Turnitin. The journal published three times a year that is in April, August and December. Focus and Scope The editorial board welcomes original submissions in Indonesia and English. The number of words for a research article should preferably be between 5,000 and 8,000. The following are some of the topical areas (but not limited to) relevant to the journal: Management: Human Capital Human resource management Financial management Operational management Marketing management Strategic management Business : Business development Small business enterprise Business and economic education Business law e-business Finance: Behavioural finance Efficiency of stock and foreign exchange markets International parity conditions Valuation of securities Mergers and acquisitions Cost of capital and capital budgeting Modelling time-varying volatility of financial assets Time-varying correlations, betas and copulas Market microstructure Islamic finance Accounting: Financial reporting and international financial reporting standards Public sector accounting and auditing Corporate governance Audit expectation gap Market for audit services Determinants of job satisfaction of accounting academics Determinants of various disclosures in company annual reports Earnings management Auditing standards
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 228 Documents
 7   8   9   10   11 
Analisis Faktor-Faktor Permintaan Cabai Merah Kering Impor oleh Pedagang Bumbu di Pasar Perumnas Kota Palembang Sumatera Selatan Anton Kurniawan; Ita Ita
MBIA Vol 19 No 2 (2020): MBIA
Publisher : Direktorat Riset dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Bina Darma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33557/mbia.v19i2.971

Abstract

Chili is an important ingredient in food processing, especially the typical foods of some regions in Indonesia that like the spicy taste. The price of fresh chili is uncertain, making the seller uneasy, so many sellers turn to imported chili supplies. Many factors affect sellers using imported dried chili, one of which is the price of red chili in the number of traditional markets in the city of Palembang is increasing. This study analyzes the factors that affect the demand for imported dried red chili by sellers in the Perumnas Market in Palembang City, South Sumatra. Primary data collection in this study through data obtained directly from respondents or informants, namely entrepreneurs/sellers of ground chili/spices in the Perumnas Market in Palembang, South Sumatra by giving questions through interviews to obtain information. Data collection techniques in this study are: the main technique used is in-depth interviews, as a supporter used observation and analysis of documents. The data analysis pattern that will be used is ethnographic, that is, from the field notes, the coding, categorization or classification will then be arranged systematically and then themes will be arranged based on the results of the data analysis. As a foothold and knife for analysis, if necessary, relevant theories and the results of previous studies that support. The results of this study indicate that the demand factor for imported dried red chili by the seller in the Perumnas Market in Palembang, South Sumatra: (1) Price factor; the price of fresh chili is relatively expensive so sellers prefer cheaper imported dried chili; (2) The quality of imported dried chili is the same as fresh chili both in color and spicy taste; (3) high consumer demand for chili; (4) Quantity/stock of imported dried chili lots. Abstrak Cabai merupakan bahan penting dalam pengolahan makanan terutama makanan khas beberapa daerah di Indonesia yang menyukai rasa pedas. Tidak menentunya harga pasar cabai, membuat para pedagang giling resah dengan cara pemasaran cabai yang sudah sangat tinggi harganya, sehingga banyak pedagang giling beralih ke pasokan cabai impor sehingga lebih memudahkan dalam memasarkannya. Banyak faktor yang mempengaruhi pedagang bumbu menggunakan cabai kering impor, salah satunya harga cabai merah di sejumlah pasar tradisional di Kota Palembang semakin meningkat. Peneliti melalui penelitian ini ingin mencoba untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi permintaan cabai merah kering impor oleh pedagang bumbu di Pasar Perumnas Kota Palembang Sumatera Selatan. Pengumpulan data primer dalam penelitian ini melalui data yang diperoleh secara langsung dari responden atau narasumber, yaitu pengusaha/penjual cabai giling/bumbu di Pasar Perumnas Palembang, Sumatera Selatan dengan memberikan pertanyaan-pertanyaan melalui wawancara untuk mendapatkan informasi. Teknik yang digunakan dalam mengumpulkan data pada penelitian ini adalah: teknik utama digunakan indeph interview, sebagai pendukung digunakan observasi dan analisis dokumen. Pola analisis data yang akan digunakan adalah etnografik, yaitu dari catatan lapangan (field note) kemudian akan dilakukan pengkodean, kategorisasi atau klasifikasi kemudian disusun secara sistematis dan selanjutnya akan disusun tema-tema berdasarkan hasil analisis data tersebut. Sebagai bahan pijakan sekaligus pisau analisis bila perlu digunakan teori-teori yang relevan dan hasil penelitian terdahulu yang mendukung. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa faktor permintaan cabai merah kering impor oleh pedagang bumbu di Pasar Perumnas Kota Palembang Sumatera Selatan: (1) Faktor harga; harga cabai segar relatif mahal sehingga para pedagang lebih memilih cabai kering impor yang lebih murah; (2) Kualitas cabai kering impor sama dengan cabai segar baik dari warna dan rasa pedasnya; (3) Tingginya permintaan konsumen terhadap cabai; (4) Kuantitas/stok cabai kering impor tidak putus. Kata kunci: Cabai Kering, Faktor Permintaan, Pedagang Bumbu, Pasar.
Model Lewin Dalam Manajemen Perubahan Teori Klasik Menghadapi Disrupsi Dalam Lingkungan Bisnis Dina Mellita; Efan Elpanso
MBIA Vol 19 No 2 (2020): MBIA
Publisher : Direktorat Riset dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Bina Darma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33557/mbia.v19i2.989

Abstract

At present, the business environment is entering its third decade in the 21st century. Business today is more modern and dynamic and is colored by various disruption. Disruption, in this case, is the disruption of technology, politics, economy, and social culture. In the management of organizational change, Lewin's model is known as a classical theory and as a guide for organizations to implement, manage, and evaluate change. This study aims to identify whether Lewin's model which is considered a classic is still adaptive for use in a business environment that is recruited. By using conceptual research methods it is known that the three stages of Lewin put forward the individual or human as the root of change through the identification of the driving factors and drivers of change. In this model, the leadership style is more oriented to involvement, commitment, and support, and orientation to sharing knowledge for the success of the change process in the organization. With these factors in Lewin's stage, changes as a result of the disruption in the business environment in the organization will be effective. Abstrak Pada saat ini lingkungan bisnis memasuki dasawarsa ketiga dalam abad 21. Bisnis pada saat ini lebih modern dan dinamis dan diwarnai oleh berbagai disrupsi. Disrupsi dalam hal ini adalah disrupsi teknologi, politik, ekonomi dan sosial budaya. Dalam manajemen perubahan organisasi, Model Lewin dikenal sebagai teori klasik dan sebagai pedoman bagi organisasi untuk mengimplementasikan, mengelola dan mengevaluasi perubahan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi apakah Model Lewin yang dianggap klasik tersebut masih adaptif untuk digunakan dalam lingkungan bisnis yang disrutif. Dengan menggunakan metode penelitian konseptual diketahui bahwa tiga tahapan Lewin mengedepankan individu atau manusia sebagai akar dari perubahan melalui identifikasi faktor pendorong dan penggerak perubahan. Dalam model ini juga mengedepankan gaya kepemimpinan lebih berorientasi pada keterlibatan, komitmen dan dukungan serta orientasi berbagi pengetahuan untuk keberhasilan proses perubahan dalam organisasi. Dengan faktor-faktor tersebut dalam tahapan Lewin, perubahan sebagai akibat dari adanya disrupsi pada lingkungan bisnis pada organisasi akan berjalan efektif. Kata kunci: Proses Perubahan, Refreezing, Gaya Kepemimpinan
Pengaruh Komitmen dan Kompensasi terhadap Kinerja Dosen pada Perguruan Tinggi Swasta (PTS) Rully Armanto; Muji Gunarto
MBIA Vol 19 No 2 (2020): MBIA
Publisher : Direktorat Riset dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Bina Darma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33557/mbia.v19i2.993

Abstract

This study aims to determine the effect of commitment and compensation on lecturer performance in private universities (PTS). The performance of lecturers in Indonesia, especially in PTS, is still considered unsatisfactory when compared to lecturers in state universities (PTN). The main factor that is suspected to be the cause is the commitment of the foundation as the owner and leader of the higher education institution as the manager and the compensation which is still low. The research sample was the permanent lecturers of the foundation at PTS in Palembang, totaling 44 respondents. The sampling technique used is cluster random sampling at Universities, Colleges, Academies, and Polytechnics. The statistical analysis technique used multiple regression analysis with the help of SPSS software. The results showed that commitment and compensation had a significant effect on the performance of lecturers at private universities in Palembang City. The most dominant factor in the performance of PTS lecturers in Palembang City is compensation, meaning that by increasing the compensation for lecturers, their performance will increase. The results of this study really provide input for the improvement of private universities in Palembang City because when viewed from the permanent income of private universities in Palembang City, it is still below the average decent income of a lecturer. Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komitmen dan kompensasi terhadap kinerja dosen pada Perguruan Tinggi Swasta (PTS). Kinerja dosen di Indonesia khususnya di PTS masih dirasa belum memuaskan jika dibandingkan dengan dosen di Perguruan Tinggi negeri (PTN). Faktor utama yang diduga menjadi penyebabnya adalah komitmen yayasan sebagai pemilik dan pimpinan perguruan tinggi sebagai pengelola serta kompensasi yang dirasa masih rendah. Sampel penelitian adalah dosen tetap yayasan pada PTS di Kota Palembang yang berjumlah 44 orang responden. Teknik sampling yang digunakan adalah cluster random sampling pada Universitas, Sekolah Tinggi, Akademi dan Politeknik. Teknik analisis statistik digunakan analisis regresi berganda dengan bantuan software SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komitmen dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja dosen pada PTS di Kota Palembang. Faktor yang paling dominan terhadap kinerja dosen PTS di Kota Palembang adalah kompensasi, artinya bahwa dengan meningkatnya kompensasi bagi dosen, maka kinerjanya akan meningkat. Hasil penelitian ini sangat memberikan masukan bagi perbaikan PTS di Kota Palembang karena jika dilihat dari pendapatan dosen tetap pada PTS di Kota Palembang masih dibawah rata-rata pendapatan layak seorang dosen.
Pengaruh Belanja Daerah dan Tenaga Kerja terhadap Output Sektor Swasta di Sumatera Selatan Muhammad Bahrul Ulum
MBIA Vol 19 No 2 (2020): MBIA
Publisher : Direktorat Riset dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Bina Darma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33557/mbia.v19i2.1018

Abstract

The purpose of this study was to determine the effect of regional spending namely direct and indirect spending, labor on the private sector in South Sumatra. The data used are secondary data in the form of time series 2006-2017 sourced from the DGT Ministry of Finance and the Central Statistics Agency (BPS) which have been processed. This research uses the Multiple Linear Regression analysis methods with Ordinary Least Square (OLS) method. The results of this study indicate that during 2006-2017 the expenditure variable directly had a positive and significant effect on private-sector output in South Sumatra. The indirect expenditure variable has a positive and significant effect on private-sector output in South Sumatra. Labor variables have a positive and significant effect on private-sector output in South Sumatra. Overall independent variables have a significant effect on the output of the private sector in South Sumatra. Abstrak Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh belnja daerah yakni belanja langsung dan belanja tidak langsung, tenaga kerja terhadap sektor swasta di Sumatera Selatan. Data yang digunakan adalah data sekunder dalam bentuk time series tahun 2006-2017 yang bersumber dari DJPK Kementerian Keuangan dan Badan Pusat Statistik (BPS) yang telah diolah. Penelitian ini menggunakan metode analisis Regresi Linier Berganda dengan metode Ordinary Least Square (OLS). Hasil penelitian ini menunjukan hasil bahwa selama tahun 2006-2017 variabel belanja langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap output sektor swasta di Sumatera Selatan. Variabel belanja tidak langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap output sektor swasta di Sumatera Selatan. Variabel tenaga kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap output sektor swasta di Sumatera Selatan. Secara keseluruhan variabel bebas berpengaruh signifikan terhadap output sektor swasta di Sumatera Selatan. Kata kunci: Belanja Langsung, Belanja Tidak Langsung, Tenaga Kerja, Output Sektor Swasta
Analisis Komparatif Kinerja Pemerintahan Daerah Se-Sumatera Bagian Selatan Berdasarkan Opini Badan Pemeriksa Keuangan Verawaty Verawaty; Muhammad Ibrahim Fikri; Adithya Puspita Sari; Citra Indah Merina
MBIA Vol 20 No 1 (2021): Management, Business, and Accounting (MBIA)
Publisher : Direktorat Riset dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Bina Darma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33557/mbia.v20i1.1048

Abstract

The performance of the administration of local government describes the work performance that can be achieved during a period. The performance of those that get Unqualified Opinion (UQ) should be better than those with Qualified Opinion (QO). This study was aimed to compare the performance of the regional government in Southern Sumatera which obtained UQ and OQ for the observed period. The object was 60 local governments in Southern Sumatra. Hypothesis testing used the Mann Whitney Test. The test results showed that there were differences in performance between the regional governments that obtained UQ and OQ by using the Pure Participation Rate (PPR) as the indicator. This means those that obtained UQ were more successful in providing services to the community, especially in the field of education. However, there were no differences by using the Gross Regional Domestic Product (GRDP), capital expenditure, Performance Evaluation Local Government Administration (PELGA), and Human Achievement Index (HDI) as the indicators. Research implications for local governments are expected to be able to improve the performance, especially in the field of finance by increasing detection of regional revenue sources and being able to manage them well. Abstrak Kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah merupakan sebuah bentuk gambaran dari prestasi kerja yang dapat dicapai selama periode tertentu. Kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah yang mendapatkan Opini WTP semestinya lebih baik dari yang Non WTP. Penelitian ini bertujuan untuk membandingkan kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah di Sumatera Bagian Selatan yang memperoleh opini WTP dan Non WTP untuk periode 2015-2016. Objek penelitian ini, yaitu 60 pemerintah daerah kabupaten/kota di Sumatera Bagian Selatan. Pengujian hipotesis menggunakan Mann Whitney Test. Hasil pengujian menunjukkan bahwa terdapat perbedaan kinerja penyelenggaraan antara pemerintah daerah yang memperoleh opini WTP dan Non WTP dengan menggunakan Angka Partisipasi Murni (APM). Hal ini berarti, pemerintah daerah yang memperoleh opini WTP lebih berhasil dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat khususnya di bidang pendidikan. Namun tidak terdapat perbedaan kinerja penyelenggaraan antara pemerintah daerah yang memperoleh opini WTP dan Non WTP dengan menggunakan Produk Domestik Regional Bruto (PDRB), belanja modal, Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (EKPPD), dan Indeks Prestasi Manusia (IPM). Implikasi penelitian bagi pemerintah daerah, yaitu diharapkan untuk dapat meningkatkan kinerja pemerintahan daerahnya terutama dalam bidang keuangannya dengan meningkatkan pendeteksian terhadap sumber-sumber pendapatan daerah serta mampu mengelolanya dengan baik. Kata Kunci: opini audit, kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah
(Setahun) Bali United IPO: Analisis Economic Value Added (EVA) dan Market Value Added (MVA) Yeni Widyanti; Ryan Al Rachmat; Eka Sevtia Mesta
MBIA Vol 19 No 3 (2020): Management, Business, and Accounting (MBIA)
Publisher : Direktorat Riset dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Bina Darma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33557/mbia.v19i3.1138

Abstract

This study aims to analyze the financial performance of the Bali United Football Club, which is the first football club in Indonesia to be listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) in 2019. The sample used in this study is PT Bali Bintang Sejahtera Tbk which is a company that manages Bali United football club. The type of data used is quantitative data obtained from the IDX website and the club consisting of financial reports 2019. The analysis technique is carried out with a quantitative descriptive method using the Economic Value Added (EVA) and Market Value Added (MVA) methods. The results of the analysis show that 2018 - 2019 has not been able to create added economic value for the company. This is indicated by the negative EVA value for two consecutive years. Whereas in 2020, which can be seen from the semester report per June 2020, the company's EVA value shows positive results, this is a good step for the company considering that the financial statements in the first semester of the company were able to produce a fairly high NOPAT, this also had an influence on the EVA value which positive which means the company has been able to create added value for the company. Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja keuangan Klub Sepak Bola Bali United yang merupakan klub sepak bola pertama di Indonesia yang listing di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tahun 2019. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah PT Bali Bintang Sejahtera Tbk yang merupakan induk perusahaan yang mengelola klub Bali United. Jenis data yang digunakan adalah data kuantitatif yang diperolah dari situs BEI dan klub yaitu laporan keungan tahun 2019. Tekknik analisis dilakukan dengan metode deskriptif kuantitatif yakni menggunakan metode Evonomic Value Added (EVA) dan Market Value Added (MVA). Hasil analisis menunjukkan tahun 2018 – 2019 belum bisa menciptakan nilai tambah ekonomi bagi perusahaan. Hal ini ditunjukkan dengan nilai EVA yang negatif selamat dua tahun berturut-turut. Sedangkan pada tahun 2020 yang bisa dilihat dari laporan semester per Juni 2020 nilai EVA perusahaan menunjukkan hasil yang positif hal ini merupakan langkah yang baik bagi perusahaan mengingat laporan keuangan pada semester pertama perusahaan mampu menghasilkan NOPAT yang cukup tinggi hal ini juga membawa pengaruh terhadap nilai EVA yang positif yang berarti perusahaan telah mampu menciptakan nilai tambah bagi perusahaan. Kata kunci: Kinerja Keuangan, EVA, MVA
Pengaruh Employee Engagement dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan di Bidang Perkebunan Kelapa Sawit Andrian Noviardy; Sabeli Aliya
MBIA Vol 19 No 3 (2020): Management, Business, and Accounting (MBIA)
Publisher : Direktorat Riset dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Bina Darma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33557/mbia.v19i3.1143

Abstract

This study aims to know the effect of employee engagement and organizational commitment on employee performance at PT. Suryabumi Agrolanggeng. The sample used a simple random sampling technique and 191 respondents were selected as the sample. While the data analysis used in this research includes data quality test, classical assumption test, multiple linear analysis, correlation coefficient analysis, determination coefficient test, and hypothesis testing. The results of the partial significance test (t-test) show that: 1) employee engagement has a significant value of 0.001. 2) organizational commitment, has a significant value of 0.000. Thus, it means that employee engagement and organizational commitment partially have a significant effect on employee performance. 3) The simultaneous significant test (F test) shows that the significant value is 0.000. Thus, it means that the variable employee engagement and organizational commitment simultaneously have a significant influence on employee performance at PT. Suryabumi Agrolanggeng. Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh employee engagement dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan PT. Suryabumi Agrolanggeng. Sampel menggunakan Teknik simple random sampling dan dipilih 191 responden sebagai sampel. Sedangkan analisis data yang digunakan dalam penelitian meliputi uji kualitas data, uji asumsi klasik, analisis linier berganda, analisis koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil uji signifikan parsial (uji t) menunjukan bahwa: 1) employee engagement, mempunyai nilai signifikan sebesar 0,001. 2) komitmen organisasi, mempunyai nilai signifikan sebesar 0,000. Dengan demikian berarti bahwa employee engagement dan komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan secara parsial. Uji signifikan simultan (uji F) menunjukan bahwa nilai signifikan 0,000. Dengan demikian berarti bahwa variabel employee engagement dan komitmen organisasi secara simultan memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Suryabumi Agrolanggeng. Kata Kunci: Employee Engagement, Komitmen Organisasi, Kinerja karyawan
The Effect of Top Management Support on The Effectiveness of Public Sector Internal Audit in Indonesia with Competence and Independence as Intervening Variables Kanta Rio Saputra; Srihadi Winarningsih; Evita Puspitasari
MBIA Vol 19 No 3 (2020): Management, Business, and Accounting (MBIA)
Publisher : Direktorat Riset dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Bina Darma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33557/mbia.v19i3.1146

Abstract

The phenomenon of corruption cases that often occur in local governments and BPK findings related to weaknesses in the internal control system indicates that the internal audit function in local governments is not yet effective. This study aims to examine and measure how much influence the factors that affect the effectiveness of internal audit in the public sector in Indonesia. The results of this study are expected to be used as a consideration for policy making by the Government, which is currently encouraging the improvement of the effectiveness of internal audit in Indonesia. The population in this study were all internal audits of local government in Indonesia. The data collected in this study were 55 internal audits of local government throughout Indonesia. The research was conducted with a quantitative approach using SEM PLS. The results showed that independence and competence had a significant effect on the effectiveness of internal audit and top management support indirectly had a significant effect on the effectiveness of internal audit through competence and independence. However, top management support directly does not have a significant effect on the effectiveness of internal audit. This research also revealed that with the support of top management to the competence and independence of internal audit, it will be able to encourage a more effective internal audit in carrying out its duties and functions.
Analisis Stakeholder di Wilayah Operasional Perusahaan Pertambangan Migas Rabin Ibnu Zainal
MBIA Vol 19 No 3 (2020): Management, Business, and Accounting (MBIA)
Publisher : Direktorat Riset dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Bina Darma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33557/mbia.v19i3.1164

Abstract

Mining companies, such as oil and gas mining, are categorized as having a very risky impact on the environment and surrounding communities. For this reason, mining companies are encouraged to identify stakeholders in the company's operation area, and then communicate and strategize with these stakeholders to mitigate the impact that may arise from the company's operations. Stakeholder analysis approaches are often used to identify stakeholders. In addition, stakeholder analysis also provides an overview of the attributes of each stakeholder related to power, influence and legitimacy. Qualitative methods are used in research based on interviews and observations with all parties related to the operations of oil and gas companies. Through this method, stakeholders are identified in the community, local government and internal oil and gas mining companies. Each identified stakeholder was also analyzed for each attribute, and research finds that each stakeholder has different attributes. Stakeholder attributes affect the position of these stakeholders, and surely affect the relationship between these stakeholders and other stakeholders. The research concludes that a different approach strategy is required from each stakeholder based on the attributes possessed by these stakeholders. Abstrak Perusahaan pertambangan, seperti pertambangan minyak dan gas dikategorikan memiliki dampak sangat beresiko terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar. Untuk itu perusahaan pertambangan didorong untuk mengidentifikasi para pemangku kepentingan (stakeholder) yang berada di wilayah operasi perusahaan tersebut, dan selanjutnya melakukan komunikasi dan strategi dengan stakeholder tersebut untuk memitigasi dampak yang mungkin ditimbulkan dari operasional perusahaan. Analisis pendekatan stakeholder sering digunakan untuk megidentifikasi para pemangku kepentingan. Selain itu, analisis stakeholder juga memberikan gambaran tentang atribut dari setiap stakeholder terkait dengan kekuasaan, pengaruh, dan legitimasi. Metode kualitatif digunakan dalam penelitian dengan berdasarkan wawancara dan observasi dengan seluruh pihak yang terkait dengan operasional perusahaan migas. Melalui metode ini, teridentifikasi stakeholder yang terdapat di masyarakat, pemerintah daerah dan internal perusahaan pertambangan migas. Setiap stakeholder yang teridentifikasi juga dianalisis setiap atributnya, dan ditemukan bahwa setiap stakeholder memiliki atribut yang berbeda-beda. Atribut stakeholder mempengaruhi posisi stakeholder tersebut, dan tentunya mempengaruhi hubungan stakeholder tersebut dengan stakeholder lainnya. Penelitian memberikan kesimpulan bahwa diperlukan strategi pendekatan yang berbeda dari setiap stakeholder berdasarkan atribut yang dimiliki oleh stakeholder tersebut. Kata kunci: Analisis Stakeholder, Perusahaan Migas, Kekuasaan, Legitimasi, Urgensi.
Strategi UMKM Dalam Menghadapi Persaingan Bisnis Global Tetty Yuliaty; Cut Sarah Shafira; Muhammad Rafi Akbar
MBIA Vol 19 No 3 (2020): Management, Business, and Accounting (MBIA)
Publisher : Direktorat Riset dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Bina Darma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33557/mbia.v19i3.1167

Abstract

In the Indonesian economy, Micro, Small and Medium Enterprises or MSMEs are the business group that has the largest number and is proven to be resistant to various kinds of shocks to the economic crisis. Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) are encouraged to be able to develop into the global market not only on a national scale. Strategy is very important to determine the success of a company to achieve its long-term goals. By choosing the right strategy for a particular company position, it will make a company have a competitive advantage. The purpose of this research is to find out what is the most appropriate strategy that should be taken by PT. Muniru Burni Telong as a UMKM in facing Global Business competition. This research method uses SWOT analysis and IFAS, EFAS, by previously collecting data through interviews, questionnaires, observations and literature studies. The results of this study indicate that the strategy that must be carried out by PT Muniru Burni Telong is in quadrant I, which is a quadrant that supports an aggressive growth strategy which shows that this company has the power to take advantage of existing opportunities, meaning that the organization is in a strong condition so it is possible to continue to expand opening branches to the targeted countries, enlarging growth and achieving maximum progress. Abstrak Dalam perekonomian Indonesia, Usaha Mikro Kecil Menengah atau UMKM merupakan kelompok usaha yang memiliki jumlah paling besar dan terbukti tahan terhadap berbagai macam goncangan krisis ekonomi.Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) didorong harus mampu berkembang sampai ke pasar gobal bukan hanya di skala nasional saja. Strategi merupakan hal yang sangat penting untuk menentukan keberhasilan perusahaan untuk mencapai tujuan jangka panjangnya. Dengan memilih strategi yang tepat pada posisi perusahaan tertentu, akan membuat sebuah perusahaan memiliki keunggulan kompetitif. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi apa yang paling tepat yang harus diambil PT. Muniru Burni Telong sebagai UMKM dalam menghadapi persaingan Bisnis Global . Metode penelitian ini menggunakan Analisis SWOT dan IFAS, EFAS, dengan sebelumnya melakukan pengumpulan data melalui wawancara, kuesioner, observasi dan juga studi literature. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi yang harus dilakukan oleh PT Muniru Burni Telong adalah di kuadran I yaitu kuadran yang mendukung strategi pertumbuhan agresif yang menunjukkan perusahaan ini memiliki kekuatan untuk memanfaatkan peluang yang ada, artinya organisasi dalam keadaan kondisi kuat sehingga sangat dimungkinkan untuk terus melakukan ekspansi membuka cabang ke negara-negara yang akan dituju, memperbesar pertumbuhan dan meraih kemajuan secara maksimal. Kata Kunci : Strategi , UMKM, Bisnis Global, SWOT

Page 9 of 23 | Total Record : 228

 7   8   9   10   11 

Filter by Year

2017 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 24 No. 2 (2025): Management, Business, and Accounting (MBIA) Vol. 24 No. 1 (2025): Management, Business, and Accounting (MBIA) Vol. 23 No. 3 (2024): Management, Business, and Accounting (MBIA) Vol. 23 No. 2 (2024): Management, Business, and Accounting (MBIA) Vol. 23 No. 1 (2024): Management, Business, and Accounting (MBIA) Vol. 22 No. 3 (2023): Management, Business, and Accounting (MBIA) Vol 22 No 2 (2023): Management, Business, and Accounting (MBIA) Vol 22 No 1 (2023): Management, Business, and Accounting (MBIA) Vol 21 No 3 (2022): Management, Business, and Accounting (MBIA) Vol 21 No 2 (2022): Management, Business, and Accounting (MBIA) Vol 21 No 1 (2022): Management, Business, and Accounting (MBIA) Vol 20 No 3 (2021): Management, Business, and Accounting (MBIA) Vol 20 No 2 (2021): Management, Business, and Accounting (MBIA) Vol 20 No 1 (2021): Management, Business, and Accounting (MBIA) Vol 19 No 3 (2020): Management, Business, and Accounting (MBIA) Vol 19 No 2 (2020): MBIA Vol 19 No 1 (2020): Management, Business, and Accounting (MBIA) Vol 18 No 3 (2019) Vol 18 No 2 (2019) Vol 18 No 1 (2019) Vol 17 No 3 (2018) Vol 17 No 2 (2018) Vol 17 No 1 (2018) Vol 16 No 2 (2017) Vol 16 No 1 (2017) More Issue