cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Eka Askafi
Contact Email
ekaaskafi@uniska-kediri.ac.id
Phone
+6281335578555
Journal Mail Official
jurnalrevitalisasi@gmail.com
Editorial Address
Jl. Sersan Suharmaji Nomor. 38, Manisrenggo, Kecamatan, Kota Kediri, Kediri, Jawa Timur 64128
Location
Kota kediri,
Jawa timur
INDONESIA
Revitalisasi : Jurnal Ilmu Manajemen
Published by Universitas Islam Kadiri
ISSN : 23015179     EISSN : 26571684     DOI : https://doi.org/10.32503
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal REVITALISASI mulai tahun 2019 terbit 2 (dua) kali dalam setahun pada bulan Juni dan Desember, jurnal ini dimaksudkan sebagai sarana publikasi karya ilmiah para pakar, peneliti dan ahli dalam bidang yang terkait dengan masalah manajemen.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 466 Documents
 19   20   21   22   23 
ANALISIS PENGARUH MOTIVASI, PENGAWASAN DAN BUDAYA KERJA PEGAWAI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA PARE KEDIRI Tantri Norina Ayuningtias
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 3 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v4i3.759

Abstract

Sumber Daya Manusia merupakan unsur yang strategis dalam menentukan sehat tidaknya suatu organisasi. Pengembangan SDM yang terencana dan berkelanjutan merupakan kebutuhan yang mutlak terutama untuk masa depan organisasi. Masalah sumber daya manusia mempunyai hubungan yang erat dengan masyarakat luas sebagai pelayanan publik yang diukur dari kinerja. Permasalahan kinerja erat kaitannya dengan permasalahan bagaimana memotivasi karyawan, bagaimana pengawasan dilakukan, dan bagaimana cara mengembangkan budaya kerja yang efektif serta bagaimana menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan kondusif, agar karyawan dapat dan mau bekerja optimal dan sehingga dapat mendukung pencapaian tujuan perusahaan. Untuk itu penulis tertarik melakukan penelitian mengenai hubungan antara motivasi, pengawasan dan budaya kerja pegawai terhadap kinerja pegawai di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Pare . sekaligus juga untuk mengetahui pengaruh parsial dari masing-masing variabel dan juga pengaruh secara simultan masing-masing variabel terhadap kinerja. Berdasarkan tujuan penelitian yang pada dasarnya adalah untuk menjelaskan Pengaruh sejumlah variabel bebas yaitu motivasi kerja, pengawasan kerja dan budaya kerja terhadap variabel terikat yaitu kinerja pegawai , maka penelitian yang digunakan termasuk penelitian kuantitatif dengan jenis penggunaan penelitian terapan dan bertujuan explanation (penjelasan).Dilihat dari tingkat eksplanasi, penelitian ini termasuk penelitian Komparatif dengan hubungan kausal. Ruang lingkup pada penelitian ini menitik beratkan pada bagian Manajemen Sumberdaya Manusia mengenai permasalahan pengaruh Motivasi (X1), Pengawasan (X2), Budaya Kerja (X3) baik secara parsial maupun simultan terhadap Produktivitas kerja pegawai (Y). Jumlah populasi yang menjadi penelitian ini sebanyak 100 pegawai yang bekerja di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Pare Kediri. Dalam penentuan jumlah sampel, penulis menggunakan data jumlah karyawan yang bekerja pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Pare Kediri, dimana data tersebut adalah persepsi karyawan yang di ukur melalui instrumen penelitian melalui daftar pertanyaan atau angket penelitian. Jumlah populasi yang menjadi penelitian ini sebanyak 100 orang karyawan yang bekerja, namun dalam penentuan jumlah sampel diambil dengan menggunakan rumus Slovin dengan tingkat kepercayaan (keyakinan) sebesar 95% atau (0,05). pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik intreview. Observasi dan questionery. Dalam analisa data menggunakan uji validitas dan realibiltas dan teknik analisa regresi, uji f dan uji T dan menggunakan bantuan program SPSS for windows versi 17.00 untuk pengolahan data. Keimpulan yang disajikan dalam penelitian ini adalah motivasi, pengawasan dan budaya kerja mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, sedangkan pengaruh variabel bebas secara bersama-sama atau simultan dapat dilihat dari hasil koefisien determinan sebesar 0,752 artinya besarnya pengaruh Motivasi kerja, Pengawasan kerja, budaya kerja terhadap sebesar 75,2%, sedangkan sisanya di pengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam pembahasan dan penelitian ini.
Manajemen Pendidikan Melalui Peningkatan Kompetensi Guru Ghoiri Ahmat
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 8 No 2 (2019): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v8i2.936

Abstract

This study uses a qualitative method. The study was conducted at 6 Kediri MTsN, from February to May 2019. The subjects of the study were the Head of the Kediri 6 MTsN School. The informants in the study were Deputy Head of Curriculum, Teachers and Students. Data collection techniques by means of interviews, observation and documentation. The validity of the data uses data triangulation and source triangulation. Data analysis uses interactive methods, data collection, data presentation, data reduction and conclusion drawing. The results of the study show that (1) Management of Education Quality Improvement through Competency Improvement of Teachers in the Academic Year at Kediri 6 MTsN 2018/2019 academic year is carried out through the stages of planning, organizing, implementing, recruitment, training, compensation and evaluation processes, (2) Increased Management Barriers The Quality of Education through Teacher Competency Improvement in Kediri MTsN 6 in the 2018/2019 school year is on human resource management, development of Teacher training and the high level of complexity of Teacher's work, (3) Management Solution for Education Quality Improvement through Teacher Competency Improvement in Kediri 6 MTsN The 2018/2019 school year is by increasing support from outside and collaborating with various parties in improving the quality of education and providing training to educators.
Analisis Kepemimpinan Transformasi, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pengadilan Negeri Kediri Kelas IB Prayogo Hadi Purwanto; Eddy Suwasono
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 3 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v7i3.833

Abstract

Pencapaian suatu organisasi berkaitan dengan kualitas kinerja dari para anggotanya. Kinerja pegawai yang baik dapat dihasilkan melalui pencapaian atau produktivitas yang tinggi begitupun sebaliknya, karenanya seorang pemimpin organisasi harus memperhatikan kinerja anggotanya. Widodo (2006:78) mengemukakan kinerja adalah melakukan suatu kegiatan dan menyempurnakannya sesuai dengan tanggung jawabnya dengan hasil seperti yang di harapkan. Terdapat faktor-faktor yang dapat menyebabkan kinerja pegawai meningkat atau menurun. Faktor lain yang dapat meningkatkan kinerja pegawai diantara dipengaruhi oleh gaya kepemipinan seorang pemimpin di suatu organisasi tersebut dan juga motivasi kerja yang dimiliki para pegawai dalam oraganisasi atau instansi tersebut. Faktor- faktor negatif yang menyebakan kinerja pegawai menurun itu seperti banyaknya tekanan, hilangnya keinginan pegawai untuk berprestasi, keadaan di lingkungan sekitar kerja dan tidak ada panutan atau acuan dalam pencapaian prestasi sehingga kinerja pegawai perlu ditingkatkan. Tujuan penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai secara sendiri maupun bersama – sama di Pengadilan Negeri Kediri Kelas IB. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Pengadilan Negeri Kediri Kelas IB. Di Perusahaan dengan jumlah pegawai sedikit, sampel tidak digunakan dan penelitian dilakukan terhadap seluruh pegawai atau populasi. Sehingga dalam penelitian ini populasi yang diambil berjumlah 60 pegawai. Metode pengumpulan data menggunakan wawancara, dokumen dan angket (kuisioner). Hasil analisis dalam penelitian ini menunjukkan : 1) Gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan secara parsial terhadap variabel kinerja pegawai Pengadilan Negeri Kediri Kelas IB. 2) Motivasi kerja berpengaruh signifikan secara parsial terhadap variabel kinerja pegawai Pengadilan Negeri Kediri Kelas IB. 3) Lingkungan kerja berpengaruh signifikan secara parsial terhadap variabel kinerja pegawai Pengadilan Negeri Kediri Kelas IB. 4) Gaya kepemimpinan transformasional, motivasi kerja dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan secara simultan terhadap variabel kinerja pegawai Pengadilan Negeri Kediri Kelas IB. 5) Lingkungan Kerja mempunyai pengaruh yang paling dominan terhadap variabel kinerja pegawai Pengadilan Negeri Kediri Kelas IB.
Gaya Hidup Hedonisme dan Lingkungan Non-Fisik serta pengaruhnya terhadap Budaya Organisasi (Studi pada Karyawan Radio Persada Kabupaten Blitar) Wahyu Prasetyono
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 1 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v7i1.784

Abstract

Radio Persada as one of the radio located in Blitar District has the function as a seller of information and communication services. The existence of Radio Persada is shaded by the regulation of Blitar Regency. Radio Persada has 20 employees as a power to operate the function of the Radio. In this study researchers took sampling saturated with 20 employees as respondents. The method used is quantitative by using multiple linear regression analysis. The results obtained by using multiple linear analysis mention that 1) Hedonism Lifestyle has no significant effect on Oragnisasi Culture. 2) Non-Physical Environment has a significant effect on Organizational Culture. 3) together that the Lifestyle of Hedonism and Non-Physical Environment has a significant effect on Organizational Culture.
ANALISIS KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI SMA NEGERI DI KABUPATEN NGANJUK Dian Arintowati
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 2 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v4i2.747

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui (1) pengaruh kepemimpinan kepala sekolah dan motivasi kerja secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja guru SMA Negeri 1 Loceret Kabupaten Nganjuk, (2) pengaruh kepemimpinan kepala sekolah terhadap kinerja guru SMA Negeri 1 Loceret Kabupaten Nganjuk, (3) pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja guru SMA Negeri 1 Loceret Kabupaten Nganjuk. Populasi dalam penelitian ini adalah semua guru SMA Negeri 1 Loceret Kabupaten Nganjuk sebanyak 46 orang. Teknik sampling yang digunakan adalah sensus. Instrumen penelitian yang digunakan adalah angket model likert yang telah teruji validitas dan reliabilitasnya. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian yaitu (1) Kepemimpinan kepala sekolah dan motivasi kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru SMA Negeri 1 Loceret Kabupaten Nganjuk, (2) Kepemimpinan kepala sekolah berpengaruh terhadap kinerja guru SMA Negeri 1 Loceret Kabupaten Nganjuk, (3) Motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru SMA Negeri 1 Loceret Kabupaten Nganjuk.
Promosi Jabatan, Mutasi, Dan Motivasi Berprestasi Sebagai Upaya Meningkatkan Prestasi Kerja Aparatur Sipil Negara Subandi Subandi
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 8 No 1 (2019): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v8i1.887

Abstract

As a public servant, a civil servant must demonstrate high work performance. High work performance is a form of evidence that the civil servants concerned can carry out the tasks carried out properly. Therefore, various personnel management policies have been pursued by the government in improving work performance, including mutation, promotion and motivation. The purpose of this study was to find out the influence of achievement motivation, mutation and promotion of work performance of civil servants. Specifically, this study aims to determine the effect of (1) achievement motivation on work performance; (2) mutation of work performance; (3) promotion of work performance; and (4) the significance of the influence of achievement motivation, mutation, and promotion of work performance of civil servants in the Regional Civil Service Agency of the City of Blitar. This study uses descriptive analysis method with a quantitative approach. The research sample used the entire population, namely all civil servants in the Regional Civil Service Agency of Blitar City were 35 people. Data obtained through instruments in the form of questionnaires with linkert scale. Data analysis using multiple linear regression. The results showed that (1) achievement motivation had a positive and significant effect on work performance. (2) mutations have a positive and significant effect on work performance. (3) job promotion does not have a positive and significant effect on work performance. (4) collectively achievement motivation, mutation and promotion have a significant effect on job performance.
Analisis Pengaruh Kualitas Layanan Untuk Meningkatkan Loyalitas Nasabah KSP Tunas Artha Mandiri Cabang Caruban Kabupaten Madiun Dwi Wibowo
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 3 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v7i3.823

Abstract

The purpose of this research to examine: (1) How influence tangibility on customer loyalty (2) How influence reliability to customer loyalty (3) How influence of responsiveness to customer loyalty (4) How influence of assurance to customer loyalty (5) How influence empathy to loyalitas (6) How influence tangibility, reliability, responsiveness, Assurance and emphaty together to customer loyalty (7) Which variable is relatively more dominant influence on customer loyalty. The subject of this research is KSP Tunas Artha Mandiri Caruban Branch of Madiun District with 41 customer respondents. The method used in this research is quantitative approach. Research data obtained by questionnaire technique, observation, documentation. The analysis technique used is multiple linear regression with F test and t test for testing some research hypothesis. The results showed that, with the validity, reliability and classic assumption test, hypothesis t test proved tangibility, responsiveness, assurance and empathy reliability had positive and significant effect on customer loyalty. The F test hypothesis proves that together, multiple regression model strengthens correlational correlation tangibility, responsiveness, reliability, assurance and empathy to customer loyalty.
ANALISIS PENGARUH KOMPETENSI MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU DI SMAN 1 REJOTANGAN TULUNGAGUNG Yetty Kawuryaningsih; Abu Talkah
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 4 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v4i4.773

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : (1) Pengaruh perencanaan Kepala Sekolah terhadap Kinerja guru di SMAN 1 Rejotangan Tulungagung, (2) Pengaruh pengorganisasian kepala sekolah terhadap kinerja guru di SMAN 1 Rejotangan Tulungagung, (3) Pengaruh penggerakan kepala sekolah terhadap kinerja guru di SMAN 1 Rejotangan Tulungagung, (4) Pengaruh penilaian kepala sekolah terhadap kinerja guru di SMAN 1 Rejotangan Tulungagung, (5) Pengaruh perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan penilaian kepala sekolah terhadap kinerja guru di SMAN 1 Rejotangan Tulungagung. Berdasarkan tujuan penelitian diatas, peneliti menggunakan metode penelitian kuantitatif. Penelitian ini menggunakan populasi seluruh guru di SMAN 1 Rejotangan Tulungagung sebanyak 54 orang. Teknik pengumpulan data adalah angket dan dokumentasi. Validitas instrumen penelitian dilakukan dengan analisis rumus Product Moment, dan uji reliabilitas menggunakan Alfa Cronback. Hasil penelitian ini adalah: (1) Ada pengaruh secara signifikan perencanaan kepala sekolah terhadap kinerja guru di SMAN 1 Rejotangan Tulungagung, (2) Ada pengaruh secara signifikan pengorganisasian kepala sekolah terhadap kinerja guru di SMAN 1 Rejotangan Tulungagung, (3) Ada pengaruh secara signifikan penggerakan kepala sekolah terhadap kinerja guru di SMAN 1 Rejotangan Tulungagung, (4) Ada pengaruh secara signifikan penilaian kepala sekolah terhadap kinerja guru di SMAN 1 Rejotangan Tulungagung, (5) Ada pengaruh secara signifikan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan penilaian kepala sekolah terhadap kinerja guru di SMAN 1Rejotangan Tulungagung
Efektifitas Penarikan Retribusi Parkir Pasar Ditinjau Dari Kualitas Pelayanan Benny Andriawan
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 8 No 1 (2019): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v8i1.873

Abstract

One of the main components of Regional Original Revenue is regional retribution. Thus in order to improve the ability of Regional Original Revenue, one of them can be achieved by increasing regional revenues from the regional retribution sector. The service quality received by market users as retribution payers will affect the achievement of market retribution targets. The thesis purpose was to analyze the effect of the service quality of Industry and Trade Departement on the effectiveness of withdrawing market parking retribution in Blitar City. The research design was intended to test the research hypothesis and to interpret the causal relationship between independent variables and dependent variables, namely the variable service quality of the market service (X) and the effectiveness of withdrawing market parking retribution (Y). The population was the people who use parking on the market of Blitar City which amounts to an average of 880 people every day. The sample size was 90 respondents with Proportionate Stratifeid Sampling technique. The research instrument used a questionnaire and has been tested for validity and reliability testing. To test or measure the effect of exogenous variables on the endogenous variable used rimple regression analysis. The results showed that there was an effect of the service quality of Industry and Trade Departement affected the effectiveness of withdrawing the parking market retribution in the city of Blitar. The t value was 20,859 that higher than t-table value amount 1,980. The coefficient of determination between the service quality variable of the Trade and Industry Departement (X) with the variable effectiveness of the withdrawal of the market parking retribution (Y) is (0.912)2 = 0.832. This figure indicates that there was 83,2% changes to variable Y explained or determined by variable X. Based on the results, it is expected that the Trade and Industry Departement had improve the quality and quantity of market facilities and infrastructure and parking, so that traders can run their business maximally and consumers are comfortable to shop in traditional markets.
PENGARUH PENGEMBANGAN KARYAWAN MELALUI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN ( Study Pada Unit Pelaksana Tekhnis Pengujian Kendaraan Bermotor Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kota Kediri ) Handy Rindarto
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 1 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v4i1.738

Abstract

Terwujudnya pemerintahan yang baik (good government) merupakan issue yang paling mengemuka dalam pengelolaan administrasi publik dewasa ini. Tuntutan gencar yang dilakukan masyarakat kepada pemerintah untuk melaksanakan penyelenggaraan pemerintahan yang baik adalah sejalan dengan meningkatnya tingkat pengetahuan masyarakat disamping adanya pengaruh globalisasi. Untuk itu Unit Pelaksana Tekhnis Pengujian Kendaraan Bermotor Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kota Kediri, senantiasa berusaha meningkatkan kemampuannya untuk melayani masyarakat dengan baik. Oleh sebab itu program pendidikan dan pelatihan mempunyai fungsi yang sangat penting untuk lebih memberikan kemampuan baru yang profesional sesuai dengan tugas dan tanggung jawab aparatur Pemerintah. Perumusan Masalahnya adalah Apakah terjadi hubungan antara pengembangan karyawan dengan peningkatan produktivitas kerja?, Apakah Terdapat pengaruh antara pengembangan karyawan dengan peningkatan produktivitas kerja ?. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Pegawai yang semuanya sebanyak 117 orang. Untuk jumlah sampel yang diambil sebagai responden sebanyak 50 orang. Sedangkan Variabel dalam penelitian ini ; Pengembangan melalui pendidikan (X1), Pengembangan melalui Pelatihan (X2) dan variabel terikat (Y) dalam penelitian ini adalah Produktivitas Kerja Karyawan (Y). Hasil dari penelitian ini adalah terdapat pengaruh secara simultan antara variabel Pengembangan melalui Pendidikan (X1) dan variabel Pengembangan melalui Pelatihan (X2) terhadap variabel produktivitas kerja (Y). Hasil pengujian dengan regresi berganda antara variabel (X1) dan (X2) yang mempunyai pengaruh paling dominan dengan (X1) dengan koefisien regresi sebesar 1,169. Hal disebabkan karena, para karyawan merasa bahwa dengan Pengembangan melalui Pendidikan akan semakin menambah pengetahuan dan wawasan para karyawan.

Page 21 of 47 | Total Record : 466

 19   20   21   22   23 

Filter by Year

2014 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 14 No 2 (2025): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 14 No 1 (2025): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 13 No 2 (2024): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 13 No 1 (2024): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 12 No 2 (2023): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 12 No 1 (2023): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 11 No 2 (2022): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 11 No 1 (2022): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 10 No 2 (2021): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 10 No 1 (2021): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 9 No 2 (2020): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 9 No 1 (2020): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 8 No 2 (2019): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 8 No 1 (2019): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 4 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 3 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 2 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 1 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 4 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 3 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 2 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 1 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 4 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 3 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 2 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 1 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 4 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 3 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 2 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 1 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 3 No 4 (2014): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen More Issue