cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Muhammad Luthfi Hamzah
Contact Email
muhammadluthfihamzah@gmail.com
Phone
+6282386056915
Journal Mail Official
ceej.yrpi@gmail.com
Editorial Address
Jl. Amanah, Kec. Marpoyan Damai, Pekanbaru, Riau - Indonesia
Location
Kota pekanbaru,
Riau
INDONESIA
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ)
Published by Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual
ISSN : 27159868     EISSN : 27159752     DOI : -
Core Subject : Economy, Humanities, Health, Education, Social,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions
CEEJ is a journal for the development and application of science and technology that includes publication of the results of community service activities, models or concepts or their implementation in the context of increasing community participation in development, community empowerment or the implementation of community service. The scope and focus of this journal covers Human development, education and national competitiveness, Poverty alleviation based on local resources, Management of Wisdom and Rural Areas, Economic Development, Entrepreneurship, Cooperatives, Creative Industries, and MSMEs, Development of environmental technology, Health, nutrition, tropical diseases, and herbal medicines, arts, literature and culture, as well as national integration and social harmony. The CEEJ Journal is published twice a year, every January and July.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 2,167 Documents
 195   196   197   198   199 
Pelatihan Dasar Meronce sebagai Upaya Menumbuhkan Ekonomi Kreatif di Desa Lalang Sembawa Dhea Kharisma Putri; Susi Handayani; Emilda Emilda; Muhammad Wadud
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i5.9247

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan masyarakat Desa Lalang Sembawa melalui pelatihan dasar meronce sebagai bagian dari pengembangan ekonomi kreatif berbasis potensi lokal. Sasaran kegiatan adalah 28 orang peserta yang terdiri dari ibu rumah tangga dan remaja putri. Metode pelaksanaan dilakukan melalui sosialisasi, pelatihan teknis, dan pendampingan praktik secara langsung. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa seluruh peserta mampu menghasilkan 3–5 produk kerajinan sederhana seperti gelang, kalung, bros, dan strap HP. Selain itu, terbentuk komunitas kerajinan desa sebagai wadah untuk pengembangan usaha kreatif secara berkelanjutan. Pelatihan ini tidak hanya memberikan keterampilan teknis, tetapi juga menumbuhkan kesadaran masyarakat mengenai peluang usaha berbasis kerajinan tangan, serta mendorong terbentuknya kolaborasi dengan lembaga lokal seperti BUMDes. Dengan demikian, program ini berkontribusi pada peningkatan kapasitas ekonomi rumah tangga dan penguatan semangat wirausaha masyarakat desa.
Pemberdayaan masyarakat melalui pelatihan pembuatan kerajinan manik-manik di desa rejodadi sembawa Puspa Febrianti; Vhika Meiriasari; Mutiara Kemala Ratu
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i5.9249

Abstract

Pelatihan pembuatan kerajinan manik-manik di Desa Rejodadi, Kecamatan Sembawa, Kabupaten Banyuasin, merupakan bagian dari program pemberdayaan masyarakat yang bertujuan meningkatkan keterampilan dan membuka peluang usaha kreatif. Kegiatan ini dilaksanakan oleh mahasiswa KKNT bersama Karang Taruna desa pada 1 Agustus 2025. Metode pelaksanaan terdiri atas tiga tahapan, yaitu perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Pada tahap perencanaan dilakukan analisis kebutuhan masyarakat dan penyusunan materi pelatihan. Tahap pelaksanaan meliputi penyampaian materi mengenai teknik dasar pembuatan kerajinan manik-manik serta praktik langsung pembuatan produk berupa gelang dan gantungan kunci. Tahap evaluasi dilakukan melalui observasi keaktifan peserta, kemampuan menghasilkan karya, serta pemahaman strategi pemasaran produk. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa pelatihan mampu meningkatkan keterampilan peserta, mempererat kebersamaan sosial, serta membuka peluang usaha mikro yang berpotensi menambah pendapatan masyarakat. Dengan demikian, kegiatan ini dapat menjadi model pemberdayaan masyarakat berbasis keterampilan kreatif yang berkelanjutan.
Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan Reza Irawan; Reza Reza; Ickhsanto Wahyudi
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i6.9267

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh corporate governance terhadap nilai perusahaan. Variabel dependen dalam penelitian ini adalah Tobin’s Q, sedangkan variabel independen terdiri dari kepemilikan institusi, kepemilikan manajerial, ukuran dewan komisaris, dewan komisaris independen, komite audit, dan kepemilikan publik. Metode pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan metode purposive sampling terhadap perusahaan transportasi dan logistik yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode 2020 sampai 2024. Data sampel penelitian ini sebanyak 14 perusahaan. Model analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemilikan manajerial tidak berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan, sementara variabel independen lainnya berpengaruh positif dan signifikan terhadap nilai perusahaan.Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh corporate governance terhadap nilai perusahaan. Variabel dependen dalam penelitian ini adalah Tobin’s Q, sedangkan variabel independen terdiri dari kepemilikan institusi, kepemilikan manajerial, ukuran dewan komisaris, dewan komisaris independen, komite audit, dan kepemilikan publik. Metode pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan metode purposive sampling terhadap perusahaan transportasi dan logistik yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode 2020 sampai 2024. Data sampel penelitian ini sebanyak 14 perusahaan. Model analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemilikan manajerial tidak berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan, sementara variabel independen lainnya berpengaruh positif dan signifikan terhadap nilai perusahaan.
Analisis Pengaruh Karakteristik Pelanggan dan Saluran Distribusi terhadap Loyalitas Pelanggan dengan Kepuasan Pelanggan sebagai Variabel Intervening pada PT. STM Arip Pauzan Jaya; David Sukardi Kodrat
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i6.9275

Abstract

Mengingat jumlah apotek yang terus meningkat di suatu wilayah, tidak dapat disanggah bahwa persaingan antar PBF pun semakin ketat dalam mempertahankan pelanggan lama dan mendapatkan pelanggan baru. Oleh sebab itu, PBF harus mempunyai strategi dalam mempertahankan loyalitas pelanggannya, dan inilah yang melatarbelakangi penulis untuk meneliti tentang variabel-variabel yang mempengaruhi loyalitas apotek. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh karakteristik pelanggan dan saluran distribusi terhadap loyalitas pelanggan melalui kepuasan pelanggan. Populasi penelitian ini adalah 115 pelanggan PT. STM. Teknik pengambilan sampel menggunakan probability sampling. Sehingga didapatkan jumlah sampel penelitian ini sebanyak 115 sampel, yaitu semua pelanggan dari PT. STM. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner Google Form. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode SEM-PLS melalui aplikasi Smart-PLS 4. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Karakteristik pelanggan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan, (2) Saluran distribusi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan, (3) Kepuasan pelanggan berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas pelanggan, (4) Karakteristik pelanggan melalui kepuasan pelanggan berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas pelanggan, (5) Saluran distribusi melalui kepuasan pelanggan berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas pelanggan.
Edukasi Pemilahan Dan Pembuangan Sampah Organik, Anorganik, Dan B3 Di SDN 11 Sembawa Banyuasin Mutiara Cinta Lestari; Vhika Meiriasari; Mutiara Kemala Ratu
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i5.9284

Abstract

Sampah masih menjadi salah satu persoalan besar di Indonesia dan memberikan dampak serius bagi lingkungan. Anak-anak sekolah dasar pada umumnya belum memiliki pemahaman yang baik serta kepedulian yang cukup terhadap pengelolaan sampah. Oleh karena itu, penting untuk menanamkan kesadaran mengenai cara mengelola sampah sejak dini agar dampak negatif yang ditimbulkan dapat ditekan. Kegiatan pengabdian ini dilaksanakan di SDN 11 Sembawa, Banyuasin, dengan tujuan meningkatkan pengetahuan dan kesadaran siswa mengenai pemilahan serta pembuangan sampah organik, anorganik, dan bahan berbahaya (B3). Metode yang digunakan meliputi penyuluhan, diskusi, serta praktik pemilahan sampah secara langsung. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa siswa mulai mampu membedakan jenis-jenis sampah serta dapat membuangnya sesuai kategori. Peningkatan keterampilan ini tercermin dari keaktifan siswa dalam praktik pemilahan dan kedisiplinan membuang sampah pada tempat yang benar. Program ini diharapkan dapat menjadi langkah awal dalam membangun budaya sekolah yang bersih, sehat, dan berwawasan lingkungan.
Analisis Penerapan Good Governance pada Pelayanan di Kantor Pelayanan dan Pengawasan Bea dan Cukai Tipe Madya Pabean C Sangatta Novi Tri Ratnasari; Pardamean Daulay; Novianita Rulandari
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i6.9302

Abstract

Pelayanan publik pada instansi pemerintah perlu menerapkan prinsip-prinsip good governance untuk membangun kepercayaan dan kepuasan masyarakat. Namun, munculnya persepsi negatif terhadap pelayanan Direktorat Jenderal Bea dan Cukai, ditambah rendahnya nilai integritas Kabupaten Kutai Timur pada 2022, mendorong dilakukannya penelitian ini untuk menilai kesesuaian penerapan prinsip good governance dengan harapan pengguna layanan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan 59 responden dan pengumpulan data melalui kuesioner berdasarkan indikator transparansi, akuntabilitas, efisiensi, efektivitas, dan profesionalitas. Analisis Paired Sample T-Test menunjukkan tidak ada kesenjangan signifikan antara tingkat kepentingan dan kinerja pelayanan pada seluruh prinsip, dengan nilai signifikansi di atas 0,05. Hasil ini menegaskan bahwa penerapan prinsip good governance relatif sesuai dengan ekspektasi masyarakat. Meski demikian, evaluasi berkelanjutan tetap diperlukan untuk menjaga konsistensi pelayanan. Penguatan aspek-aspek yang sudah baik, seperti keramahan petugas, dapat dikombinasikan dengan indikator yang masih perlu ditingkatkan. Selain itu, faktor yang selama ini dianggap prioritas rendah namun berpotensi memberi nilai tambah sebaiknya dijadikan fokus strategis. Temuan ini diharapkan menjadi masukan bagi pengambil kebijakan dalam merumuskan strategi peningkatan pelayanan publik berbasis good governance.
Meningkatkan Kesiapsiagaan Warga Terhadap Kebakaran Di Kelurahan Tambora: Pelatihan, Simulasi, Dan Distribusi Apar Dewi Lusiana; Muhammad Ramaditya; Donny Oktavian Syah; Annisa Parastry; Abdur Rahman
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i5.9305

Abstract

Kelurahan Tambora, Jakarta Barat, merupakan salah satu wilayah dengan kepadatan penduduk tertinggi di Indonesia dan memiliki kerentanan tinggi terhadap kebakaran. Permasalahan utama berasal dari padatnya bangunan, instalasi listrik yang tidak standar, serta penggunaan gas elpiji pada rumah tangga dan UMKM. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kesiapsiagaan warga melalui pelatihan mitigasi kebakaran, simulasi evakuasi, serta distribusi Alat Pemadam Api Ringan (APAR). Kegiatan diikuti oleh sekitar 50 peserta dari 12 RT. Setiap RT memperoleh satu unit APAR yang dapat digunakan sebagai sarana pemadaman awal. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa peserta merasa terbantu, lebih percaya diri, serta mampu memahami langkah pencegahan dan penanggulangan kebakaran. Kegiatan ini juga menghasilkan rencana tanggap darurat berbasis komunitas dan buku saku Siaga Api sebagai panduan praktis bagi peserta. Dengan demikian, program ini berkontribusi terhadap pencapaian SDGs 11, yaitu menjadikan permukiman aman, tangguh, dan berkelanjutan.
Analisis Pemasaran Rumah Sakit (Marketing Mix 7p) Terhadap Tingkat Kunjungan Pasien (Survei pada Klinik Utama Medisina Indramayu) Mochammad Reza Hidayat; Nenny Hendajany; Ayu Laili Rahmiyati; Farida Yuliaty; Etty Sofia Mariati Asnar
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i6.9311

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan bukti empirik tentang pengaruh Pemasaran Rumah Sakit (Marketing Mix 7P) Terhadap Tingkat Kunjungan Pasien Di Klinik Utama Medisina Indramayu. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif verifikatif dan analisis regresi linier berganda. Pengumpulan data menggunakan kuesioner yang disebarkan kepada seluruh pasien dengan teknik proportional random sampling. Jumlah responden yang terkumpul sebanyak 91 orang yang mewakili seluruh pasien yang di Klinik Utama Medisina Indramayu, yang dipilih secara proposonal. Hasil analisis deskriptif menunjukan bahwa Pemasaran Rumah Sakit pada umumnya tergolong sangat baik. Hasil analisis verifikatif baik secara parsial Product, people dan prosses berpengaruh negatif dan tidak signifikan, untuk Price dan Physical Evidence berpengaruh positif dan signifikan.sedangkan Place dan Promotioberpengaruh positif dan tidak signifikan. Secara Simultan terbukti bahwa Product, Harga, Tempat, Promosi, People. Proses dan Physical Evidence berpengaruh postif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, maka peneliti sarankan agar dipertahankan dan ditingkatkan lagi.
Mencetak Generasi Pemuda Produktif Melalui Pengembangan Karakter Dan Kepemimpinan Klemens Mere
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i5.9321

Abstract

Artikel ini membahas upaya mencetak generasi pemuda yang produktif melalui pengembangan karakter dan kepemimpinan. Pemuda merupakan pilar utama pembangunan bangsa yang memiliki potensi besar untuk mendorong perubahan sosial, ekonomi, dan budaya. Namun, di era globalisasi dan disrupsi teknologi, banyak tantangan yang dihadapi, seperti menurunnya nilai moral, kurangnya motivasi, dan rendahnya partisipasi sosial. Pengembangan karakter menjadi fondasi penting dengan menanamkan nilai integritas, disiplin, kerja sama, tanggung jawab, dan etos kerja. Sementara itu, kepemimpinan diperlukan untuk mengarahkan dan menggerakkan potensi pemuda agar mampu berperan aktif dalam menciptakan inovasi dan solusi bagi masyarakat. Artikel ini menyoroti pentingnya peran pendidikan formal, keluarga, organisasi masyarakat, dan program pelatihan kepemimpinan dalam memperkuat karakter serta membentuk jiwa kepemimpinan pemuda. Hasil pembahasan menunjukkan bahwa pemuda yang memiliki karakter yang baik dan kepemimpinan yang visioner lebih produktif dan mampu menghadapi tantangan global secara adaptif. Oleh karena itu, investasi pada pengembangan karakter dan kepemimpinan perlu diperkuat melalui kerja sama lintas sektor untuk membentuk generasi yang tidak hanya kompeten secara intelektual, tetapi juga memiliki integritas moral dan tanggung jawab sosial.
Pengaruh Work family conflict Terhadap Turnover intention Dengan Dimediasi Employee engagement Pada Pegawai Bank Nagari Cabang Utama Padang Nursahada Siregar; Yuki Fitria
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i6.9322

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan dan menganalisis pengaruh work family conflict dan employee engagement terhadap turnover intention, serta membuktikan secara empiris apakah employee engagement mampu memediasi hubungan antara work family conflict denganturnover intention. Penelitian dilakukan pada 154 orang pegawai Bank Nagari Cabang Utama Padang. Pengumpulan data dilakukan dengan survei, melalui penyebaran kuesioner secara langsung. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis jalur (Path Analysis). Sesuai dengan hasil pengujian hipotesis ditemukan work family conflict mendorong semakin kuatnya turnover intention, selain work family conflict yang dirasakan pegawai menurunkan employee engagement yang mereka rasakan. Pada uraian hasil juga ditemukan employee engagement yang semakin kuat akan menurunkan turnover intention, selain itu pada hasil pengujian pengaruh tidak langsung ditemukan employee engagementmampu memediasi hubungan antara work family conflict dengan turnover intention pada pegawai Bank Nagari Cabang Utama Padang.

Page 197 of 217 | Total Record : 2167

 195   196   197   198   199 

Filter by Year

2020 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 6 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 4 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 3 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 2 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 6 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 2 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 1 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 6 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 5 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 4 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 3 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 2 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 1 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 4 No. 3 (2023): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 4 No. 2 (2023): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 4 No. 1 (2023): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 3 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 2 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 1 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 1 (2021): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 2 No. 3 (2021): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 2 No. 2 (2021): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 2 No. 1 (2021): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 1 No. 2 (2020): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 1 No. 1 (2020): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) More Issue