cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Muhammad Luthfi Hamzah
Contact Email
muhammadluthfihamzah@gmail.com
Phone
+6282386056915
Journal Mail Official
ceej.yrpi@gmail.com
Editorial Address
Jl. Amanah, Kec. Marpoyan Damai, Pekanbaru, Riau - Indonesia
Location
Kota pekanbaru,
Riau
INDONESIA
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ)
Published by Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual
ISSN : 27159868     EISSN : 27159752     DOI : -
Core Subject : Economy, Humanities, Health, Education, Social,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions
CEEJ is a journal for the development and application of science and technology that includes publication of the results of community service activities, models or concepts or their implementation in the context of increasing community participation in development, community empowerment or the implementation of community service. The scope and focus of this journal covers Human development, education and national competitiveness, Poverty alleviation based on local resources, Management of Wisdom and Rural Areas, Economic Development, Entrepreneurship, Cooperatives, Creative Industries, and MSMEs, Development of environmental technology, Health, nutrition, tropical diseases, and herbal medicines, arts, literature and culture, as well as national integration and social harmony. The CEEJ Journal is published twice a year, every January and July.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 2,167 Documents
 194   195   196   197   198 
Pengaruh CSR dan Ownership Structure Terhadap Kinerja dengan Moderasi GCG pada Perusahaan Sektor Consumer Non-Cyclical Rifki Tri Nurasa; Susy Muchtar
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i6.9204

Abstract

Tujuan Penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh corporate social responsibility, institutional ownership, foreign ownership terhadap kinerja perusahaan dengan corporate governance sebagai variabel moderasi. Pengumpulan data melalui metode purposive sampling yaitu sebanyak 27 perusahaan sektor konsumen non-cyclical bersumber dari bahan-bahan yang dipublikasikan di laman web Bursa Efek Indonesia, website BPS, dan laman web seluruh subjek penelitian sepanjang tahun 2019 hingga 2023. Hasil dalam penelitian ini disimpulkan sebagai berikut CSR dan Firm Size tidak berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan, Institutional Ownership, Foreign Ownership, dan Leverage berpengaruh positif signifikan terhadap nilai perusahaan, Komisaris Independen dan Komite Audit dapat memoderasi pengaruh Foreign Ownership terhadap nilai perusahaan, sedangkan Komisaris Independen dan Komite Audit tidak dapat memoderasi pengaruh CSR terhadap nilai perusahaan, komisaris independen dapat memoderasi pengaruh Institutional Ownership terhadap nilai perusahaan, dan komite audit tidak dapat memoderasi pengaruh Institutional Ownership terhadap nilai perusahaan.
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Mobilisasi Sumber Daya Nasional dalam Rancang Bangun Doktrin Pertahanan Indonesia 2045 Sidik Wiyono; Nanang Mahfudi Syakur; Tarsisius Susilo; Muhammad Taufiq Zega; Dudik Purwanto
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i5.9205

Abstract

Kepemimpinan transformasional dipandang sebagai model kepemimpinan strategis yang relevan dalam menjawab tantangan geopolitik dan geostrategi global yang semakin kompleks dan multidomain. Dalam konteks Indonesia, model kepemimpinan ini memiliki peran penting dalam mengonsolidasikan serta memobilisasi sumber daya nasional baik sumber daya manusia (SDM) maupun sumber daya alam (SDA) guna mendukung rancang bangun doktrin pertahanan yang adaptif menuju Indonesia Emas 2045. Kajian ini berangkat dari kenyataan bahwa penelitian terdahulu lebih banyak menekankan aspek deskriptif gaya kepemimpinan global tanpa menjembatani kebutuhan operasional doktrin pertahanan nasional, sehingga memunculkan kesenjangan penelitian. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap mobilisasi sumber daya nasional dalam rangka membentuk doktrin pertahanan masa depan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi literatur, analisis kebijakan, dan wawancara pakar bila memungkinkan. Analisis dilakukan dengan memanfaatkan teori kepemimpinan transformasional (Burns, Bass), kepemimpinan adaptif (Heifetz), serta konsep kepemimpinan strategis militer. Fokus kajian diarahkan pada bagaimana karakteristik kepemimpinan transformasional visi strategis, motivasi inspirasional, stimulasi intelektual, dan pertimbangan individual dapat memperkuat konsolidasi SDM, SDA, teknologi, dan diplomasi pertahanan. Hasil kajian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional mampu mendorong sinergi lintas sektor, mempercepat pembangunan teknologi pertahanan, dan meningkatkan kapasitas mobilisasi nasional secara terpadu. Dengan demikian, kepemimpinan transformasional bukan hanya faktor pendukung, tetapi juga instrumen kunci dalam merancang doktrin pertahanan Indonesia yang adaptif, berkarakter, serta berorientasi pada tantangan global menuju 2045.
Pengaruh Emunerasi, Motivasi Kerja, Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja pada Lingkungan Kementerian Imigrasi dan Pemasyarakatan di Kabupaten Pati Alfi Zakky Kurnia Rahman; Mamik Indaryani; Supriyono Supriyono
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i5.9206

Abstract

Penelitian ini menganalisis pengaruh remunerasi, motivasi kerja, disiplin kerja terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja pada Lingkungan Kementerian Imigrasi dan Pemasyarakatan di Kabupaten Pati. Sampel penelitan sebanyak 125 responden. Pengumpulan data menggunakan data primer dengan menggunakan kuesioner Analisis data menggunakan analisis statistik Structural Equation Model (SEM) dengan software AMOS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa remunerasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Remunerasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Motivasi kerja berpengaruh berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Pegawai Kemenimipas di Kabupaten Pati.
Pengaruh Penerapan Manajemen Kinerja Individu dan Individual Development Plan terhadap Pencapaian Target Store Hokben Jakarta Selatan Tahun 2025 Dusti Dyarmawan Hasly
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i5.9210

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penerapan manajemen kinerja individu dan Individual Development Plan (IDP) terhadap pencapaian target store HokBen di Jakarta Selatan. Dalam konteks industri ritel makanan cepat saji yang sangat kompetitif, efektivitas manajemen kinerja dan pengembangan individu menjadi faktor kunci dalam mencapai target operasional dan bisnis. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh adanya kesenjangan antara target dan pencapaian kinerja pada store Hokben, khususnya dalam aspek penjualan, biaya karyawan, biaya operasional, dan pengalaman pelanggan. Penelitian ini menggunakan pendekatan campuran (mixed method) dengan desain sequential exploratory, yang menggabungkan metode kualitatif dan kuantitatif secara berurutan. Tahap kualitatif melibatkan wawancara mendalam dengan enam responden, yaitu dua Store Manager dan empat Store Supervisor dari store HokBen Jakarta Selatan, untuk mengeksplorasi permasalahan dan menemukan indikator yang relevan. Temuan dari tahap ini digunakan untuk menyusun instrumen kuantitatif. Pada tahap kuantitatif, kuesioner disebarkan kepada 96 responden, dan data dianalisis menggunakan metode Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS 4. Hasil penelitian menunjukkan bahwa data kualitatif mendukung temuan kuantitatif dengan mengungkapkan bahwa komunikasi, pembinaan, serta monitoring yang konsisten menjadi faktor kunci dalam menjaga kinerja tim di lapangan. Penerapan manajemen kinerja individu secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap pencapaian target store. Demikian pula, penerapan Individual Development Plan (IDP) juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap pencapaian target store, dengan koefisien jalur dan effect size yang sedikit lebih kuat. Secara simultan, kedua variabel ini memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap pencapaian target store, menjelaskan 56,7% variasi dalam variabel dependen. Temuan ini menegaskan pentingnya integrasi antara sistem manajemen kinerja yang efektif dan perencanaan pengembangan individu yang terstruktur untuk meningkatkan kinerja outlet secara holistik. Penelitian ini memberikan kontribusi praktis bagi manajemen HokBen dalam merancang strategi pengelolaan sumber daya manusia yang lebih optimal serta memperkaya literatur akademik mengenai manajemen kinerja dan pengembangan karyawan di sektor ritel makanan cepat saji.
Pengaruh Budaya Kerja Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Mediasi di PT. PLN MCTN Pahala Silaen; Heffi Christya Rahayu; Zulkifli Sultan
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i6.9211

Abstract

Penelitian ini menyelidiki pengaruh budaya kerja, kompetensi, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT Mandau Cipta Tenaga Nusantara (PT MCTN) selama restrukturisasi organisasinya pada bulan Agustus 2021. Sebelumnya diklasifikasikan sebagai Perusahaan Penanaman Modal Asing (PMA) yang dimiliki oleh Chevron Standard Limited (CSL), PT MCTN diintegrasikan ke dalam PT PLN (Persero) sebagai Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Perubahan ini mengharuskan karyawan untuk menyesuaikan pola pikir, perilaku, dan rutinitas mereka dengan lingkungan manajemen yang baru. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana budaya kerja dan kompetensi memengaruhi kinerja karyawan, dengan motivasi kerja bertindak sebagai faktor mediasi yang dapat memperkuat hubungan ini. Pengumpulan data dilakukan melalui survei dengan menggunakan skala Likert lima poin yang melibatkan semua karyawan, dan data dianalisis menggunakan Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya kerja dan kompetensi secara signifikan memengaruhi motivasi kerja dan kinerja karyawan. Budaya kerja yang mendukung dan positif meningkatkan motivasi, yang selanjutnya meningkatkan kinerja karyawan. Lebih lanjut, kompetensi karyawan, termasuk keterampilan teknis dan sifat-sifat perilaku, memainkan peran penting dalam memotivasi karyawan dan meningkatkan kinerja. Motivasi kerja ditemukan memediasi sebagian hubungan antara lingkungan kerja, kompetensi, dan kinerja karyawan. Temuan ini menyoroti pentingnya bagi organisasi untuk mengembangkan budaya kerja yang adaptif, berinvestasi dalam keterampilan karyawan, dan menumbuhkan motivasi intrinsik untuk mempertahankan tingkat kinerja yang tinggi. Menyelaraskan strategi budaya dengan kebijakan SDM, seperti pelatihan yang terarah dan sistem penghargaan, dapat meningkatkan kinerja karyawan selama masa perubahan organisasi.
Pengaruh Marketing Strategy, Store Atmosphere dan Pricing Strategy terhadap Customer Loyalty pada Satu Place Kafe Pamekasan Muchlis Abdullah Arridhony; Timotius Febry Christian
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i5.9212

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh marketing strategy, store atmosphere, dan pricing strategy terhadap customer loyalty pada Satu Place Kafe Pamekasan. Penelitian ini merupakan penelitian dengan pendekatan kuantitatif explanatory research, yang dieproleh dengan menggunakan data primer. Populasi penelitian ini adalah seluruh customer satu place Kafe Pamekasan. Penelitian ini memiliki 100 sampel penelitian yang diambil dengan metode purposive sampling. Hasil penelitian menyatakan bahwa secara parsial marketing strategy tidak memiliki pengaruh terhadap customer loyalty dengan nilai p-values 0,618. Penelitian ini juga menyatakan bahwa store atmosphere dan pricing strategy berpengaruh positif signifikan terhadap customer loyalty dengan nilai signifikansi sebesar 0,005 dan 0,000.
Pengaruh Store Atmosphere, Persepsi Harga, Dan Kualitas Produk Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada Nona's Coffee Jesica Febriana Gani; Angeline Leslie; Nirvwana Br Bangun; Jarungjung Hutagaol
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i5.9224

Abstract

Ketidakpuasan pelanggan di Nona's Coffee dipengaruhi oleh tiga faktor utama, yaitu atmosfer toko, persepsi harga, dan kualitas produk. Suasana toko yang kurang mendukung kenyamanan, seperti pencahayaan yang redup, tata letak yang sempit, dekorasi yang tidak konsisten, serta pemilihan musik yang tidak sesuai, menyebabkan pelanggan merasa tidak nyaman. Dari perspektif persepsi harga, banyak pelanggan yang menilai harga yang ditawarkan terlalu tinggi jika dibandingkan dengan nilai yang diterima, hal ini diperburuk oleh kurangnya komunikasi mengenai keunggulan produk. Sementara itu, kualitas produk dianggap tidak konsisten, dengan variasi rasa yang berbeda dari satu kunjungan ke kunjungan lainnya, penyajian yang kurang optimal, serta keterbatasan inovasi dalam menu. Kombinasi dari ketiga masalah ini mengarah pada penurunan kepuasan pelanggan dan berkurangnya frekuensi kunjungan ulang ke Nona’s Coffee. Populasi dalam penelitian ini mencakup seluruh pelanggan yang telah melakukan pembelian setidaknya dua kali di Nona’s Coffee, meskipun jumlah pastinya tidak dapat dipastikan. Mengingat populasi yang tidak diketahui, penelitian ini menggunakan rumus Lemeshow untuk menentukan ukuran sampel, yang menghasilkan 96 responden. Teknik pengambilan sampel yang diterapkan adalah accidental sampling, di mana responden dipilih secara acak untuk dijadikan sampel penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Store Atmosphere memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan Nona's Coffee Medan. Persepsi harga juga memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan Nona’s Coffee Medan. Kualitas produk pun terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan Nona’s Coffee Medan. Secara keseluruhan, faktor Store Atmosphere, Persepsi Harga, dan Kualitas Produk berkontribusi secara signifikan terhadap kepuasan pelanggan Nona’s Coffee Medan.
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Green Human Resource Management Terhadap Komitmen Karyawan, Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi (Studi Kasus PT. Gft Indonesia Investment) Fadiya Hanani; Irmawati Irmawati
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i5.9225

Abstract

Studi ini difoukuskan untuk menelaah pengaruh kepemimpinan transformasional dan green human resource management terhadap komitmen karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Di tengah kompetisi bisnis yang semakin ketat, manajemen sumber daya manusia yang optimal menjadi penopang utama keberlangsungan organisasi.. Kepemimpinan transformasional mendorong motivasi dan loyalitas, sedangkan green HRM menekankan efisiensi sekaligus kepedulian lingkungan. Komitmen karyawan dipercaya dapat ditingkatkan melalui kepuasan kerja yang berperan sebagai mediator dari kedua faktor tersebut. Studi ini menggunakan metode non probability sampling pada 70 karyawan tetap PT GFT Indonesia Invesment Ngawi dengan penentuan sampel menggunakan rumus slovin. Setelah dilakukan pengujian, studi ini berhasil membuktikan bahwasannya kepemimpinan transformasional dan green human resource management berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen karyawan serta kepuasan kerja. Selain itu, kepuasan kerja terbukti memediasi hubungan antara kepemimpinan transformasional maupun green HRM terhadap komitmen karyawan. Dengan demikian, kepemimpinan yang inspiratif dan penerapan green HRM tidak hanya berdampak langsung pada komitmen, tetapi juga melalui peningkatan kepuasan kerja.
Dampak Leverage Dan Likuiditas Terhadap Nilai Perusahaan Pada Perusahaan Manufaktur Bidang Otomotif Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia (BEI) Chaerunnisa Rumianti; Dahniyar Daud; Ansir Launtu; Abdul Gaffar; Zainuddin MS; Amelia Putri
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i5.9243

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis dampak Leverage dan Likuiditas terhadap Nilai Perusahaan pada perusahaan manufaktur bidang otomotif yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode deskriptif dan asosiatif dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi dari penelitian ini adalah seluruh perusahaan manufaktur (otomotif) yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2020-2023 sebanyak 25 perusahaanotomotif. Berdasarkan metode purposive sampling, sampel penelitian yang diperoleh sebanyak 23 perusahaan sehingga diperoleh 92 data observasi. Jenis data yang digunakan adalah data sekunder yang diperoleh dari website Bursa Efek Indonesia. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan software SPSS 25 For Windows. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa leverage berdampak positif dan signifikan terhadap Nilai Perusahaan sedangkan Likuiditas tidak berdampak signifikan terhadap Nilai Perusahaan.
Sinergi Komunitas dan Kepemimpinan Berbasis Karakter Untuk Pengembangan SDM Pemuda Klemens Mere
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i5.9245

Abstract

Pengembangan sumber daya manusia (SDM) pemuda merupakan agenda strategis dalam mendukung kemajuan bangsa, karena pemuda dipandang sebagai agen perubahan yang memiliki potensi besar dalam menentukan arah pembangunan di masa depan. Upaya untuk meningkatkan kualitas pemuda tidak cukup hanya dengan memberikan pendidikan formal, tetapi juga perlu memperkuat karakter, kepemimpinan, serta peran komunitas sebagai ruang pembinaan yang lebih luas. Sinergi komunitas dan kepemimpinan berbasis karakter memberikan pendekatan yang komprehensif dalam membentuk generasi muda yang tidak hanya unggul dalam keterampilan dan pengetahuan, tetapi juga memiliki integritas moral, kepekaan sosial, serta daya juang yang tinggi. Komunitas dapat berfungsi sebagai wadah partisipasi aktif, kolaborasi, dan penguatan jaringan sosial yang memungkinkan transfer pengetahuan, pertukaran pengalaman, serta dukungan emosional. Sementara itu, kepemimpinan berbasis karakter menekankan nilai-nilai kejujuran, etika, tanggung jawab, dan keteladanan, sehingga pemuda dapat terinspirasi untuk menjadi pribadi yang visioner dan berorientasi pada kebaikan bersama. Integrasi antara kedua aspek ini mendorong terbentuknya SDM pemuda yang inovatif, adaptif, dan berkontribusi positif dalam menghadapi tantangan globalisasi serta pembangunan berkelanjutan di tingkat lokal, nasional, maupun internasional.

Page 196 of 217 | Total Record : 2167

 194   195   196   197   198 

Filter by Year

2020 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 6 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 4 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 3 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 2 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 6 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 2 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 1 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 6 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 5 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 4 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 3 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 2 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 1 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 4 No. 3 (2023): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 4 No. 2 (2023): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 4 No. 1 (2023): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 3 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 2 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 1 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 1 (2021): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 2 No. 3 (2021): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 2 No. 2 (2021): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 2 No. 1 (2021): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 1 No. 2 (2020): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 1 No. 1 (2020): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) More Issue