cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
M. Hasan Ma'ruf
Contact Email
hasan.stie.aas@gmail.com
Phone
+6281802579955
Journal Mail Official
budimas.aas@gmail.com
Editorial Address
Jln Slamet Riyadi No. 361 Windan Makamhaji, Kartasura, Sukoharjo
Location
Kota surakarta,
Jawa tengah
INDONESIA
Budimas : Jurnal Pengabdian Masyarakat
Published by STIE AAS Surakarta
ISSN : -     EISSN : 27158926     DOI : https:/doi.org/10.29040/budimas
Core Subject : Religion, Economy, Humanities, Education, Social,
Religion Humanities Economics, Econometrics & Finance Social Sciences Other
Jurnal Pengabdian Masyarakat BUDIMAS diterbitkan 2 (dua) kali setahun (April dan Oktober) oleh LPPM STIE AAS. Terbit pertama pada bulan Oktober 2019. BUDIMAS memuat hasil pengabdian kepada masyarakat dalam segala bidang. Editor mengundang para akademisi dan praktisi terkait (Perguruan Tinggi, Pemerintahan, LSM, dan lain-lain) untuk dapat mengirimkan artikelnya ke Jurnal Pengabdian Masyarakat BUDIMAS.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 1,129 Documents
 36   37   38   39   40 
DIGITAL COMMUNITY SERVICE DEVELOPMENT AND SOCIAL ENTREPRENEURSHIP PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO) Patria Laksamana; Saripudin saripudin; Suharyanto Suharyanto
BUDIMAS : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT Vol 5, No 2 (2023): BUDIMAS : Jurnal Pengabdian Masyarakat
Publisher : LPPM ITB AAS Indonesia Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29040/budimas.v5i2.11374

Abstract

PT Kereta Api Indonesia (KAI) menghadapi tantangan besar akibat pandemi COVID-19 yang terus berubah. Dalam upaya untuk bertahan dan tumbuh di tengah ketidakpastian ini, perusahaan ini telah mengadopsi pendekatan adaptasi yang proaktif. Rencana bisnis tahun 2020 - 2024 PT KAI mencakup beberapa elemen kunci, termasuk identifikasi pasar baru dan peluang bisnis potensial, pengembangan strategi pemulihan yang kuat, serta investasi dalam kampanye promosi guna meningkatkan minat penumpang.Salah satu aspek utama dari rencana ini adalah penelaahan ulang pasar dan penyesuaian kebutuhan pelanggan. PT KAI telah memprioritaskan identifikasi pasar baru yang muncul sebagai dampak dari perubahan tren perjalanan akibat pandemi. Ini mencakup peningkatan layanan kereta api jarak jauh yang dapat menjadi alternatif bagi penumpang yang enggan terbang atau menggunakan moda transportasi lain. Selain itu, perusahaan telah merancang strategi pemulihan yang berfokus pada peningkatan kualitas layanan, keamanan, dan kebersihan untuk meningkatkan kepercayaan penumpang. Investasi dalam teknologi dan inovasi juga menjadi bagian integral dari upaya pemulihan, termasuk pengembangan aplikasi mobile yang mempermudah pemesanan tiket dan memantau jadwal kereta. Terakhir, PT KAI berkomitmen untuk memperkuat promosi dan pemasaran produknya, dengan fokus pada kampanye yang menarik perhatian pelanggan potensial. Ini mencakup promosi paket perjalanan dan penawaran khusus untuk menarik penumpang kembali ke kereta api. Rencana PT KAI untuk tahun 2020 - 2024 mencerminkan komitmen perusahaan dalam menghadapi tantangan pandemi dengan beradaptasi, berinovasi, dan memberikan layanan berkualitas tinggi kepada pelanggan. Keyword : Layanan prima, Covid-19, Akses Digital, KAI, Integrasi. Abstract: PT Kereta Api Indonesia (KAI) is facing significant challenges due to the ever-changing COVID-19 pandemic. In an effort to survive and grow amidst this uncertainty, the company has adopted a proactive approach to adaptation. PT KAI's 2020-2024 business plan encompasses several key elements, including the identification of new markets and potential business opportunities, the development of a robust recovery strategy, and investment in promotional campaigns to boost passenger interest.One of the main aspects of this plan is the review of markets and the adjustment of customer needs. PT KAI has prioritized identifying emerging new markets as a result of changing travel trends due to the pandemic. This includes enhancing long-distance rail services that can serve as an alternative for passengers who are reluctant to fly or use other modes of transportation. Furthermore, the company has designed a recovery strategy focused on improving service quality, safety, and cleanliness to enhance passenger trust. Investments in technology and innovation are also an integral part of the recovery effort, including the development of mobile applications that facilitate ticket booking and monitor train schedules.Lastly, PT KAI is committed to strengthening the promotion and marketing of its products, with a focus on campaigns that capture the attention of potential customers. This includes the promotion of travel packages and special offers to entice passengers back to the railways. PT KAI's plan for 2020-2024 reflects the company's commitment to facing the pandemic's challenges by adapting, innovating, and delivering high-quality services to customers. Keywords : Digital Services dan Experience, Covid-19, Digital access, KAI, integration
WORKSHOP PENANGANAN OLI BEKAS DI BENGKEL HARLEY DAVIDSON KABUPATEN SEMARANG Sofia Nabila; Fathoni Firmansyah; Anggreini Beta Citra Dewi; Taufan Arif Zulkarnain
BUDIMAS : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT Vol 5, No 1 (2023): BUDIMAS : VOL. 5, NO.1, 2023
Publisher : LPPM ITB AAS Indonesia Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29040/budimas.v5i1.8805

Abstract

Harley Davidson reparation produces large amounts of waste oil every day around 3 liters per motorcycle. Waste oil decreases a change in composition or chemical composition after being used for a long time. This is because there is a mixture of dirt, gasoline, and also influenced by pressure and temperature when used. The purpose of this activity is to obtain waste oil storage conditions and can be used as a reference that can support solving problems related to waste oil storage. The method of this program is to provide counseling on how to accommodate the oil that comes out of the motor up to the storage stage by Government Regulation No. 22 of 2021. The expected result is that the management of hazardous and toxic material waste in workshops can be carried out properly and the creation of a workshop environment that is safe, comfortable, and free from environmental pollution.
PENGEMBANGAN ERA DIGITAL MARKETING KELOMPOK UMKM PEREMPUAN SRIKANDI GILINGAN BANJARSARI SURAKARTA Naili Amalia; Sunarso Sunarso; Rizky Ramadhan Aprian Aditama
BUDIMAS : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT Vol 6, No 1 (2024): BUDIMAS : Jurnal Pengabdian Masyarakat
Publisher : LPPM ITB AAS Indonesia Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29040/budimas.v6i1.12472

Abstract

The perpetrators of the Women's Srikandi Gilingan MSME group in Banjarsari, Surakarta, are classified as living in densely populated villages with a minimal economy. So far, the Women's Srikandi Gilingan Banjarsari Surakarta UMKM group has been active in making karak crackers. Not all members are involved in making these karak crackers. In the near future, there will be a development of processed catfish products into nuggets as a driver of economic growth for the Srikandi Gilingan Women's MSME group, Banjarsari, Surakarta. The obstacle is the lack of knowledge of the MSME group in marketing their products. The low level of digitalization has made the Women's Srikandi Gilingan Banjarsari Surakarta UMKM group not have a wide range of buyers. By offering the concept of a digital marketing strategy and implementing The Seven Laws, it will provide convenience for the Women's Srikandi Gillingan Banjarsari Surakarta MSME group in optimizing product sales. The results of the FGD formulation show that there are several steps that must be taken by members, including understanding social media channels, making publications on various social media, managing channels and consistently updating, increasing traffic, starting from existing social media. The greatest hope for this implementation will have a positive impact on the development of Srikandi's MSMEs. Kata kunci: Digital Marketing, UMKM Srikandi
PENDAMPINGAN PENGGUNAAN GAWAI DALAM MEMBENTUK PERILAKU SOSIAL ANAK DI MADRASAH ALIYAH NEGERI 2 KOTA JAMBI Uswatun Hasanah; Martin Kustati; Rezki Amelia; Muhammad Zalnur; M. Hasbi Ash Shiddiqi
BUDIMAS : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT Vol 6, No 1 (2024): BUDIMAS : Jurnal Pengabdian Masyarakat
Publisher : LPPM ITB AAS Indonesia Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29040/budimas.v6i1.11820

Abstract

Pendampingan Pengginaan gawai dalam membentuk perilaku sosial pada era digitalisasi sangat penting terutama dalam membentuk kepribadian anak. Pendampingan penggunaan gawai bertujuan untuk membentuk perilaku sosial anak di Madrasah Aliyah Negeri 2 Kota Jambi. Di Madrasah Aliyah Negeri 2 Kota Jambi ini terdapat permasalahan penggunaan gawai yang tidak terkontrol menyebabkan peserta didik tidak fokus dalam mengikuti pembelajaran di kelas, seringnya peserta didik tidur ketika pembelajaran sedang berlangsung, pribadi peserta didik yang tertutup, suka menyendiri, pudarnya kreativitas, dan ketika berbicara dengan guru sering dijumpai peserta didik menggunakan bahasa gaul bahkan berlaku tidak sopan. Pendekatan pengabdian yang dugunakan adalah Service Learning dengan ceramah, wawancara dan pendampingan secara langsung yang di jadwalkan secara teratur dan terstruktur. Hasil pendampingan penggunaan gawai di Madrasah Aliyah Negeri 2 Kota Jambi memberikan dampak positif dimana peserta didik lebih fokus dalam mengikuti pembelajaran di kelas, peserta didik sudah jarang tidur ketika pembelajaran sedang berlangsung, pribadi peserta didik bisa lebih terbuka, kurangnya peserta didik yang suka menyendiri, kreativitas mulai terbangun dan terbentuk, dan ketika berbicara dengan guru sudah dapat berlaku sopan
PENTINGNYA PEMASARAN DAN BRANDING BAGI PARA PELAKU UMKM (STUDI KASUS PELAKU UMKM DESA TOAPAYA SELATAN) Muhammad Rizki; Fatahuddin Fatahuddin; Suriyati Suriyati; Oktario Saputra; Wahyu Rizki R; Heryanto Heryanto; M. Oji Akbar; M. Ramadhan; Lili Lili; Saras Pravita N.; Irsyadi Syukri; Rezeky Dwi J.; Asrhie Kurnia N.; Tri Melda H.
BUDIMAS : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT Vol 5, No 2 (2023): BUDIMAS : Jurnal Pengabdian Masyarakat
Publisher : LPPM ITB AAS Indonesia Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29040/budimas.v5i2.10078

Abstract

Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) have an important role in improving the Indonesian economy. MSMEs were not affected by external pressures so they were able to survive and grow when the crisis hit in 1998. Marketing is the ability of a person or a managerial effort to make a person or a group obtain what they want by offering or exchanging products with other valuable parties. The digital marketing media that is often used is Google Business. The method of activity carried out is outreach to MSME actors in preparing good and effective marketing plans and providing information on how to market products online and offline and providing an understanding of how to make a product branding so that it can be recognized by many consumers. The results of the service got good results by the participants who took part in the bazaar activities carried out by students of the STIE Pembangunan Tanjungpinang KKN. Keywords : Marketing, Branding, Logo and MSMEs ABSTRAK Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) memiliki peranan penting dalam meningkatkan perekonomian Indonesia. UMKM tidak terpengaruh oleh tekanan eksternal sehingga mampu bertahan dan tumbuh ketika krisis melanda tahun 1998. Pemasaran adalah kemampuan seseorang ataupun suatu usaha manajerial yang membuat seseorang atau suatu kelompok memperoleh apa yang mereka inginkan dengan melakukan penawaran maupun melakukan pertukaran produk kepada pihak lain yang berharga [5]. Salah satu media digital marketingyang sering digunakan adalah Googe Bisnis. Metode kegiatan yang dilakukan adalah sosialisasi kepada para pelaku UMKM dalam menyusun rencana pemasaran yang baik dan efektif serta memberikan informasi mengenai bagaimana masarkan produk secara online maupun offline serta memberikan pemahaman bagaimana membuat suatu branding produk agar bisa dikenal oleh banyak konsumen. Hasil dari pengabdian mendapatkan hasil yang baik oleh peserta yang ikut dalam kegiatan bazar yang dilaksanakan oleh mahasiswa KKN STIE Pembangunan Tanjungpinang. Kata kunci : Pemasaran, Branding, Logo dan UMKM
PENDAMPINGAN PENGELOLAAN KEUANGAN UMKM DI BENGKULU TENGAH Devy Kurnia Saputri; Supardi Supardi; Rizky Hariyadi
BUDIMAS : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT Vol 6, No 1 (2024): BUDIMAS : Jurnal Pengabdian Masyarakat
Publisher : LPPM ITB AAS Indonesia Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29040/budimas.v6i1.12404

Abstract

Pengabdian Masyarakat ini bertujuan memberikan pemahaman serta pelatihan pengelolaan keuangan bagi UMKM dengan mnggunakan akuntansi agar dapat mengelola keuangannya dengan lebih baik, serta membantu UMKM dengan mudah menggunakan akuntansi untuk mengelola kinerja keuangan bisnis mereka, agar dapat semakin meningkat. Pengabdian Masyarakat ini dilakukan di Desa Kroya Kec Pagar Jati Kab Bengkulu Tengah. Hasil dari pelaksanaan kegiatan ini menunjukan bahwa UMKM dapat menyusun laporan keuangan sehingga meningkatkan tranparansi, efesiensi, dan akurasi keuangan, dengan pemahaman akuntansi UMKM dapat membuat keputusan dengan berbasis data, UMKM dapat memperbaiki pencatatan keuanganya, dan mengoptimalkan pengambilan keputusan, UMKM mengerti peran penting, konsep dasar, dan siklus akuntansi yang dulu mereka tidak mengerti. Kata Kunci : Akuntansi, Pengelolaan Keuangan, UMKM.
PENDAMPINGAN MEMBACA AL-QUR’AN DENGAN TAJWID YANG BENAR BAGI MASYARAKAT DISEKITAR LINGKUNGAN KAMPUS Abu Bakar Akbar
BUDIMAS : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT Vol 4, No 2 (2022): BUDIMAS : VOL. 04 NO. 02, 2022
Publisher : LPPM ITB AAS Indonesia Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29040/budimas.v4i2.6131

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini dengan tujuan memberikan pendampingan membaca al-Qur’an dengan tajwid yang benar bagi masyarakat disekitar kampus Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Swasta Mandiri. Dimana dalam pengabdian ini dikhususkan bagi ibu-ibu disekitar kampus yang selama ini menjadi binaan. Kegiatan pengabdian ini merupakan tindak lanjut atas program kerja LPPM STIE Swasta Mandiri yang bekerjasama dengan berbagai elemen masyarakat sebagai wujud pelaksanaan tri dharma perguruan tinggi. Metode pelaksanaan pengabdian ini dilakukan dengan tutorial penyampaian materi-materi terkait masalah ilmu tajwid yang dilanjutkan dengan praktek membaca al-qur’an secara secara langsung oleh para peserta pengabdian. Waktu pelaksanaan pengabdian masyarakat ini yaitu semester genap 2021/2022 sebanyak dua kali pertemuan tepatnya pada hari Senin, 14 Maret 2022 dan Senin, 21 Maret 2022. Tempat pelaksanaan pengabdian di ruang pengembangan karier kampus STIE Swasta Mandiri. Hasil pengabdian ini menunjukkan bahwa dengan adanya pendampingan membaca al-Qur’an dengan tajwid yang benar bagi masyarakat disekitar kampus Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Swasta Mandiri, menjadikan para peserta memahami bahwasanya pentingnya ilmu tajwid dalam membaca al-Qur’an sebagai salah satu syarat agar mampu membaca dengan benar. Para peserta pengabdian memiliki pemahaman ilmu tajwid yang semakin baik setelah mengikuti program pendampingan yang telah terlaksana.
PELATIHAN MENGGALI IDE BISNIS DAN DESAIN LOGO PRODUK AGAR DAPAT BERSAING DI ERA REVOLUSI INDUSTRI 4.0 BAGI MASYARAKAT DESA PANTAI SEDERHANA PROVINSI JAWA BARAT Siti Sahara; Sylvira Ananda Azwar; Nur Hamida Rakhmah
BUDIMAS : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT Vol 5, No 2 (2023): BUDIMAS : Jurnal Pengabdian Masyarakat
Publisher : LPPM ITB AAS Indonesia Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29040/budimas.v5i2.10434

Abstract

Mata pencaharian masyarakat Kecamatan Muara Gembong pada umumnya adalah di sektor perikanan, terutama pertambakan dan penangkapan (nelayan). Layaknya masyarakat di Kecamatan Muara Gembong, mata pencaharian masyarakat di desa Pantai Sederhana terletak pada sektor perikanan. Berdasarkan observasi secara umum, sumber pendapatan sebagian adalah sebagai nelayan, karena masyarakat Kecamatan Muara Gembong telah menggantungkan hidupnya pada sektor perikanan yang terdiri dari nelayan, buruh nelayan, penjual ikan dan lainnya. Pendapatan yang di raih dari sumber sektor perikanan tak pernah menentu setiap harinya, karena pendapatan mereka di tentukan oleh cuaca, ombak dan atau air pasang surutnya laut. Kondisi lingkungan pemukiman masyarakat pesisir, khususnya nelayan masih belum tertata dengan baik dan terkesan kumuh. Kondisi sosial ekonomi masyarakat yang relatif berada dalam tingkat kesejahteraan rendah, maka dalam jangka panjang tekanan terhadap sumber daya pada sektor perikanan akan semakin besar guna pemenuhan kebutuhan pokoknya. Sehingga diperlukan ide kreatif bagi masyarakat untuk dapat mengelola hasil perikanan dengan baik agar menjadi nilai tambah perekonomian mereka. Berdasarkan hasil observasi ditemukan: (1) Sebesar 70% masyarakat di wilayah Kecamatan Muara Gembong Kabupaten Bekasi berada dalam tingkat kesejahteraan ekonomi rendah; (2) Sebesar 70% masyarakat di wilayah Kecamatan Muara Gembong Kabupaten Bekasi sulit menjual sumber daya perikanan di lingkungannya; (3) Sebesar 70% UMKM di wilayah Kecamatan Muara Gembong Kabupaten Bekasi kesulitan dalam mengembangkan produknya. Untuk itulah, perlunya diadakan Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Melalui Pelatihan Menggali Ide Bisnis dan Desain Logo Produk Agar Dapat Bersaing di Era Revolusi Industri 4.0 Bagi Masyarakat Desa Pantai Sederhana Kecamatan Muara Gembong Kabupaten Bekasi Provinsi Jawa Barat.
Kewirausahaan dan Pendidikan Ketrampilan Hidup Remaja di Panti Asuhan Darun Najah Yogyakarta Sri Lestari Yuli Prastyatini; Reni Listyawati; Suprihati Suprihati
BUDIMAS : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT Vol 4, No 2 (2022): BUDIMAS : VOL. 04 NO. 02, 2022
Publisher : LPPM ITB AAS Indonesia Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29040/budimas.v4i2.6878

Abstract

Kegiatan Abdi Masyarakat (Abdimas) ini dilaksanakan di Panti Asuhan (PA) Darun Najah Depok Sleman Yogyakarta, dengan sasaran remaja (laki-laki/ perempuan) usia 16 sampai 19 tahun atau anak SMA. Berdasarkan informasi dari pengasuh panti, masalah yang dihadapi oleh mayoritas anak asuh adalah lemahnya keterampilan hidup (soft skills) seperti kurangnya rasa percaya diri, kemampuan menyelesaikan masalah, sehingga berdampak kepada kesulitan untuk menemukan minat atau bidang pekerjaan yang ingin digeluti. Padahal di usia remaja, para anak asuh diharapkan sudah mulai mempersiapkan diri untuk mandiri setelah berakhirnya masa pengasuhan di panti saat menyelesaikan pendidikan menengah atas. Kegiatan Abdimas ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan hidup para anak asuh agar lebih mampu mengelola diri mereka lebih positif serta memberikan pengetahuan praktis tentang literasi keuangan dan kewirausahaan sehingga mereka memiliki motivasi serta lebih siap untuk mandiri dan berkompetisi di dunia kerja. Target luaran dari Abdimas ini adalah publikasi pada Jurnal bereputasi, selain itu juga menambah kekayaan intelektual. Metode pelaksanaan kegiatan adalah menggunakan metode partisipatif (participatory learning), dimana materi disampaikan oleh fasilitator melalui kegiatan permainan dan diskusi interaktif yang melibatkan seluruh anak asuh. Kata Kunci : literasi keuangan, ketrampilan hidup, wirausaha. Abstract This Community Service (Abdimas) activity was carried out at the Darun Najah Orphanage (PA) Depok Sleman Yogyakarta, targeting teenagers (boys/girls) aged 16 to 19 years or high school children. Based on information from the caretakers of the orphanage, the problem faced by the majority of foster children is weak life skills (soft skills) such as lack of self-confidence, ability to solve problems, so that it has an impact on difficulties in finding interests or the field of work they want to cultivate. Whereas at the age of teenagers, foster children are expected to have started to prepare themselves to be independent after the end of the care period at the orphanage when completing high school education. This Community Service activity aims to improve the life skills of foster children so that they are better able to manage themselves more positively and provide practical knowledge about financial literacy and entrepreneurship so that they are motivated and ready to be independent and compete in the world of work. The output target of this Community Service Activity is publication in reputable journals, while also increasing intellectual property. The method of implementing the activity is using a participatory learning method, where the material is delivered by the facilitator through interactive games and discussions involving all foster children. Keywords: financial literacy, life skills, entrepreneurship.
URGENSI LAYANAN BIMBINGAN KELOMPOK TERHADAP ANAK-ANAK DUSUN SINAMAN II YANG MEMILIKI KEPERCAYAAN DIRI YANG RENDAH Nadila Nadila; Siska Ardilla Anggraini; Khoirun Isnawan; Annisa Arrumaisyah Daulay
BUDIMAS : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT Vol 5, No 2 (2023): BUDIMAS : Jurnal Pengabdian Masyarakat
Publisher : LPPM ITB AAS Indonesia Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29040/budimas.v5i2.10825

Abstract

Anak-anak di Dusun Sinaman II II cenderung kurang percaya diri dalam melakukan sesuatu. Mereka penuh keraguan, mudah khawatir, bimbang, cenderung menghindar, tidak punya inisiatif, mudah putus asa, dan tidak berani. Banyak anak yang masih kurang percaya diri, seperti malu, ragu menjawab pertanyaan dan belum berani berekspresi di depan banyak orang. Oleh karena itu, tujuan penelitian ini adalah untuk imenumbuhkan rasa percaya diri pada anak. Peneliti merekomendasikan bimbingan kelompok sebagai solusi untuk menumbuhkan rasa percaya diri anak. Hasil penelitian menunjukkan bahwa layanan bimbingan kelompok sangatlah penting. Layanan bimbingan kelompok membantu meningkatkan rasa percaya diri anak-anak di Dusun Sinaman II.

Page 38 of 113 | Total Record : 1129

 36   37   38   39   40 

Filter by Year

2019 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 3 (2025): BUDIMAS : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 7 No. 2 (2025): BUDIMAS : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol 7, No 1 (2025): BUDIMAS Vol. 7 No. 1 (2025): BUDIMAS : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol 6, No 3 (2024): BUDIMAS : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 6 No. 3 (2024): BUDIMAS : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol 6, No 2 (2024): BUDIMAS : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 6 No. 2 (2024): BUDIMAS : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 6 No. 1 (2024): BUDIMAS : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol 6, No 1 (2024): BUDIMAS : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol 5, No 1 (2023): BUDIMAS : VOL. 5, NO.1, 2023 Vol. 5 No. 1 (2023): BUDIMAS : VOL. 5, NO.1, 2023 Vol. 5 No. 2 (2023): BUDIMAS : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol 5, No 2 (2023): BUDIMAS : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 2 (2022): BUDIMAS : VOL. 04 NO. 02, 2022 Vol 4, No 2 (2022): BUDIMAS : VOL. 04 NO. 02, 2022 Vol. 4 No. 1 (2022): BUDIMAS : VOL. 04 NO. 01, 2022 Vol 4, No 1 (2022): BUDIMAS : VOL. 04 NO. 01, 2022 Vol 3, No 2 (2021): BUDIMAS : VOL. 03 NO. 02, 2021 Vol. 3 No. 2 (2021): BUDIMAS : VOL. 03 NO. 02, 2021 Vol. 3 No. 1 (2021): BUDIMAS : VOL. 03 NO. 01, 2021 Vol 3, No 1 (2021): BUDIMAS : VOL. 03 NO. 01, 2021 Vol 2, No 1 (2020): BUDIMAS : VOL. 02 NO. 01, 2020 Vol. 2 No. 2 (2020): BUDIMAS : Vol. 2, No. 2, 2020 Vol 2, No 2 (2020): BUDIMAS : Vol. 2, No. 2, 2020 Vol 1, No 1 (2019): BUDIMAS : VOL. 01 NO. 01, 2019 More Issue