cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Avid Leonardo sari
Contact Email
goacademica@gmail.com
Phone
+6281221512892
Journal Mail Official
goacademica@gmail.com
Editorial Address
Jln. Cibolerang 2, Cileunyi - Bandung - Jawa Barat - Indonesia
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Jurnal Papatung : Jurnal Ilmu Administrasi Publik, Pemerintahan dan Politik
Published by GoAcademica Research and Publishing
ISSN : -     EISSN : 27150186     DOI : https://doi.org/10.660303/japp
Core Subject : Humanities, Social,
Humanities Social Sciences
Jurnal Papatung : Jurnal Ilmu Administrasi Publik, Pemerintahan dan Politik is an open access and peer-reviewed Journal, JAPP is scientific journal that contains the results of theoretical research and studies on Government, Politics and Public Administration. Managed by GlobalWriting Academica Consulting and Publishing. Focus and Scope Jurnal Papatung : Jurnal Ilmu Administrasi Publik, Pemerintahan dan Politik is a multi-disciplined journal focused on the study of Government, Politics and Public Administration in Indonesia, Asia and The World. The journal publishes theoretical and empirical research articles intending to promote and disseminate academic atmosphere in and on the region. The journal publication includes articles, research notes, notices on conferences, workshops and seminars, and book reviews.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 206 Documents
 17   18   19   20   21 
PENGUATAN PELINDUNGAN HAK PERBAIKAN (RECTIFIACTION) SUBJEK DATA PRIVASI PADA ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DALAM UNDANG-UNDANG NOMOR 27 TAHUN 2022 Dharmawan, Ananda Fersa; Dahni, Ataraxia Huqimo
PAPATUNG: Jurnal Ilmu Administrasi Publik, Pemerintahan dan Politik Vol 9 No 1 (2026): PAPATUNG Volume 9 Nomor 1 Tahun 2026
Publisher : GoAcademica Research dan Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/japp.v9i1.1525

Abstract

Penelitian ini berupaya menunjukkan pertentangan dan ketidakserasian norma antara rumusan regulasi hak rektifikasi atau perbaikan data di dalam susunan Undang-Undang Pelindungan Data Pribadi Indonesia. Di lain sisi, regulasi hak rektifikasi data privasi juga diatur dalam Undang-Undang Adminstrasi Kependudukan Indonesia dengan arah regulasi yang sedikit berbeda dengan regulasi di bidang yang sama pada umumnya. Guna menjawab permasalahan tersebut, peneliti akan menggunakan metode penelitian yuridis normatif dengan pendekatan konseptual dan analitis terhadap permasalahan tersebut. Diharapkan penelitian ini dapat menjawab permasalahan pertentangan norma dan ketidakserasian antar norma regulasi yang tersebar di lebih dari satu produk hukum yang mengaturnya.
A CRITICAL PERSPECTIVE ON POLITICAL COMMUNICATION MANAGEMENT IN INDONESIAN DEMOCRACY IN THE 2024 PRESIDENTIAL ELECTION Dharmajaya, Muhamad Agung
PAPATUNG: Jurnal Ilmu Administrasi Publik, Pemerintahan dan Politik Vol 9 No 1 (2026): PAPATUNG Volume 9 Nomor 1 Tahun 2026
Publisher : GoAcademica Research dan Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/japp.v9i1.1529

Abstract

Political communication is an important element in the democratic process, especially in the Presidential Election (Pilpres). However, political communication practices in Indonesia are often characterized by various problems. This research aims to analyze the political communication management used by presidential candidates and their campaign teams in the 2024 presidential election. This research uses qualitative research methods. The data collection technique in this research is literature study. The data that has been collected is then analyzed in three stages, namely data reduction, data presentation and drawing conclusions. The research results show that in the 2024 presidential election, presidential candidates and their campaign teams used various political communication management strategies to influence public opinion and win the election. They utilize mass media, social media, and campaign events with voters to spread campaign messages and build a positive image. Personal branding techniques and story narratives are used to create emotional closeness with voters and strengthen the candidate's political identity. In addition, candidates also use influencers and influential supporters to increase the candidate's visibility and popularity. All these efforts are designed to win public support and ensure victory in the presidential election.
THE GENDER IMPACT OF FISCAL CAPACITY AND PUBLIC SPENDING: AN INTER-PROVINCIAL STUDY OF LOCAL GOVERNMENTS IN INDONESIA Putri, Sandhyakalaning Jiwatami Ridwan; Nurhidayati; Kusmara, Brama Yudha
PAPATUNG: Jurnal Ilmu Administrasi Publik, Pemerintahan dan Politik Vol 9 No 1 (2026): PAPATUNG Volume 9 Nomor 1 Tahun 2026
Publisher : GoAcademica Research dan Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/japp.v9i1.1533

Abstract

This study investigates the relationship between local fiscal capacity, public sector expenditure, gender equality, and economic inclusion across districts and cities in West Java, Central Java, and East Java from 2015 to 2024. Using a panel dataset combining gender indicators (IPG, IDG), inclusive economic development (IPEI), and fiscal variables (PAD, DAK, and sectoral expenditures), the analysis relies exclusively on correlation-based evidence to explore the structural linkages within the fiscal–gender–inclusion nexus. The results reveal that PAD is positively correlated with education, health, and economic spending, while DAK exhibits a compensatory negative correlation with most development indicators, consistent with its allocation to more disadvantaged regions. Sectoral spending shows divergent patterns: health expenditure correlates positively with gender development (IPG), education spending shows a small negative relationship due to targeting of lagging areas, and economic spending demonstrates weak gender-related linkages. Both IPG and IDG are positively associated with IPEI, indicating that regions achieving higher gender equality also experience more inclusive economic outcomes. Overall, the findings support theoretical expectations that fiscal capacity and public spending shape gender and inclusion outcomes, but also highlight substantial provincial disparities in fiscal effectiveness. The study underscores the need for gender-responsive and regionally targeted fiscal strategies to promote inclusive development.
EVALUATION OF THE MINISTRY OF SOCIAL AFFAIRS' PEOPLE'S SCHOOL POLICY IN THE CONTEXT OF THE SOCIAL SECURITY AND EMPOWERMENT SYSTEM Achmad W., R. Willya; Gunawan, Uga Pratama; Hani, Umi
PAPATUNG: Jurnal Ilmu Administrasi Publik, Pemerintahan dan Politik Vol 9 No 1 (2026): PAPATUNG Volume 9 Nomor 1 Tahun 2026
Publisher : GoAcademica Research dan Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/japp.v9i1.1539

Abstract

People's Schools are expected to become a strategic instrument in strengthening the socio-economic independence of communities. This study aims to evaluate the effectiveness of the Ministry of Social Affairs' (Kemensos) People's School policy within the framework of the Social Security System and community empowerment efforts. People's Schools are expected to become a strategic instrument in strengthening the socio-economic independence of communities. This research used a qualitative approach with descriptive methods, through analysis of policy documents, in-depth interviews, and observations of program implementation in the field. The results indicate that the implementation of the Ministry of Social Affairs' People's School policy demonstrates a shift from charitable social assistance to more strategic and sustainable empowerment, by providing inclusive education, boarding facilities, and meeting basic needs for children from extremely poor families to break the intergenerational cycle of poverty. Despite its significant potential as an instrument for improving the quality of human resources through strengthening academics, character, and vocational skills, and supporting the placement of graduates, the program's effectiveness is still hampered by challenges related to the distribution and capacity of educators, governance, selection transparency, and the inadequate involvement of appropriate actors. Therefore, strengthening cross-institutional coordination, increasing teacher capacity, and improving governance are key to ensuring that People's Schools operate more adaptively, accountably, and have a maximum impact on the social empowerment of vulnerable communities.
MELAYANI DENGAN INTEGRITAS: MAMBANGUN BUDAYA KARAKTER PELAYANAN PUBLIK DI INDONESIA DALAM PERSPEKTIF NEW PUBLIC GOVERNANCE Mulyo, Wasono Ginanjar; Firzah, Muhammad
PAPATUNG: Jurnal Ilmu Administrasi Publik, Pemerintahan dan Politik Vol 9 No 1 (2026): PAPATUNG Volume 9 Nomor 1 Tahun 2026
Publisher : GoAcademica Research dan Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/japp.v9i1.1540

Abstract

Penelitian ini berangkat dari permasalahan rendahnya integritas dan budaya etis dalam pelayanan publik Indonesia yang masih dihadapkan pada tantangan birokrasi hierarkis, lemahnya akuntabilitas, serta praktik administratif yang belum sepenuhnya berorientasi nilai. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi dan mensintesis berbagai strategi penguatan budaya karakter pelayanan publik di Indonesia melalui perspektif New Public Governance (NPG). Metode yang digunakan adalah Systematic Literature Review (SLR) dengan mengacu pada protokol PRISMA. Dari 58 kajian literatur yang dikumpulkan, 26 studi terpilih setelah melalui dua tahap penyaringan berdasarkan kriteria inklusi, yaitu kesesuaian topik, indeksasi Scopus, dan tahun publikasi lima tahun terakhir. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penguatan budaya karakter pelayanan publik di Indonesia dapat dicapai melalui tiga dimensi utama: (1) penguatan integritas pelayanan publik yang berlandaskan nilai moral dan akuntabilitas; (2) strategi pengelolaan intervensi etis birokratis untuk memastikan transparansi dan partisipasi publik; serta (3) implementasi diskresi moral birokrasi yang berorientasi pada keadilan sosial dan kemanusiaan. Kesimpulannya, penerapan prinsip NPG mendorong transformasi birokrasi Indonesia dari sistem berbasis aturan (rule-based system) menuju sistem berbasis nilai (value-driven system), di mana aparatur publik berperan sebagai pelayan dan agen moral yang menjunjung empati, integritas, serta tanggung jawab sosial dalam setiap praktik pelayanan publik.
DARI PARTISIPASI KE AKSI: MENCIPTAKAN KOLABORASI BERKELANJUTAN ANTARA MASYARAKAT DAN PEMERINTAH Skaut, Verawati
PAPATUNG: Jurnal Ilmu Administrasi Publik, Pemerintahan dan Politik Vol 9 No 1 (2026): PAPATUNG Volume 9 Nomor 1 Tahun 2026
Publisher : GoAcademica Research dan Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/japp.v9i1.1544

Abstract

Partisipasi masyarakat kini memegang peranan krusial dalam proses pemerintahan dan pengambilan keputusan, mencerminkan tren global peningkatan keterlibatan publik dalam isu-isu penting. Partisipasi Masyarakat dalam pemerintahan merupakan fondasi penting dalam negara demokrasi, dimana kolaborasi antara masyarakat dan pemerintah dapat meningkatkan efektifitas kebijakan publik, akuntabilitas, dan kepercayaan publik. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi mekanisme yang mengarah pada kolaborasi berkelanjutan antara masyarakat dan pemerintah, dengan penekanan pada pergeseran dari partisipasi yang bersifat simbolis menjadi aksi nyata. Penelitian ini menggunakan metodologi kualitatif deskriptif. Sumber data secara sistematis diklasifikasikan ke dalam data sekunder yang bersumber dari kumpulan literatur. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui studi kepustakaan (library research). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pergeseran dari partisipasi yang bersifat simbolis menjadi aksi nyata dapat dilakukan dengan mekanisme yang mengarah pada kolaborasi berkelanjutan antara masyarakat dan pemerintah melalui kolaborasi multi-stakeholder.yang melibatkan bukan hanya masyarakat dan pemerintah, tetapi juga sektor swasta dan organisasi non-pemerintah yang dapat memberikan kontribusi tambahan dalam menciptakan solusi yang inovatif dan efektif.

Page 21 of 21 | Total Record : 206

 17   18   19   20   21 

Filter by Year

2018 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 9 No 1 (2026): PAPATUNG Volume 9 Nomor 1 Tahun 2026 Vol 8 No 3 (2025): PAPATUNG Volume 8 Nomor 3 Tahun 2025 Vol 8 No 2 (2025): PAPATUNG Volume 8 Nomor 2 Tahun 2025 Vol 8 No 1 (2025): PAPATUNG Volume 8 Nomor 1 Tahun 2025 Vol 7 No 3 (2024): PAPATUNG Volume 7 Nomor 3 Tahun 2024 Vol 7 No 2 (2024): PAPATUNG Volume 7 Nomor 2 Tahun 2024 Vol 7 No 1 (2024): PAPATUNG Volume 7 Nomor 1 Tahun 2024 Vol 6 No 3 (2023): PAPATUNG Volume 6 Nomor 3 Tahun 2023 Vol 6 No 2 (2023): PAPATUNG Volume 6 Nomor 2 Tahun 2023 Vol 6 No 1 (2023): PAPATUNG Volume 6 Nomor 1 Tahun 2023 Vol 5 No 3 (2022): PAPATUNG Volume 5 Nomor 3 Tahun 2022 Vol 5 No 2 (2022): JURNAL PAPATUNG Volume 5 Nomor 2 Tahun 2022 Vol 5 No 1 (2022): JURNAL PAPATUNG Volume 5 Nomor 1 Tahun 2022 Vol 4 No 3 (2021): JURNAL PAPATUNG Volume 4 Nomor 3 Tahun 2021 Vol 4 No 2 (2021): JURNAL PAPATUNG Volume 4 Nomor 2 Tahun 2021 Vol 4 No 1 (2021): JURNAL PAPATUNG Volume 4 Nomor 1 Tahun 2021 Vol 3 No 3 (2020): JURNAL PAPATUNG Volume 3 Nomor 3 Tahun 2020 Vol 3 No 2 (2020): JURNAL PAPATUNG Volume 3 Nomor 2 Tahun 2020 Vol 3 No 1 (2020): JURNAL PAPATUNG Volume 3 Nomor 1 Tahun 2020 Vol 2 No 3 (2019): JURNAL PAPATUNG Volume 2 Nomor 3 Tahun 2019 Vol 2 No 2 (2019): JURNAL PAPATUNG Volume 2 Nomor 2 Tahun 2019 Vol 2 No 1 (2019): JURNAL PAPATUNG Volume 2 Nomor 1 Tahun 2019 Vol 1 No 3 (2018): JURNAL PAPATUNG Volume 1 Nomor 3 Tahun 2018 More Issue