Garuda - Garba Rujukan Digital

Article Per Year (5 Year)

All

JIM (Jurnal Ilmu Manajemen)

jim
Website

Published by UNIVERSITAS WIDYAGAMA MALANG

ISSN : 26157284 EISSN : 24601012 DOI : https://doi.org/10.31328/jim.v6i1

Core Subject : Economy, Science, Social,

Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

JIM (Jurnal Ilmu Manajemen), published by the Postgraduate Program, Masters of Management, Universitas Widyagama Malang, as a forum to improve the quality of science and the dissemination of knowledge for academics, students, practitioners, and observers of science in the field of management. The Scope of the articles published in this journal deal with a broad range of topics, including: 1. Management science, 2. Marketing management, 3. Financial management, 4. Human resource management, 5. Operations and production management, 6. Strategy management, 7. Entrepreneurial management

Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)

Articles 98 Documents

1 2 3 4 5

ANALISIS PENGARUH UKURAN PERUSAHAAN, PROFITABILITAS DAN UKURAN DEWAN DIREKSI TERHADAP PENGUNGKAPAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN (STUDI KASUS PADA PERUSAHAAN MAKANAN DAN MINUMAN DI INDONESIA) Kartika Dewi Sri Susilowati; Triesti Candrawati; Aang Afandi
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 4, No 2 (2018): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh ukuran perusahaan, profitabilitas dan ukuran dewan direksi pada pengungkapan tanggung jawab sosial perusahaan. Sampel sejumlah 17 perusahaan makanan dan minuman yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia selama periode tahun 2014 dan 2015 dengan kriteria selalu mempublikasikan laporan keuangannya, selalu melaporkan kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan dan selalu memiliki keuntungan selama periode observasi. Dengan menggunakan analisis Partial Least Square (PLS) menggunakan PLS Smart Software, hasilnya menunjukkan pengaruh yang signifikan dari Ukuran terhadap CSR. Dengan nilai koefisien jalur sebesar 0,292 dan positif, dapat dikatakan semakin besar ukuran perusahaan semakin tinggi pula CSR. Analisis juga menunjukkan bahwa ada pengaruh positif yang signifikan antara ROA pada CSR. Dengan nilai koefisien jalur positif sebesar 0,471, dapat diartikan bahwa peningkatan ROA juga akan meningkatkan CSR. Begitu juga sebaliknya, jika ROA rendah, maka akan menyebabkan CSR ikut menurun. Di sisi lain, tidak ada pengaruh yang signifikan antara jumlah Direksi terhadap CSR. Dengan nilai positif dari koefisien jalur untuk 0162, dapat diartikan bahwa peningkatan dalam ukuran Dewan Direksi juga akan meningkatkan CSR. Analisis PLS juga menunjukkan bahwa ROA, Ukuran dan DK memiliki pengaruh pada CSR dengan daya prediksi keseluruhan model untuk 0,435, atau 43,5%, sedangkan 56,5% dipengaruhi oleh faktor atau variabel lain yang tidak termasuk dalam persamaan model. Kata Kunci: CSR, ROA, Direksi.

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA MELALUI MOTIVASI PADA DIREKTORAT KEUANGAN DAN ADMINISTRASI UMUM RSJ Dr. RADJIMAN WEDIODININGRAT LAWANG Dona Marthania; Muryati Muryati; Nasharuddin Mas
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 5, No 1 (2019): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Abstrak:Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah gaya kepemimpinan transformasional yang semakin baik maupun budaya organisasi yang semakin kuat akan mampu meningkatkan kinerja organisasi melalui mediasi menguatnya motivasi. Data diperoleh melalui kuesioner yang dibagikan kepada 150 pegawai di Direktorat Keuangan dan Administrasi Umum Rsj Dr. Radjiman Wediodiningrat Lawang. Setelah dilakukan Analisis Jalur, penelitian ini menemukan gaya kepemimpinan transformasional yang semakin baik mampu meningkatkan kinerja organisasi melalui menguatnya motivasi. Begitu juga dengan semakin kuatnya budaya organisasi juga mampu meningkatkan kinerja organisasi melalu menguatnya motivasi.

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI INSPEKTORAT KABUPATEN KONAWE UTARA Cory Monalisa; Sodik Sodik
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 5, No 1 (2019): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

AbstrakTujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi terhadap Prestasi Kerja. Teknik sampel adalah sensus, yakni 43 orang pegawai Inspektorat Kabupaten Konawe Utara. Setelah dilakukan analisis regresi berganda, maka diperoleh hasil bahwa Budaya Organisasi dan Motivasi berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja Pegawai Inspektorat Kabupaten Konawe Utara, baik secara simultan maupun parsial. Budaya organisasi memiliki pengaruh dominan dibandingkan dengan Motivasi. Hasil ini juga didukung oleh kategori penilaian statistik deskriptif yang rata-rata tinggi.

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN Hamida Hamida; Sodik Sodik; Yekti Intyas Rahayu
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 6, No 1 (2020): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

AbstrakTujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh Kepemimpinan dan Dukungan Organisasi terhadap Kinerja Pegawai. Teknik sampel adalah sensus, yakni 23 orang Pegawai Badan Pemberdayaan Masyarakat Desa Kabupaten Konawe Kepulauan. Setelah dilakukan analisis regresi berganda, maka diperoleh hasil bahwa Kepemimpinan dan Dukungan Organisasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai Badan Pemberdayaan Masyarakat Desa Kabupaten Konawe Kepulauan, baik secara simultan maupun parsial. Kepemimpinan memiliki pengaruh dominan dibandingkan dengan Dukungan Organisasi. Hasil ini juga didukung oleh kategori penilaian statistik deskriptif yang rata-rata tinggi.

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, SEMANGAT KERJA DAN IKLIM KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA STMIK BINA BANGSA KENDARI Nasrullah Nasrullah; yekti intyas rahayu
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 4, No 3 (2018): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Abstrak: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh Budaya Organisasi, Semangat Kerja, dan Iklim Kerja terhadap Kepuasan Kerja. Teknik sampel adalah sensus, yakni 48 orang dosen dan karyawan STMIK Bina Bangsa Kendari. Setelah dilakukan analisis regresi berganda, maka diperoleh hasil bahwaBudaya Organisasi, Semangat Kerja, dan Iklim Kerja berpengaruh signifikan terhadapKepuasan Kerja, baik secara simultan maupun parsial. Iklim Kerja memiliki pengaruh dominan dibandingkan denganBudaya Organisasi dan Semangat Kerja.Hasil ini juga didukung oleh kategori penilaian statistik deskriptif yang rata-rata tinggi.

PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, DAN IMAGE TERHADAP KEPUASAN DEBITUR BANK SULTRA HAERIAH HAERIAH; yekti Intyas Rahayu
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 4, No 1 (2018): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Abstrak: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh kualitas layanan, kepercayaan, dan image terhadap kepuasan debitur. Sebanyak 60 debitur Bank Sultra menjadi sampel, yang diambil secara accidental sampling. Setelah dilakukan analisis regresi berganda, maka diperoleh hasil bahwa kualitas layanan, kepercayaan, dan image berpengaruh signifikan terhadap kepuasan debitur Bank Sultra, baik secara simultan maupun parsial. Kepercayaan memiliki pengaruh dominan dibandingkan dengan kedua variabel independen lainnya. Hasil ini juga didukung oleh kategori penilaian statistik deskriptif yang rata-rata tinggi.

Analisis Model BisnisUsahaCoffee Shop Melalui Kanvas Model Bisnis dan Peta Empati: Studi Kasus padaCoffee Shop di Malang Bagus Ibnu Utama
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 4, No 2 (2018): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Persaingan dalam industri kuliner saat ini semakin marak, khususnya coffee shop. Keberadaan coffee shop seakan menjadi gaya hidup yang menjadi tren di kalangan masyarakat modern. Potensi pertumbuhan yang pesat didorong oleh bertambahnya jumlah mahasiswa yang ada di kota Malang. Hal ini dapat menjadi peluang bisnis yang sangat baik sekaligus juga akan meningkatkan persaingan antar pelaku bisnis dalam industri ini. Pertumbuhan konsumen Coffee Shop diiringi juga oleh pertumbuhan pelaku bisnis. Hal ini menjadikan persaingan Potensi pertumbuhan yang pesat ini dapat menjadi peluang bisnis yang sangat baik sekaligus juga akan meningkatkan persaingan antar pelaku bisnis dalam industri ini. Pertumbuhan konsumen Coffee Shop diiringi juga oleh pertumbuhan pelaku bisnis. Hal ini menuntut para pelaku bisnis untuk dapat memenangkan konsumen di tengah persaingan yang ketat sekaligus mengatasi kendala-kendala yang bisa terjadi di kota Malang semakin ketat. Observasi awal peneliti menunjukkan dua hal yang menjadi kekurangan dari pelaku bisnis Coffee Shop di kota Malang yaitu kurangnya wawasan mengenai konsumen dan model bisnis yang belum terencana. Subjek dalam penelitian ini adalah para pelaku bisnis Coffee Shop dan konsumen Coffee Shopdi kota Malang. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan observasi. Metode analisis data dilakukan dengan menganalisis kanvas model bisnis dari pelaku bisnis dan menganalisis peta empati konsumen Coffee Shop. Hasil penelitian yang dapat diambil dari penelitian ini, bahwa masih kurangnya analisis yang komprehensif dalam menyusun model bisnis seperti kanvas model bisnis dan peta empati konsumen oleh pelaku bisnis Coffee Shop di kota Malang. Kata Kunci : Coffee Shop, kanvas bisnis model, peta empati

ANALISIS IMPLEMENTASI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) PADA MOBIL CEPU LTD. DALAM PENINGKATAN PRASARANA DESA DI KABUPATEN TUBAN SUTRISNO , SUTRISNO
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 4, No 1 (2018): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Abstrak: Tujuan penelitian yaitu memperoleh gambaran dan menganalisis implementasi corporate social responsibility dalam meningkatkan prasarana Desa di Tuban sesuai dengan ekspektasi perusahaan dan masyarakat lokal di daerah sekitar pemasangan pipa minyak. Diduga implementasi corporate social responsibility dalam meningkatkan prasarana Desa di Tuban sudah sesuai dengan ekspektasi perusahaan dan masyarakat lokal di daerah sekitar pemasangan pipa minyak.Kajian kualitatif ini menghasilkan gambaran (deskripsi) mengenai konsep dan pelaksanaan program CSR MCL dalam peningkatan prasarana desa sepanjang pemasangan pipa minyak di Kabupaten Tuban. Penelitian kualitatif lebih menekankan pada proses, bukan hanya pada hasil akhir atau produk penelitian. Data yang terkumpul dianalisis secara kualitatif, tahapan analisis dimulai dengan melihat konsepsi dasar program CSR MCL, kemudian dikembangkan seluruh tema pokok yang dijadikan sebagai dasar penelitian.Hasil penelitan, Musdes pelaksanaan dimaksudkan untuk menyampaikan hasil Forum Rembug Desa dan perencanaan teknik pembangunan di desa kepada masyarakat. Hal ini dilakukan agar mengetahui pelaksanaan dalam pembangunan termasuk desain, biaya, swadaya sehingga masyarakat dapat mempersiapkan dari awal sebelum pekerjaan pembangunan dilaksanakan.Adanya perubahan titik lokasi di desa kepohagung dari rencana awal pagar sekolah SDN 1 Kepohagung dan Sumur bor menjadi Pagar SDN 1 Kepohagung dan Jalan Paving didusun Grebegan. Ini dikarenakan tidak adanya kesepahaman dari warga untuk melakukan pengeboran sumur karena berkaca dari tahun yang lalu pernah ada sumur bor tersebut mengurangi debit air sumur warga menjadi berkurang dan akhirnya sumur bor yang dulu pernah ada menjadi terbengkelai. Sehingga pemerintah desa dan warga mencari solusi terbaik akhirnya disepakati pembangunan Pavingisasi jalan dusun Grebegan desa Kepohagung.

Analisis Pengaruh Karakteristik Individu, Komunikasi Efektif Dan Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Wismilak Inti Makmur Tbk Surabaya) Nurul Huda; Arief Purwanto
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 4, No 2 (2018): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh variabel Karakteristik Individu, Komunikasi Efektif, dan Iklim Organisasi secara simultan dan parsial terhadap Kinerja Karyawan serta melihat sejauh mana ketiga variabel tersebut berpengaruh secara dominan terhadap Kinerja Karyawan PT. Wismilak Inti Makmur Tbk Surabaya. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan, yang tersebar dalam beberapa bagian. Penelitian ini menggunakan Analisis Regresi Berganda dalam menganalisa data yang diperoleh dari hasil kuesioner. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Variabel Karakteristik Individu, Komunikasi Efektif dan Iklim Organisasi berpengaruh secara simultan dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT. Wimilak Inti Makmur Tbk Surabaya. Hasil uji secara parsial Variabel Karakteristik Individu, Komunikasi Efektif dan Iklim Organisasi berpengaruh secara parsial dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT. Wimilak Inti Makmur Tbk Surabaya. Komunikasi Efektif adalah variabel dominan yang berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan PT. Wismilak Inti Makmur Tbk Surabaya.

FAKTOR-FAKTOR MOTIVASI YANG MEMPENGARUHI KINERJA PEGAWAI DINAS SOSIAL KABUPATEN KOLAKA TIMUR Hardiansyah Hardiansyah; nasharuddin mas
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 5, No 1 (2019): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Abstrak : Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh faktor-faktor motivasi yang terdiri dari Kebutuhan: Fisiologis, Rasa Aman, Sosial, Penghargaan, dan Aktualisasi Diri terhadap Kinerja Pegawai. Teknik sampel adalah sensus, yakni 21 orang Pegawai Dinas Sosial Kabupaten Kolaka Timur. Setelah dilakukan analisis regresi berganda, maka diperoleh hasil bahwa faktor-faktor motivasi yang terdiri dari Kebutuhan: Fisiologis, Rasa Aman, Sosial, Penghargaan, dan Aktualisasi Diri berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai Dinas Sosial Kabupaten Kolaka Timur, baik secara simultan maupun parsial. Kebutuhan Penghargaanmemiliki pengaruh dominan dibandingkan dengan empat variable independen lainnya. Hasil ini juga didukung oleh kategori penilaian statistik deskriptif pada kisaran sedang sampai dengan tinggi.

Page 3 of 10 | Total Record : 98

1 2 3 4 5

Filter by Year

2018 2023

Filter By Issues

All Issue Vol 9, No 2 (2023): JURNAL ILMU MANAJEMEN Vol 8, No 1 (2022): JURNAL ILMU MANAJEMEN Vol 7, No 3 (2021): JURNAL ILMU MANAJEMEN Vol 7, No 2 (2021): JURNAL ILMU MANAJEMEN Vol 7, No 1 (2021): JURNAL ILMU MANAJEMEN Vol 6, No 3 (2020): JURNAL ILMU MANAJEMEN Vol 6, No 2 (2020): JURNAL ILMU MANAJEMEN Vol 6, No 1 (2020): JURNAL ILMU MANAJEMEN Vol 5, No 3 (2019): JURNAL ILMU MANAJEMEN Vol 5, No 2 (2019): JURNAL ILMU MANAJEMEN Vol 5, No 1 (2019): JURNAL ILMU MANAJEMEN Vol 4, No 3 (2018): JURNAL ILMU MANAJEMEN Vol 4, No 2 (2018): JURNAL ILMU MANAJEMEN Vol 4, No 1 (2018): JURNAL ILMU MANAJEMEN More Issue

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name
arief purwanto

Contact Email
pps@widyagama.ac.id

Phone
+6281249250888

Journal Mail Official
pps@widyagama.ac.id

Editorial Address
program pascasarjana, magister manajemen, universitas widya gama malang

Location
Kab. malang,

Jawa timur

INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name arief purwanto

Contact Email pps@widyagama.ac.id

Phone +6281249250888

Journal Mail Official pps@widyagama.ac.id

Editorial Address program pascasarjana, magister manajemen, universitas widya gama malang

Location Kab. malang, Jawa timur INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Contact Name
arief purwanto

Contact Email
pps@widyagama.ac.id

Phone
+6281249250888

Journal Mail Official
pps@widyagama.ac.id

Editorial Address
program pascasarjana, magister manajemen, universitas widya gama malang

Location
Kab. malang,

Jawa timur

INDONESIA