cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
arief purwanto
Contact Email
pps@widyagama.ac.id
Phone
+6281249250888
Journal Mail Official
pps@widyagama.ac.id
Editorial Address
program pascasarjana, magister manajemen, universitas widya gama malang
Location
Kab. malang,
Jawa timur
INDONESIA
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen)
Published by UNIVERSITAS WIDYAGAMA MALANG
ISSN : 26157284     EISSN : 24601012     DOI : https://doi.org/10.31328/jim.v6i1
Core Subject : Economy, Science, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen), published by the Postgraduate Program, Masters of Management, Universitas Widyagama Malang, as a forum to improve the quality of science and the dissemination of knowledge for academics, students, practitioners, and observers of science in the field of management. The Scope of the articles published in this journal deal with a broad range of topics, including: 1. Management science, 2. Marketing management, 3. Financial management, 4. Human resource management, 5. Operations and production management, 6. Strategy management, 7. Entrepreneurial management
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 98 Documents
 3   4   5   6   7 
PENGARUH SKILL DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA BENDAHARA DANA BOS MELALUI MEDIASI KEPUASAN KERJA (STUDI PADA SDN DAN UPT. SMPN KOTA MOJOKERTO) Muhlis Januar Malik
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 6, No 2 (2020): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/jim.v6i2.1778

Abstract

 Abstrak :Bukti empiris yang diperoleh bahwa baik skill maupun kompensasi keduanya secara langsung mampu meningkatkan kepuasan kerja. Begitu juga terhadap kinerja, baik skill maupun kompensasi  keduanya secara langsung juga mampu meningkatkan kinerja. Selanjutnya, kepuasan kerja mampu berperan sebagai mediasi yang menghubungkan antara skill maupun kompensasi dengan kinerja Bendahara dana BOS SDN dan UPT SMPN Kota Mojokerto.Kata Kunci: Skill, Kompensasi, Kinerja Bendahara Dana Bos,  Kepuasan Kerja Abstract: Empirical evidence is obtained that both skills and compensation can directly increase job satisfaction. Likewise with performance, both skills and compensation are both directly able to improve performance. Furthermore, job satisfaction is able to act as a mediation that connects skills and compensation with the performance of the treasurer of BOS SDN funds and UPT SMPN Kota Mojokerto.Key Words: Skill, Compensation, Boss Fund Treasurer Performance, Job Satisfaction. 
KEDISIPLINAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA SATUAN LALU LINTAS I Wayan Purwa; Arief Purwanto; Rahayu Puji Suci
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 6, No 3 (2020): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/jim.v6i3.1832

Abstract

ABSTRACT  This article aims to explore the role of traffic units in carrying out tasks in order to create traffic order. This research approach is a case study at the Traffic Officer. Informants who have experience in traffic operations. Collecting data using interviews, observation and documentation. The data validity used Emzir and Moleong approach and data analysis used the Yin model. The research findings show that the enforcement of obedient traffic through socialization: preemptive, preventive, repressive, and massive in work discipline and procedural implementation of operations in order to create performance. Keywords: Work Discipline, Performance, Case Study, Yin Model ABSTRAK  Artikel ini bertujuan untuk mengekplorasi peran satuan lalu lintas dalam pelaksanaan tugas operasi guna menciptakan ketertiban lalu lintas. Pendekatan penelitian ini adalah studi kasus pada Satuan Petugas Lalu Lintas. Informan yang memiliki pengalaman pada operasional lalu lintas. Pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Keabsahan data menggunakan pendekatan Emzir dan Moleong serta analisis data menggunakan model Yin. Temuan penelitian menunjukkan bahwa penegakkan patuh lalu lintas melalui sosialisasi: preemtif, preventif, represif dan masif dalam disiplin kerja dan prosedural pelaksanaan operasi agar terciptanya kinerja. Kata Kunci: Disiplin Kerja, Kinerja, Studi Kasus, Model Yin   
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN SEKDA KABUPATEN KONAWE sidarman sidarman; Rahayu Puji Suci
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 5, No 2 (2019): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/jim.v5i2.1669

Abstract

Abstrak : Tujuan penelitian ini adalah untuk mendapatkan bukti empiris kemampuan disiplin kerja dan pengembangan karir dalam meningkatkan kinerja. Teknik sampel adalah sensus, yakni 33 orang Pegawai pada Bagian Administrasi Pembangunan Sekda Kabupaten Konawe. Setelah dilakukan analisis regresi berganda, maka  diperoleh hasil bahwa disiplin kerja dan pengembangan karir  mampu meningkatkan kinerja, baik secara simultan maupun parsial. Pengembangan karir memiliki kemampuan dominan dibandingkan dengan didiplin kerja. Hasil ini juga didukung oleh statistik deskriptif yang mendapatkan tanggapan responden tinggi.Abstract : This study aims to determine the empirical evidence of the ability of work discipline and career development in improving performance. The sampling techniques used a census of 33 employees at the department of development administration of the regional secretariat of Konawe Regency. After conducting multiple regression analysis tests, the results found that work discipline and career discipline can improve performance both simultaneously and partially. Career development has a dominant ability than work discipline. This is also supported by descriptive statistics which received high responses from the respondents. 
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI KERJA DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA MELALUI KINERJA PADA DINAS TENAGA KERJA KOTA PASURUAN Dyah Ekawati; Arief Purwanto; Yekti Intyas Rahayu
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 6, No 3 (2020): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/jim.v6i3.1827

Abstract

AbstractThe purpose of this study was to analyze 1) the direct influence of organizational culture, work motivation and leadership on performance 2) the direct influence of organizational culture, work motivation and leadership on job satisfaction 3) the effect of performance in associating the influence of organizational culture, work motivation, leadership on job satisfaction at the Pasuran City Labor Offices. The quantitative approach of Partial Least Square (PLS) was used to analyze the data of 32 employees at the Pasuran City Labor Offices using the totalsampling technique. The results showed that organizational culture was unable to play a role in improving employee performance. Work motivation is not able to play a role in improving employee performance. Leadership is able to play a role in improving employee performance. Organizational culture is unable to play a role in increasing job satisfaction. Work motivation is not able to play a role in increasing job satisfaction. Leadership is able to play a role in increasing job satisfaction. Employee performance can play a role in increasing job satisfaction. Employee performance is not able to play a role in mediating the relationship between organizational culture and job satisfaction. Employee performance is not able to play a role in mediating the relationship between work motivation and job satisfaction. Employee performance is able to play a role in mediating the relationship between leadership and job satisfaction.Keywords: Organizational Culture, Work Motivation, Leadership, Performance and Job Satisfaction,  AbstrakTujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis 1) pengaruh langsung budaya organisasi, motivasi kerja dan kepemimpinan terhadap kinerja 2) pengaruh langsung budaya organisasi, motivasi kerja dan kepemimpinan terhadap kepuasan kerja 3) pengaruh kinerja dalam menjembatani pengaruh budaya organisasi, motivasi kerja,kepemimpinan terhadap kepuasan kerja pegawai pada Dinas Tenaga Kerja Kota Pasuran. Pendekatan kuantitatif Partial Least Square (PLS) digunakan untuk menganalisis data 32 pegawai pada Dinas Tenaga Kerja Kota Pasuran dengan teknik total sampling. Hasil penelitian menunjukkan budaya organisasi tidak mampu berperan dalam meningkatkan kinerja pegawai. Motivasi kerja tidak mampu berperan dalam meningkatkan kinerja pegawai. Kepemimpinan mampu berperan dalam meningkatkan kinerja pegawai. Budaya organisasi tidak mampu berperan dalam meningkatkan kepuasan kerja. Motivasi kerja tidak mampu berperan dalam meningkatkan kepuasan kerja. Kepemimpinan mampu berperan dalam meningkatkan kepuasan kerja. Kinerja pegawai mampu berperan dalam meningkatkan kepuasan kerja. Kinerja pegawai tidak mampu berperan dalam memediasi hubungan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja. Kinerja pegawai tidak mampu berperan dalam memediasi hubungan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja. Kinerja pegawai mampu berperan dalam memediasi hubungan kepemimpinan terhadap kepuasan kerja.Kata kunci: Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Kinerja dan Kepuasan Kerja   
ANALISIS PENGARUH KOMPETENSI DAN PERENCANAAN KARIR TERHADAP KINERJA PARAMEDIS RSUD dr. ABDOER RAHEM KABUPATEN SITUBONDO Chusnul Chotimah; Muryati Muryati; Adya Hermawati
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 5, No 2 (2019): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/jim.v5i2.1664

Abstract

Abstrak: Bukti empiris yang diperoleh dari penelitian ini adalah kompetensi yang meningkat mampu meningkatkan kinerja, begitu juga dengan perencanaan karir yang semakin baik juga mampu meningkatkan kinerja, baik secara parsial maupun secara simultan.  Perencanaan karir mengungguli variabel kompetensi dalam meningkatkan kinerja paramedis RSUD dr. Abdoer Rahem Kabupaten Situbondo.  Hasil ini didukung oleh statistik deskriptif yang rata-rata sedang sampai dengan tinggi.Kata Kunci: Kompetensi, Perencanaan Karir, Kinerja Abstract :The empirical evidence obtained from this study is the improvement of competence can improve performance, and better career planning can improve performance both partially and simultaneously. Career planning surpassed the variable of competence in improving the paramedic performance at RSUD dr. Abdoer Rahem, Situbondo Regency. This result is supported by descriptive statistics with an average of moderate to high.Keywords: Competence, Career planning, Performance.
HUBUNGAN BUDAYA ORGANISASI, ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR DENGAN KINERJA: PENDEKATAN KONSEPTUAL R.Arif Suharsono; Rahayu Puji Suci
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 5, No 3 (2019): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/jim.v5i3.1793

Abstract

Abstrak: Tujuan dari penulisan artikel ini adalah untuk menjelaskan suatu kerangka kerja konseptual yang menggambarkan hubungan variabel-variabel budaya organisasi, organizational citizenship behavior, dan kinerja. Artikel ini mempresentasikan beberapa konsep teori dari budaya organisasi, perilaku organisasi, dan kinerja. Akhirnya beberapa tujuan penelitian yang mengamati tentang hubungan variabel-variabel budaya organisasi, perilaku organisasi, dan kinerja sangatlah diharapkan untuk mengembangkan tujuan penelitian. Kata kunci: budaya organisasi, organizational citizenship behavior, kinerja. Abstract: The purpose of this article is to describe a conceptual framework that describes the relationship between the variables of organizational culture, organizational citizen behavior, and performance. This article presents theoretical concepts from organizational culture, organizational behavior, and performance. Finally, some related research on the variables-variables-organizational-culture, behavior-organization, and performance-is expected to develop research objectives. Keywords: organizational culture, organizational citizenship behavior, performance. 
DAMPAK PENGEMBANGAN SDM DAN KEPRIBADIAN TERHADAP KOMPETENSI DAN KINERJA (Studi Pada Pegawai Dinas Lingkungan Hidup, Kebersihan dan Pertamanan Kota Pasuruan) Nikmah Hayati; Arief Purwanto
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 6, No 2 (2020): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/jim.v6i2.1779

Abstract

Abstrak: Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Dampak Pengembangan SDM dan Kepribadian Terhadap Kompetensi dan Kinerja (Studi Pada Pegawai Dinas Lingkungan Hidup, Kebersihan dan Pertamanan Kota Pasuruan). Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Dinas Lingkungan Hidup, Kebersihan dan Pertamanan Kota Pasuruan yang berjumlah 122 orang. Metode yang digunakan untuk menentukan jumlah sampel adalah menggunakan rumus Slovin, yaitu sebesar 93 responden. Alat analisis untuk model penelitian adalah Structural Equation Model (SEM) yang mampu melakukan analisa secara menyeluruh dalam sebuah analisa tunggal. SEM ada dua pendekatan, yaitu SEM  berbasis covarians dan SEM berbasis varians atau yang disebut juga Partial Least Square (PLS) atau SEM PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pengembangan SDM berperan dalam meningkatkan kompetensi pegawai. Kepribadian berperan dalam meningkatkan kompetensi pegawai. Pengembangan SDM berperan dalam meningkatkan kinerja pegawai. Kepribadian tidak mampu meningkatkan kinerja pegawai. Kompetensi berperan dalam meningkatkan kinerja pegawai. Pengembangan SDM berperan dalam meningkatkan kinerja pegawai melalui kompetensi. Kepribadian berperan dalam meningkatkan kinerja pegawai melalui kompetensi.Abstract: The purpose of this study was to determine the impact of Human Resources and  ersonality Development on Competence and Performance (Studies on Employees of the Environmental, Cleanliness and Gardening Service of Pasuruan City). The population in this study were all 122 employees of the Pasuruan City Environment, Cleanliness and Gardening Service. The method used to determine the number of samples is using the Slovin formula, which is equal to 93 respondents. The analytical tool for the research model is the Structural Equation Model (SEM) which is able to perform a comprehensive analysis in a single analysis. SEM has two approaches, namely covariance-based SEM and variance-based SEM or what is also called Partial Least Square (PLS) or PLS SEM. The results showed that HR development plays a role in increasing employee competence. Personality plays a role in increasing employee competence. HR development plays a role in improving employee performance. Personality is not able to improve employee performance. Competence plays a role in improving employee performance. HR development plays a role in improving employee performance through competence. Personality plays a role in improving employee performance through competence.
KAJIAN PENERAPAN RETRIBUSI TERMINAL LANDUNGSARI DITENGAH PANDEMI COVID-19 TERHADAP PENDAPATAN SOPIR ANGKOT Poppy Indri Hastuti; Sri Indah
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 6, No 3 (2020): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/jim.v6i3.1893

Abstract

ABSTRACTThe terminal is a place for stopping public transportation, both city and intercity, where potential passengers meet. with an angkot that takes him to his destination. People tend to choose urban and inter-city transportation as a means of transportation to the target area. To review retribution at the Landungsari terminal in Malang City as a service to use a parking space for transportation vehicles while waiting for departure, amidst the Corona Covid-19 virus epidemic. The fact is that public transportation drivers accept the application of terminal fees imposed by the Malang City government, the stipulation is Rp. 1,000 (one thousand rupiah). During the Corona Covid-19 Pandemic, the activities of the drivers were disturbed so that the income level decreased due to the absence of passengers. The government implements terminal fees in order to expect remuneration for the location of the terminal provided by the government for the community, especially public transportation drivers looking for income. It is recommended for drivers to comply with tax retribution payments in a timely manner so that they can help and participate in increasing regional tax results in the city of Malang in the midst of the Corona Covid-19 pandemic, by following the health protocols of both drivers and public transportation passengers such as washing hands, wearing masks and maintaining distance. Keywords: Public transportaition, corona, retribution, stationABSTRAKTerminal merupakan tempat pemberhentian kendaraan umum, baik kota maupun antarkota, tempat calon penumpang bertemu. dengan angkot yang membawanya ke tempat tujuannya. Masyarakat cenderung memilih transportasi perkotaan dan antar kota sebagai alat transportasi menuju daerah sasaran. Meninjau retribusi di terminal Landungsari Kota Malang sebagai pelayanan penggunaan tempat parkir kendaraan angkut sambil menunggu pemberangkatan, di tengah wabah virus Corona Covid-19. Faktanya, para sopir angkot menerima pemberlakuan retribusi terminal yang diberlakukan oleh Pemerintah Kota Malang, ketentuannya Rp. 1.000 (seribu rupiah). Pada saat Pandemi Corona Covid-19, aktivitas para pengemudi terganggu sehingga tingkat pendapatan menurun akibat tidak adanya penumpang. Pemerintah menerapkan biaya terminal dengan harapan adanya remunerasi bagi lokasi terminal yang disediakan oleh pemerintah bagi masyarakat, khususnya para pengemudi angkot yang sedang mencari penghasilan. Disarankan bagi para pengemudi untuk mematuhi pembayaran retribusi pajak secara tepat waktu sehingga dapat membantu dan berpartisipasi dalam meningkatkan hasil pajak daerah di kota Malang di tengah pandemi Corona Covid-19, dengan mengikuti protokol kesehatan keduanya. pengemudi dan penumpang angkot seperti mencuci tangan, memakai masker dan menjaga jarak. Kata kunci: Angkutan umum, korona, retribusi, stasiun 
PERANAN MOTIVASI DAN KEMAMPUAN KERJA SERTA KEPEMIMPINAN DALAM MEMPENGARUHI KINERJA KARYAWAN PT. ADI SARANA ARMADA (ASSA) LOGISTIK SURABAYA susetio shohibul hidayat
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 5, No 2 (2019): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/jim.v5i2.1670

Abstract

ABSTRAK : Tujuan dari penelitian ini adalah membuktikan secara empirik pengaruh motivasi dan kemampuan kerja serta kepemimpinan secara simultan terhadap kinerja karyawan PT. Adi Sarana Armada (ASSA) Logistik Surabaya, membuktikan secara empirik pengaruh motivasi dan kemampuan kerja serta kepemimpinan secara partial terhadap kinerja karyawan PT. Adi Sarana Armada (ASSA) Logistik Surabaya., serta membuktikan secara empirik di antara motivasi dan kemampuan kerja serta kepemimpinan yang berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan PT. Adi Sarana Armada (ASSA) Logistik Surabaya.Hasil analisis membuktikan bahwa hipotesis I dalam penelitian terbukti (dapat diterima) yaitu motivasi, kemampuan kerja dan kepemimpinan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja PT. Adi Sarana Armada (ASSA) Logistik Surabaya. Hal tersebut bermakna jika pada waktu dan situasi yang sama motivasi karyawan tinggi dan didukung dengan kemampuan kerja karyawan yang juga tinggi serta adanya kepemimpinan yang tepat, maka akan berpengaruh signifikan (nyata) terhadap peningkatan kinerja karyawan dan sebaliknya. Hipotesis II dalam penelitian ini juga terbukti (dapat diterima) yaitu motivasi dan kemampuan kerja serta kepemimpinan secara partial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Adi Sarana Armada (ASSA) Logistik Surabaya. Hal ini mengindikasikan bahwa motivasi, kemampuan kerja karyawan, serta kepemimpinan masing-masing memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Adi Sarana Armada (ASSA) Logistik Surabaya. Sedangkan hasil uji hipotesis III juga diterima bahwa motivasi berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan PT. Adi Sarana Armada (ASSA) Logistik Surabaya.. Jadi tercapainya kinerja karyawan PT. Adi Sarana Armada (ASSA) Logistik Surabaya sangat ditentukan seberapa tinggi motivasi kerja dalam menyelesaikan pekerjaan. Kata Kunci : motivasi, kemampuan kerja, kepemimpinan, kinerja karyawan  ABSTRACT : The objective of this study is to prove empirically the effect of motivation, work ability, and leadership simultaneously on employee performance at PT. Adi Sarana Armada (ASSA) Logistics Surabaya, to prove empirically the effect of motivation, work ability, and leadership partially on employee performance at PT. Adi Sarana Armada (ASSA) Logistics Surabaya, and to prove empirically between motivation and work ability also leadership that affects dominantly on employee performance at PT. Adi Sarana Armada (ASSA) Logistics Surabaya.The results of the analysis found that hypothesis I in the research is proven (can be accepted) that is motivation, work ability, and leadership simultaneously had a significant effect on employee performance at PT. Adi Sarana Armada (ASSA) Logistics Surabaya. This means that at the same time and situation, employee motivation is high and supported by employee’s ability which is also high and proper leadership, it will have a significant effect (real) on the improvement of employee performance and vice versa. Hypothesis II in the research is also proven (can be accepted) that is motivation, work ability, and leadership partially had a significant effect on employee performance at PT. Adi Sarana Armada (ASSA) Logistics Surabaya. This indicates that motivation, work ability, and leadership had a significant effect on employee performance at PT. Adi Sarana Armada (ASSA) Logistics Surabaya, respectively. Meanwhile, hypothesis III is also accepted that motivation dominantly affects employee performance at PT. Adi Sarana Armada (ASSA) Logistics Surabaya. Therefore, the achievement of employee performance at PT. Adi Sarana Armada (ASSA) Logistics Surabaya is largely determined by the high level of work motivation in completing the work.Keywords: Motivation, Work Ability, Leadership, Employee Performance. 
PENGELOLAAN SUMBERDAYA GURU ENSINO SECUNDARIO GERAL GUNA MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN Clarita Sariyanti Tavares; nasharuddin mas
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 6, No 3 (2020): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/jim.v6i3.1828

Abstract

 ABSTRACT  This article aims to explore the process of managing teacher resources and the supporting and inhibiting factors in improving the quality of education. The approach of this research is an descritive study on ensino secundario general teachers of East Leste. The informants consisted of the principal, vice principal, homeroom teacher, subject teachers, alumni, and the administration section. Collecting data using interviews, observation and documentation. Data analysis used Miles and Huberman's model. The findings of the study indicate that the management of teacher resources has regulations that are regulated by the school and the education office. The supporting factors are in order to improve the quality of education by establishing good relationships between teachers and students and being able to work together with parents of students. Meanwhile, the inhibiting factor relates language, an unfavorable environment and depth in implementing teacher career development programs. Keywords: Teacher Resource Management, Education Quality, Interpretive Studies, Miles and Huberman ModelABSTRAK  Artikel ini bertujuan untuk mengekplorasi proses pengelolaan sumber daya guru beserta faktor-faktor pendukung dan penghambat dalam meningkatkan mutu pendidikan. Pendekatan penelitian ini adalah studi deskriptif pada guru ensino secundario geral Timur Leste. Informan terdiri dari kepala sekolah, wakil kepala sekolah, wali kelas, guru mata pelajaran, alumni, dan bagian administrasi. Pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Serta analisis data menggunakan model Miles dan Huberman. Temuan penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan sumber daya guru memiliki regulasi yang telah diatur oleh pihak sekolah dan pihak dinas pendidikan. Pada faktor pendukung guna meningkatkan mutu pendidikan dengan menjalin hubungan baik antara guru dan murid dan dapat bekerja sama dengan orang tua siswa. Sedangkan, faktor penghambatnya kendala bahasa, lingkungan yang kurang kondisif dan kedala dalam implementasi program pengembangan karir guru. Kata Kunci: Pengelolaan Sumberdaya Guru, Mutu Pendidikan, Studi Interpretatif, Model Miles dan Huberman   

Page 5 of 10 | Total Record : 98

 3   4   5   6   7 

Filter by Year

2018 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 9, No 2 (2023): JURNAL ILMU MANAJEMEN Vol 8, No 1 (2022): JURNAL ILMU MANAJEMEN Vol 7, No 3 (2021): JURNAL ILMU MANAJEMEN Vol 7, No 2 (2021): JURNAL ILMU MANAJEMEN Vol 7, No 1 (2021): JURNAL ILMU MANAJEMEN Vol 6, No 3 (2020): JURNAL ILMU MANAJEMEN Vol 6, No 2 (2020): JURNAL ILMU MANAJEMEN Vol 6, No 1 (2020): JURNAL ILMU MANAJEMEN Vol 5, No 3 (2019): JURNAL ILMU MANAJEMEN Vol 5, No 2 (2019): JURNAL ILMU MANAJEMEN Vol 5, No 1 (2019): JURNAL ILMU MANAJEMEN Vol 4, No 3 (2018): JURNAL ILMU MANAJEMEN Vol 4, No 2 (2018): JURNAL ILMU MANAJEMEN Vol 4, No 1 (2018): JURNAL ILMU MANAJEMEN More Issue