cover
Contact Name
Viar Agastya Saputra
Contact Email
jgs.sv@ugm.ac.id
Phone
+6285729547161
Journal Mail Official
jgs.sv@ugm.ac.id
Editorial Address
Jl. Yacaranda Sekip Unit I, Caturtunggal, Depok, Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta
Location
Kab. sleman,
Daerah istimewa yogyakarta
INDONESIA
Jurnal Gama Societa
ISSN : 26140926     EISSN : 26207303     DOI : -
Core Subject : Education,
Jurnal Gama Societa (JGS) is a scientific publication of research findings/results in the field of applied socio-humanities which includes socio-cultural, literature, linguistics, communications, tourism, history, accounting, management, applied economics or economic development.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 50 Documents
Persaingan Kekuatan Saudi Arabia (Sunni) Dan Iran (Syiah) Pada Kasus Konflik Kontemporer (Suriah Dan Yaman) Muhamad Syahdy Maulana
Jurnal Gama Societa Vol 2, No 2 (2018): DESEMBER
Publisher : Sekolah Vokasi Universitas Gadjah Mada

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (561.861 KB) | DOI: 10.22146/jgs.48867

Abstract

Penelitian ini membahas tentang kompetisi kekuatan antara Saudi Arabia (Sunni) dan Iran (Syiah) dengan melihat keterlibatan kedua negara tersebut dalam mewujudkan ekspansi pengaruh Timur Tengah dengan menggunakan pendekatan ideologi. Hal tersebut bertujuan sebagai penyeimbang kekuatan kedua negara tersebut di kawasan Timur Tengah, khususnya pada kasus Suriah dan Yaman. Penelitian ini menggunakan teori balance of powerdan pendekatan ideologi untuk mengidentifikasi pola konflik dan pendekatan yang dimainkan oleh kedua negara tersebut. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui latar belakang konflik di antara kedua negara tersebut yang menggunakan pendekatan ideologi untuk menggapai tujuan politiknya. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif-analitik dalam menjawab permasalahan dalam penelitian dimaksud. Penelitian ini menunjukkan bahwa Saudi Arabia dan Iran memainkan peran yang sangat signifikan pada konflik Suriah dan Yaman dalam berbagai cara, seperti pendanaan dan pemberikan bantuan logistik militer. Pendekatan ideologi tidak pernah lepas dari misi yang dijalankan oleh kedua negara tersebut. Dalam keberhasilannya, sejauh ini Iran berhasil dalam membangun aliansi dengan pemerintah lokal, sehingga Iran mendapatkan kemenangannya di Yaman. Namun tidak dengan Saudi Arabia yang walaupun negara tersebut telah membangun aliansi dengan berbagai cara, akan tetapi sejauh ini tidak menunjukan keberhasilannya.
INOVASI PEMERINTAH DAERAH JOGJA SMART SERVICE DALAM MENCIPTAKAN SMART AND LIVEABLE CITY DI KOTA YOGYAKARTA Muhammad Gilang Gumilar
Jurnal Gama Societa Vol 3, No 1 (2019): MAY
Publisher : Sekolah Vokasi Universitas Gadjah Mada

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1057.833 KB) | DOI: 10.22146/jgs.50012

Abstract

Pemerintah Daerah Kota Yogyakarta menyediakan aplikasi Jogja Smart Service untuk mempermudah masyarakat dalam memperoleh informasi terintegrasi. Penelitian ini bertujuan; 1) mengidentifikasi penyediaan informasi pelayanan publik yang terintegrasi dalam inovasi pemerintah daerah berbentuk aplikasi web dan smartphone Jogja Smart Service, 2) mengnalisis bagaimana optimalisasi pemanfaatan aplikasi Jogja Smart Service. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif. Data sekunder diperoleh melalui laporan instansi dan fitur aplikasi melalui smart phone.Teknik analisis yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Aplikasi jogja smart service terdiri atas informasi terintegrasi dengan penyajian informasi berupa visual, deskripsi yang terintegrasi dengan ruang dan lokasi dalam bentuk peta dan augmented reality. Pemanfaatan Aplikasi Jogja Smart Service  melalui pemantauan sistem menunjukkan pemanfaatan yang baik. Selain itu, perlu belum optimalisasi pemanfaatan aplikasi oleh masyarakat luas. Strategi pengenalan dan sosialisasi Aplikasi Jogja smart service diperlukan dalam mewujudkan Kota Yogyakarta yang smart and liveable city.Kata kunci: Aplikasi, Informasi Terintegrasi, Inovasi,  Smart and liveable city
STRATEGI MEMBACA PEMBELAJAR BAHASA INGGRIS SMA Masrojatud Diniya; Ika Puspitasari
Jurnal Gama Societa Vol 3, No 1 (2019): MAY
Publisher : Sekolah Vokasi Universitas Gadjah Mada

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (184.582 KB) | DOI: 10.22146/jgs.55574

Abstract

Membaca merupakan salah satu keterampilan penting dalam Bahasa Inggris. Dalam membaca, siswa harus memiliki strategi membaca untuk membantu pemahaman teks yang mereka baca. Strategi membaca memiliki dampak baik karena membantu siswa mengatasi permasalahan membaca dan menjadikan pembelajaran lebih mudah, lebih cepat, dan lebih dapat ditransfer. Penelitian ini bertujuan mengetahui penggunaan strategi membaca yang digunakan oleh peserta didik pada Bahasa Inggris sebagai bahasa asing di SMA Negeri 1 Gending. Penelitian ini merupakan survei dengan mengadaptasi kuesioner dari Shoerey dan Mokhtary (2002). Kuesioner diberikan kepada 115 siswa kelas 1 program Sains SMA Negeri 1 Gending. Temuan penelitian ini mengungkapkan bahwa para siswa adalah pengguna tinggi dari tiga strategi membaca, yaitu strategi membaca global (GLOB), strategi pemecahan masalah (PROB), dan strategi dukungan (SUPP). Dari tiga strategi membaca, strategi pemecahan masalah (PROB) mendapatkan rerata tertinggi di antara strategi lainnya. Peneliti juga menemukan bahwa strategi membaca yang paling sering digunakan oleh siswa adalah membaca ulang strategi untuk meningkatkan pemahaman (M = 4,21). Hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai referensi bagi guru bahasa Inggris untuk melakukan kegiatan membaca bahasa Inggris untuk meningkatkan prestasi pendidikan siswa dalam mata pelajaran bahasa Inggris.
PENGARUH PRODUK DOMESTIK BRUTO DAN BI RATE TERHADAP RETURN ON ASSETS INDUSTRI ROKOK PERIODE 2008 – 2018 Muhammad Kareza Abrianto; Hanifah Almira Prameswari; Abdul Harits
Jurnal Gama Societa Vol 3, No 2 (2019): DECEMBER
Publisher : Sekolah Vokasi Universitas Gadjah Mada

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22146/jgs.45922

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh produk domestik bruto, dan suku bunga acuan (BI Rate) terhadap ROA  industri rokok. Penelitian yang digunakan merupakan jenis penelitian asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Data yang digunakan merupakan data sekunder berbentuk time series tahun 2008 – 2018 dengan metode purposive sampling sebanyak 20 sampel. Model regresi linear berganda digunakan sebagai Teknik analisis dalam penelitian ini. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara simultan (Uji F) dan parsial (Uji T) produk domestik bruto (PDB) dan suku bunga acuan (BI Rate) tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap ROA sub-sektor industri rokok. Kata Kunci: Produk Domestik Bruto, Suku Bunga Acuan (BI Rate), ROA,
WACANA DAN RELASI KUASA DALAM PENGELOLAAN DESTINASI WISATA DESA (STUDI KASUS BUMDES MAJU MANDIRI DAN OPERATOR GOA PINDUL) Rina Widiastuti; Ghifari Yuristiadhi Masyhari Makhasi
Jurnal Gama Societa Vol 3, No 2 (2019): DECEMBER
Publisher : Sekolah Vokasi Universitas Gadjah Mada

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22146/jgs.52598

Abstract

This article discusses the power relations between BUMDes Maju Mandiri and the operator of a tourist attraction in Goa Pindul, Bejiharjo Village, Karangmojo District, Gunungkidul Regency. Using critical discourse analysis, the concept of development and relations between institutions was identified to determine the intertextuality and congruence of discourse between BUMDes Maju Mandiri and Goa Pindul operators. The results showed that the new BUMDes Maju Mandiri and Goa Pindul operators had different values, concepts, and attitudes in the management of Goa Pindul to cause ongoing conflict. The concluding section presents suggestions for improving power relations between the two parties and the importance of research to dismantle hidden power relations in tourist destinations.
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUTUSAN PEMBELIAN KONSUMEN DALAM MEMILIH MAKEUP MEREK LOKAL Wafi, Salwa Shabria
Jurnal Gama Societa Vol 3, No 2 (2019): DECEMBER
Publisher : Sekolah Vokasi Universitas Gadjah Mada

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22146/jgs.57180

Abstract

Perkembangan kosmetik khususnya makeup di Indonesia telah meningkat dengan pesat. Munculnya berbagai makeup merek lokal mempengaruhi pembuatan keputusan pembelian konsumen sebagaimana saat ini mereka dihadapkan oleh tersedianya berbagai macam alternatif. Terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi keputusan pembelian konsumen, yaitu faktor sosial, budaya, pribadi, dan psikologis. Penelitian ini berfokus untuk membahas apakah faktor sosial, pribadi, dan psikologis memiliki pengaruh terhadap keputusan pembelian konsumen dalam memilih makeup merek lokal. Pengumpulan data dilakukan melalui survei internet dengan menyebarkan kuesioner. Target populasi adalah wanita Indonesia berumur 19-27 yang pernah membeli atau sedang menggunakan produk makeup merek lokal. Penelitian ini menerapkan teknik pengambilan sampel non-probabilitas. Kuesioner terdiri dari 15 pertanyaan yang disebarkan melalui akun Instagram penulis dan memperoleh 87 respon yang dapat diterima. Data yang terkumpul kemudian dianalisis menggunakan IBM SPSS Statistic 20. Melalui survei dan analisis, hasil menunjukkan bahwa faktor sosial, pribadi, dan psikologis memiliki pengaruh terhadap pembuatan keputusan konsumen dalam memilih makeup merek lokal. Namun, karena penulis menerapkan teknik pengambilan sampel non-probabilitas, hasil dari penelitian ini tidak dapat digeneralisasikan.
ANALISIS KELEMBAGAAN PENGELOLAAN OBYEK WISATA PUNTHUK NGEPOH DI DESA BANJARARUM, KECAMATAN KALIBAWANG, KABUPATEN KULONPROGO Yunita Nugraini Hidayati; Silvi Nur Oktalina
Jurnal Gama Societa Vol 4, No 1 (2020): MAY
Publisher : Sekolah Vokasi Universitas Gadjah Mada

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22146/jgs.57930

Abstract

Obyek Wisata Punthuk Ngepoh berada di lahan hutan rakyat Desa Banjararum, Kecamatan Kalibawang, Kabupaten Kulon Progo yang dikelola oleh masyarakat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi karakteristik kelembagaan dan stakeholder yang berperan dalam pengelolaan Obyek Wisata Punthuk Ngepoh. Pengumpulan data primer dilakukan dengan metode kualitatif melalui wawancara mendalam terhadap stakeholder. Teknik penentuan sampel dilakukan dengan purposive sampling. Pengumpulan data sekunder dilakukan dengan memahami data yang berkaitan dengan data monografi desa dan arsip lembaga pengelola ekowisata. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lembaga pengelola Obyek Wisata Punthuk Ngepoh adalah Pokdarwis Arum Jaya yang memiliki karakteristik kelembagaan berupa: 1) legalitas kelembagaan lengkap berupa SK Desa Banjararum dan SK Dinas Pariwisata Kabupaten Kulon Progo; 2) struktur organisasi yang dilengkapi dengan job description yang jelas; 3) peraturan internal  berupa AD/ART 4) pemimpin yang demokratis; 5) program kerja yang disepakati berdasarkan rapat anggota; 6) mekanisme resolusi konflik yang telah disepakati anggota. Stakeholder dan perannya dalam pengelolaan Obyek Wisata Punthuk Ngepoh adalah Pokdarwis Arum Jaya sebagai pengelola utama, Pemerintah Desa Banjararum sebagai pembina dan fasilitator, Dinas Pariwisata Kabupaten Kulon Progo sebagai pembina, regulator, dan fasilitator, pemuda Desa Banjararum sebagai penggerak dan inovator perintisan wisata, Sekolah Vokasi UGM sebagai pendamping pengembangan wisata berupa bantuan dana untuk pengembangan fasilitas wisata, Kepala Dukuh Brajan sebagai penasehat, pengunjung wisata sebagai media promosi wisata, dan pemilik lahan sebagai penyedia lahan untuk wisata.
IMPLEMENTASI BUDAYA 5R SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN PERAWATAN FASILITAS DAN MELATIH KEDISIPLINAN PERSONAL DI LKSA KOTA BEKASI Fany Apriliani; Pramono Djoko Fewidarto; Purana Indrawan
Jurnal Gama Societa Vol 5, No 1 (2021): MAY
Publisher : Sekolah Vokasi Universitas Gadjah Mada

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22146/jgs.63799

Abstract

Lembaga Kesejahteraan Sosial Anak (LKSA) perlu meningkatkan kualitas kebersihan, kerapihan, dan kedisiplinan dalam perawatan fasilitas di panti asuhan. Implementasi budaya 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) sangat penting untuk diperkenalkan dan dibiasakan pada setiap personil di panti asuhan. Hal ini sebagai gerakan kebulatan tekad menjalankan prinsip pemilahan, penataan, pembersihan, pemantapan dan pembiasaan yang secara sistematik merupakan praktik good housekeeping. Penelitian dilakukan di salah satu LKSA kota Bekasi menggunakan metode gap analysis, 5R audit checklist, pelatihan dan evaluasi dengan pendekatan observasi. Fokus penelitian ini adalah fasilitas di panti asuhan yang melibatkan anak-anak dan pengurus. Tujuannya mengetahui kondisi implementasi 5R di LKSA. Hasil penelitian ini, pada tahap awal terdapat gambaran di panti asuhan yaitu pada praktik ringkas belum dilakukan manajemen pemilahan barang terutama yang diperlukan dan yang tidak. Praktik rapi belum sepenuhnya dilakukan penataan, terutama untuk menghindari pemborosan waktu mencari barang. Praktik resik belum dilakukan secara teratur. Praktik rawat dan rajin belum didukung oleh: visual display, peraturan, jadwal piket kebersihan, hingga belum diterapkannya kompetisi 5R. Tahap selanjutnya, setelah diberikan pelatihan budaya 5R terdapat gambaran peningkatan pada praktik ringkas, rapi dan resik (3R). Dengan demikian, implementasi budaya 5R yang sudah berjalan di panti asuhan dengan cukup baik adalah praktik ringkas, rapi, dan resik (3R), sedangkan praktik rawat dan rajin masih perlu ditingkatkan kerjasamanya dari semua personil, dan pemantauan lebih lanjut perlu digalakkan oleh para pengurus LKSA secara berkala.
COVID-19, PERMINTAAN, DAN RATA-RATA UPAH TENAGA KERJA DI INDONESIA Noorish Heldini
Jurnal Gama Societa Vol 5, No 1 (2021): MAY
Publisher : Sekolah Vokasi Universitas Gadjah Mada

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22146/jgs.63810

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisa dampak COVID-19 terhadap permintaan tenaga kerja dan rata-rata upah pekerja. Untuk menjawab tujuan tersebut, penelitian ini menggunakan data yang bersumber dari Badan Pusat Statistik. Berdasarkan data tersebut diketahui bahwa COVID-19 menyebabkan perubahan permintaan pekerja yang berbeda pada setiap sektor. Tidak semua sektor menunjukkan penurunan jumlah tenaga kerja, ada pula sektor yang justru meningkat jumlah tenaga kerjanya. Penurunan jumlah pekerja terjadi di sektor formal dan tingkat pengangguran meningkat pada seluruh golongan umur dan tingkat pendidikan. Hasil penelitian ini juga diketahui bahwa COVID-19 menyebabkan penurunan rata-rata upah pekeja di seluruh lapangan usaha. Rata-rata upah pekerja meningkat seiiring dengan meningkatnya pendidikan pekerja. Terakhir, rata-rata upah pekerja juga berbeda antar kelompok umur dimana pekerja berusia muda dibayar lebih rendah.
PEMETAAN SEKTOR UNGGULAN UNTUK MENDUKUNG PERTUMBUHAN EKONOMI DI KABUPATEN PEGUNUNGAN ARFAK PROVINSI PAPUA BARAT Muhammad Gilang Gumilar
Jurnal Gama Societa Vol 4, No 1 (2020): MAY
Publisher : Sekolah Vokasi Universitas Gadjah Mada

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22146/jgs.63890

Abstract

Kabupaten Pegunungan Arfak di Provinsi Papua Barat, merupakan daeah otonom yang baru dibentuk dengan berbagai potensi sektor ekonomi yang dapat dikembangankan untuk mendukung pertumbuhan ekonomi dan pembangunan daaerah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sektor unggulan/basis maupun tidak kompetitif/non-basis untuk mendukung pertumbuhan ekonomi. Data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu data sekunder yang bersumber dari Badan Pusat Statistika (BPS). Data yang dianalisis yaitu Produk Domestik regional Bruto (PDRB) atas dasar harga konstan tahun 2010 Kabupaten Pegunungan Arfak dan Provinsi Papua barat tahun 2014-2019. Adapun teknik analisis yang digunakan yaitu Location Quotient (LQ) dengan alat analisis Microsoft Excel. Adapun hasil dari penelitian ini, yaitu terdapat 6 sektor unggulan yang berkontribusi cukup signifikan terhadap perekonomian Kabupaten Pegunungan Arfak. Kemudian, 11 sektor lainnya tidak kompetitif/unggulan karena belum mampu memenuhi kebutuhan daerah dan berkontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi. Pemerintah Daerah Kabupaten pegunungan Arfak diharapkan mampu mengelola dan meningkatkan kualitas sektor yang tidak kompetitif/non-basis .