Fokus: Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang
FOKUS, Jurnal Ilmu Sosial dan Politik, kali ini memulai tampil dalam kemasan baru. Tampilan dan gaya baru bukanlah berarti menafikkan eksistensi dan substansi keilmuan, terutama ranah kajian administrasi publik. Terbitan ke 17 nomor 1, Maret 2019, tentunya banyak harapan dan tantangan yang masih harus dibenahi oleh Tim Penyunting. terutama yang berkaitan dengan isi, dimana edisi Jurnal kali ini belum dapat menyatukan tulisan dalam satu tofik (monograf). Namun demikian, tidaklah berarti mengurangi telaah substansi pembahasan sebuah persoalan keilmuan. Kritik yang bermanfaat sangat dihargai, namun bukan berarti kritik yang tidak bermanfaat tidak dihargai, hanya barangkali cara menempatkan kritik itu yang berbeda. Sebab semua kritik tentulah bermanfaat terlebih untuk Jurnal FOKUS ini. Semoga Jurnal FOKUS kedepan akan tampil semakin sempurna dan mampu menggugah kesadaran untuk menampilkan tulisan yang sangat erat terkait dengan ruang lingkup Ilmu Administrasi Publik dan mencapai tujuan bernegara yang bermuara pada penyelesaian persoalan publik (masyarakat), tentunya kontribusi yang tidak sebatas ide semata, namun yang sangat utama tentulah aksi-aksi (actions) konkrit.
Articles
450 Documents
<![CDATA[PERAN KEPEMIMPINAN KEPALA KEJAKSAAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI ]]>
<![CDATA[Yuliana Lilistian]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 16, No 1 (2018): Fokus: Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v16i1.148
<![CDATA[Pemimpin memiliki kedudukan dan peranan yang sangat penting dalam instansi pemerintahan karena instansi pemerintahan melibatkan aparatur Pegawai dalam jumlah yang besar untuk melaksanakan berbagai tugas pokok dan fungsi instansi pemerintahan yang sifatnya sangat kompleks. Metode dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif. Subjek penelitian ini terdiri dari 5 (lima) orang yaitu Kepala Kejaksaan, Kepala Sub Bagian Pembinaan, Kasi Perdata dan Tata Usaha Negara, Kepala Seksi Tindak Pidana Umum dan Kaur Perlengkapan pada Kantor Kejaksaan Negeri Sekadau Kabupaten Sekadau. Guna memperoleh data yang akurat dan berkualitas, maka menggunakan teknik pengumpulan data yaitu teknik wawancara, observasi dan studi dokumentasi. Teknik analisisnya menggunakan analisis kualitatif. Hasil penelitian ini memperlihatkan bahwa di Kantor Kejaksaan Negeri Sekadau Kabupaten Sekadau peran kepemimpinan sebagai manajer, administrator publik dan motivator sudah dilakukan.Pimpinan sudah melakukan koordinasi dalam pembagian tugas, pokok dan fungsi setiap pegawai dan juga meminta laporan tahunan kinerja kepada setiap bidang agar sasaran kinerja yang dicapai sesuai dengan visi dan misi organisasi, melakukan akuntabilitas setiap melaksanakan program dan kegiatan yang dilakukan oleh setiap bidang, mengikutsertakan pegawai dalam pendidikan dan pelatihan sesuai dengan kompetensi yang dimiliki. Kantor Kejaksaan Negeri Sekadau sudah memiliki sarana dan prasarana yang memadai dan memenuhi kriteria pekerjaan sehingga membantu pegawai dalam peningkatan kinerja. Kesimpulan penelitian dengan melihat kepada aspek peran kepemimpinan sebagai manajer, administrator publik, motivator serta sarana dan prasarana penunjang yang dmiliki. Penulis menyarankan agar tetap mempertahankan peran kepemimpinan yang sudah dilakukan selama ini dalam peningkatan kinerja pegawai di Kantor Kejaksaan Negeri Sekadau Kabupaten Sekadau sehingga pegawai dapat melaksanakan tugas pelayanan publik di bidang hukum dengan penuh tanggung jawab, taat asas, efektif dan efisien serta penghargaan terhadap hak-hak publik.]]>
<![CDATA[KOMUNIKASI ANTAR PEGAWAI PADA DINAS PEKERJAAN UMUM ]]>
<![CDATA[Martinus Syamsudin]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 14, No 2 (2014): Fokus: Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v14i2.43
<![CDATA[Komunikasi pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Melawi telah dijalankan dari aspekkomunikasi formal digunakankan sebagai media menyampaikan informasi baik dalam kebijakan, uraiantugas pokok dan fungsi serta sebagai pelaporan dan evaluasi dari aspek komunikasi informal adalahsebagai media kebersamakan dalam memberi informasi dan komunikasi. Komunikasi formal AntarPegawai telah dilakukan dengan berbagai bentuk baik vertikal, harisontal maupun diagonal dan telahdifungsikan sebagai sarana penyampaian informasi yang berhubungan kebijak, pembagian tugas, evaluasidan juga merupakan sebagai fungsi pelaporan dan opini, sedangkan Komunikasi Informal Antar Pegawaipada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Melawi juga dilakukan walaupun sebatas isu, yang sumbernyabelum dapat dipertanggungjawabkan tapi pegawai memilah informasi dalam komunikasi tersebut dankomunikasi informal in juga sebagai media untuk memelihara hubungan sosial persahabatan kelompokinformal.]]>
<![CDATA[BAURAN PEMASARAN PT YAKULT INDONESIAN BERSADA CABANG SINTANG ]]>
<![CDATA[Felix Semaun]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 19, No 1 (2021): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v19i1.488
<![CDATA[Permasalahan dalam penelitian ini adalah Bauran Pemasaran PT Yakult Indonesia PersadaCabang Sintang, Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mendiskripsikan strategi Bauranpemasaran produk PT Yakult Indonesia Persada Cabang Sintang yang terdiri dari Produk, Harga, Tempat,dan Promosi. Jenis penelitian ini adalah deskriptif dengan subjek penelitian berjumlah 11 orang. Teknikanalisis data yang digunakan adalah kualitatif deskriptif yang kemudian dilakukan pembahasan dandibuat suatu kesimpulan.]]>
<![CDATA[Peran Pemerintah Desa Jerora Satu terhadap Kebijakan Perlindungan Lingkungan Desa ]]>
<![CDATA[Nikodimus -]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 18, No 2 (2020): FOKUS Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Ka ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v18i2.429
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk melakukan analisis, deskripsi dan menjelaskan secara mendalam tentang Peran Pemerintah terhadap Perlindungan lingkungan Desa. berbagai aspek yang terkait dengan permasalahan kebijakan perlindungan lingkungan Desa dan upaya–upaya yang dilakukan dam menjaga dan merawat lingkungan Desa. Penelitian ini mengacu pada sifat–sifat penelitian kualitatis dan deskriptif. Beberapa subjek penelitian yang telah ditentukan sebagai informan atau narasumber Kepala Desa Jerora satu Badan Permusyawaratan Desa, dan Masyarakat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peran pemerintah Desa terhadap kebijakan perlindungan lingkungan Desa terus di tingkatkan oleh pemerintah Desa, namum beitu masih ada juga kendala pihak pemerintah desa dalam menjaga dan merawat lingkungan di tingkat Desa. Berbagai upaya yang dilakukan oleh para unsur Desa dalam menerapkan kebijakan perlindungan lingkungan Desa, diantaranya dengan melakukan koordinasi atau sosialisasi kepada masyarakat agar tetap berperan serta dalam menjaga dan merawai lingkungan di wilayahnya masingmasing. Di samping itu di sarankan kepada pemerintah Desa untuk selalu memberikan informasi yang bermanfaat kepada masyrakat bahwa manfaat menjaga dan merawat lingkungan itu sangat penting bagi kehidupan yang akan datang.]]>
<![CDATA[PARTISIPASI POLITIK MASYARAKAT DALAM PEMUNGUTAN SUARA PEMILIHAN BUPATI DAN WAKIL BUPATI SINTANG TAHUN 2020 DALAM KONDISI BENCANA NON ALAM CARONA VIRUS DISEASE 2019 (COVID-19) ]]>
<![CDATA[A.M. YADISAR]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 19, No 1 (2021): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v19i1.479
<![CDATA[Di Indonesia perjalanan demokrasi sudah banyak mengalami kemajuan dan kepercayaanrakyat pada elit politik menjadikan proses rekrutmen mengarah pada demokrasi langsung, termasukpemilihan kepala daerah. Pemilihan Bupati dan Wakil Bupati secara langsung merupakan fenomenakenegaraan baru di Indonesia dengan sistem pelaksanaan Pemilihan Bupati dan Wakil Bupati Serentaksehingga segala hal yang melandasinya perlu dibahas dengan seksama. Dalam hal ini kita perlumemperhatikan hubungan negara dan rakyat dalam bingkai demokrasi lokal, asas desentralisasi danpartisipasi politik masyarakat. Kabupaten Sintang merupakan salah satu kabupaten yang ikut dalampelaksanaan pesta demokrasi pada tahun 2020. Pelaksanaan pemilihan Bupati dan Wakil Bupati Sintangsudah berjalan sesuai dengan yang direncanakan mulai dari tahap persiapan sampai pada tahappenyelenggaraan mengacu kepada PKPU Nomor 6 Tahun 2020, dirubah dengan PKPU Nomor 10 Tahun2020 dan Perubahan Kedua PKPU Nomor 13 Tahun 2020 tentang Pelaksanaan Pemilihan Gubernur danWakil Gubernur, Bupati dan Wakil Bupati, dan/atau Wali Kota dan Wakil Wali Kota Serentak Lanjutandalam Kondisi Bencana Alam Covid-19. Pelaksanaan pemungutan suara dilaksanakan pada tanggal 9Desember 2020 secara serentak di seluruh Kecamatan di Kabupaten Sintang, Partisipasi politik masyarakatdalam pemilihan Bupati dan Wakil Bupati Sintang sebesar 82,75% dari jumlah pemilih. Faktor-Faktoryang mempengaruhi partisipasi politik masyarakat adalah perangsang politik, karakteristik pribadi,karekteristik sosial dan keadaan politik.]]>
<![CDATA[PEMASARAN PRODUK SIMPANAN TABUNGAN PENDIDIKAN DAN BEASISWA (TAKAN Plus) PADA CREDIT UNION KELING KUMANG ]]>
<![CDATA[Yuliana F Lilistian]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 19, No 1 (2021): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v19i1.484
<![CDATA[Strategi pemasaran Credit Union harus dapat memberi gambaran yang jelas dan terarah tentangapa yang akan dilakukan perusahaan dalam menggunakan setiap kesempatan atau peluang pada beberapapasar sasaran. Metode dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif. Subjek penelitianini terdiri dari 4 (empat) orang yaitu Branch Manager, Pengurus, Staf yang melayani anggota yangmenabung Takan Plus, dan anggota Takan Plus pada Credit Union Keling Kumang TP. Rumah PunyungKabupaten Sintang. Guna memperoleh data yang akurat dan berkualitas, maka menggunakan teknikpengumpulan data yaitu teknik wawancara, observasi dan studi dokumentasi. Teknik analisisnyamenggunakan analisis kualitatif. Hasil penelitian ini memperlihatkan bahwa konsep produk TabunganPendidikan dan Beasiswa TAKAN PlusCredit UnionKeling Kumang memiliki karakteristik dan 3 kategoripemilihan tabungan pendidikan dan beasiswa yang diberikan yaitu kategori harian, masa kontrak 5 tahundan masa kontrak 10 tahun. Segmentasi sasaran produk pada pemasaran produk simpanan TabunganPendidikan dan beasiswa (TAKAN Plus)Credit Union Keling Kumang dari kalangan pelajar dan mahasiswasebagai user yang menerima bantuan pendidikan dan beasiswa. Pemasaran promosi pada produk simpananTabungan Pendidikan dan Beasiswa (TAKAN Plus) dilakukan dengan cara menggunakan metode PersonalSelling dan Mass Selling. Kesimpulan penelitian pemasaran produk simpanan tabungan pendidikan danbeasiswa (TAKAN Plus) pada Credit Union Keling Kumang Tempat Pelayanan Rumah Punyung SungaiDurian Sintang dengan melihat kepada aspek konsep produk, segmentasi sasaran produk, dan promosiproduk. Pemasaran Produk Simpanan TAKAN Plus dapat berjalan seperti yang diharapkan, maka penulismemberikan saran agar semakin meningkatkan cara pemasaran produk simpananTabungan Pendidikandan Beasiswa TAKAN Plus yang sudah berlaku selama ini agar produk ini semakin dikenal dan diminatioleh anggota khususnya bagi kalangan pelajar dan mahasiswa sehinggaCore Values, nilai-nilai inti CreditUnion Keling Kumang dapat tercapai.]]>
<![CDATA[PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU TAHUN 2017 DI KECAMATAN KELAM PERMAI KABUPATEN SINTANG ]]>
<![CDATA[Syekh Mochsin]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 19, No 1 (2021): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v19i1.475
<![CDATA[Permasalahan yang di kemukakan dalam Penelitian ini adalah Pelayanan Administrasi TerpaduTahun 2017 di Kecamatan Kelam Permai Kabupaten Sintang”. Pedoman Pelayanan Administrasi TerpaduKecamatan Kelam Permai Kabupaten Sintang, di ketahui bahwa dengan keluarnya Peraturan Mentridalam Negeri Nomor 4 Tahun 2010 tentang Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan dan KeputusanCamat Kelam Permai Nomor 100/01/KEP-PELUM/2016.tentang Paten maka Kecamatan Kelam Permaibisa melaksanakan Pelayanan Administrasi Terpadu. Standar Pelayanan didasarkan pada KeputusanBupati Sintang Nomor 67 tahun 2014, tentang Standar Oprasional Prosedur Pelayanan Perizinan dan NonPerizinan pada Kantor Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Sintang dan di teruskan dengan keluarnyaKeputusan Camat Kelam Permai Nomor 100/01/KEP-PELUM/2016, tentang Paten. Kesimpulan dalampenelitian ini adalah Pelayanan Administrasi Terpadu Tahun 2017 di Kecamatan Kelam Permai KabupatenSintang”, telah di laksanakan sesuai dengan SOP yang di keluarkan oleh Bupati Sintang, Saran yang harusdi lakukan adalah Pemerintah Kecamatan agar meningkatkan Sumber Daya Manusia dan Sarana Prasaranapenunjang lainnya.]]>
<![CDATA[PENGARUH MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN ]]>
<![CDATA[Hermansyah -]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 19, No 2 (2021): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v19i2.561
<![CDATA[Penelitian bertujuan untuk mengetahui dan menganalisi tentang pengaruh motivasi dankompensasi terhadap semangat kerja karyawan. Jenis penelitian ini adalah explanatory dengan populasiberjumlah 92 orang karyawan tetap yang berkerja pada PT. Bonti Permai Jaya Raya (BPJR). BesarnyaSampel dalam penelitian ditetapkan dengan menggunakan rumus Slovin berjumlah 48 Orang Responden,teknik pengambilan sampel dengan cara Random sampling. Hasil penelitian diperoleh kesimpulan (1).Regresi Linear berganda yang memprediksikan pengaru Motivasi dan Kompensasi terhadap SemangatKerja Y = -0,181 + 0,286 X1 + 0,369 X2.; (2). Secara parsial dan secara simultan VariabelMotivasi (X1) dan Variabel Kompensasi (X2) memiliki hubungan positif yang sangat kuat dengan VariabelSemangat Kerja (Y); (3). Secara parsial dan secara simultan Variabel Motivasi (X1) dan VariabelKompensasi (X2) berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Variabel Semangat Kerja (Y)dengan tingkat kepercayaan 95% atau á = 0,05; (4). Variabel Motivasi (X1) dan Variabel Kompensasi(X2) memberikan kontibusi terhadap Variabel Semangat Kerja (Y) 97,8% sisanya sebesar 2,2%ditentukan oleh faktor lain (epsilon) atau random error.]]>
<![CDATA[KINERJA PERANGKAT PEMERINTAH DESA DI DESA BIKA NAZARET ]]>
<![CDATA[Emiliani Nindy Diana Rusega Sim]]>;
<![CDATA[Petrus Atong]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 19, No 2 (2021): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v19i2.549
<![CDATA[Penelitian tentang kinerja perangkat pemerintah desa di desa Biksa Nazaret dalam rangkamenyelanggarakan pemerintahan desa. Penelitian bersifat desktiptif dengan pengolahan analisis databersifat kualitatif. Subyek penelitian terdiri Kepala desa, Sekretaris desa, Kaur desa dan Kepala dusun.Tehnik pengumpulan data dengan komunikasi langsung dan tidak langsung melalui wawancara, observasidan studi komunikasi. Hasil penelitian berkesimpulan bahwa kinerja perangkat desa bidang perencanaan,pelaksanaan, pertanggungjawaban anggaraan dan pembangunan sudah baik, ketersediaan sumber dayasudah memadai serta sikap motivasi bekerja sudah baik. Saran hasil penelitian bahwa kinerja dalammengurus dan mengelola kegiatan perencanaan, pelaksanaan,pertanggujawaban, sumber daya danmotivasi bekerja agar dipertahankan dan ditingkatkan.]]>
<![CDATA[PERANAN CAMAT DALAM PELAKSANAAN FUNGSI PEMERINTAHAN ]]>
<![CDATA[Antonius -]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 19, No 2 (2021): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v19i2.567
<![CDATA[Sistem administrasi yang ada di Kecamatan Silat Hilir yaitu pengarsipannya menggunakansistem yang menyebar sesuai dengan tugas pokok dan fungsi masing-masing. Sebagai pemimpin CamatSilat Hilir sudah berusaha semaksimal mungkin untuk memimpin di Kecamatan Silat Hilir serta sebagaipembina Camat Silat Hilir membina stafnya dengan baik. Dari hasil penelitian tersebut dapat disimpulkanbahwa sistem administrasi yang terbagi menjadi beberapa pokok yang salah satunya yaitu systemadministrasi pengarsipan. Di Kecamatan Silat Hilir diterapkan sistem administrasi untuk pengarsipanadalah sistem administrasi desentralisasi yaitu sistem administrasi yang menyebar. Dalam orientasi tugasPegawai Camat Silat Hilir selalu mengerjakan tugasnya dengan baik dan tepat waktu. dari segi pembinaanyang dilakukan dalam rangka memotivasi para pegawai untuk melaksanakan tugasnya adalah denganmembagi tugas pegawai sesuai dengan bidangnya.]]>
