cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
jasmien3090@gmail.com
Phone
+6285359150140
Journal Mail Official
jasmien3090@gmail.com
Editorial Address
Cattleya Darmaya Fortuna (CDF) Marindal 1, Pasar IV Jl. Karya Gg. Anugerah Kecamatan. Patumbak, Medan - Sumatera Utara Principal Contact Pandi Barita Nauli Simangunsong., S.Kom.,M.Kom Cattleya Damaya Fortuna (CDF) Phone WhatsApp : 085359150140 Email : simangunsong.pandi@gmail.com Support Contact Syarifah Fadillah Rezky Phone WhatsApp : 08992701208 Email : Ikic5500@gmail.com Dewi Wahyuni Phone WhatsApp : 085830766973 Email : dhewiqchan@gmail.com
Location
Kab. deli serdang,
Sumatera utara
INDONESIA
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (JASMIEN)
Published by Cattleya Darmaya Fortuna
ISSN : 27238121     EISSN : 2723813X     DOI : -
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Focus and Scope Journal Accounting, Management And Economics(JASMIEN) on Cattleya Darmaya Fortuna is accepts related writings: Akuntansi Manajemen Ilmu Ekonomi Journal Accounting, Management And Economics (JASMIEN) also accepts all writings in various disciplines in accordance with the above rules
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 454 Documents
 42   43   44   45   46 
ANALISIS PENGARUH PENERIMAAN KARYAWAN TERHADAP IMPLEMENTASI PEMASARAN DIGITAL DAN STABILITAS PERUSAHAAN DI SEKTOR RITEL Dina Indah Dina Indah Permata Sari Batubara; Riwayani Riwayani; Yenni Sofiana Yenni Sofiana; Riska Riska Handayani Hutabarat; Muslimah Hutagalung Muslimah Hutagalung
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 4 No. 02 (2024): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien)
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jasmien.v4i02.1957

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penerimaan karyawan terhadap implementasi pemasaran digital dan dampaknya terhadap stabilitas perusahaan, khususnya di sektor ritel. Di era digital yang semakin berkembang, pemasaran digital telah menjadi kunci utama dalam strategi pertumbuhan perusahaan, dengan fokus pada kemampuan untuk menjangkau konsumen melalui platform digital yang lebih luas dan efisien. Namun, efektivitas implementasi strategi ini sangat bergantung pada kualitas tim pemasaran digital yang dibentuk melalui proses penerimaan karyawan yang tepat. Oleh karena itu, penelitian ini mengkaji bagaimana proses rekrutmen yang efektif dapat berkontribusi pada keberhasilan implementasi pemasaran digital dan dampaknya terhadap stabilitas operasional dan finansial perusahaan di industri ritel. Menggunakan metode kuantitatif, penelitian ini mengumpulkan data dari 150 perusahaan ritel yang aktif menggunakan pemasaran digital sebagai bagian dari strategi mereka. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang mengukur tiga variabel utama: penerimaan karyawan, implementasi pemasaran digital, dan stabilitas perusahaan. Analisis regresi linier berganda digunakan untuk menguji hubungan antar variabel-variabel tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerimaan karyawan yang tepat memiliki pengaruh yang signifikan terhadap efektivitas pemasaran digital yang diimplementasikan oleh perusahaan. Karyawan dengan keterampilan digital yang relevan dan kreativitas tinggi berkontribusi besar dalam merancang dan mengelola kampanye pemasaran digital yang sukses. Selain itu, pemasaran digital yang efektif berperan penting dalam meningkatkan stabilitas perusahaan, baik dari segi peningkatan pendapatan, efisiensi biaya, maupun keberlanjutan operasional.
DIGITALISASI PEREKONOMIAN SEBAGAI STRATEGI PENINGKATAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT DI KABUPATEN TOBA PADA ERA GLOBAL Delita Sihotang Delita Sihotang; Lukman Lukman Hakim Hutagalung; Muhammad Muhammad Iqbal Batubara; Fadhil muhammad Fadhil muhammad; Jonathan Jonathan Edward Panggabean
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 4 No. 02 (2024): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien)
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jasmien.v4i02.1958

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran digitalisasi perekonomian dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat di Kabupaten Toba pada era global. Transformasi digital telah menjadi kebutuhan dalam seluruh sektor ekonomi, termasuk pada tingkat daerah. Digitalisasi memberikan peluang bagi masyarakat untuk memperluas akses pasar, meningkatkan efisiensi usaha, dan memperkuat daya saing lokal. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan studi pustaka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan digitalisasi, khususnya melalui penggunaan platform e-commerce dan layanan keuangan digital, mampu mendorong peningkatan pendapatan masyarakat, memperluas jaringan usaha, serta menciptakan lapangan kerja baru. Namun, keterbatasan infrastruktur digital dan rendahnya literasi teknologi masih menjadi tantangan utama. Oleh karena itu, diperlukan dukungan pemerintah daerah dalam penguatan kapasitas digital masyarakat dan peningkatan infrastruktur teknologi informasi.
DAMPAK LITERASI ANTIPENIPUAN (PHISHING/SMISHING) TERHADAP KETAHANAN MENGHADAPI PENIPUAN FINANSIAL DIGITAL: EKSPERIMEN LAPANGAN DI KOTA SIBOLGA Nova Nova Zulfani Panggabean, S.E, M.M; Mansur Tanjung Mansur Tanjung; Andrian Irsyan Andrian Irsyan; Hikmawati Sigalingging Hikmawati Sigalingging; Larasinta Larasinta Sihombing
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 4 No. 02 (2024): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien)
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jasmien.v4i02.1959

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak literasi antipenipuan, khususnya yang berkaitan dengan modus phishing dan smishing, terhadap ketahanan masyarakat Kota Sibolga dalam menghadapi penipuan finansial digital. Maraknya kejahatan siber menuntut masyarakat memiliki kemampuan literasi digital yang memadai untuk mengenali dan menghindari modus penipuan modern. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain eksperimen lapangan. Sebanyak 120 responden dibagi menjadi dua kelompok: kelompok eksperimen yang diberikan pelatihan literasi antipenipuan dan kelompok kontrol tanpa pelatihan. Data dikumpulkan melalui kuesioner pra dan pasca pelatihan serta dianalisis menggunakan uji paired sample t-test dan independent sample t-test. Hasil penelitian menunjukkan adanya peningkatan signifikan pada tingkat pemahaman dan ketahanan finansial digital kelompok eksperimen dibandingkan kelompok kontrol. Kesimpulannya, literasi antipenipuan berperan penting dalam memperkuat ketahanan individu terhadap risiko penipuan finansial berbasis digital di era ekonomi digital.
Pengaruh Risk Based Internal Audit, Whistleblowing System, dan Kesadaran Anti-Fraud Terhadap Pencegahan Fraud Pada BPR Di Kota Batam John Liem; Erni Yanti Natalia
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 11 (2026): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien)
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jasmien.v5i11.2085

Abstract

Fraud pada sektor perbankan merupakan ancaman serius yang dapat merusak reputasi dan stabilitas keuangan lembaga. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Risk Based Internal Audit (RBIA), Whistleblowing System (WBS), dan Kesadaran Anti-Fraud terhadap pencegahan fraud pada BPR di Kota Batam. Menggunakan pendekatan kuantitatif, penelitian ini melakukan sensus terhadap 134 karyawan dari PT BPR Barelang Mandiri dan BPR Dana Central Mulia. Data primer yang dikumpulkan melalui kuesioner dianalisis menggunakan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial maupun simultan, RBIA, WBS, dan Kesadaran Anti-Fraud berpengaruh positif dan signifikan terhadap pencegahan fraud. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,910 mengindikasikan bahwa model penelitian ini memiliki daya penjelas yang kuat terhadap upaya mitigasi kecurangan. Temuan ini menegaskan bahwa pencegahan fraud yang efektif memerlukan sinergi antara pengawasan berbasis risiko, mekanisme pelaporan yang aman, dan internalisasi nilai integritas individu sebagai benteng pertahanan organisasi.

Page 46 of 46 | Total Record : 454

 42   43   44   45   46 

Filter by Year

2020 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 11 (2026): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 10 (2026): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 09 (2026): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 08 (2026): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 06 (2025): Vol. 5 No. 06 (2025): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 05 (2025): Vol. 5 No. 05 (2025): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 04 (2025): Vol. 5 No. 04 (2025): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 03 (2025): Vol. 5 No. 03 (2025): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 07 (2025): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 02 (2025): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) : Desember-Febuari Vol. 5 No. 01 (2024): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) : September-November Vol. 4 No. 04 (2024): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 4 No. 03 (2024): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 4 No. 02 (2024): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 4 No. 01 (2023): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 3 No. 03 (2023): Jasmien Vol. 3 No. 02 (2023): Januari Vol. 3 No. 01 (2022): September Vol. 2 No. 02 (2022): Januari Vol. 2 No. 3 (2022): Mei Vol. 2 No. 01 (2021): September Vol. 1 No. 03 (2021): Mei Vol. 1 No. 02 (2021): Januari Vol. 1 No. 1 (2020): September More Issue