cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Dr. Titi Darmi
Contact Email
jurnalmpkp123@gmail.com
Phone
+6285234332266
Journal Mail Official
titidarmi@umb.ac.id
Editorial Address
Kampus 4 UMB. Jl. H. Adam Malik Km 9, Bengkulu City, Bengkulu, Indonesia
Location
Kota bengkulu,
Bengkulu
INDONESIA
Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP)
Published by Universitas Muhammadiyah Bengkulu
ISSN : 26857499     EISSN : 27458660     DOI : 10.36085/jmpkp
Core Subject : Social,
Environmental Science Social Sciences
Jurnal Manajemen Publik & Kebijakan Publik, diterbitkan oleh program studi Administrasi Publik , sebagai wadah forum antara para akademisi, peneliti /praktisi, bidang kebijakan publik, manajemen tata kelola pemerintahan (sector publik). Untuk, menyampaikan gagasan dan menumbuhkan keunggulan dan berbagi pengalaman dan membuat strategi dalam mengatasi permasalahan penelitian dalam bidang administrasi , kebijakan publik, manajemen dan tata kelola pemerintahan
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 158 Documents
 2   3   4   5   6 
ANALISIS PENGELOLAANf ASET TANAH MILIK PEMERINTAH DAERAH KOTA PAGAR ALAM Ramadhani, Albareyzi; Anwar, Faizal; Darmi, Titi
Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol 4, No 1 (2022): Jurnal Manajemen Publik dan kebijakan Publik (JMPKP)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36085/jmpkp.v4i1.1722

Abstract

The problem that exists in the management of land assets owned by the Regional Government of Pagar Alam City is the large number of government-owned lands that have not been certified, then there is still land that overlaps with the community, this makes it important to manage good land assets belonging to the City Government of Pagar Alam. The formulation of the research problem is to find out how the managementf of land assets owned by the Regional Government of Pagar Alam City and what factors support and hinder thef implementation of this management. The purpose of this study was to determinef the managementf of land assets owned by the Regional Governmentf of Pagarf Alam City as well as the supporting factors and management constraints. Researchers used a qualitative descriptive research method. In this study, the data used are primary and secondary data obtained through interview, observation, and documentation techniques. Furthermore, this study uses data analysis techniques from miles and huberman. The management of land assets belonging to the Regional Government of Pagar Alam City which is carried out by the Regional Finance Agency of Pagar Alam City in the management inventory carried out has been optimal considering the land asset data is quite complete. Unlike the case with certification and also utilization where researchers can conclude that the management is still not optimal, it can be seen from the existence of uncertified land, maintenance that is not running and utilization of land assets is still very minimal where there is still land that has not been certified. there are still many abandoned and abandoned land assets. The supporting factor for the management of land assets owned by the Pagar Alam City Government is the existence of an SOP or standard operating procedure that helps in the implementation of management, as well as good communication. Meanwhile, the inhibiting factor can be seen from the attitude of the related officers as policy implementers who are still not good enough as the apparatus. In addition, there is still a lack of supporting facilities for land guardrails, which often creates problems between the government and people who like to recognize rights to land owned by the government.Keywords: Management, Assets, Land
Analisis Kualitas Pelayanan Perpustakaan Kerano Kuncoro Di Desa Sri Kuncoro Kecamatan Pondok Kelapa Kabupaten Bengkulu Tengah Safitri, Intan Dwi; Adriadi, Rekho; Darmi, Titi
Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol 4, No 1 (2022): Jurnal Manajemen Publik dan kebijakan Publik (JMPKP)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36085/jmpkp.v4i1.1757

Abstract

Abstract : Education  is one thing that is very important and is a necessity for all people to achieve prosperity. The government continues to make improvements by changing policies in education sector, such as the policy of Merdeka Belajar, which means to be free to innovate, learn independently, and be creative. In line with the concept of Merdeka Belajar, the existence of libraries as one of the non-formal education units or public service institutions has a very important role in producing human resources with superior character, intelligence, and competitive. One of the such institutions is the Kerano Kuncoro library. This study aims to describe service quality of the Kerano Kuncoro library in Sri Kuncoro Village, Pondok Kelapa District, Bengkulu Tengah Regency and the efforts made by the Kerano Kuncoro library in improving service quality. This study uses a descriptive method with a qualitative approach. Data collection technique used were observation, interviews, and documentation. The results of this study indicate that the quality of service in Kerano Kuncoro village library is good based on three-dimensional service quality measurements, namely the quality of interaction, the quality of the physical environment, and the quality of results along with their indicators. Even so, there are still some indicators that have not gone as expected, like the limited number of experts in library sector. However, to produce excellent service, the Kerano Kuncoro library makes several efforts such as conducting library promotion activities, developing and enhancing librarian creativity and developing library material collections. This is evidenced by the various awards won by the library at both the district and provincial levels.Keywords: Service Quality, Excellent Service, Village LibraryAbstrak : Pendidikan merupakan salah satu hal yang sangat penting dan menjadi kebutuhan bagi seluruh masyarakat untuk mencapai kesejahteraan. Pemerintah terus melakukan perbaikan dengan cara melakukan perubahan kebijakan-kebijakan di sektor pendidikan. Seperti kebijakan merdeka belajar, yang mempunyai makna untuk bebas berinovasi, belajar dengan mandiri, dan kreatif. Sejalan dengan konsep merdeka belajar, keberadaan perpustakaan sebagai salah satu unit pendidikan non formal/institusi pelayanan publik memiliki peranan yang sangat penting dalam mencetak SDM yang unggul berkarakter, cerdas, dan berdaya saing. Salah satunya yaitu perpustakaan kerano kuncoro. Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan kualitas pelayanan perpustakaan desa kerano kuncoro di Desa Sri Kuncoro Kecamatan Pondok Kelapa Kabupaten Bengkulu Tengah, serta upaya-upaya yang dilakukan perpustakaan desa kerano kuncoro dalam meningkatkan pelayanan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kualitas pelayanan di perpustakaan desa kerano kuncoro sudah baik dengan pengukuran kualitas pelayanan melalui tiga dimensi yaitu kualitas interaksi, kualitas lingkungan fisik dan kualitas hasil beserta indikatornya. Meskipun ada beberapa indikator yang belum berjalan sesuai harapan pengunjung. Seperti terbatasnya tenaga ahli di bidang perpustakaan. Namun dalam meningkatkan kualitas pelayanannya sehingga menghasilkan pelayanan yang prima, perpustakaan kerano kuncoro melakukan beberapa upaya seperti melakukan kegiatan promosi perpustakaan, melakukan pengembangan dan peningkatan kreatifitas pemustaka dan melakukan pengembangan koleksi bahan pustaka. Hal ini dibuktikan dengan berbagai penghargaan yang diraih oleh perpustakaan kerano kuncoro baik tingkat kabupaten maupun provinsi.  Kata kunci: Kualitas Pelayanan, Pelayanan Prima, Perpustakaan Desa
Akselerasi Pelayanan Publik Berbasis Online Pasca Pembangunan Jaringan 4G Di Daerah Terdepan, Tertinggal, Dan Terluar Mali, Matheus Gratiano
Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol 4, No 1 (2022): Jurnal Manajemen Publik dan kebijakan Publik (JMPKP)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36085/jmpkp.v4i1.1961

Abstract

Akselerasi pelayanan publik berbasis online adalah Nawacita presiden Joko Widodo untuk membangun negara Indonesia dari daerah pinggiran dan desa (daerah 3T), berkonsep e-government system. Yaitu melakukan tranformasi Pelayanan Publik dari yang semulanya konvensional menjadi pelayanan dengan sistem digital. Untuk mewujudkan Nawacita itu pemerintah mengeluarkan Pepres Nomor 18 Tahun 2020 tentang RPJM Nasional 2020-2024 yang bertajuk Sustainable Development Goals (SDGs). Selanjutnya tujuan dari penulisan artikel ilmiah ini adalah upaya memaparkan pembangunan jaringan 4G di daerah 3T dapat mengakselerasi Pelayanan Publik kearah yang lebih baik. Adapun metode penelitian ini dilakukan dengan menggunakan studi kepustakaan atau literatur review, yakni menggunakan data-data dari penelitian terdahulu, baik dari jurnal-jurnal Nasional maupun jurnal Internasional yang telah dipublikasikan di media masa. Selanjutnya hasil penelitian ini menemukan bahwa perkembangan e-government system di Indonesia, dinilai masih belum begitu optimal, hal ini dapat dilihat dari data yang menujukan bahwa masih terdapat 12.548 desa (di daerah 3T maupun daerah non 3T) di Indonesia belum terjangkau jaringan 4G. Sehingga impelementasi e-government system masih jauh dari harapan masyarakat walaupun demikian pemerintah tetap melakukan perbaikan-perbaikan pembangunan dengan dibuktikan 59.442 Desa/Kelurahan di Indonesia sudah dibangun jaringan 4G. Jadi kesimpulannya adalah pembangunan jaringan 4G di daerah Terdepan, Tertinggal dan Terluar, sangat penting dilakukan pemerintah demi pembangunan berkelanjutan.
KOTA PULAU ABAD-21 : TANTANGAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN KOTA SOFIFI SEBAGAI KAWASAN KHUSUS IBUKOTA PROVINSI MALUKU UTARA Qolbi, Ghefira Nurul
Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol 4, No 1 (2022): Jurnal Manajemen Publik dan kebijakan Publik (JMPKP)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36085/jmpkp.v4i1.2815

Abstract

Tujuan dari penulisan ini adalah untuk membuat gambaran umum megenai kondisi Sofifi yang akan dijadikan sebagai Kawasan Khusus Ibukota Provinsi Maluku Utara. Dalam kasus ini, Ternate yang merupakan ibukota sementara Maluku Utara ditempatkan sebagai pusat kota seolah melupakan Sofifi sebagai ibukota resmi Provinsi Maluku Utara. Setelah hampir 22 tahun lamanya, wacana pemindahan ibukota Provinsi Maluku Utara dari Ternate ke Sofifi mendapat titik terang. Tahun ini, pemerintah pusat berencana akan menjadikan Sofifi sebagai kawasan khusus untuk menunjang kesiapannya dalam melakukan transisi perpindahan ibukota provinsi. Dalam penulisan ini, metode yang digunakan adalah studi kepustakaan berupa jurnal, literature-literatur ilmiah, buku, berita, dan lain sebagainya. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini bersifat kualitatif. Pengertian penelitian kualitatif sendiri adalah penelitian yang menghasilkan data deskriptif mengenai kata-kata lisan, maupun tertulis, dan tingkah laku yang dapat diamati dari orang-orang yang diteliti. Dalam penelitian kualitatif, proses penelitian dilakukan secara berkesinambungan sehingga tahap pengumpulan data, pengolahan data, serta analisis data dilakukan secara bersamaan selama proses penelitian. Oleh karena itu, data-data yang digunakan khususnya dalam penulisan ini berupa uraian-uraian kata berbentuk deskriptif.
Organizational Culture at PT Kereta Api Indonesia (Persero) Based on the Level of Basic Assumptions, Values, and Artifacts Destyananda, Nanditya Putri; Suaedi, Falih
Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol 4, No 1 (2022): Jurnal Manajemen Publik dan kebijakan Publik (JMPKP)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36085/jmpkp.v4i1.2772

Abstract

This study aims to determine the organizational culture applied at PT Kereta Api Indonesia (Persero) based on the level of organizational culture, namely: basic assumptions, values, and artifacts. Organizational culture plays a major function in modeling the behavior and performance of the company through the collective efforts of each member. The research method used is qualitative with emphasis on documentation as a data collection technique in this study. Meanwhile, data analysis was carried out in a narrative manner. The empirical findings in this study focus on organizational culture at PT Kereta Api Indonesia (Persero) which as a whole shows the company's success in improving management and employee performance. In addition, it has a significant impact on customer satisfaction and the good image of the company. PT Kereta Api Indonesia (Persero) provides excellent service to customers, where they are a top priority for the company. The change in orientation to excellent service to customers makes PT Kereta Api Indonesia (Persero) able to compete in the global market era.Keywords: organizational culture; PT Kereta Api Indonesia (Persero); organizational culture level
Partisipasi Masyarakat Dalam Implementasi Kebijakan Pencegahan Covid-19 di Kalurahan Nogotirto Kapanewon Gamping Mawaddah, Nuril; Khozin, Muhammad
Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol 4, No 1 (2022): Jurnal Manajemen Publik dan kebijakan Publik (JMPKP)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Covid-19 pada awal tahun 2020 resmi dinyatakan sebagai wabah pandemi global yang berdampak pada semua sektor kehidupan oleh organisasi kesehatan dunia (WHO). Dalam pencegahan virus ini, partisipasi masyarakat merupakan hal yang penting. Masyarakat di Kalurahan Nogotirto, Kapanewon Gamping, Kabupaten Sleman turut ambil bagian dengan berpartisipasi aktif dalam upaya pencegahan Covid-19 dengan mentaati kebijakan dan anjuran yang ditetapkan pemerintah. Penelitian ini bermaksud untuk mengetahui partisipasi masyarakat dalam implementasi kebijakan pencegahan Covid-19 serta memberikan masukan kepada Pemerintah Kalurahan Nogotirto, Kapanewon Gamping, Kabupaten Sleman. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskripti kualitatif dengan teknik pengambilan data secara observasional, wawancara dan dokumentasi. Adapun teknis analisis data yang digunakan adalah reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa partisipasi masyarakat di Kalurahan Nogotirto Kapanewon Gamping, Kabupaten Slemansecara umum dapat dikatakan sudah baik meskipun keikutsertaan masyarakat belum maksimal.  Bahkan sejumlah factor jugamenjadi penghambat dalam mewujudkan partisipasi ini, diantaranya adalah sifat fanatik masyarakat terhadap agama yang tidak percaya akan adanya covid-19. Sehingga masih diperlukan edukasi dan pendekatan-pendekatan tertentu yang harus dilakukan oleh Pemerintah.
INOVASI PELAYANAN PUBLIK BERBASIS ANDROID ‘PAGA NAGARI’ DI POLRES SOLOK KOTA Aranzi Eriza; Yoserizal Yoserizal; Roni Ekha Putera
Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 3 No. 2 (2021): Jurnal Manajemen Publik & Kebijakan Publik (JMPKP)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36085/jmpkp.v3i2.1229

Abstract

The police institution has the duty and responsibility to provide services to the community relating to security and other services to citizens. One way to improve service quality is to innovate services. So the focus of this research is on the implementation of Android-based public service innovation through an application feature called 'Paga Nagari' on the Solok City Police Station. Based on the identification results obtained by researchers, 'Paga Nagari' is the latest innovation from Solok City Regional Police that utilizes internet technology. Solok City Police Station is the only Polres in West Sumatra that utilizes internet technology to provide complete services to the public such as the existence of Panic Button, complaints, making online SIM, online SKCK, Certificate of Loss, Notification of Progress of Investigation (SP2HP) ), Crowd Permit, Security Assistance and Escort Request. Then an in-depth study is needed on how the Solok City District Police will carry out the ‘Paga Nagari’. The research method chosen was a descriptive qualitative approach. This research uses Rogers' theory in Suwarno (2008: 17), which measures the innovation attribute variable with five things, namely relative advantages, compatibility, complexity (complexity); the possibility of being tried (liability; and observability. Based on the results of the study, the service at the Solok City Police Station through the innovation based on the android application 'Paga Nagari' is already excellent. However, these efforts have not yet run optimally, obstacles are still often faced by Solok Kota Police and the community as users, especially in terms of networks and non-intensive socialization.
EFEKTIVITAS PELAKSANAAN PROGRAM PEMBAGIAN SEMBAKO BAGI MASYARAKAT YANG TERDAMPAK COVID 19 DI KOTA BENGKULU Yorry Hardayani
Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 3 No. 2 (2021): Jurnal Manajemen Publik & Kebijakan Publik (JMPKP)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36085/jmpkp.v3i2.1404

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Efektivitas Pelaksanaan Program Pembagian Sembako bagi Masyarakat Terdampak Covid-19 Di Kota Bengkulu. Jenis penelitian deskriptif dengan tehnik analisis kualitatif. Model analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah model analisis Interaktif yaitu : model penelitian yang terdiri dari 4 komponen analisis : Pengumpulan data, Reduksi data, Sajian Data, Penarikan Kesimpulan. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa Proses Hasil  penelitian  ini  menunjukan  bahwa  (1) Tepat Kebijakan yaitu dalam menjalankan agenda tersebut, Pemerintah Kota Bengkulu melaksanakan beberapa program penanganan dampak Covid 19 kepada masyarakat yang terdampak yaitu pembagian sembako dalam bentuk beras dan mie instant. (2) Tepat Pelaksanaan yaitu diwujudkan oleh Pemerintah Kota Bengkulu Melalui Dinas Sosial Kota Bengkulu dengan melaksanakan kerja sama dalam rangka pelaksanaan program Pembagian Sembako bagi Masyarakat terdampak Covid 19 dengan beberapa OPD yang ada di Kota Bengkulu. Akhir dari proses tersebut menghasilkan output berupa kegiatan atau program yang dirasakan oleh masyarakat. (3) Tepat Target yaitu target dari program ini tentunya masyarakat yang terdampak covid 19. Program ini dilakukan untuk dapat meringankan beban masyarakat yang terdampak covid 19 yang ada di Kota Bengkulu. Dengan adanya dampak covid 19 ini memberikan dampak secara langsung bagi medis maupun perekonomian. (4) Tepat Lingkungan yaitu dalam menjaga interaksi kerjasama antar dinas terkait, pemerintah Kota Bengkulu melalui Dinas Sosial melaksanakan pertemuan rutin untuk saling bertukar pikiran menyangkut program  yang telah atau akan dilaksanakan. Komunikasi yang dijalin baik akan memudahkan para aktor kebijakan publik dalam melaksanakan program yang telah di rencanakan sejak awal. (5) Tepat Proses yaitu program bantuan sembako bagi masyarakat terdampak covid 19 menurut ketepatan prosesnya dilihat dari  yang  pertama,  policy acceptance yang berarti proses pemehaman kebijakan, melalui media massa baik cetak maupun elektronik Pemerintah Kota Bengkulu  memberikan sosialisasi program tersebut. Kedua, policy adoption atau penerimaan kebijakan, publik mulai mengerti dan memahami   kemudian merespon kebijakan atau program yang dilaksanakan pemerintah. Namun masih ada masyarakat yang belum mengetahui program tersebut, Pemerintah Kota Bengkulu terus menggalakkan sosialisasi dari berbagai lapisan masyarakat. Ketiga, strategic readiness atau strategi pelaksanaan, dalam pelaksanaannya pegawai selingkungan Kota Bengkulu juga menjadi  pelopor bagi dirinya sendiri untuk dapat memberikan contoh kepada masyarakat.
ANALISIS KEBIJAKAN PENGENTASAN KEMISKINAN DI KABUPATEN BREBES MELALUI PENGEMBANGAN INDUSTRI Umar Reza Saputra
Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 3 No. 2 (2021): Jurnal Manajemen Publik & Kebijakan Publik (JMPKP)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36085/jmpkp.v3i2.1570

Abstract

Abstrak: Kemiskinan menjadi fokus pembangunan tersendiri dari beberapa wilayah untuk menurunkan angka kemiskinannya. Keberhasilan maupun kegagalan pembangunan disuatu daerah salah satunya dilihat berdasarkan tingkat kemiskinan wilayahnya. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk memberikan alternatif kebijakan sehingga dapat menyusutkan angka kemiskinan sesuai dengan yang tertuang pada PERDA Kabupaten Brebes No. 2 Tahun 2018. Penelitian ini dilakukan di Kabupaten Brebes, Jawa Tengah dikarenakan Data BPS menunjukkan bahwa Kabupaten Brebes memiliki jumlah penduduk miskin terbanyak di Jawa Tengah dengan presentase penduduk miskin sebesar 16,22%. Berdasarkan presentase penduduk miskin tersebut Kabupaten Brebes menduduki peringkat ketiga setelah Kabupaten Kebumen dan Kabupaten Wonosobo. Rekomendasi yang diberikan untuk kebijakan ini berdasarkan atas penilaian alternatif kebijakan adalah memaksimalkan Program One Village One Product (OVOP) sangat disarankan untuk diterapkan sebagai rekomendasi kebijakan. Dengan adanya program OVOP ini menjadikan pemerintah daerah dapat menggiatkan masyarakat dalam hal menciptakan suatu produk dan membuka lapangan pekerjaan terhadap penduduk miskin yang dapat membantu mencukupi kebutuhan sehari-harinya. Kata kunci: Pengentasan Kemiskinan, Analisis Kebijakan Publik, Naskah Kebijakan
MANAJEMEN PENGEMBANGAN KOMPETENSI DALAM MENCAPAI PENCAPAIAN KINERJA YANG SUKSES (Studi Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPSDM Provinsi Lampung, 2019) Muhammad Aviv Adhitya
Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 3 No. 2 (2021): Jurnal Manajemen Publik & Kebijakan Publik (JMPKP)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36085/jmpkp.v3i2.1675

Abstract

Manajemen pengembangan kompetensi aparatur adalah proses perencanaan untuk mendidik, melatih, dan mengelola personel atau karyawan untuk mencapai hasil terbaik. Pengembangan merupakan investasi aparatur yang berorientasi masa depan dan menekankan pada peningkatan kemampuan untuk melakukan tugas baru di masa depan. Keberhasilan manajemen dapat dilihat dengan optimalnya peran unsur manajemen seperti man, money, method, material and machine (6M). Terdapat dua pendekatan pengembangan kompetensi aparatur yaitu dengan metode off the job dan on the job training. Pada tahun 2019 jumlah aparatur yang memiliki sertifikat diklat sebanyak 2.048 orang dari 16.381 orang aparatur, sehingga indikator kinerja utama/sasaran strategis tercapai sebesar 12,50%. Nilai tersebut kurang dari target yang ditetapkan yaitu 12,54% atau baru tercapai 99,68%.

Page 4 of 16 | Total Record : 158

 2   3   4   5   6 

Filter by Year

2019 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 2 (2025): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP)-IN PROSES Vol. 7 No. 1 (2025): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 6 No. 2 (2024): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 6 No. 1 (2024): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 5 No. 2 (2023): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 5 No. 1 (2023): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 4 No. 2 (2022): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol 4, No 1 (2022): Jurnal Manajemen Publik dan kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 4 No. 1 (2022): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol 3, No 2 (2021): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 3 No. 2 (2021): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 3 No. 2 (2021): Jurnal Manajemen Publik & Kebijakan Publik (JMPKP) Vol 3, No 1 (2021): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 3 No. 1 (2021): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 2 No. 2 (2020): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol 2, No 2 (2020): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 2 No. 1 (2020): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol 2, No 1 (2020): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol 1, No 1 (2019): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 1 No. 1 (2019): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) More Issue