cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Fu'ad Kautsar
Contact Email
fuad.kautsar@unmer.ac.id
Phone
+6281805098762
Journal Mail Official
jiv@unmer.ac.id
Editorial Address
Gedung Fakultas Teknik Lantai 2 Jalan Taman Agung 1 Pisang Candi Kecamatan Sukun Kota Malang
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Journal of Industrial View
Published by Universitas Merdeka Malang
ISSN : 27230414     EISSN : 26853159     DOI : https://doi.org/10.26905/jiv.v2i1.4209
Core Subject : Science, Engineering,
Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Industrial & Manufacturing Engineering
Journal of Industrial View (JIV),is a scientific periodical of the Faculty of Engineering, University of Merdeka Malang, which includes a variety of research in the field of industrial engineering, or the analysis of actual case studies. Journal of Industrial View (JIV) is formed since 2019 and many of manuscript published until recent days. A Scientific periodical is intended as a means of scientific communication and a means of fostering, developing and strengthening knowledge in the field of industrial engineering. Academics, practitioners may submit his papers to the editor with the guidelines in writing. Coverage includes, but is not limited to manufacturing systems, management system, operation research, quality engineering and human factors engineering. Researchers in all industrial engineering fields are encouraged to contribute articles based on recent research.
Arjuna Subject : Teknik (semua kategori) - Tenik Industri dan Manufaktur
Articles 85 Documents
 4   5   6   7   8 
Analisis Kualitas Layanan Restoran dengan Metode SERVQUAL (Service Quality) IPA (Importance Performance Analysis) dan QFD (Quality Function Deployment) Mohammad Setiawan Mohammad Setiawan
Journal of Industrial View Vol. 5 No. 1 (2023)
Publisher : Universitas Merdeka Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26905/jiv.v5i1.9362

Abstract

Kartikasari Restaurant is a catering business engaged in foreign fast food with a favorite menu of Chinese food, this business was established around 1992. In 2005 this company began to develop European cuisine because it often received tourist guests. The problem that is happening now is the poor quality of service because seen from the results of the customer expectation survey, restaurants are only able to provide 85% service while service providers usually provide 95% worth of services, from the decline in these services it is necessary to make improvements because every day customer requests are increasing. increaseThe method used in this study is the SERQUAL (Service Quality) method as a step to retrieve data by distributing questionnaires with five attributes to customers with 100 respondents. Furthermore, the gap between customers and service providers will be analyzed using a Quadrant Analyst map using the IPA (Importance Performance Analysis) method. it will show some quality of service that needs to be improved and make an alternative with the QFD (Quality Function Deployment) method.In this study, the highest gap results were found in the attributes RL 06 (-0.174), RL 07 (-0.147), RL 08 (-0.040) RL 10 (-0.080), RS 11 (-0.134), RS 12 (-0.080), RS 13 (-0.053) and RS 15 (-0.133). Whereas in the Cartesian diagram quadrant 1 (top priority) has the same value as the results of the gap, the improvement is by developing the abilities of all employees, as well as fostering a sense of security and comfort, fostering a sense of empathy, politeness, sense of responsibility and discipline
Implementasi Penjadwalan Preventive Maintenance untuk Meningkatkan Nilai Efektivitas Mesin pada Mesin CNC Milling VL-10i Fredy Sumasto; Rafi Ramadhani Jiwanto; B. Handoko Purwojatmiko; Indra Rizki Pratama
Journal of Industrial View Vol. 5 No. 1 (2023)
Publisher : Universitas Merdeka Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26905/jiv.v5i1.9383

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk meningkatkan efektivitas mesin pada mesin CNC Milling VL-10i melalui implementasi Total Productive Maintenance (TPM). Penerapan pendekatan TPM dilakukan di sebuah perusahaan manufaktur komponen otomotif di Indonesia yang memproduksi injection plastic, mold & dies, dan jig & fixture. Permasalahan yang terjadi pada mesin CNC Milling VL-10i adalah reduced speed losses sebesar 12,93% berdasarkan analisis six big losses dari hasil Overall Equipment Effectiviness (OEE) awal sebesar 74,32%. Berdasarkan data tersebut, faktor-faktor yang menyebabkan reduced speed losses dianalisis menggunakan fishbone diagram dan didapat 4 faktor yang mempengaruhi yaitu method, man, environment, dan machine. Hasil dari fishbone diagram dianalisis lebih lanjut menggunakan 5W+1H untuk menghasilkan usulan perbaikan. Usulan perbaikan yang diimplementasikan pada penelitian ini adalah preventive maintenance dari faktor machine dalam bentuk check sheet preventive maintenance. Hasil dari implementasi menunjukkan peningkatan efektivitas mesin berdasarkan pada OEE sebesar 15,91% dari 74,32% menjadi 90,23%.
Penentuan Strategi Pengembangan Usaha Olahan Ikan Bandeng melalui Penerapan Metode SWOT dan Fuzzy AHP (Studi Kasus: UD. Arshaindo) Ni Luh Putu Hariastuti; Muhammad Mudhofar
Journal of Industrial View Vol. 6 No. 1 (2024)
Publisher : Universitas Merdeka Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26905/jiv.v6i1.12385

Abstract

Abstract  Business development in Indonesia, especially in the fish processing business, really needs support from advances in technology and information as factors that have an important role in encouraging people's purchasing power. UD Arshaindo is one of the small-scale home-based industrial players in the culinary sector which operates in the fish processing sector. Milkfish is the main raw material for this company. Problems that arise at UD. Arshaindo is a decrease in product sales levels from the previous year. The decline in sales of processed fish products could be caused by changes in market demand, decline in product quality, intense competition, environmental crisis, lack of marketing strategy, changes in raw material prices, and changes in government policy. The variety of factors causing this requires companies to be able to anticipate changes that occur by formulating appropriate strategies as an effort to increase sales and the competitiveness of fish processing businesses. In this research, the strategy development process refers to the SWOT and Fuzzy AHP method analysis. The SWOT method is used to formulate various strategies to increase sales and Fuzzy AHP completes the analysis in an effort to decide on the most appropriate strategy from among the strategies produced at the SWOT method stage. The research results showed that UD. Arshaindo is in quadrant I which leads to a growth strategy by utilizing strengths to seize existing opportunities (SO). Based on strategic priorities using the fuzzy AHP method, the SO2 strategy (creating new processed milkfish variants through selecting quality raw materials and increasing workers' abilities with the aim of maintaining people's consumption interest) was obtained as the first priority with a weight of 0.4688 and SO1 (developing a sales system for both online markets and offline by utilizing marketing technology through safe and attractive packaging and appropriate digital promotion) as the second priority with a weight of 0.2739. By implementing the design strategy, the hope of increasing sales and the Company's competitiveness can be achieved well.  Abstrak Perkembangan usaha di negara Indonesia khususnya pada bisnis pengolahan ikan, sangatlah diperlukan dukungan kemajuan teknologi dan informasi sebagai faktor yang memiliki peran penting dalam mendorong daya beli masyarakat. UD Arshaindo adalah salah satu pelaku industri dengan skala kecil rumahan pada sektor kuliner yang bergerak dibidang pengolahan ikan. Ikan bandeng merupakan bahan baku utama perusahaan ini. Permasalahan yang muncul pada UD. Arshaindo adalah terjadinya penurunan tingkat penjualan produk dari tahun tahun sebelumnya. Penurunan penjualan produk olahan ikan bisa disebabkan oleh adanya perubahan permintaan pasar, penurunan kualitas produk, persaingan ketat, krisis lingkungan, kurangnya strategi pemasaran, perubahan harga bahan baku, dan perubahan kebijakan pemerintah. Cukup beragamnya faktor penyebab ini, menuntut pihak Perusahaan dapat mengantisipasi perubahan yang terjadi dengan melakukan perumusan strategi yang tepat sebagai upaya meningkatkan penjualan dan daya saing usaha pengolahan ikan. Dalam penelitian ini proses pengembangan strategi mengacu pada analisis metode SWOT dan fuzzy AHP. Metode SWOT digunakan untuk merumuskan berbagai strategi peningkatakan penjualan dan fuzzy AHP melengkapi analisis didalam usaha memutuskan pemilihan strategi yang paling tepat dari sekian strategi yang dihasilkan pada tahapan metode SWOT. Hasil penelitian menunjukkan UD. Arshaindo berada di kuadran I yang mengarah pada strategi pertumbuhan dengan memanfaatkan kekuatan untuk meraih peluang yang ada (SO). Berdasarkan prioritas strategi dengan metode fuzzy AHP diperoleh strategi SO2 (menciptakan varian olahan bandeng baru melalui pemilihan bahan baku berkualitas serta meningkatkan kemampuan pekerja dengan tujuan mempertahankan minat konsumsi masyarakat) sebagai prioritas pertama dengan bobot 0,4688 dan SO1 (mengembangkan sistem penjualan baik pasar online maupun offline dengan memanfaatkan teknologi pemasaran melalui kemasan yang aman dan menarik serta promosi digital yang tepat) sebagai prioritas kedua dengan bobot 0,2739. Dengan menerapkan strategi rancangan maka harapan peningkatan penjualan dan daya saing Perusahaan dapat tercapai dengan baik
Perancangan Mesin Pengaduk Adonan Kerupuk dengan Pendekatan Anthropometri untuk Meningkatkan Produktivitas Diana Chandra Dewi; Ummi Mahdhiah Batubara; Achyar Bustomi
Journal of Industrial View Vol. 5 No. 2 (2023)
Publisher : Universitas Merdeka Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26905/jiv.v5i2.10601

Abstract

AbstractCrackers are a favorite snack of the Indonesian people, both from the upper classes and the lower classes, both men and women. Various regions in Indonesia have various characteristics, flavors and sizes of crackers. The aspect needed in household scale cracker industry is the speed of production time. How to stir the mixture before there is a machine using your hands while pressing, kneading and rotating. That way it will quickly feel tired, so it requires less effective and efficient energy and time. Dough mixer machine is a tool to simplify work in the stirring process. The purpose of this study is to design and make cracker dough mixer machines that are in accordance with the body size of cracker business workers to increase business productivity. This study uses a combination of qualitative and quantitative methods. Primary data is obtained from interviews and direct measurements on cracker business workers. Secondary data is obtained from research journals, books and documentation to produce products that are in accordance with the size of the body dimensions of workers. The results of this study indicate that the stirring machine works according to its function and the size that matches the dimensions of the worker's body will make workers feel comfortable. The shorter time and the results of the dough that increased during working hours used showed that the dough stirring machine made was able to increase business productivity. AbstrakKerupuk adalah camilan favorit orang indonesia, baik dari kelas atas maupun kelas bawah, baik pria maupun wanita. Berbagai daerah di Indonesia memiliki berbagai karakteristik, rasa dan ukuran kerupuk. Aspek yang diperlukan dalam industri skala rumah tangga adalah kecepatan waktu produksi. Bagaimana mengaduk campuran sebelum ada mesin menggunakan tangan anda sementara menekan, meremas dan berputar. Dengan begitu, ia akan cepat merasa lelah, sehingga ia membutuhkan energi dan waktu yang kurang efektif dan efisien. Mesin pengaduk adonan adalah alat untuk menyederhanakan pekerjaan dalam proses yang menggugah hati. Tujuan penelitian ini adalah untuk merancang dan membuat mesin pengaduk adonan kerupuk yang sesuai dengan ukuran tubuh pekerja untuk meningkatkan produktivitas bisnis. Penelitian ini menggunakan kombinasi metode kualitatif dan kuantitatif. Data utama diperoleh dari wawancara dan pengukuran langsung pada pekerja. Data sekunder diperoleh dari jurnal penelitian, buku dan dokumentasi untuk menghasilkan produk yang sesuai dengan ukuran tubuh para pekerja. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa mesin pengaduk adonan bekerja menurut fungsinya dan ukuran yang sesuai dengan ukuran tubuh si pekerja akan membuat para pekerja merasa nyaman. Waktu yang lebih singkat dan hasil adonannya yang meningkat selama jam kerja menunjukkan bahwa mesin pengaduk adonan dapat meningkatkan produktivitas bisnis
Analisa Kecelakaan Kerja Menggunakan Metode Fuzzy FMEA pada Proses Produksi UD Selebriti Gresik Dias Mahardhika; Dian Palupi Restuputri; Shanty Kusuma Dewi
Journal of Industrial View Vol. 5 No. 2 (2023)
Publisher : Universitas Merdeka Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26905/jiv.v5i2.9563

Abstract

Occupational safety is something that needs to be considered in a production process because it can affect worker performance. This is related to increased costs and decreased health conditions of workers. Work accidents are caused by a bad working atmosphere, inadequate training, low employee awareness, or lack of attention. In this study an analysis of work accidents at UD. Celebrities use the Fuzzy FMEA method. Based on the calculation results, there are 2 work accidents with the highest FRPN value.
Penerapan Desain Eksperimen dalam Pembuatan Pot Bunga dengan Memanfaatkan Limbah Kertas Mochammad Rofieq
Journal of Industrial View Vol. 6 No. 1 (2024)
Publisher : Universitas Merdeka Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26905/jiv.v6i1.12993

Abstract

Abstract  When making flower pots using waste paper, it is necessary to test the strength of the material so that the resulting product, even though it uses relatively cheap raw materials, has almost the same strength as flower pot products in general. The method used in this research is Experimental Design with the stages of determining the composition of the material, testing the strength of the material, making flower pot products, and comparing the Engineering Value. To get the right material, three different compositions were tested, namely: (1) Composition A using 100 grams of waste paper and 5 ml of resin, (2) Composition B using 100 grams of waste paper and 10 ml of resin, and (3) Composition C using 100 gr of waste paper and 15 ml of resin. Material strength testing is carried out by dropping a load of 1 kg to 5 kg to a height of 0.5 m. The material that is able to withstand the greatest load is the material that has the best strength. From this test, it is known that the strongest material for making flower pots is composition C which can withstand a load of up to 5 kg. Abstrak Pada pembuatan pot bunga dengan memanfaatkan limbah kertas diperlukan pengujian kekuatan bahan agar produk yang dihasilkan meskipun menggunakan bahan baku yang relatif murah namun memiliki kekuatan yang hampir sama dengan produk pot bunga pada umumnya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Desain Eksperimen dengan tahapan menentukan komposisi bahan, melakukan pengujian kekuatan bahan, pembuatan produk pot bunga, dan membandingkan nilai Value Engineering nya. Untuk mendapatkan bahan yang tepat dilakukan pengujian terhadap 3 komposisi yang berbeda yakni : (1) Komposisi A menggunakan 100 gr limbah kertas dan 5 ml resin, (2) Komposisi B menggunakan 100 gr limbah kertas dan 10 ml resin, dan (3) Komposisi C menggunakan 100 gr limbah kertas dan 15 ml resin. Pengujian kekuatan bahan dilakukan dengan cara menjatuhkan beban sebesar 1 kg sampai 5 kg dengan ketinggian 0,5 m. Bahan yang mampu menahan beban terbesar itulah bahan yang memiliki kekuatan paling baik. Dari pengujian ini diketahui bahan untuk pembuatan pot bunga yang paling kuat adalah dengan menggunakan komposisi C yang dapat menahan beban sampai 5 kg.
Evaluating Musculoskeletal Disorder Risk Factors through Quick Exposure Check: A Case Study in a Crumb Rubber Factory Andhini Kumala; Muhammad Ilham Adelino; Meldia Fitri
Journal of Industrial View Vol. 6 No. 1 (2024)
Publisher : Universitas Merdeka Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26905/jiv.v6i1.11926

Abstract

Manual Material Handling (MMH) encompasses activities such as lifting, moving, carrying, pulling, and lowering materials or finished goods, relying on manual human power. The pressing workstation in the crumb rubber factory is a setting where MMH tasks are performed. Workers at this station are involved in lifting and moving bandelas weighing approximately 35 kg daily, without the aid of assistive devices, thereby exposing them to potential risks of musculoskeletal disorders. This study is designed to assess the work posture of employees at the pressing workstation concerning the risk of musculoskeletal disorders in the crumb rubber factory. The Quick Exposure Check (QEC) method was employed for evaluation, utilizing data collected through the QEC questionnaire from a total of 10 workers. The results showed that 80% of workers were at high risk of developing musculoskeletal disorders, characterized by an exposure level score of more than 70% and requiring improvement and change as quickly as possible. In contrast, 20% of workers showed exposure levels below 70% and required immediate remediation. This research contributes to increasing employee awareness of the risks of GMS and the importance of ergonomic work practices. This increased awareness can contribute to reducing the incidence of injuries and improving the welfare of workers in rubber factories.
Analisis Perencanaan Kapasitas dan Penjadwalan Produksi Produk Gula pada PG. Madukismo Moh Reza Erlangga; Demas Emirbuwono Basuki; Rizky Miftahul Jannah; Ratna Agil Apriani; Nabila Aulia Azizah
Journal of Industrial View Vol. 5 No. 2 (2023)
Publisher : Universitas Merdeka Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26905/jiv.v5i2.10710

Abstract

PG. Madukismo merupakan perusahaan yang bergerak dibidang pembuatan gula pasir yang ada di Daerah Istimewa Yogyakarta dan bagian dari PT. Madu Baru. Dari hasil observasi yang dilakukan pada PG. Madukismo mengalami kesulitan dalam menentukan jumlah prosuk hal ini terjadi akibat adanya pandemi Covid19. Pada tahun 2019 hingga 2021, PG. Madukismo mengalami penurunan permintaan gula sehingga penangangan yang dapat dilakukan yaitu dengan perencanaan kapasitas dan penjadwalan produksi. Peneliti menggunakan metode peramalan dan Master Production Schedule (MPS) untuk merencanakan produksi dan menghitung kapasitas yang tersedia menggunakan Rough Cut Capacity Planning (RCCP). Dari hasil peramalan yang dilakukan menggunakan 8 tools Forecasting, tools Forecasting paling baik yaitu Holt Winters Additive Algorithm atau Holt Winters Multiplicative Algorithm. Hal tersebut dikarenakan nilai error dari beberapa ukuran akurasi yaitu Mean Absolute Deviation (MAD) sebesar 3655 dan MAPE 17% yang artinya ramalan baik. Untuk usulan MPS penjadwalan produksi pada tahun 2023 dari bulan Mei hingga Oktober sebesar : 5728 Ton, 5543 Ton, 5728 Ton, 5728 Ton, 5543 Ton, 5728, Ton Gula. Untuk tahun 2024 dari bulan Mei hingga Oktober yaitu sebesar: 6275 Ton, 6072 Ton, 6275 Ton, 6275 Ton, 6072 Ton, 6275, Ton Gula. Hasil dari RCCP menunjukkan bahwa waktu kapasitas yang dimiliki perusahaan sebesar 706 jam dimana kapasitas yang dibutuhkan lebih rendah dari kapasitas yang tersedia, menunjukkan bahwa MPS dapat diimplementasikan.
Analisis Kelayakan Harga Tenaga Listrik PLTS dengan Metode Life Cycle Cost dan LCOE Vetty Kartikasari; Agus Yudi Asmoro; Aang Fajar Passa Putra; Digitha Oktaviani Putri; Ika Anggraeni Khusnul Khotimah
Journal of Industrial View Vol. 6 No. 1 (2024)
Publisher : Universitas Merdeka Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26905/jiv.v6i1.13093

Abstract

Abstract The plan to develop PLTS with a capacity of 50Mwp in Galang Batang SEZ is a form of commitment of the wilus holder to the mandate of Presidential Regulation 112 of 2022 in order to achieve the 23% EBT mix target in 2025. In accordance with the RUPTL document of the owner of the area in 2024-2033, which plans the development of power plants to be cooperated with IPP business entities. So that a techno-economic study is needed to provide an overview of project life cycle costs (LCC), electricity production costs, electricity selling prices and financial feasibility. From the results of the calculation, the Life Cycle Cost (LCC) value obtained in the present value of Rp. 587,672,449,561 and energy production during the project period in PV is 576,918 Mwh so that the resulting cost of electricity production calculated by the LCOE method is Rp. 1,018.64 / kwh or 6.37 cUsD. The scenario of the selling price of electricity with a 10% margin gives a positive NPV result of Rp. 34,590 billion; an IRR value of 10.58% above the WACC of 9.69% and a payback period of 8 years and 9 months. So that the development of PLTS in Galang Batang SEZ by IPP business entities is feasible to be realized.Abstrak Rencana pengembangan PLTS berkapasitas 50Mwp di KEK Galang Batang merupakan bentuk komitment pemegang wilus terhadap amanat perpres 112 tahun 2022 dalam rangka mencapai target bauran EBT 23% di tahun 2025. Sesuai dengan dokumen RUPTL pemilik wilus kawasan tahun 2024-2033 yang merencanakan pengembangan pembangkit untuk dikerjasamakan dengan badan usaha IPP. Sehingga  diperlukan suatu  kajian tekno ekonomi untuk memberikan gambaran terkait biaya siklus hidup proyek (LCC) , biaya produksi tenaga   listrik , harga jual tenaga listrik dan  kelayakan finansial nya. Dari hasil perhitungan, diperoleh nilai Life Cycle Cost (LCC)  yang di present value kan sebesar Rp 587.672.449.561 dan produksi energi selama periode proyek yang di PV kan sebesar 576.918  Mwh sehingga  yang menghasilkan  biaya produksi tenaga  listrik  yang dihitung dengan metode LCOE sebesar Rp. 1.018,64/kwh atau 6,37 cUsD. Skenario harga jual tenaga listrik dengan margin 10% memberikan hasil NPV positif   Rp. 34,590 Miliar; nilai  IRR 10,58%  diatas WACC 9,69% dan pengembalian /payback period 8 tahun 9 bulan. Sehingga pengembangan PLTS di KEK Galang Batang oleh badan usaha IPP layak untuk direalisasikan.
Strategi Pemasaran Produk List Keramik dengan Menggunakan Metode Analisis SWOT (Studi Kasus: PT ABC) Luqman Hakim; Achmad Dzulkifli
Journal of Industrial View Vol. 6 No. 1 (2024)
Publisher : Universitas Merdeka Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26905/jiv.v6i1.12148

Abstract

AbstractThe purpose of this research is to determine and analyze the marketing strategy planning carried out by PT ABC to increase sales of its products and to determine the company's current position based on SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) analysis. The data in this research was collected through observations, interviews, and questionnaires. Questionnaires were distributed to 80 respondents using a simple random sampling technique from the number of employees and customers of PT ABC. Based on the analysis results, it is known that the total score for internal factors is 2.646 with a detailed score of 1.721 for strength factors and a score of 0.925 for weakness factors. Meanwhile, the total score for external factors is 2,719 details with a score of 1,749 for opportunity factors and 0.970 for threat factors. So it can be concluded that the company's position is in quadrant I, which means it is in a very profitable position because it has very good strengths and opportunities compared to its weaknesses and threats. AbstrakTujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis perencanaan strategi pemasaran yang dilakukan PT ABC dalam usaha meningkatkan penjualan produknya serta untuk mengetahui posisi perusahaan saat ini berdasarkan analisis SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats). Data dalam penelitian ini dikumpulkan melalui hasil observasi, wawancara dan kuesioner. Pembagian kuesioner dilakukan terhadap 80 orang responden yang diambil menggunakan Teknik simple random sampling dari jumlah karyawan dan pelanggan PT ABC. Berdasarkan hasil analisis diketahui bahwa total skor untuk faktor internal adalah sebesar 2,646 dengan rincian skor 1,721 untuk faktor kekuatan dan skor 0,925 untuk faktor kelemahan. Sedangkan total skor untuk faktor eksternal adalah sebesar 2,719 dengan rincian skor 1,749 untuk faktor peluang dan skor 0,970 untuk faktor ancaman. Sehingga dapat disimpulkan bahwa posisi perusahaan berada di kuadran I yang artinya perusahaan tersebut berada di posisi yang sangat menguntungkan karena memiliki kekuatan dan peluang yang sangat baik dibandingkan kelemahan dan ancaman yang dimiliki.

Page 6 of 9 | Total Record : 85

 4   5   6   7   8 

Filter by Year

2019 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 2 (2025) Vol. 7 No. 1 (2025) Vol. 6 No. 2 (2024) Vol. 6 No. 1 (2024) Vol. 5 No. 2 (2023) Vol. 5 No. 1 (2023) Vol 4, No 2 (2022): November 2022 Vol 4, No 1 (2022): May 2022 Vol 3, No 2 (2021): November 2021 Vol 3, No 1 (2021): May 2021 Vol 2, No 2 (2020): November 2020 Vol 2, No 1 (2020): May 2020 Vol 1, No 2 (2019): November 2019 Vol 1, No 1 (2019): May 2019 More Issue