cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Megan Asri Humaira
Contact Email
publikasiilmiah@unida.ac.id
Phone
+62251-8243357
Journal Mail Official
jurnalalmujtamae@unida.ac.id
Editorial Address
Fakultas Ekonomi Islam Universitas Djuanda Bogor Gedung B Lantai 4 Jalan Tol Ciawi No. 1 Bogor 16720 Kecamatan Ciawi Kabupaten Bogor Provinsi Jawa Barat Indonesia No. Telp (0251) 8243357
Location
Kota bogor,
Jawa barat
INDONESIA
ALMUJTAMAE: Jurnal Pengabdian Masyarakat
Published by Universitas Djuanda Bogor
ISSN : -     EISSN : 2809347X     DOI : https://doi.org/10.30997/almujtamae.v1i1
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
ALMUJTAMAE: Jurnal Pengabdian Masyarakat | ISSN 2809-347X (Online) | is an official journal published by the Faculty of Islamic Economics, Djuanda University, Bogor as a medium for disseminating, exchanging information and communication carried out by devotees as a result of community service activities. ALMUJTAMAE: Jurnal Pengabdian Masyarakat is an electronic journal that is professionally managed using the Open Journal System, published 3 times a year in April, August, and December. Journal scope of ALMUJTAMAE: Jurnal Pengabdian Masyarakat covers several fields of knowledge based on community service activities in the economic sector including: Islamic Economics, Islamic Banking, Micro, Small and Medium Enterprises, Economic Empowerment, Product Innovation, and others related to the economic field.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 15 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol. 5 No. 3 (2025): Desember" : 15 Documents clear
Penguatan Branding melalui Konten Digital pada UMKM Dery Flower’s dalam Pengolahan Limbah Plastik Fauziah, Fitria Ramadhani; Munawar, Wildan; Kurnia, Tuti; Aziz, Imam Abdul; Latifah, Zahra Khusnul
ALMUJTAMAE: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 3 (2025): Desember
Publisher : Universitas Djuanda Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/almujtamae.v5i3.21545

Abstract

Transformasi paradigma pemasaran digital mengharuskan UMKM mengadaptasi strategi komunikasi berbasis konten untuk meningkatkan daya saing dalam era ekonomi hijau. Kegiatan Pengabdian ini bertujuan menganalisis efektivitas penguatan branding melalui konten digital pada UMKM Dery Flower's yang bergerak dalam pengolahan limbah plastik menjadi produk bunga hias bernilai ekonomis. Metode pelaksanaan meliputi tiga tahapan sistematis: pembangunan kapasitas melalui edukasi komprehensif strategi pemasaran digital dan manajemen operasional, produksi dan demonstrasi konten multimedia berkualitas tinggi, serta pemantauan dan evaluasi menggunakan analisis metrik kuantitatif engagement rate periode September-Desember dengan pendekatan campuran. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan signifikan engagement rate pada seluruh platform media sosial: Instagram dari 2,5% menjadi 10%, TikTok dari 11% menjadi 41,6%, Facebook dari 3,75% menjadi 8%, dan YouTube Shorts dari 6,25% menjadi 62,5%. Transformasi ini berdampak langsung pada peningkatan visibilitas produk berkelanjutan, perubahan persepsi konsumen positif terhadap produk daur ulang, penguatan positioning sebagai UMKM berkelanjutan, dan pembentukan loyalitas merek berdasarkan nilai lingkungan. Simpulan menunjukkan bahwa konsistensi konten berkualitas, optimalisasi visual profesional, dan komunikasi nilai keberlanjutan menjadi faktor kunci keberhasilan strategi branding digital UMKM sektor ekonomi hijau dengan dampak transformatif terhadap pola pikir kewirausahaan.
Edukasi Manajemen Koperasi Syariah Pada Koperasi Syariah Prima Husada Barokah Bangkinang Kampar Putra, Popi Adiyes; Nurnasrina; Iskandar
ALMUJTAMAE: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 3 (2025): Desember
Publisher : Universitas Djuanda Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/almujtamae.v5i3.21686

Abstract

Koperasi syariah merupakan lembaga keuangan berbasis anggota yang bertujuan untuk mewujudkan kesejahteraan anggotanya melalui kegiatan usaha yang berkeadilan, menguntungkan, serta sesuai dengan prinsip-prinsip syariah. Dalam konsep syariah, kegiatan usaha tidak hanya harus adil dan menguntungkan, tetapi juga halal dan bebas dari unsur yang dilarang agama. Nilai-nilai ini mendorong semakin banyak masyarakat berhijrah menggunakan layanan koperasi syariah, termasuk Koperasi Syariah Prima Husada Barokah Bangkinang yang sebelumnya beroperasi dengan model konvensional dan kemudian bermigrasi ke sistem syariah. Proses migrasi ini memerlukan pendampingan intensif terkait penerapan operasional koperasi syariah. Tujuan kegiatan pengabdian ini adalah untuk mengedukasi pengelola Koperasi Syariah Prima Husada Barokah Bangkinang terkait manajemen koperasi syariah melalui metode Participatory Action Research (PAR). Hasil kegiatan pendampingan mampu meningkatkan pemahaman para pengelola dan peserta mengenai prinsip-prinsip koperasi syariah. Hal ini terlihat dari perbandingan hasil pretest dan posttest, di mana nilai rata-rata posttest sebesar 15,00, lebih tinggi dibandingkan nilai rata-rata pretest sebesar 9,00. Diharapkan peningkatan pemahaman terkait produk dan akad-akad syariah terus diperkuat untuk memastikan implementasi koperasi yang sesuai dengan prinsip syariah.
Pemberdayaan Masyarakat Melalui Inovasi Pengolahan Susu Effane, Anne; Firmansyah, Wilis; Azizah, Asri Rahma; Vanya, Devrine; Nurzakiyah, Qori Siti
ALMUJTAMAE: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 3 (2025): Desember
Publisher : Universitas Djuanda Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/almujtamae.v5i3.21747

Abstract

Permasalahan utama yang dihadapi masyarakat adalah rendahnya nilai jual susu segar karena hanya dijual dalam bentuk mentah kepada pengepul. Kegiatan pengabdian ini bertujuan memberdayakan masyarakat di Desa Cibodas, Kecamatan Pacet yang berfokus pada pengolahan susu sapi perah menjadi produk olahan bernilai tambah. Metode pelaksanaan menggunakan pendekatan partisipatif, penyuluhan, pendampingan teknis, produksi, serta pemasaran produk. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dokumentasi, serta keterlibatan langsung dalam kegiatan produksi dan penjualan. Hasil program menunjukkan bahwa kegiatan pengolahan susu mendapat respon positif dari masyarakat yang ditandai dengan antusiasme dalam mengikuti pelatihan dan habis terjualnya seluruh produk pada dua kali produksi. Selain memberikan keterampilan baru bagi masyarakat terkait diversifikasi produk, pengemasan, dan pemasaran digital, program ini juga menumbuhkan jiwa kewirausahaan mahasiswa melalui keterlibatan langsung dalam usaha berbasis potensi lokal. Program inovasi pengolahan susu tidak hanya meningkatkan nilai tambah ekonomi masyarakat, tetapi juga memperkuat identitas Desa Cibodas sebagai sentra potensial olahan susu, serta memberikan manfaat ganda bagi mahasiswa dan masyarakat.
Pengembangan Akses Pasar Produk Olahan Ikan Palabuhan Ratu Berbasis Business Model Canvas Kurnia, Tuti; Latifah, Zahra Khusnul; Fitrilia, Tiana; Wiliasih, Ranti; Safitri, Annisa Jannah
ALMUJTAMAE: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 3 (2025): Desember
Publisher : Universitas Djuanda Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/almujtamae.v5i3.22251

Abstract

Program pengabdian kepada masyarakat ini dilaksanakan untuk meningkatkan kapasitas produksi dan memperluas akses pasar UMKM Bakso Ikan Katumiri dan Abon Ikan Dua Putra di Palabuhanratu. Program pengabdian ini pendekatan kolaboratif–partisipatif yang dipadukan dengan kerangka Business Model Canvas (BMC) untuk menganalisis dan memperbaiki elemen-elemen utama model bisnis UMKM. Kegiatan meliputi sosialisasi, pelatihan pemasaran digital, pelatihan negosiasi dan kerja sama bisnis, pendampingan pemasaran, serta perbaikan desain kemasan. Hasil evaluasi menunjukkan adanya peningkatan signifikan pada kemampuan pemasaran, di mana skor pengetahuan dan keterampilan mitra meningkat dari kisaran 2–3% menjadi 54–73% setelah pendampingan. Pada pelatihan negosiasi, peningkatan skor juga terlihat dari kisaran 3–4% menjadi 25–64%. Perbaikan kemasan melalui redesain turut meningkatkan daya tarik produk dan kesiapan bersaing di pasar modern. Secara keseluruhan, program ini efektif meningkatkan daya saing UMKM melalui penguatan strategi pemasaran, peningkatan kapasitas negosiasi, dan pengembangan model bisnis yang lebih terstruktur dan adaptif.
Peningkatan Nilai Jual Produk UMKM Melalui Upgrading Kemasan dan Label Komarudin, Muhamad; Munawar, Wildan; Ekoresti, Stefani Nawati; Wulandari, Diyah; Tawakal, Adi Wibawa; Pratomo, Muhammad Rasyid Guntur
ALMUJTAMAE: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 3 (2025): Desember
Publisher : Universitas Djuanda Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/almujtamae.v5i3.22291

Abstract

untuk meningkatkan daya saing UMKM. Namun, sebagian besar produk UMKM di Desa Ciherang Pondok masih menggunakan kemasan yang sederhana dan kurang menarik, serta label yang tidak mencerminkan kualitas produk yang mereka tawarkan. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan nilai jual produk UMKM di Desa Ciherang Pondok melalui pelatihan dan pendampingan upgrading kemasan dan label. Metode pelaksanaan dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini dirancang menggunakan kombinasi pendekatan partisipatif, pendekatan kelompok, dan pendekatan individual. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa terdapat peningkatan pengetahuan dan pemahaman pelaku UMKM dalam branding kemasan dan label mencapai 92 persen, peningkatan pengetahuan dan pemahaman pelaku UMKM dalam strategi peningkatan nilai jual melalui upgrading kemasan dan label mencapai 93 persen, dan tersedia kemasan dan label custom yang menarik sebanyak 7 UMKM. Upgrading kemasan dan label bagi UMKM di Desa Ciherang Pondok memberikan dampak positif berupa peningkatan citra dan kepercayaan konsumen, sehingga mendorong naiknya minat beli dan penjualan.

Page 2 of 2 | Total Record : 15

 1   2 

Filter by Year

2025 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 3 (2025): Desember Vol. 5 No. 2 (2025): Agustus Vol. 5 No. 1 (2025): April Vol. 4 No. 3 (2024): Desember Vol. 4 No. 2 (2024): Agustus Vol. 4 No. 1 (2024): April Vol. 3 No. 3 (2023): Desember Vol. 3 No. 2 (2023): Agustus Vol. 3 No. 1 (2023): April Vol. 2 No. 3 (2022): Desember Vol. 2 No. 2 (2022): Agustus Vol. 2 No. 1 (2022): April Vol. 1 No. 3 (2021): Desember Vol. 1 No. 2 (2021): Agustus Vol. 1 No. 1 (2021): April More Issue