cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Deni Darmawan
Contact Email
dendar@untan.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
labkom@fisip.untan.ac.id
Editorial Address
Jl. Prof. Dr. H. Hadari Nawawi, Pontianak 78124
Location
Kota pontianak,
Kalimantan barat
INDONESIA
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Published by Universitas Tanjungpura
ISSN : 2442546X     EISSN : 2442546X     DOI : http://dx.doi.org/10.26418%2Fpublika.v10i2
Core Subject : Social,
Social Sciences
Publika adalah jurnal akses terbuka, dan peer-review. Tujuan utama kami adalah untuk menyebarluaskan artikel terkini dan asli dari para peneliti dan praktisi tentang berbagai masalah sosial dan politik kontemporer: kebijakan publik, administrasi pembangunan, manajemen publik.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 1,314 Documents
 49   50   51   52   53 
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PEMBANGUNAN DAN PENGEMBANGAN KOTA TERPADU MANDIRI (KTM) RASAU JAYA DI KECAMATAN RASAU JAYA KABUPATEN KUBU RAYA RATI WULAN SARI NIM. E01108067
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 7, No 2 (2018): PublikA, Edisi Juni 2018
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v7i2.1867

Abstract

Penelitian ini bertujuan  untuk meneliti dan mengungkap secara ilmiah tentang faktor-faktor apa saja yang menghambat implementasi kebijakan  pembangunan dan pengembangan kota terpadu mandiri Rasau Jaya di Kecamatan  Rasau Jaya Kabupaten Kubu Raya. Adapun  subjek dalam  penelitian ini adalah Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Kepala Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi, Kepala Unit pelaksanaan Teknis Kota Terpadu Mandiri Rasau Jaya.Metode penelitian yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan jenis penelitian eksploratif. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi guna memperoleh gambaran mengenai objek yang diteliti, sementara data utama diperoleh melalui wawancara yang ditunjang dengan pemeriksaan arsip, pengumpulan berkas-berkas dan dokumen, dan lain sebagainya yang berkaitan dengan materi penelitian. Data yang terkumpul dari sumber informasi tersebut diolah dengan menggunakan metode kualitatif, dan untuk menguji keabsahan data digunakan metode triangulasi teknik.Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor-faktor yang menghambat implementasi kebijakan pembangunan dan pengembangan Kota Terpadu Mandiri Rasau jaya antara lain : faktor sumbar daya baik sumber daya manusia maupun sumber daya keuangan, lemahnya dukungan, komunikasi antar organisasi  yang kurang maksimal.. Kata-kata Kunci : Faktor,pembangunan, sumber daya, Implementasi
KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH PROVINSI KALIMANTAN BARAT EDO RUSLANDANI NIM. E21111097
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 4, No 1 (2015): PublikA, edisi Maret 2015
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v4i1.583

Abstract

Artikel ini dilatarbelakangi dengan ingin mengetahui tentang Kinerja Pegawai Negeri Sipil pada bagian Persidangan Sekretariat DPRD Provinsi Kalimantan Barat. Berdasarkan fenomena tersebut, penelitian ini difokuskan pada Analisis Kinerja Pegawai NegeriSipil PadaBagian Persidangan Sekretariat DPRD Provinsi Kalimantan Barat. Obyek penelitian dibatasi pada Bagian Persidangan Sekretariat DPRD Provinsi Kalimantan Barat dengan aspek Kinerja, Kuantitas dan Kualitas, Kemampuan, dan Efisiensi. Hasil penelitian menunjukan bahwa kinerja pegawai, kualitas dan kuantitas, kemampuan serta efisien kerja pegawai sudah cukup baik akan tetapi agar kinerja pegawai dan sebagainya perlu untuk ditingkatkan lagi agar berjalan dengan baik dan kepala Bagian Persidangan Sekretariat DPRD Provinsi Kalimantan Barat  diharapkan dapat berinisiatif untuk memfasilitasi kemudahan pegawai dalam bekerja baik dengan meningkatkan sarana dan prasarana maupun memberikan kesempatan kepada pegawai yang ingin meningkatkan kemampuannya melalui jalur pendidikan formal seperti kuliah S2. Kata-kata kunci: Kinerja Pegawai Negeri Sipil
EFEKTIVITAS FUNGSI BADAN PERMUSYAWARATAN DESA (BPD) DI DESA SUNGAI AWAN KIRI KECAMATAN MUARA PAWAN KABUPATEN KETAPANG RITA SEPTIANINGSIH NIM. E01110083
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 6, No 3 (2017): PublikA, Edisi September 2017
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v6i3.1607

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis Efektivitas Fungsi Badan Permusyawaratan Desa (BPD) di Desa Sungai Awan Kiri Kecamatan Muara Pawan Kabupaten Ketapang. Permasalahan dalam penelitian ini ialah kurang efektifnya Badan Permusyawaratan Desa (BPD) dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya sebagai legisasi desa. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif untuk menggambarkan keadaan yang sebenarnya berdasarkan data dan fakta dilapangan. Untuk menganalisis permasalahan tersebut peneliti menggunakan teori dari  Steers yaitu kemampuan, keahlian, pengetahuan, dan latar belakang pendidikan. Hasil penelitian ini menunjukaan bahwa fungsi Badan Permusyawaratan Desa (BPD) yang masih belum efektif dalam membangun kerjasama bersama aparatur desa, minimnya anggaran, kurangnya pelatihan yang di dapatkan oleh anggota Badan Permusyawaratan Desa (BPD) dan latar belakang pendidikan anggota BPD yang masih relatif rendah sehingga perlunya di berikan pelatihan dari Pemerintah Daerah. Kata-kata Kunci :       Efektivitas, Fungsi Badan Permusyawaratan Desa (BPD), Badan Permusyawaratan Desa (BPD).
IMPLEMENTASI PROGRAM PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DI DESA TELUK KAPUAS KECAMATAN SUNGAI RAYA KABUPATEN KUBU RAYA TAHUN 2017 Hafit NIM E1012141005; Burhanuddin Harris *; Dra Chainar *
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 8, No 3 (2019): PublikA, Edisi September 2019
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v8i3.2481

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi program pembangunan dan pemberdayaan masyarakat desa (P3MD) unit pelaksana kegiatan simpan pinjam perempuan di Desa Teluk Kapuas. Adapun metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dengan analisis kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa diketahui bahwa sosialisasi mengenai simpan pinjam Perempuan belum terlaksana secara maksimal, dalam sosialisasi implementasi kebijakan simpan pinjam perempuan, dilakukan melalui dua cara, yaitu secara langsung dan tidak langsung. Tahap berikutnya adalah penyaluran pinjaman SPP. Total jumlah dana unit pelaksana kegiatan simpan pinjam perempuan yang telah disalurkan di Desa Teluk Kapuas adalah Rp 101.000.000,00 dimulai pada tahun 2016 hingga sekarang masih bergulir. Berdasarkan data yang diperolah, diketahui bahwa Kelompok usaha di Desa Teluk Kapuas hanya mengembalikan Rp 58.500.500, 00. Pada tahap pemanfaatan simpan pinjam perempuan di Desa Teluk Kapuas dapat dianalisis bahwa terjadi penyimpangan oleh anggota kelompok usaha, karena pemanfaatan dana simpan pinjam belum dimanfaatkan sebagaimana mestinya, ada kelompok usaha yang salah dengan penggunaan dana tersebut. Saran yang dapat dijadikan pertimbangan, yaitu kegiatan monitoring dan pendampingan program simpan pinjam khusus Perempuan (SPP) perlu dilaksanakan secara intensif, agar kelompok usaha dapat memahami mengenai prosedur peminjaman dan pengembalian dana, kemudian diharapkan Kegiatan penyaluran simpan pinjam khusus Perempuan (SPP) dapat lebih diintensifkan dengan memberikan tindakan yang tegas dalam menggunakan dana simpan pinjam (SPP) supaya untuk memudahkan dan melancarkan bagi masyarakat yang meminjam selanjutnya. Kata kunci : Implementasi, Program, Pembangunan Dan Pemberdayaan Masyarakat Desa. 
FAKTOR-FAKTOR PENGHAMBAT DALAM PROSES PELAKSANAAN JAMINAN PERSALINAN (JAMPERSAL) DI DESA SIMPANG KANAN KECAMATAN SUNGAI AMBAWANG KABUPATEN KUBU RAYA Uswetun Hasanah E.01109053
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 2, No 3 (2013): PublikA, Edisi Desember 2013
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v2i3.243

Abstract

Implementation of the Childbirth Insurance program in Village Simpang Kanan Sub-district Sungai Ambawang Regency Kubu Raya is still effectiveless because there are some factors that influence in implementation process of the Childbirth Insurance program. The problems in the implementation of the Childbirth Insurance program that lack of information distribution and luck or equipment resources to implement the Childbirth Insurance program in Village Simpang Kanan Sub-district Sungai Ambawang Regency Kubu Raya. Through this article that aims to make the implementation of the Childbirth Insurance program in Village Simpang Kanan Sub-district Sungai Ambawang continue to be implemented effectively, so that people or pregnant women is submissive and willing to follow the Childbirth Insurance program. The method that is used is descriptive method with qualitative data analysis . The results of research that there are still pregnant womens who do not know about the existence of the Childbirth Insurance program and lack availability of medical equipment in Village Simpang Kanan health post such as there is no tool to check, weight scales, drugs,bed and other equipment that is available only chairs, tables and cupboard that are not neat . with thus is expected in order that the implementation of the Childbirth Insurance program in Village Simpang Kanan Sub-district Sungai Ambawang Regency Kubu Raya can run effectively. Keywords: Childbirth Insurance Program Implementation, lack of information distribution, inadequate health facilities.
EFEKTIVITAS ORGANISASI DALAM PROGRAM INOVASI KELURAHAN (PIK) DI KELURAHAN MARIANA KECAMATAN PONTIANAK KOTA YULIANTI NIM. E01111033
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 5, No 4 (2016): PublikA, Volume 5 Nomor 4 Edisi Desember 2016
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v5i4.1330

Abstract

Penelitian ini membahas permasalahan tentang efektivitas organisasi Program Inovasi Kelurahan (PIK) di Kelurahan Mariana. Pihak yang bersangkutan kurang koordinasi dalam  proses pelaksanaan kegiatan menyebabkan tidak adanya monitoring dan pengawasan dari pihak Kelurahan terhadap program ini, selain itu masyarakat tidak dilibatkan secara langsung dalam penentuan tema PIK yang akan dilaksanakan. Akibat dari hal tersebut hasil produksi PIK berupa Tanaman Obat Keluarga (TOGA) tersebut tidak maksimal dan program tidak dapat dinikmati dalam jangka panjang. Melalui penulisan skripsi ini, peneliti  bermaksud agar organisasi yang terbentuk bisa lebih efektif sehingga pelaksanaan PIK akan berjalan sesuai dengan ketentuan dan tujuan pelaksanaan program tersebut . Peneliti menggunakan teori pengukuran efektivitas organisasi  dari Gibson dengan indikatornya produksi, efesiensi, kepuasan, keadaptasian serta keberlangsungan hidup. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode kualitatif  dengan pendekatan deskriptif. Penelitian deskriptif yang dilakukan dengan metode kualitatif, yaitu dengan menjelaskan secara sistematis serta memaparkan gambaran dan penjelasan dari variabel yang diteliti, yaitu efektivitas organisasi. Peneliti menemukan bahwa organisasi yang terbentuk dari PIK belum efektif, hal ini berdasarkan hasil penelitian yang menyatakan bahwa hasil produksi TOGA (Tanaman Obat Keluarga) secara kuantitas lebih rendah dibandingkan dengan hasil tanaman sayur-mayur yang diproduksi oleh masyarakat. Penyebabnya adalah sebagian dari sarana dan prasarana yang telah disediakan tidak digunakan dengan maksimal, seperti bibit TOGA yang tidak ditanam secara keseluruhan. Selain itu, sarana komunikasi dan koordinasi antarpihak kelurahan dan masyarakat tidak dilaksankan secara intensif. Akibat dari komunikasi dan koordinasi yang tidak berjalan dengan baik, maka pemilihan tema PIK yang ditentukan kurang tepat sasaran karena menggunakan tema yang telah gagal dalam pelaksanaan sebelumnya. Oleh karena itu, dampak penggunaan tema berpengaruh terhadap keberlangsungan program yang tidak dapat dinikmati dalam waktu lama. PIK tidak dapat dilaksanakan dalam waktu jangka panjang. Saran peneliti ialah meningkatkan koordinasi dan komunikasi antar pihak yang terlibat dalam PIK, yaitu BAPPEDA (Badan Perencanaan Pembangunan Daerah) Kota Pontianak, Kecamatan Kota Pontianak, Kelurahan Mariana, SKPD-SKPD (Satuan Kerja Perangkat Daerah) yang bersangkutan serta kelompok-kelompok masyarakat yang terlibat agar dapat berjalan sinergi sesuai dengan tujuan PIK tersebut.Kata-kata Kunci: Efektivitas, Organisasi, Produksi, Efesiensi, Kepuasaan, Keadaptasian, Keberlangsungan hidup. 
IMPLEMENTASI PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA NOMOR 25 TAHUN 2013 DI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN BENGKAYANG LUSIA IYUN NIM. E1013141033
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 7, No 3 (2018): PublikA, Edisi September 2018
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v7i3.2157

Abstract

Penelitian ini dimaksudkan untuk menggambarkan proses implementasi Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 25 Tahun 2013 Tentang Pemberian persetujuan teknis kenaikan pangkat reguler Pegawai Negeri Sipil golongan IV/b kebawah secara otomatis dengan mengacu kepada data Sistem Aplikasi Pelayanan  Kepegawaian (SAPK) di Badan Kepegawaian Daerah dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Bengkayang. Permasalahan bersumber pada  playanan kenaikan pangkat banyak yang mengalami keterlambatan, sebagai akibat terlambatnya kelengkapan berkas untuk kenaikan pangkat dari SKPD dimana PNS bekerja serta sebab-sebab lain yang ikut menentukan proses kenaikan pangkat bagi PNS. Metode yang digunakan jenis penelitian deskritif dengan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Proses implementasi Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 25 Tahun 2013, dilihat dari tahap pengorganisasian, interpretasi dan aplikasi menunjukkan bahwa  sudah berjalan dengan baik, namun terdapat kendala seperti pelaksanaanya tidak sutuhnya tanpa berkas karena dari tahap Pegawai Negeri Sipil masih menggunakan berkas, hal ini seharusnya menjadi perhatian serius untuk dapat ditingkatkan kembali sehingga murni tanpa berkas mulai dari pegawai hingga ke Badan Kepegawaian Daerah dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Bengkayang, Pemahaman Peraturan tersebut masih rendah serta belum diterapkannya  Sistem Aplikasi Pelayanan Kepegawaian (SAPK) melalui system perangkat keras komputer (hardware) dan perangkat lunak (Software) dan perangkat keras komputer (hardware) yang disediakan.Kata-kata kunci:  Implementasi, Kenaikan, Pangkat, Reguler.
REKRUT MENCALON PEGAWAI NEGERI SIPIL Elvira Maria E.21109095
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 2, No 1 (2013): PublikA, Edisi April 2013
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v2i1.123

Abstract

Background of the Civil Service recruitment is a civil servant who enters the retirement age employees that mutations in the structural positions, as well as functional, transfer out of the area, the employee who died, the employee who quit with honor or not with respect so that the resulting short-staffed. For the purpose of this study is to describe the process of Recruitment / Procurement CPNS with the principle objective, Transparent, Competitive and Accountable with a qualitative approach. These results indicate that the implementation is quite good recruitment needs and objectives, formation composed of each on education, according to the principles Recruitment Process: Objective, Transparent, Competitive and Accountable namely a process activity to determine graduation, with a pure assessment test results / in accordance with the actual reality and publicly accountable and professional so that information is easily accessible and accurate so as to produce employess. Fore expected to be further enhanced the executive recruitment process according to the principles and rules and regulations applicable Perundnag. Formation composed prioritize basic service personnel (health workers) with Technical Workers, in stages, to be submitted to the Minister of State for Administrative Reform and Bureaucratic Reform as policy makers, the State Personnel Board as Technical Administrative Appointment as a civil servant. Implementation should in the first quarter and the second, the implementation of the final quarter was difficult because they have to account for expenditure incurred due to these activities also paperwork proposal materials demand Employee Identification Number. Keywords: objectivity, recruitment, employee
PENGAWASAN KEPEMILIKAN INSTALASI PENGOLAHAN AIR LIMBAH RUMAH MAKAN OLEH BADAN LINGKUNGAN HIDUP KOTA PONTIANAK IVAN MAULANA NIM. E01112064
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 5, No 1 (2016): PublikA, Edisi Maret 2016
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v5i1.1009

Abstract

Penelitian ini didasari pada fenomena banyak pemilik dan/atau penanggung jawab kegiatan usaha rumah makan di Kota Pontianak yang membuang limbah cair langsung ke lingkungan tanpa ada proses pengolahan terlebih dahulu. Hal ini dapat menimbulkan pencemaran pada lingkungan sekitar. Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan dan menganalisis pengawasan kepemilikan instalasi pengolahan air limbah rumah makan oleh Badan Lingkungan Hidup Kota Pontianak. Penelitian ini menggunakan konsep teknik pengawasan dari Sondang P. Siagian sebagai pisau analisis yang mencakup dua hal yakni pengawasan langsung dan pengawasan tidak langsung. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif.  Hasil penelitian ini menemukan bahwa faktor yang mempengaruhi pengawasan langsung yaitu jumlah pegawai pengawas dan kurangnya kesadaran pihak rumah makan saat kunjungan. Sedangkan faktor yang mempengaruhi pengawasan tidak langsung yaitu biaya yang cukup mahal yang harus dikeluarkan untuk pengadaan instalasi pengolahan air limbah bagi rumah makan skala kecil. Saran dari penelitian ini adalah BLH Kota Pontianak sebaiknya menambah pegawai pengawas, memberi teguran yang tegas bagi rumah makan yang tidak mau dikunjungi pada saat pengawasan berlangsung, dan membuat skema pengadaan alat dengan biaya serendah mungkin. Kata-kata Kunci : Pengawasan, Instalasi Pengolahan, Air Limbah, Rumah Makan, BLH
PENGAWASAN ALOKASI DANA DESA OLEH BADAN PERMUSYAWARATAN DESA DI DESA MUNGGUK KECAMATAN SEKADAU HILIR KABUPATEN SEKADAU ZAINUDIN KISMIT NIM. E01112172
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 7, No 2 (2018): PublikA, Edisi Juni 2018
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v7i2.1901

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mendeskripsikan teknik pengawasan yang dilakukan oleh Badan Permusyawaratan Desa terkait dengan penggunaan alokasi dana desa di Desa Mungguk Kecamatan Sekadau Hilir, serta faktor apa saja yang menyebabkan temuan jika dilakukan pemeriksaan oleh pihak Badan Permusyawaratan Desa. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Subjek penelitian ini ialah Dinas Pemdes Kabupaten Sekadau, Ketua BPD Mungguk, Anggota BPD Mungguk, Kepala Desa Mungguk, Sekretaris Desa Mungguk, dan Masyarakat. Hasil yang didapat dari peneliti bahwa Badan Permusyawaratan Desa di Desa Mungguk sudah cukup baik, namun dalam melakukan pengawasan terdapat kendala dari pihak Badan Permusyawaratan Desa yaitu masih kurangnya peningkatan sumber daya manusia terhadap pemahaman mengenai tugas, peran, dan fungsi selaku lembaga pengawasan, kondisi geografis yang masih cukup luas dan kondisi jalan yang rusak membuat kurang mendukung dalam melakukan pengawasan. Kata-kata Kunci: Pengelolaan Alokasi Dana Desa, Badan Permusyawaratan Desa, Teknik  Pengawasan

Page 51 of 132 | Total Record : 1314

 49   50   51   52   53 

Filter by Year

2012 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 13, No 2 (2024): PUBLIKA EDISI JUNI 2024 Vol 13, No 1 (2024): PUBLIKA EDISI MARET 2024 Vol 12, No 4 (2023): PUBLIKA EDISI DESEMBER 2023 Vol 12, No 3 (2023): PUBLIKA EDISI SEPTEMBER 2023 Vol 12, No 2 (2023): PUBLIKA EDISI JUNI 2023 Vol 12, No 1 (2023): PUBLIKA EDISI MARET 2023 Vol 11, No 4 (2022): PUBLIKA, EDISI DESEMBER 2022 Vol 11, No 3 (2022): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2022 Vol 11, No 2 (2022): PUBLIKA, EDISI JUNI 2022 Vol 11, No 1 (2022): PUBLIKA, EDISI MARET 2022 Vol 10, No 4 (2021): PUBLIKA, EDISI DESEMBER 2021 Vol 10, No 3 (2021): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2021 Vol 10, No 2 (2021): PUBLIKA, EDISI JUNI 2021 Vol 10, No 1 (2021): PUBLIKA, EDISI MARET 2021 Vol 9, No 4 (2020): PUBLIKA, EDISI DESEMBER 2020 Vol 9, No 3 (2020): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2020 Vol 9, No 2 (2020): PUBLIKA, EDISI JUNI 2020 Vol 9, No 1 (2020): PUBLIKA, EDISI MARET 2020 Vol 8, No 4 (2019): PublikA, Edisi Desember 2019 Vol 8, No 3 (2019): PublikA, Edisi September 2019 Vol 8, No 2 (2019): PublikA, Edisi Juni 2019 Vol 8, No 1 (2019): PublikA, Edisi Maret 2019 Vol 7, No 4 (2018): PublikA, Edisi Desember 2018 Vol 7, No 3 (2018): PublikA, Edisi September 2018 Vol 7, No 2 (2018): PublikA, Edisi Juni 2018 Vol 7, No 1 (2018): PublikA, Edisi Maret 2018 Vol 6, No 4 (2017): PublikA, Edisi Desember 2017 Vol 6, No 3 (2017): PublikA, Edisi September 2017 Vol 6, No 2 (2017): PublikA, Edisi Juni 2017 Vol 6, No 1 (2017): PublikA, Edisi Maret 2017 Vol 5, No 4 (2016): PublikA, Volume 5 Nomor 4 Edisi Desember 2016 Vol 5, No 3 (2016): PublikA, Volume 5 Nomor 3 Edisi September 2016 Vol 5, No 2 (2016): PublikA, Volume 5 Nomor 2 Edisi Juni 2016 Vol 5, No 1 (2016): PublikA, Edisi Maret 2016 Vol 4, No 4 (2015): Publika, Edisi Desember 2015 Vol 4, No 3 (2015): Publika, Edisi September 2015 Vol 4, No 2 (2015): Publika, Edisi Juni 2015 Vol 4, No 1 (2015): PublikA, edisi Maret 2015 Vol 3, No 4 (2014): Publika, Edisi Desember 2014 Vol 3, No 3 (2014): Publika, Edisi September 2014 Vol 3, No 2 (2014): Publika, Edisi Juni 2014 Vol 3, No 1 (2014): PublikA, Edisi Maret 2014 Vol 2, No 3 (2013): PublikA, Edisi Desember 2013 Vol 2, No 2 (2013): PublikA, Edisi September 2013 Vol 2, No 2 (2013): PublikA, Edisi Agustus 2013 Vol 2, No 1 (2013): PublikA, Edisi April 2013 Vol 1, No 1 (2012): PublikA, Edisi Perdana 2012 More Issue