Garuda - Garba Rujukan Digital

All

Prosiding Seminar Nasional Program Pengabdian Masyarakat

psppm
Website

Published by Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

ISSN : 2775376X EISSN : 27753786 DOI : https://doi.org/10.18196/ppm

Core Subject : Economy, Health, Agriculture, Social, Engineering,

Agriculture, Biological Sciences & Forestry Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Economics, Econometrics & Finance Medicine & Pharmacology Social Sciences

Prosiding Hasil Seminar Nasional Program Pengabdian Masyarakat Lembaga Penelitian, Pubikasi, dan Pengabdian Masyarakat (LP3M) Universitas Muhammadiyah Yogyakarta sebagai wujud diseminasi kegiatan ilmiah pengabdian masyarakat yang dilakukan sivitas akademika Perguruan Tinggi Negeri/Swasta di Indonesia. Prosiding seminar nasional hasil program pengabdian masyarakat terbit satu kali setiap tahun. dengan tema dan topik bahasan (klaster kajian) yang dirancang secara tematik oleh Lembaga Pengabdian Masyarakat (LPM) Universitas Muhammadiayh Yogyakarta.

Arjuna Subject : Seni dan Humaniora - Seni dan Humaniora (Lain-Lain)

Articles 1,338 Documents

86 87 88 89 90

PENERAPAN TEKNOLOGI TEPAT GUNA DAN SOSIALISASI BADAN HUKUM BUMDES DI ERA PANDEMI Yordan Gunawan; Muhamat Ridho Yuliyanto
Prosiding Seminar Nasional Program Pengabdian Masyarakat 2021: 4. Kapasitas Daya Saing Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dan Badan Usaha Milik Desa( BU
Publisher : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Kegiatan ini dilakukan di Desa Potorono. Masalah pokok yang dihadapin masyarakat Potorono yaitu populasi masyarakat yang besar, tetappi masih terdapat banyak masyarakat desa yang tidak bekerja. Sedangkan, lahan pekerjaan yang berpotensi untuk masyarakat lokal di Desa Potorono cukup besar. Pandemi mengakibatkan banyaknya usaha masyarakat desa yang berhenti dan tidak dapat berkembang. Selain itu, pemahaman pentingnya peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) yang belum optimal di Desa Potorono untuk pengembangan usaha penduduk desa. Namun, potensi alam dan lahan pekerjaan yang mendukung belum dimanfaatkan secara maksimal oleh penduduk desa untuk kesejahteraan masyarakat. Adapun upaya yang diterapkan pada pengabdian ini berupa sosialisasi serta pendampingan berkaitan dengan teknologi tepat guna serta pemahaman terkait peran BUMDES sebagai badan hukum. Selain itu, pemanfaatan pengolaan limbah menjadi barang jadi yang dapat dijual disampaikan kepada masyarakat untuk membangun ekonomi masyarakat desa. Metode pendekatan yang dilakukan terhadap masyarakat Potorono yaitu pendekatan yang berbasis partisipasi aktif dan interaktif dengan adanya sosialisasi yang dilakukan serta pendampingan penerapan teknologi tepat guna pada masyarakat. Adapun luaran dari pengabdian ini berupa kesadaran masyarakat terhadap peran BUMDES sebagai badan hukum serta keterampilan masyarakat dalam memanfaatkan teknologi sebagai media pengembangunan ekonomi masyarakat desa.

PENDAMPINGAN TATA KELOLA UMKM UD PEDHARINGAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI Dyah Mutiarin; Sakir Ridho Wijaya; Slamet Riyadi
Prosiding Seminar Nasional Program Pengabdian Masyarakat 2021: 4. Kapasitas Daya Saing Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dan Badan Usaha Milik Desa( BU
Publisher : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Artikel ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis proses pemberdayaan terhadap UMKM di masa pandemik covid-19. UD Pedharingan sebagai mitra yang didampingi dalam pemberdayaan ini memiliki permasalahan kurangnya pemahaman mengenai digital marketing yaitu promosi dan penjualan secara online (daring) dengan memanfaatkan jejaring sosial atau platform. Permasalahan lainnya adalah packaging yang kurang menarik serta perlunya sumber daya manusia (SDM) yang memahami digital marketing dan marketplace. Pendampingan Digitalisasi UMKM UD Pedharingan berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi ini bertujuan membantu meningkatkan kegiatan perekonomian desa berbasis digital atau Digitalisasi UMKM. Metode yang dilakukan adalah melalui pendampingan dan pelatihan marketing berbasis digital. Hasilnya ada peningkatan kapasitas UD Pedharingan dalam melakukan digital marketing, pengetahuan tentang marketplace, pembuatan media sosial UMKM dan pembuatan kemasan ulang produk UMKM.

PENDAMPINGAN KARYAWAN SWALAYAN MELALUI KOMUNIKASI LAYANAN DAN BUDAYA ORGANISASI Rini Juni Astuti
Prosiding Seminar Nasional Program Pengabdian Masyarakat 2021: 4. Kapasitas Daya Saing Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dan Badan Usaha Milik Desa( BU
Publisher : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Swalayan Darussalam merupakan swalayan dari perusahaan Menara Group yang dimiliki pengusaha muda Muhammadiyah yang berlokasi di Delanggu. Swalayan Darusalam pada masa pandemi Covid-19 ini dalam perkembangannya menghadapi permasalahan pada aspek pencapaian kepuasan pelanggan yang disebabkan oleh kemampuan komunikasi pelayanan karyawan yang relatif rendah, serta belum adanya budaya organisasi sebagai pedoman berperilaku dalam bekerja. Tujuan program pengabdian masyarakat ini adalah meningkatkan kemampuan komunikasi pelayanan karyawan kepada pelanggan melalui pelatihan dan pendampingan komunikasi pelayanan, meningkatkan komitmen dan kedisiplinan karyawan dengan budaya organisasi di Swalayan Darussalam Delanggu, sehingga memberikan hasil kinerja yang baik. Metode pendekatan yang digunakan meliputi sosialisasi, Focus Group discussion (FGD,) serta pelatihan tentang pentingnya komunikasi pelayanan dan budaya organisasi. Pendampingan ini diikuti oleh manajer toko dan karyawan Swalayan Darussalam Delanggu sebanyak 28 karyawan. Luaran yang dihasilkan dari kegiatan pengabdian ini meliputi Budaya Organisasi Swalayan Darussalam yaitu “SEJATI” (Setia dan disiplin, Jujur, Amanah, Tanggung jawab, Islami) dan kemampuan komunikasi pelayanan karyawan (memberikan salam, kepedulian terhadap pelanggan), publikasi prosiding pengabdian masyarakat, dan seminar nasional. Implikasi pengabdian masyarakat ini dapat meningkatkan karyawan dan manajemen dalam pengelolaan pelayanan pada pelanggan Swalayan Darussalam.

PEMBERDAYAAN TATA KELOLA UMKM KRIPIK KENTANG BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI Dyah Mutiarin; Sakir Ridho Wijaya; Muhammad Eko Atmojo
Prosiding Seminar Nasional Program Pengabdian Masyarakat 2021: 4. Kapasitas Daya Saing Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dan Badan Usaha Milik Desa( BU
Publisher : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Artikel ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis proses pemberdayaan terhadap masyarakat yang sektor UMKM. UMKM Kripik Kentang juga memiliki permasalahan yang sama, yaitu kurangnya pemahaman mengenai digital marketing, yaitu promosi dan penjualan secara online dengan memanfaatkan jejaring sosial atau platform. Permasalahan lainnya yaitu packaging yang kurang menarik serta perlunya sumber daya manusia (SDM) yang memahami digital marketing dan marketplace. Selain itu, selama pandemi COVID-19 UMKM Kripik Kentang juga mengalami penurunan omset sekitar 75-80%. Pendampingan tata kelola UMKM Kripik Kentang berbasis teknologi informasi dan komunikasi ini bertujuan untuk membantu meningkatkan kegiatan perekonomian desa berbasis digital atau digitalisasi UMKM. Metode yang dilakukan adalah melalui pendampingan dan pelatihan promosi kuliner berbasis digital. Hasilnya ada peningkatkan kapasitas kelompok UMKM Dasawisma IV, Maguwo, Banguntapan dalam melakukan digital marketing, pengetahuan tentang media sosial, pembuatan media sosial kelompok dan pengenalan branding di media sosial.

PEMBERDAYAAN SDM DESA BANGUNJIWO MELALUI PELATIHAN INTENSIF KETERAMPILAN BAHASA INGGRIS SEBAGAI UPAYA INISIASI PENDIRIAN KAMPUNG INGGRIS MUHAMMADIYAH BANGUNJIWO Endro Dwi Hatmanto; Fitria Rahmawati
Prosiding Seminar Nasional Program Pengabdian Masyarakat 2021: 4. Kapasitas Daya Saing Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dan Badan Usaha Milik Desa( BU
Publisher : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Berkaitan dengan program pengabdian masyarakat untuk memberdayakan masyarakat, aktifitas yang biasa dilakukan berupa pelatihan-pelatihan yang sifatnya parsial. Pengabdian ini berusaha untuk memberdayakan masyarakat dengan program pelatihan yang menjadi bagian dari sebuah program besar pengembangan kampung Inggris di desa Bangunjiwo, Kasihan, Bantul. Program ini diikuti oleh masyarakat Bangunjiwo dan warga Ranting Muhammadiyah Bangunjiwo Barat. Sebagai kelanjutan program pengabdian yang telah dilakukan di tahun pertama, tujuan dari program tahun kedua ini difokuskan untuk meningkatkan kemampuan warga dalam kemampuannya mengajar bahasa Inggris sebagai persiapan inisiasi kampung inggris dan sebagai sarana income generating bagi masyarakat Bangunjiwo dan Ranting Muhammadiyah Bangunjiwo Barat. Peserta pada program tahun kedua ini adalah 15 anggota Muhammadiyah, khususnya pemuda/pemudi AMM dan NA Ranting Bangunjiwo Barat. Capaian program intensif keterampilan bahasa Inggris pada tahun kedua ini meliputi dua tahapan, yakni tahapan kognitif dan tahapan praktik. Tahapan kognitif adalah peningkatan penguasaan keterampilan ke-15 peserta pelatihan dalam berkomunikasi dengan bahasa Inggris untuk tujuan sehari-hari, sedangkan tahapan praktik adalah peningkatan pengetahuan dan keterampilan dasar mengajar terkait metode/teknik pengajaran.

OPTIMALISASI KINERJA BUMDES DENGAN PENGGUNAAN WEBSITE Rizal Yaya; Radyan Dananjoyo
Prosiding Seminar Nasional Program Pengabdian Masyarakat 2021: 4. Kapasitas Daya Saing Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dan Badan Usaha Milik Desa( BU
Publisher : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Mekaring Pono atau Biasa disebut Bumdes Potorono adalah Organisasi Desa yang didirikan sebagai upaya menampung seluruh kegiatan di bidang ekonomi dan/atau pelayanan umum yang dikelola oleh Desa Potorono. BUMDes Potorono memiliki wisata unggulan Embung Potorono dan Potorono Edupark (masih dalam pengembangan). Selain wisata alam, BUMDes Potorono juga memiliki kegiatan pengolahan sampah yang akan dimanfaatkan untuk pengolahan pupuk kompos dan kerajinan tangan. Tidak hanya sebatas Agrowisata, BUMDes Potorono juga memiliki UMKM yang berkembang dengan pesat. Untuk mewadahi kegiatan ekonomi masyarakat, BUMDes Potorono membuat Pasar Tradisional, BUMDes Mart, dan UMKM Centre sebagai tempat pemasaran. Kendati Bumdes Potorono sudah memiliki berbagai macam produk, akan tetapi perkembangan BUMDES ini masih sangat terbatas. Hal ini diperkirakan adalah karena kelemahan dalam hal branding dan marketing. Pengabdian masyarakat ini dilaksanakan dengan memfasilitasi BMP untuk memiliki website yang representatif dan dapat menarik lebih banyak pembeli dan juga investor untuk membantu mengembangkan usaha BUMDES. Setelah kegiatan dilaksanakan dengan pembuatan website potorono.id diperoleh hasil berupa peningkatan kepercayaan warga kepada BUMDES Potorono dan peningkatan kinerja serta inovasi sumber daya manusia pengelola BUMDES. Adanya website telah membuat BUMDES Potorono dikenal luas tidak hanya di Kabupaten tapi juga di tingkat provinsi dan nasional yang memberikan kemudahan untuk akses kerjasama.

PEMBERDAYAAN TATA KELOLA KELOMPOK KARAWITAN DAN UMKM BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK PROMOSI BUDAYA JAWA Dyah Mutiarin; Adhianty Nurjanah; Wahyudi Kumorotomo; Sakir Ridho Wijaya
Prosiding Seminar Nasional Program Pengabdian Masyarakat 2021: 4. Kapasitas Daya Saing Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dan Badan Usaha Milik Desa( BU
Publisher : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Artikel ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis proses pemberdayaan terhadap masyarakat yang bekerja di industri seni dan budaya. Pendampingan “Tata Kelola Kelompok Karawitan dan UMKM berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi” ini bertujuan untuk membantu meningkatkan kegiatan perekonomian desa berbasis digital atau dDigitalisasi UMKM. Pertama, akan ada peningkatkan kapasitas pelaku UMKM dalam melakukan digital marketing, pengetahuan tentang marketplace, serta pembuatan media sosial UMKM, kelompok karawitan, dan pertunjukkan daring. Metode yang dilakukan adalah melalui pendampingan dan pelatihan promosi grup karawitan berbasis digital. Hasilnya ada peningkatkan kapasitas Kelompok Karawitan Guyub Mukti Laras dalam melakukan digital marketing, pengetahuan tentang media sosial, pembuatan media sosial kelompok dan pengenalan branding di media sosial.

DIVERSIFIKASI PRODUK SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN PENJUALAN Edi Supriyono; Wihandaru Sotya Pamungkas
Prosiding Seminar Nasional Program Pengabdian Masyarakat 2021: 4. Kapasitas Daya Saing Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dan Badan Usaha Milik Desa( BU
Publisher : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Mitra dalam program ini adalah pimpinan Laa Raiba Catering yang berlokasi di Jeblok, Tirtonirmolo, Kasihan, Bantul. Persoalan yang dihadapi oleh Laa raiba Catering saat ini adalah semakin rendahnya permintaan produk hasil olahan catering ini. Program kemitraan masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman mitra akan strategi diversifikasi produk dan menerjemahkanya dalam aspek produksinya. Berdasar pada masalah serta pemecahan masalah yang sudah disampaikan, maka untuk aspek pemasaran, metode pemecahan masalah yang dipakai adalah penyuluhan tentang strategi diversifikasi produk. Sedang untuk aspek produksi, metode pemecahan masalah yang dipakai adalah pelatihan pembuatan produk yang berbahan tepung terigu yang bernilai jual. Simpulan pengabdian masyarakat adalah :1) pemilik catering Laa Raiba dapat memahami dan menerapkan strategi diversifikasi produk serta 2) dapat menterjemahkan strategi tersebut dalam aspek produksinya.

DIGITAL MARKETING UNTUK OPTIMALISASI PROMOSI BUMDES Parwoto Parwoto; Sigit Widadi; Galih Hardika Mukti
Prosiding Seminar Nasional Program Pengabdian Masyarakat 2021: 4. Kapasitas Daya Saing Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dan Badan Usaha Milik Desa( BU
Publisher : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

BUMDes (Badan Usaha Milik Desa) diyakini sebagai salah satu lokomotif penggerak perekonomian desa. Namun dalam kondisi pandemi Covid-19, BUMDes Jati Unggul tumbuh tertatih-tatih khususnya dua unit usaha barunya. Faktor utama yang menjadi pemicunya adalah kurang siapnya SDM dan manajemen dalam promosi dan pemasaran secara online. Oleh karena itu, program pengabdian ini bertujuan untuk memberikan penguatan kepada BUMDes Jati Unggul dalam promosi dan pemasaran online sehingga tetap survive, tumbuh, dan berkembang meskipun di masa Covid-19 seperti sekarang ini. Metode pelaksanaan pengabdian meliputi; 1) observasi dan pendataan, 2) penyusunan program, 3) sosialisasi dan persiapan, 4) pelaksanaan, dan 5) pelaporan. Berdasarkan hasil observasi dan analisis permasalahan dan potensi mitra, program-program yang disepakati dan berhasil dilaksanakan meliputi; 1) branding, 2) promotion/marketing, 3) education, dan 4) facilitating (stimulant bantuan). Hasil pengabdian untuk mitra resto Bukit Cubung meliputi; 1) desain (baru) menu resto, 2) desain banner/rontek, 3) desain box nasi, 4) akun Grab Food dan Go Food, 5) video profil dan edukasi 3M (youtube). Hasil untuk mitra unit jasa pertanian dan perdagangan, meliputi; 1) desain kemasan/packaging, 2) akun shopee dan bukalapak, dan 3) video profil (youtube).

Peningkatan Ketrampilan Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Pembelajaran Sinkron Masa Pandemi Slamet Riyadi; Adi Syairul Alim
Prosiding Seminar Nasional Program Pengabdian Masyarakat 2021: 2. Kreatifitas Pendidikan dan Pembelajaran di Sekolah dan Perguruan Tinggi
Publisher : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Pandemi Covid-19 memaksa guru dan siswa melaksanakan pembelajaran secara daring baik sinkron maupun asinkron. Penggunaan aplikasi pembelajaran daring untuk pembelajaran sinkron, seperti Zoom, menjadi pilihan para guru karena memberikan fitur yang lengkap dan memudahkan. Permasalahan yang dihadapi oleh sebagian guru adalah belum ada atau minimnya ketrampilan penggunaan Zoom. Ini juga terjadi di SD Muhammadiyah Sangonan 1 Godean. Oleh karena itu, program ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan para guru dalam menggunakan Zoom untuk pembelajaran daring. Tahapan yang dilakukan adalah observasi kebutuhan mitra, perencanaan program, pelaksanaan pelatihan, dan evaluasi. Pelatihan telah dilaksanakan secara luring dengan menerapkan protokol kesehatan dan dihadiri oleh 14 guru. Pembelajaran dilaksanakan dengan kombinasi teori dan praktik. Hasil pretest dan posttest menunjukkan adanya kenaikan nilai rata-rata ketrampilan para guru sebesar 20 poin. Kesimpulannya, program ini berhasil dilaksanakan dan meningkatkan keterampilan mitra dalam menggunakan aplikasi Zoom.

Page 88 of 134 | Total Record : 1338

86 87 88 89 90

Filter by Year

2018 2025

Filter By Issues

All Issue Vol. 8 No. 1 (2025): Rekonstruksi Pendidikan di Indonesia Vol. 7 No. 1 (2024): SIBISA - Seminar Nasional Pengabdian kepada Masyarakat UMY 2024 Vol. 6 No. 2 (2023): Semnas PPM 6 Tahun 2023 Vol. 6 No. 1 (2023): Semnas PPM 6 Tahun 2023 Vol. 5: 2: December 2022 2022: 7. Sarana dan Prasarana Publik dan Mitigasi Bencana 2022: 6. Digitalisasi Syiar Islam 2022: 5. Produktifitas dan Daya Saing Industri Pangan 2022: 4. Kapasitas Daya Saing Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dan Badan Usaha Milik Desa (BU 2022: 3. Kesehatan Keluarga dan Masyarakat 2022: 2. Kreatifitas Pendidikan dan Pembelajaran di Sekolah dan Perguruan Tinggi 2022: 1. Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Publik 2021: 7. Sarana dan Prasarana Publik dan Mitigasi Bencana 2021: 6. Digitalisasi Syiar Islam 2021: 5. Produktivitas dan Daya Saing Industri Pangan 2021: 4. Kapasitas Daya Saing Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dan Badan Usaha Milik Desa( BU 2021: 3. Kesehatan Keluarga dan Masyarakat 2021: 2. Kreatifitas Pendidikan dan Pembelajaran di Sekolah dan Perguruan Tinggi 2021: 1. Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Publik 2020: 9. Manajemen Rumah Sakit Era Pandemi Covid-19 2020: 11. Teknologi Informasi dalam Pemberdayaan Masyarakat 2020: 10. Digitalisasi Dakwah Syiar Islam 2020: 8. Teknologi Produksi dan Daya Saing Industri Pangan 2020: 7. Edukasi Penyelesaian Pertikaian di Masyarakat (Litigasi) 2020: 6. Kinerja Kelembagan Sosial Masyarakat dalam Pengelolaan Lingkungan dan Penanganan Bencana 2020: 5. Kreatifitas Pendidikan dan Pembelajaran di Sekolah dan Perguruan Tinggi 2020: 4. Pemberdayaan Kapasitas Perempuan 2020: 3. Kapasitas Daya Saing UMKM dan BUMDES 2020: 2. Kemitraan dalam Pemberdayaan Masyarakat 2020: 1. Kebijakan Publik Pengembangan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah dan Industri Kreatif 2019: 6. Penanggulangan Bencana dan Pelestarian Lingkungan Hidup 2019: 5. Pemberdayaan Kaum Perempuan 2019: 4. Pemberdayaan Badan Usaha Milik Desa 2019: 3. Pengembangan Usaha Mikro, kecildan Menengah (UMKM), Serta Ekonomi Kreatif 2019: 2. Pengembangan Kesehatan Masyarakat 2019: 1. Pengembangan Pendidikan Masyarakat 2018: 5. Penguatan Inovasi Pendidikan Bagi Pemerintah Daerah 2018: 4. Penguatan Inovasi Ekonomi dan UMKM Bagi Pemerintah Daerah 2018: 3. Penguatan Inovasi Kesehatan dan Obat Bagi Pemerintah Daerah 2018: 2. Penguatan Inovasi Teknologi (Pangan, Pertanian, Energi, Transportasi) Bagi Pemerintah Daera 2018: 1. Penguatan Inovasi Sosial Humaniora Bagi Pemerintah Daerah More Issue

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name
Wahid Fathoni

Contact Email
prosidingsemnasumy@gmail.com

Phone
+6282136574140

Journal Mail Official
semnasppm@umy.ac.id

Editorial Address
Gedung D Lt 2, LP3M UMY Jln Brawijaya, Tamantirto, Kasihan, Bantul, Yogyakarta, 55813

Location
Kab. bantul,

Daerah istimewa yogyakarta

INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name Wahid Fathoni

Contact Email prosidingsemnasumy@gmail.com

Phone +6282136574140

Journal Mail Official semnasppm@umy.ac.id

Editorial Address Gedung D Lt 2, LP3M UMY Jln Brawijaya, Tamantirto, Kasihan, Bantul, Yogyakarta, 55813

Location Kab. bantul, Daerah istimewa yogyakarta INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Contact Name
Wahid Fathoni

Contact Email
prosidingsemnasumy@gmail.com

Phone
+6282136574140

Journal Mail Official
semnasppm@umy.ac.id

Editorial Address
Gedung D Lt 2, LP3M UMY Jln Brawijaya, Tamantirto, Kasihan, Bantul, Yogyakarta, 55813

Location
Kab. bantul,

Daerah istimewa yogyakarta

INDONESIA