cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ira Patriani
Contact Email
labkom@fisip.untan.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
jurmafis@fisip.untan.ac.id
Editorial Address
Jl.Prof.Dr.Hadari Nawawi Pontianak
Location
Kota pontianak,
Kalimantan barat
INDONESIA
Governance, Jurnal Ilmu Pemerintahan
Published by Universitas Tanjungpura
ISSN : 24424587     EISSN : 24424587     DOI : http://dx.doi.org/10.26418%2F%25governance.v10i1
Core Subject : Social,
Social Sciences
Governance adalah jurnal akses terbuka, dan peer-review. Tujuan utama kami adalah untuk menyebarluaskan artikel terkini dan asli dari para peneliti dan praktisi tentang berbagai masalah sosial dan politik kontemporer di bidang ilmu pemerintahan
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 617 Documents
 31   32   33   34   35 
PENGARUH KOMUNIKASI TERHADAP IMPLEMENTASI KEBIJAKAN AKTA KELAHIRAN DI DESA BINTANG MAS KECAMATAN RASAU JAYA KABUPATEN KUBU RAYA DIAN JURIATINA NIM. E42011096
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 4, No 3 (2015): Governance, Edisi September 2015
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (153.494 KB) | DOI: 10.26418/%governance.v4i3.721

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisa pengaruh komunikasi terhadap implementasi kebijakan akta kelahiran di Desa Bintang Mas.Penelitian ini didasarkan atas permasalahan implementasi kebijakan akta kelahiran di Desa Bintang Mas yang belum efektif, yaitu masih banyak penduduk yang belum memiliki akta kelahiran.Penelitian ini menggunakan paradigma kuantitatif dengan metode asosiatif/hubungan kausal.Penelitian ini dilakukan melalui uji statistik regresi linear dan korelasi product moment dengan menggunakan jumlah populasi yang ada yakni sebesar 28 orang.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat koefisien korelasi (R) sebesar 0,451 dan persamaan regresi Y = 18,576 + 0,362X. Berdasarkan analisis data statistik, indikator-indikator dalam penelitian ini bersifat valid dan reliabel. Hasil hipotesis menunjukkan bahwa uji F diperoleh nilai Fhitung sebesar (6,626) > Ftabel (4,22) dengan nilai probabilitas sebesar = 0,016 lebih kecil dari nilai probabilitas sebesar 0,05 maka hipotesis diterima. Hal ini berarti komunikasi berpengaruh signifikan terhadap implementasi kebijakan akta kelahiran.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengaruh komunikasi terhadap implementasi kebijakan akta kelahiran di Desa Bintang Mas Kecamatan Rasau Jaya Kabupaten Kubu Raya yaitu sebesar 20,3 % sedangkan 79,7 % sisanya dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini. Kata-kata kunci : komunikasi dan implementasi kebijakan akta kelahiran
KINERJA BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN, DAN PELATIHAN KABUPATEN LANDAK Grigchella Yolanda Putri E.42009051
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 2, No 2 (2013): GOVERNANCE, Edisi Agustus 2013
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (161.139 KB) | DOI: 10.26418/%governance.v2i2.322

Abstract

This essay is making for to produce a understanding about employee job result especially in government service management. The problem is about service management through BKPP is an interesting problem to research because still many people especially civil servant in Landak regency complain about instance responsiveness, responsibility and service quality that given by BKPP. Through this essay, in order to the process service management can optimal for the sake of realization of first rate service for people especially civil servant can enjoy the public service so there isn’t a negative thinking that given. Bureaucracy performance include three things, they are : responsibility, is a responsiveness from the government instance toward service management that given by people through responsiveness, hospitality and facility. Accountability, is a service that can be guarantee appropriate with legislation rules. Service quality, is an admirable mental claim and attitude when the service implementation can solve better, clearly and timely. Keywords : bureaucracy performance, service management, responsibility, accountability, service quality.
KEPEMIMPINAN CAMAT DI KANTOR CAMAT PONTIANAK UTARA KOTA PONTIANAK KHALIFA DEWITA MAS NIM. E1031141050; Yulius Yohanes *; Rulida Yuniarsih *
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 8, No 4 (2019): Governance, Edisi Desember 2019
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (689.739 KB) | DOI: 10.26418/%governance.v8i4.2559

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Peran Camat dalam menjalankan kepemimpinannya yang dapat membentuk iklim disiplin aparatur dalam melaksanakan tugas tanpa melakukan pelanggaran. Penulisan Skripsi ini juga bertujuan untuk mencari solusi dan pemecahan masalah yang dihadapi Camat dalam menjalankan kepemimpinannya. Penelitian ini merupakan jenis penelitian kualitatif dengan menggunakan metode deskriptif. Dalam upaya pemecahan masalah yang dihadapi dalam penelitian ini, penulis menggunakan Teori Peran menurut Hendry Mintzberg yang mana terdapat tiga peran yang mesti ada ketika seorang pemimpin menjalankan kepemimpinanya agar dapat membuat dan mengendalikan segala komponen sehingga pencapaian tujuan yang telah ditentukan sebelumnya dapat dilalui dengan mudah, yakni : Peran hubungan antar perorangan, Peran informal dan Peran pembuat keputusan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa peran camat dalam melaksanakan kepemimpinannya belum dapat mengatasi tindakan-tindakan pelanggaran terhadap disiplin yang dilakukan oleh Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Pontianak Utara. Sehubungan dengan hasil penelitian yang telah telah diperoleh, saran dari penulis, Camat sebagai pemimpin harus peka serta lebih respon terhadap apa yang dilakukan oleh anggotanya dalam hal positif terlebih pada hal yang bersifat negatif. Camat di harapkan mampu membangun lingkungan kerja yang baik dalam hal disiplin terutama dari segi pelaksana atau penggerak. Kata Kunci : Peran Camat, Aparatur Sipil Negara, Disiplin ABSTRACT This study aims to determine the role of the Camat in carrying out his leadership which can shape the climate of employee discipline in carrying out tasks without committing violations. This thesis writing also aims to find solutions and solutions to problems faced by Camat in carrying out their leadership. This research is a type of qualitative research using descriptive methods. In an effort to solve the problems encountered in this study, the author uses Role Theory according to Hendry Mintzberg, where there are three roles that must exist when a leader runs his leadership in order to make and control all components so that the achievement of predetermined goals can be easily passed, namely : The role of relationships between individuals, informal roles and the role of decision makers. The results of this study indicate that the role of the subdistrict head in carrying out his leadership has not been able to overcome the violations of discipline carried out by the State Civil Apparatus in the North Pontianak District Office. In connection with the results of the research that has been obtained, advice from the author, the Camat as a leader must be sensitive and more responsive to what is done by its members in positive matters especially on negative matters. The subdistrict head is expected to be able to build a good working environment in terms of discipline, especially in terms of the implementer or mobilizer. Keywords: Role of Camat, State Civil Apparatus, Discipline
PENGELOLAAN ARSIP DI SEKRETARIAT BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK PROVINSI KALIMANTAN BARAT IRFAN JUNIANTO NIM. E42012068
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 5, No 4 (2016): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2016
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (98.133 KB) | DOI: 10.26418/%governance.v5i4.1332

Abstract

Penulisan skripsi ini dimaksudkan untuk mengetahui bagaimana pengelolaan Arsip di Sekretariat Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Provinsi Kalimantan Barat yang belum dikelola dengan baik meliputi pencatatan arsip, penyimpanan arsip, pemeliharaan arsip, pengendalian arsip dan penyusutan arsip menurut The Liang Gie. Didalam penelitian ini peneliti menggunakan jenis pendekatan deskriptif dengan menggunakan metode penelitian kualitatif. Subjek dalam penelitian yakni Kepala Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Provinsi Kalimantan Barat,Sekretaris Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Provinsi Kalimantan Barat, Kepala Subtansi Bagian Umum dan Aparatur Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Provinsi Kalimantan Barat, Arsiparis Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Provinsi Kalimantan Barat, Staf Umum dan Aparatur Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Provinsi Kalimantan Barat.Kesimpulan dari penelitian yang telah dilakukan yakni Pengelolaan Kearsipan Di Sekretariat Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Provinsi Kalimantan Barat belum dikelola dengan baik karena masih kurangnya peralatan kearsipan serta kurangnya tenaga arsiparis dalam mengelola arsip.Kata-Kata Kunci: Pencatatan, Penyimpanan, Pemeliharaan, Pengendalian Dan Penyusutan
IMPLEMENTASI PERATURAN DAERAH NOMOR 16 TAHUN 2002 TENTANG PERIZINAN USAHA RESTORAN, RUMAH MAKAN BAR DAN JASA BOGA DI BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU (BP2T) KOTA PONTIANAK Tengku Nurul Rizkiyanti NIM. E42011093
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 4, No 3 (2015): Governance, Edisi September 2015
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (89.298 KB) | DOI: 10.26418/%governance.v4i3.752

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk untuk menggambarkan pelaksanaan proses, faktor-faktor didalam pelaksanaan serta efektifitas dari Peraturan Daerah Kota Pontianak Nomor 16 Tahun 2002 Tentang Perizinan Usaha Restoran, Rumah Makan, Bar dan Jasa Boga. Penelitian ini menggunakan teori Edward III yang menyatakan implementasi dapat terlaksana secara efektif jika memiliki faktor komunikasi, sumber daya, disposisi dan struktur birokrasi yang baik. Penelitian ini menggunakan analisis kualitatif, dengan subjek pegawai Badan Pelayanan Perizinan Terpadu Kota Pontianak, pemilik usaha rumah makan yang sudah memiliki izin dan pemilik usaha rumah makan yang belum memiliki izin. Kesimpulan dalam penelitian ini adalah, implementasi Peraturan Daerah Nomor 16 Tahun 2002 Tentang Peraturan Perizinan Usaha Restoran, Rumah Makan, Bar Dan Jasa Boga Di Badan Pelayanan Perizinan Terpadu (BP2T) Kota Pontianak belum terlaksana dengan efektif. Komunikasi yang belum sepenuhnya terlaksana dengan baik disebabkan oleh transimisi yang belum optimal serta tingkat kesadaran masyarakat yang masih rendah dalam tertib administrasi. Sumber daya secara keseluruhan sudah memadai, namun letak BP2T Kota Pontianak yang berada satu bangunan dengan empat kantor lain mengharuskan adanya pembagian wilayah kerja yang menyebabkan sumber daya fasilitas secara prasarana belum sepenuhnya terpenuhi.               Kata-kata kunci:  Implementasi, Peraturan, Perizinan
KINERJA PEGAWAI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN SINTANG DALAM PEMBERIAN PELAYANAN AKTA KELAHIRAN Debby Biliemia Noviandrie E.42009029
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 2, No 2 (2013): GOVERNANCE, Edisi Agustus 2013
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1131.819 KB) | DOI: 10.26418/%governance.v2i2.338

Abstract

This essay writing  is intended to study and analyze employee performance effectiveness of Population and Civil Registration office Sintang regency and to identify and analyze employee performane productivity of Population and Civil Registration office Sintang regency in birth certificate service. The title of this essay was appointed to examine the effectiveness and productivity of employee performance in achieving organizational golas in birth certificate service in Sintang regency. This research uses descriptive qualitative research. The research was used by four research steps, namely a preliminary investigation (presurvey), field operation, processing and analysis of data and report research (skripsi). The study site is in the Population and Civil Registration office Sintang regency. the subject research are the Head of Population and Civil Registration  office Sintang regency, Head of Civil Registration, crew of civil registration and Citizens birth certificate maker. The Results of this study show that the effectiveness of employee performance is still not optimal, such as still going incorrect in typing the name on the birth certificate and the employees who lack knowledge in work,  and then  the productivity performance of the employee is still not optimal too, as can be seen from not achieving the targets of Population and Civil Registration office Sintang regency  and the work produced unsatisfactory employees regarding birth certificates. This can be seen clearly from compliance workload and perceived use has not been enough time to finish all the work in the field of Civil Registration. the limited number of employees and the lack of facilities and infrastructure owned can be obstacle in completing the work. Keywords: Employee Performance, Effectiveness, Productivity
KOORDINASI PEMBANGUNAN FISIK DI DESA PERMATA KECAMATAN TERENTANG KABUPATEN KUBU RAYA Teguh nurhayanto NIM. E1031141024; Joko Triyono *; Rulida Yuniarsih *
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 9, No 2 (2020): GOVERNANCE, Edisi Juni 2020
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (347.515 KB) | DOI: 10.26418/%governance.v9i2.2575

Abstract

Penulisan ini di latar belakangi oleh belum optimalnya koordinasi Kepala Desa dan Camat, serta adanya keluhan pembangunan di desa. Hal tersebut menjadi alasan bagi penulis untuk meneliti masalah tersebut mengenai bagaimana Koordinasi Eksternal Bersifat Diagonal dalam Pembangunan Fisik di Desa Permata Kecamatan Terentang Kabupaten Kubu Raya. Tujuan penelitan ini yaitu Menganalisis koordinasi Kepala Desa dengan Camat dalam Pembangunan fisik di Desa Permata Kecamatan Terentang Kabupaten Kubu Raya, Mengetahui indikator-indikator yang mempengaruhi koordinasi dalam pelaksanaan pembangunan di Desa Permata Kecamatan Terentang Kabupaten Kubu Raya. Metedologi yang digunakan penelitian ini adalah kenis penelitian kualitatif yaitu mendeskripsikan masalah yang di sertai dengan sejumlah teori. Teknik pengumpulan data yang di gunakan ada 3 yaitu obsevasi dilakukan dengan cara mengamati objek dan subjek penelitian, wawancara yaitu dilakukan dengan menanyakan pertanyaan kepada narasumber, dan dokumentasi yaitu dilakukan dengan cara mengambil gambar sesuai dengan yang di teliti, dan memfotocopi data yang diberikan oleh narasumber. Keabsahan data yag digunakan yaitu triangulasi sumber dan triangulasi teknik. Teknik analisis data yang digunakan yaitu reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menggunakan teori Handayaningrat bahwa indikator koordinasi dalam proses manajemen dapat diukur melalu 5 indikator yaitu komunikasi, kesadaran pentingnya koordinasi, kompetensi partisipan, kesepakatan, komitmen, dan insentif koordinasi, kontuinitas perencanaan. Kata kunci : Koordinasi, pembangunan, dan Desa
Efektivitas Organisasi Pemerintahan Dalam Pelaksanaan Program Kartu Tanda Penduduk Elektronik di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bengkayang Dalena Sumi E42012050
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 5, No 3 (2016): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2016
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (425.32 KB) | DOI: 10.26418/%governance.v5i3.1275

Abstract

Dalena Sumi (E42012050): Efektivitas Organisasi Pemerintahan Dalam Pelaksanaan Program Kartu Tanda Penduduk Elektronik (KTP-el) di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bengkayang.Skripsi. Program Studi Ilmu Pemerintahan Kerjasama Universitas Tanjungpura dengan Pemerintahan Provinsi Kalimantan Barat.Penulisan skripsi ini dimaksudkan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang menyebabkan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bengkayang dalam pelaksanaan perekaman KTP-el belum berjalan dengan efektif melalui kriteria efektivitas organisasi yaitu adaptasi, integrasi, motivasi dan produksi menurut Emitai Etzioni. Di dalam penelitian ini peneliti menggunakan jenis penelitian deskriftif dengan menggunakan metode kualitatif.Kesimpulan dari penelitian yang telah dilakukan yakni Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil kabupaten Bengkayang dalam pelaksanaan perekaman belum efektif dikarenakankebijakan jemput bola yang belm efektif, sosialisasi yang kurang, jaringan (Telkom berbasis VPN) yang sering mengalami gangguan, gedung yang terlalu sempit, dan anggaran yang kurang, target perekaman KTP-el di setiap Kecamatan belum ditentukan mengingat pertumbuhan penduduk selalu meningkat.  Kata Kunci: Efektivitas Organisasi, KTP-el, Efektif.
PENGELOLAAN PASAR TRADISIONAL (JUNJUNG BUIH) DI KECAMATAN SINTANG KABUPATEN SINTANG Yulinda Mustikasari NIM. E42011032
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 6, No 3 (2017): Governance, Edisi September 2017
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (3245.559 KB) | DOI: 10.26418/gov.v6i3.796

Abstract

Penulisan skripsi ini dimaksudkan untuk mengetahui pengelolaan pasar tradisional Junjung Buih di Kecamatan Sintang Kabupaten Sintang. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif dengan subjek penelitian yaitu Kepala Bidang Pasar, Kepala Seksi Pembangunan dan Kepala Seksi Pengembangan Sarana dan Prasarana Pasar dan pedagang yang mengisi kios di pasar tradisional Junjung Buih. Hasil penelitian ini menunjukkan tidak adanya organisasi yang beranggotakan pedagang sehingga adanya kesulitan dalam menggerakkan pedagang di Pasar Tradisional “Junjung Buih”. Langkah yang dapat diambil untuk mengatasi masalah tersebut dengan cara menjalin kerjasama dengan berbagai pihak, membentuk organisasi pasar agar mudah dalam melakukan koordinasi dengan pedagang serta melakukan perawatan terhadap sarana dan prasarana pasar Junjung Buih. Kata-kata Kunci : Manajemen, Pasar, dan Pedagang
PERANAN DINAS KOPERASI, PERINDUSTRIAN, DAN PERDAGANGAN KABUPATEN LANDAK DALAM PENGELOLAAN PASAR RAKYAT NGABANG MUHAMAD SADIKIN NIM. E42010048
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 3, No 4 (2014): Governance, edisi Desember 2014
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (938.188 KB) | DOI: 10.26418/%governance.v3i4.469

Abstract

Penulisan skripsi ini dimaksudkan untuk mendeskripsikan peranan Dinas Koperasi, Perindustrian, dan Perdagangan Kabupaten Landak dalam melakukan pengelolaan pasar tradisional. Skripsi ini diangkat berdasarkan permasalahan pengelolaan Pasar Rakyat Ngabang yang masih belum maksimal. Teori yang digunakan sebagai pisau analisis dalam penelitian ini adalah teori Manajemen dari G.R. Terry yaitu perencanaan, pengawasan, penggerakan, dan pengawasan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa masih belum optimalnya peranan Dinas Koperasi, Perindustrian, dan Perdagangan Kabupaten Landak dalam mengelola Pasar Rakyat Ngabang yang dilihat dari tidak adanya inovasi program dalam perencanaan pengelolaan pasar, pengorganisasiannya belum maksimal, dan kurangnya personil atau sumber daya sehingga pelaksanaan dan pengawasan tidak bisa dilakukan secara efektif. Untuk itu, rekomendasinya adalah pemerintah daerah perlu memberikan perhatian dan menyediakan anggaran pengelolaan pasar serta melaksanakan pengelolaan pasar dengan benar dan berpedoman pada peraturan pemerintah.Kata kunci: Peranan, Pemerintah, Pengelolaan, Pasar

Page 33 of 62 | Total Record : 617

 31   32   33   34   35 

Filter by Year

2012 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 13, No 4 (2024): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2024 Vol 13, No 3 (2024): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2024 Vol 13, No 2 (2024): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2024 Vol 13, No 1 (2024): GOVERNANCE, EDISI MARET 2024 Vol 12, No 4 (2023): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2023 Vol 12, No 3 (2023): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2023 Vol 12, No 2 (2023): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2023 Vol 12, No 1 (2023): GOVERNANCE, EDISI MARET 2023 Vol 11, No 4 (2022): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2022 Vol 11, No 3 (2022): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2022 Vol 11, No 2 (2022): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2022 Vol 10, No 2 (2021): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2021 Vol 10, No 1 (2021): GOVERNANCE, EDISI MARET 2021 Vol 9, No 4 (2020): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2020 Vol 9, No 3 (2020): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2020 Vol 9, No 2 (2020): GOVERNANCE, Edisi Juni 2020 Vol 9, No 1 (2020): GOVERNANCE, Edisi Maret 2020 Vol 8, No 4 (2019): Governance, Edisi Desember 2019 Vol 8, No 3 (2019): Governance, Edisi September 2019 Vol 8, No 2 (2019): Governance, Edisi Juni 2019 Vol 8, No 1 (2019): GOVERNANCE, Edisi Maret 2019 Vol 7, No 4 (2018): GOVERNANCE, Edisi Desember 2018 Vol 7, No 3 (2018): Govenance, Edisi September 2018 Vol 7, No 2 (2018): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2018 Vol 7, No 1 (2018): GOVERNANCE, EDISI MARET 2018 Vol 6, No 4 (2017): Governance, Edisi Desember 2017 Vol 6, No 2 (2017): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2017 Vol 5, No 4 (2016): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2016 Vol 5, No 3 (2016): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2016 Vol 5, No 2 (2016): GOVERNANCE, Edisi Juni 2016 Vol 5, No 1 (2016): Governance, Edisi Maret 2016 Vol 6, No 3 (2017): Governance, Edisi September 2017 Vol 6, No 1 (2017): GOVERNANCE, EDISI MARET 2017 Vol 4, No 4 (2015): Governance, Edisi Desember 2015 Vol 4, No 3 (2015): Governance, Edisi September 2015 Vol 4, No 2 (2015): Governance, Edisi Juni 2015 Vol 4, No 1 (2015): Governance, Edisi Maret 2015 Vol 3, No 3 (2014): Governance, edisi September 2014 Vol 3, No 4 (2014): Governance, edisi Desember 2014 Vol 3, No 2 (2014): GOVERNANCE, Edisi Juni 2014 Vol 3, No 1 (2014): GOVERNANCE, Edisi Maret 2014 Vol 2, No 4 (2013): GOVERNANCE, Edisi Desember 2013 Vol 2, No 2 (2013): GOVERNANCE, Edisi Agustus 2013 Vol 2, No 3 (2013): GOVERNANCE, Edisi September 2013 Vol 2, No 1 (2013): GOVERNANCE, Edisi Maret 2013 Vol 1, No 1 (2012): GOVERNANCE, Edisi perdana 2012 More Issue