cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Agus Hakri Bokingo
Contact Email
agushakri@ung.ac.id
Phone
+6281340111868
Journal Mail Official
jimbmanajemen@gmail.com
Editorial Address
Jalan Jenderal Sudirman, Kota Gorontalo
Location
Kota gorontalo,
Gorontalo
INDONESIA
JAMBURA: JURNAL ILMIAH MANAJEMEN DAN BISNIS
Published by Universitas Negeri Gorontalo
ISSN : 26209551     EISSN : 26221616     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis Dirilis Pada Tahun 2018 dan akan terbit tiga kali setiap tahunnya yakni periode Mei, September, Januari. Memuat tulisan tentang hasil penelitian, literature review, dan kajian-kajian di bidang manajemen yaitu (manajemen SDM, manajemen keuangan, manajemen pemasaran, manajemen stratejik, serta manajemen operasional dan produksi) dan bisnis.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 772 Documents
 67   68   69   70   71 
Pengaruh Potongan Harga Dan Kualitas Makanan Terhadap Keputusan Pembelian Shopeefood Mahasiswa Bisnis Digital UPI Susanto, Fazry Rachman; Arief, Muhammad Athallah Khairi; Habibi, Muhammad Yusran; Restu, Laras Bellaning; Maesaroh, Syti Sarah
JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 6, No 3 (2023): JIMB - VOLUME 6 NOMOR 3 Januari 2024
Publisher : Universitas Negeri Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37479/jimb.v6i3.22710

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh layanan digital, diskon, dan kualitas makanan terhadap keputusan pembelian ShopeeFood pada Mahasiswa Bisnis Digital Universitas Pendidikan Indonesia Data yang digunakan adalah data primer yang dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 30 responden yang telah menginstal aplikasi ShopeeFood dan menggunakan aplikasi ShopeeFood. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dan hasil penelitian berdasarkan jawaban responden dengan menggunakan skala likert. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Uji Regresi Linier Berganda, Uji F, Uji t, dan Koefisien Determinasi.
Analisis Pengaruh Aktiva Lancar Dan Utang Lancar Terhadap Rasio Lancar Pada PT. Unilever Indonesia Tbk. Periode 2015 – 2022 Muhammad, Attoriq Putra; Azzahra, Monica Salwa; Ramadhan, Rafaeza Athhar; Fadilah, Syafira Nur; Maesaroh, Syti Sarah
JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 6, No 3 (2023): JIMB - VOLUME 6 NOMOR 3 Januari 2024
Publisher : Universitas Negeri Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37479/jimb.v6i3.22312

Abstract

Dengan menganalisis laporan keuangan PT. Unilever Indonesia Tbk. periode 2015-2022 per triwulan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh aktiva lancar dan utang lancar terhadap rasio lancar perusahaan tersebut untuk selanjutnya menguji hipotesis bahwa aktiva lancar dan utang lancar berpengaruh signifikan terhadap rasio lancar perusahaan. Metode penelitian yang digunakan yaitu analisis deskriptif kuantitatif yang juga dilengkapi oleh teknik analisis lainnya yaitu uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji koefisien determinasi (R²), dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa aktiva lancar dan utang lancar berpengaruh signifikan terhadap rasio lancar PT. Unilever Indonesia Tbk.  periode 2015-2022. Selain itu, hasil penelitian ini juga memberikan implikasi bagi perusahaan untuk mengelola aktiva lancar dan utang lancar guna meningkatkan rasio lancar yang lebih stabil dan berkelanjutan, serta dapat mengambil keputusan yang tepat bagi manajemen aktiva lancar dan utang lancar.
ANALISIS EFEKTIVITAS STRATEGI PEMASARAN DIGITAL PADA MEDIA SOSIAL INSTAGRAM FORTUNATO CLASSIC BARBERS: PENERAPAN MODEL AISAS Ramadhan, Muhammad Gema; Aryani, Reni; Lestari, Dewi
JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 8, No 2 (2025): JIMB - VOLUME 8 NOMOR 2 SEPTEMBER 2025
Publisher : Universitas Negeri Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37479/jimb.v8i2.35195

Abstract

Penelitian ini menganalisis efektivitas strategi pemasaran digital pada Instagram untuk Fortunato Classic Barbers dengan menggunakan model AISAS (Attention, Interest, Search, Action, Share). Tujuan penelitian adalah untuk menganalisis penerapan model AISAS dalam strategi pemasaran digital melalui Instagram pada Fortunato Classic Barbers serta mengukur efektivitasnya. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada 100 responden untuk akun @classic_barbers dan 92 responden untuk akun @classic_courses. Alat analisis yang digunakan meliputi distribusi frekuensi, tabulasi silang (crosstabs), dan perhitungan rata-rata (mean) dengan menggunakan IBM SPSS Statistics Version 27.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan model AISAS efektif, dengan nilai rata-rata pada setiap tahapan berada pada kategori 'baik' hingga 'sangat baik'. Terdapat juga peningkatan signifikan pada insight Instagram, seperti jumlah penonton hingga pengikut pada akun @classic_barbers dan @classic_courses. Selain itu, jumlah pelanggan barbershop meningkat, serta pendaftaran kursus rata-rata 3 peserta baru per bulan selama periode implementasi. Penelitian menyimpulkan bahwa model AISAS meningkatkan efektivitas pemasaran digital, memahami perilaku konsumen, meningkatkan kesadaran merek, engagement, dan loyalitas pelanggan, serta memberikan masukan berharga untuk pengembangan strategi pemasaran di masa depan pada industri barbershop.
ANALISIS PERBANDINGAN ANGGARAN BELANJA BARANG & JASA, DAN BELANJA MODAL PASCA COVID 19 Puluhulawa, Vikran; Hiola, Yustina; Yusuf, Fitria Melynsyah
JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 8, No 2 (2025): JIMB - VOLUME 8 NOMOR 2 SEPTEMBER 2025
Publisher : Universitas Negeri Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37479/jimb.v8i2.36175

Abstract

Penulis melakukan penelitian ini yang bertujuan ialah untuk mengetahui perbandingan anggaran belanja barang jasa, dan belanja pasca covid-19 di Gorontalo. Instruksi Menteri dalam Negri Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2020 dan Keputusan Bersama Menteri dalam Negeri dan Menteri Keuangan Nomor 177/KMK.07/2020 mengenai percepatan penyesuaian anggaran pendapatan dan belanja daerah tahun 2020 digunakan sebagai dasar analisis. Pendekatan penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif. Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat perbedaan yang signifikan antara APBD belanja barang jasa dengan APBDP belanja barang dan jasa setelah diterbitnya Surat Keputusan Bersama Menteri dalam Negeri dan Menteri Keuangan mengenai percepatan penyesuaian anggaran pendapatan dan belanja daerah. Begitu juga, dengan anggaran belanja modal, sebelum dan sesudah refocusing anggaran untuk penanganan covid-19.Penulis melakukan penelitian ini yang bertujuan ialah untuk mengetahui perbandingananggaran belanja barang jasa, dan belanja pasca covid 19 di Gorontalo. Instruksi Menteri dalamNegri Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2020 dan Keputusan Bersama Menteri dalam Negeri danMenteri Keuangan Nomor 177/KMK.07/2020 mengenai percepatan penyesuaian anggaranpendapatan dan belanja daerah tahun 2020 digunakan sebagai dasar analisis . Pendekatanpenelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif. Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapatperbedaan yang signifikan antara APBD belanja barang jasa dengan APBDP belanja barang danjasa setelah diterbitnya Surat Kep utusan Bersama Menteri dalam Negeri dan Menteri Keuanganmengenai percepatan penyesuaian anggaran pendapatan dan belanja daerah. Begitu juga, dengananggaran belanja modal, sebelum dan sesudah refocusing anggaran untuk penanganan covid 19.
PERAN ORGANISASI MUHAMMADIYAH DALAM PENGEMBANGAN BANK SYARIAH MUHAMMADIYAH DIGORONTALO DENGAN MENGGUNAKAN 4 ANALISIS Monoarfa, Valentina; Makalalag, Safril Irwansa; Tawaa, Dwi Salsa; Mahmud, Rahmatiya; Ismail, Adrian
JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 8, No 3 (2026): JIMB - VOLUME 8 NOMOR 3 JANUARI 2026
Publisher : Universitas Negeri Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37479/jimb.v8i3.36732

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji peran Muhammadiyah dalam mendirikan dan mengembangkan Bank Syariah Muhammadiyah (BSM) di Gorontalo dengan menggunakan pendekatan SWOT, PDCA, Fishbone, dan Decision Tree. Penelitian dilakukan dengan metode deskriptif kualitatif melalui wawancara, observasi, dan telaah dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Muhammadiyah memiliki peran strategis sebagai penggerak ekonomi umat melalui penerapan sistem keuangan syariah yang berkeadilan dan berkelanjutan. Analisis SWOT mengungkap kekuatan pada citra organisasi dan dukungan jaringan yang luas, sementara kelemahan terdapat pada keterbatasan modal dan kurangnya digitalisasi. Model PDCA dan Fishbone menekankan pentingnya peningkatan kualitas SDM serta efektivitas pelaksanaan program. Melalui Decision Tree, ditemukan tiga strategi utama: (1) peningkatan edukasi digital yang inklusif, (2) penguatan kemitraan dengan komunitas lokal, dan (3) inovasi produk yang adaptif terhadap kebutuhan masyarakat. Kesimpulannya, keberhasilan pengembangan BSM bergantung pada kolaborasi Muhammadiyah, inovasi layanan, dan strategi komunikasi yang terbuka, guna memperkuat ekonomi syariah di Gorontalo.
PENGARUH GENDER DIVERSITY DAN REMUNERASI DIREKSI TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN : STUDI KASUS PERUSAHAAN BUMN YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONEISA 2019 - 2024 Abdullah, Fandi; Monoarfa, Valentina; Pongoliu, Yayu Isyana D.
JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 8, No 3 (2026): JIMB - VOLUME 8 NOMOR 3 JANUARI 2026
Publisher : Universitas Negeri Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37479/jimb.v8i3.36642

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Gender Diversity dan Remunerasi Direksi terhadap Kinerja Perusahaan pada Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) selama periode 2019–2024. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data sekunder yang diperoleh dari laporan tahunan 27 perusahaan BUMN pada periode 2019 – 2024, Analisis data menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gender diversity tidak berpengaruh terhadap kinerja perusahaan BUMN. Hal ini tercermin dari masih rendahnya proporsi perempuan dalam jajaran direksi, yang belum menunjukkan pengaruh signifikan terhadap kinerja perusahaan sepanjang periode penelitian. Selanjutnya, remunerasi direksi juga tidak berpengaruh terhadap kinerja perusahaan. pemberian remunerasi yang ada belum sepenuhnya mencerminkan peningkatan kinerja, sehingga tidak menghasilkan perubahan yang signifikan pada hasil yang dicapai perusahaan. Secara simultan, gender diversity dan remunerasi direksi berpengaruh terhadap kinerja perusahaan, namun pengaruhnya masih rendah dengan kontribusi sebesar 11,8%, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
PENGARUH STORE LAYOUT, EMOTIONAL FACTOR, DAN KERAGAMAN PRODUK TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN Djakaria, Ririn; Asnawi, Melan Angriani; Juanna, Andi
JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 8, No 3 (2026): JIMB - VOLUME 8 NOMOR 3 JANUARI 2026
Publisher : Universitas Negeri Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37479/jimb.v8i3.36643

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk Menganalisis Pengaruh Store Layout, Emotional Factor dan Keragaman Produk terhadap Kepuasan Konsumen. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer bersumber dari 50 Responden. Penelitian Ini menggunakan Analisis Regresi Linear Berganda. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa 1). Store Layout berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Konsumen. Artinya setiap terjadi peningkatan Store Layout maka akan meningkatkan Kepuasan Konsumen, dan hal tersebut dapat di jelaskan secara nyata. 2).Emotional Factor berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Konsumen. Artinya setiap terjadi peningkatan Emotional Factor maka akan meningkatkan Kepuasan Konsumen, dan hal tersebut dapat di jelaskan secara nyata. 3). Keragaman Produk berpengaruh negatif tapi tidak signifikan terhadap Kepuasan Konsumen. Artinya setiap terjadi Keragaman Produk maka tidak dapat menurunkan nilai Kepuasan Konsumen, Karena hal tersebut tidak dapat dijelaskan secara nyata.
PENGARUH GETOK TULAR ELEKTRONIK DAN CONTENT MARKETING TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN GENERASI Z PADA APLIKASI TIKTOK DENGAN MINAT BELI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI Katili, Ilham; Niode, Idris Yanto; Ismail, Yulinda L.
JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 8, No 3 (2026): JIMB - VOLUME 8 NOMOR 3 JANUARI 2026
Publisher : Universitas Negeri Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37479/jimb.v8i3.36644

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) bagaimana pengaruh getok tular elektronik terhadap keputusan pembelian, (2) content marketing terhadap keputusan pembelian, (3) getok tular elektronik terhadap minat beli, (4) content marketing terhadap minat beli, (5) minat beli terhadap keputtusan pembelian, (6) getok tular elektronik terhadap keputusan pembelian melalui minat beli, dan (7) content marketing terhadap keputusan pembelian melalui minat beli pada aplikasi TikTok Generasi Z Melalui Minat Beli di Kota Gorontalo. Teknik pengambilan menggunakan teknik porposive sampling sebanyak 100 sampel. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan data primer. Pengujian analisis yang digunakan dalam penelitian ini yaitu menggunakan Analisis Partial Last Square. Berdasarkan penelitian hasil uji menunjukan (1) getok tular elektronik berpangaruh secara positif dan tidak signifikan terhadap keputusan pembelian, (2) content marketing berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian, (3) getok tular elektronik berpangaruh secara positif dan signifikan terhadap minat beli, (4) content marketing berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat beli, (5) minat beli berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian, (6) getok tular elektronik berpangaruh secara positif dan tidak signifikan terhadap keputusan pembelian melalui minat beli, dan (7) content marketing berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian melalui minat beli.
DAMPAK KEBIJAKAN FISKAL TERHADAP STABILITAS EKONOMI PASCA PANDEMI COVID-19 Lamali, Dani Irfan A.; Hasim, Hasim
JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 8, No 3 (2026): JIMB - VOLUME 8 NOMOR 3 JANUARI 2026
Publisher : Universitas Negeri Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37479/jimb.v8i3.36668

Abstract

This study aims to analyze the impact of fiscal policy on Indonesia’s economic stability in the post-COVID-19 period. Fiscal policies in this context include government spending, tax revenues, and budget deficit management implemented to support national economic recovery. The research employs a descriptive quantitative approach, using secondary data obtained from the Central Bureau of Statistics (BPS), the Ministry of Finance, and Bank Indonesia for the period 2020 2024. The results indicate that expansionary fiscal policies, particularly through increased government expenditure and tax incentives, have played a significant role in stimulating economic growth, reducing unemployment, and maintaining household purchasing power. However, the widening budget deficit and rising public debt have also created potential risks to long-term macroeconomic stability. Overall, post-pandemic fiscal policies have proven effective in maintaining short-term economic stability, although a sustainable fiscal consolidation strategy is required to ensure long-term financial resilience.
PENGARUH SERVANT LEADERSHIP DAN WORK-LIFE BALANCE TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR BALAI KARANTINA PERTANIAN KELAS II GORONTALO Hasan, Irfan Y.; Yantu, Irwan; Podungge, Robiyati
JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 8, No 3 (2026): JIMB - VOLUME 8 NOMOR 3 JANUARI 2026
Publisher : Universitas Negeri Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37479/jimb.v8i3.36673

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Servant Leadership Dan Work-Life Balance Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Balai Karantina Pertanian Kelas II Gorontalo. Data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh dari penyebaran kuesioner pada pegawai Pegawai Kantor Balai Karantina Pertanian Kelas II Gorontalo. Jenis penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, dengan menyebarkan kuesioner kepada 47 responden. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda. Jumlah penarikan sampel dalam penelitian ini sebesar 47 responden yang di ambil dari jumlah seluruh populasi yaitu sebesar 47 responden. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa, Servant Leadership tidak berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Balai Karantina Pertanian Kelas II Gorontalo. Sedangkan Work-Life Balance berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Balai Karantina Pertanian Kelas II Gorontalo. Hasil penelitian ini menujukan bahwa variabel Servant Leadership tidak memiliki pengaruh secara positif dan signifikan karena hanya sebesar 1% dan Work-Life Balance memiliki pengaruh sebesar 24%. Secara bersama Servant Leadership Dan Work-Life Balance memiliki pengaruh sebesar 35,7%, sedangkan sisanya yaitu sebesar 64,3% dipengaruhi oleh variabel independent lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini.

Page 69 of 78 | Total Record : 772

 67   68   69   70   71 

Filter by Year

2018 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 8, No 3 (2026): JIMB - VOLUME 8 NOMOR 3 JANUARI 2026 Vol 8, No 2 (2025): JIMB - VOLUME 8 NOMOR 2 SEPTEMBER 2025 Vol 8, No 1 (2025): JIMB - VOLUME 8 NOMOR 1 MEI 2025 Vol 7, No 3 (2025): JIMB - VOLUME 7 NOMOR 3 JANUARI 2025 Vol 7, No 2 (2024): JIMB - VOLUME 7 NOMOR 2 SEPTEMBER 2024 Vol 7, No 1 (2024): JIMB - VOLUME 7 NOMOR 1 MEI 2024 Vol 6, No 3 (2023): JIMB - VOLUME 6 NOMOR 3 Januari 2024 Vol 6, No 2 (2023): JIMB - VOLUME 6 NOMOR 2 September 2023 Vol 6, No 1 (2023): JIMB - VOLUME 6 NOMOR 1 MEI 2023 Vol 5, No 3 (2023): JIMB - VOLUME 5 NOMOR 3 JANUARI 2023 Vol 5, No 2 (2022): JIMB - VOLUME 5 NOMOR 2 SEPTEMBER 2022 Vol 5, No 1 (2022): JIMB - VOLUME 5 NOMOR 1 MEI 2022 Vol 4, No 3 (2022): JIMB - Volume 4 Nomor 3 Januari 2022 Vol 4, No 2 (2021): JIMB - Volume 4 Nomor 2 September 2021 Vol 4, No 1 (2021): JIMB - Volume 4 Nomor 1 Mei 2021 Vol 3, No 3 (2021): JIMB - Volume 3 Nomor 3 Januari 2021 Vol 3, No 2 (2020): JIMB - Volume 3 Nomor 2 September 2020 Vol 3, No 1 (2020): JIMB - Volume 3 Nomor 1 Mei 2020 Vol 1, No 3 (2018): JIMB - Volume 1 Nomor 3 Januari 2019 Vol 1, No 2 (2018): JIMB - Volume 1 Nomor 2 September 2018 Vol 1, No 1 (2018): JIMB - Volume 1 Nomor 1 Mei 2018 More Issue