cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Eka Siskawati
Contact Email
ahjpmjournal@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
info@journalkeberlanjutan.com
Editorial Address
Jl. Manteron No. 1A. RT 06, RW. 11 Kel. Sukaluyu, Kec. Cibeunying Kaler. 40123. Phone: +6222-2046-6451
Location
Kota denpasar,
Bali
INDONESIA
Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat
Published by Indonesia Strategic Sustainability
ISSN : 28097947     EISSN : 28290771     DOI : 10.38142/ahjpm
Core Subject : Humanities, Social,
Humanities Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences
ruang lingkup Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat yaitu, Akuntansi yang merupakan sebagai kegiatan kepada masyarakat yang memberikan manfaat dan pembangunan yang berkelanjutan yang meliputi UMKM, Pembinaan Desa, Akuntansi Desa, Dampak Teknologi bagi masyarakat Desa dan penelitian lainnya; Humaniora, yang mempelajari tentang cara membuat atau mengangkat manusia menjadi lebih manusiawi dan berbudaya. Hukum dan Pemberdayaan Masyarakat, Hukum dan Masyarakat, Pelayanan Hukum, dan Bantuan Hukum.
Arjuna Subject : Seni dan Humaniora - Seni dan Humaniora (Lain-Lain)
Articles 6 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 2 No. 2 (2023): Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat (Juni – September 2023)" : 6 Documents clear
Upaya Sinkronisasi Kinerja Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) dengan Program Magang Industri Guna Mendorong Efisiensi Kinerja ROSYIDAH, Umi Fatimatur; ZUNIATIN, Hanifah; ROHMA, Frida Fanani
Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 2 (2023): Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat (Juni – September 2023)
Publisher : Indonesia Strategic Sustainability

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38142/ahjpm.v2i2.642

Abstract

Pencapaian kinerja organsiasi pemerintah daerah dapat tercapai dengan adanya dukungan kapasitas sumberdaya manusia yang memadai. Kapasitas sumberdaya manusia dapat ditingkatkan melalui optimalisasi dan sinkronisasi antara praktik dan teori. Lebih dari itu, sinkronisasi program antara praktik dan teoritis berpotensi untuk meningkatkan efisiensi kinerja pemerintahan. Metode kegiatan ini dilaksanakan dan terintegrasi dengan program magang industry internal 2023 di Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Kabupaten Bpjonegoro selama 5 bulan. Pelaksanaan magang industry yang mencakup beberapa aktivitas yaitu: pengerjaan Dokumen Pelaksanaan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah (DPA-SKPD) tahun anggaran 2023, input Nomor Transaksi Penerimaan Negara (NTPN) dan Kode Billing data pajak langsung (LS), menulis surat masuk dan surat keluar, penerbitan Surat Perintah Percairan Dana (SP2D), input data Laporan Kas Harian Kabupaten Bojonegoro, melakukan regristasi SP2D Gaji, TPP, dan Non Gaji. Hasil kegiatan ini adalah BPKAD Kabupaten Bojonegoro dapat melakukan efisiensi kinerja dengan ketercapaian terselesaikan pekerjaan menjadi lebih tepat waktu. Lebih dari itu, efisiensi kinerja terjadi dengan melakukan doublecheking SP2D sehingga akurasi dan sikronisasi data pencairan anggaran menjadi semakin presisi.
Pemberdayaan Ekonomi Kelompok Usaha Wanita Tani “Sari Murni” Desa Landih, Dusun Buayang-Bangli KAWISANA, Putu Gede Wisnu Permana; WULANDARI, I Gusti Ayu Athina; SANJAYA, I Gusti Agus Maha Putra
Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 2 (2023): Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat (Juni – September 2023)
Publisher : Indonesia Strategic Sustainability

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38142/ahjpm.v2i2.692

Abstract

Desa landih memiliki Keadaan geografis yang mendukung yakni beriklim sejuk dan dingin menjadikan Desa tersebut sebagai salah satu desa penghasil produk tani dan perkebunan yang baik di Kabupaten Bangli. Kesuburan tanah dan banyaknya lahan pertanian dan perkebunan menjadi peluang bagi masyarakat desa untuk mendapatkan pendapatan tambahan. Kondisi ini membuat para ibu-ibu desa landih membuat kelompok Wanita tani untuk membantu perekonomian keluarga. Adapun kelompok usaha yang dijadikan mitra pada program pengabdian kepada masyarakat 2023 bernama Kelompok Wanita Tani “Sari Murni” yang diketuai oleh Ketut Hasil. Permasalahan yang dihadapi oleh mitra meliputi: 1) keterbatasan dalam proses pencatatan transaksi serta kesulitan dalam menentukan aliran kas masuk dan keluar. 2) Keterbatasan dalam pendistribusian pemasaran produk yang masih secara konvensional, sehingga skup pangsa pasar yang masih terbilang kecil. 3) Keterbatasan dalam mengelola ternak babi, untuk pendapatan tambahan keluarga. Solusi yang dapat diberikan untuk permasalahan mitra adalah 1) Pelatihan Pencatatan Transaksi Keuangan serta Penyediaan Sistem Pencatatan Keuangan Ter-digitalisasi 2) sosialiasi mengenai pemberdayaan ekonomi untuk Wanita tani, 3) pendampingan dalam sosialisasi pentingnya manajemen Kesehatan ternak.
PKM Praktik Economy Digital Dan Participatory Approach Untuk Penguatan Kelembagaan Paguyuban Pedagang Pasar Seni Sukawati DEWI, Kadek Goldina Puteri Dewi; DEWI, Anak Agung Istri Krisna Gangga; NURAK, Anastacia Patricia Novlina
Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 2 (2023): Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat (Juni – September 2023)
Publisher : Indonesia Strategic Sustainability

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38142/ahjpm.v2i2.738

Abstract

Pemanfaatan teknologi dan digitalisasi dalam dunia ekonomi sangat menunjang dalam pemasaran suatu produk tak terlebih produk lokal. Pengembangan ekonomi digital ini juga didorong oleh adanya pergeseran perilaku masyarakat yang cenderung menggunakan platform digital di berbagai sektor. Pasar Seni Sukawati termasuk salah satu pasar seni tradisional di Bali, yang mendapat hibah dari pemerintah pusat untuk direvitalisasi menjadi Pasar Seni Modern. Perubahan pada Pasar Seni Sukawati (revitalisasi) menuntut para pedagang untuk terus berevolusi ke arah yang lebih baik. Hal ini menjadi permasalahan yang besar bagi pedagang pasar seni Sukawati karena membutuhkan proses adaptasi dari revitalisasi jumlah kunjungan dan pendapatan pedagang yang masih sedikit. Berdasarkan adanya beberapa permasalahan yang dihadapi mitra, maka kegiatan program kemitraan masyarakat ini memiliki tujuan untuk pemberdayaan paguyuban pedagang Pasar Seni Sukawati dengan digitalisasi ekonomi (economy digital) yaitu memberikan sosialisai dan pelatihan pembuatan laporan keuangan akuntansi yang terdigitalisasi, Menyusun dan mempraktikan strategi promosi yang terdigitalisasi, dan pendekatan partisipan (participatory approach) yakni kegiatan agar mampu mengenal, memahami, dan menangani permasalahan dalam penyelenggaraan organisasi.
Penerapan Pemotongan Tunjangan Kinerja Anggota Bid Tik Polda Bali Yang Ditentukan Dalam Kehadiran Jumlah Kerja AMARTHA, Made Putra Jaya; MARTINI, I.A. Oka
Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 2 (2023): Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat (Juni – September 2023)
Publisher : Indonesia Strategic Sustainability

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38142/ahjpm.v2i2.750

Abstract

Tunjangan kinerja dapat menjadi salah satu faktor yang meningkatkan kedisiplinan karyawan di dalam kehadiran anggota BID TIK Polda Bali. Kinerja yang baik mencerminkan hasil pekerjaan yang optimal, sesuai dengan standar organisasi, dan secara keseluruhan mendukung tercapainya tujuan organisasi tersebut. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui penerapan pemotongan tunjangan kinerja berdasar tingkat kehadiran jumlah kerja di BID TIK Polda Bali. Penelitian berupa observasi deskriptif dengan mengamati kehadiran dan tunjangan 65 anggota. Terdapat 65 anggota dengan persentase 78% dengan kehadiran penuh dan 22% tidak hadir satu hari per bulan Juni-Juli 2023. Tingkat kehadiran mempengaruhi tunjangan kinerja dengan kategori kelas jabatan sebagai berikut kelas 13 (Rp8,562,000); kelas 11 (Rp5,183,000); kelas 10 (Rp4,551,000); kelas 9 (Rp3,781,000); kelas 8 (Rp3,319,000); kelas 7 (Rp2,928,000) dan kelas 5 (Rp2,493,000). Berdasarkan kehadiran dan kelas jabatan terdapat 14 anggota mengalami pemotongan. Pemotongan izin dengan dikalikan 1% tunjangan. Dengan rincian 1 anggota kelas jabatan 7,9 dan 10, serta 11 anggota kelas jabatan 5. Total pengurangan sebesar Rp386.830 per Juni-Juli 2023. Saran berupa apel berkala dengan komunikasi kebijakan; penjelasan insentif dan konsekuensi; motivasi penguatan positif; edukasi pentingnya kehadiran; identifikasi hambatan kehadiran, penyuluhan kesehatan dan kesejahteraan.
Pengembangan Platform Pemasaran Digital Dengan Menggunakan Media Sosial Untuk Bisnis Umkm Yang Berkelanjutan Di Rancabungur Bogor IMANINGSIH, Erna Sofriana; HIDAYAH, Nurul; RAMLI, Yanto; YUSOFF, Yusliza Mohd; OKTAVIANI, Dea
Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 2 (2023): Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat (Juni – September 2023)
Publisher : Indonesia Strategic Sustainability

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38142/ahjpm.v2i2.762

Abstract

Objek kegiatan pengabdian masyarakat MM UMB ini bekerjasama dengan Terengganu dalam Skema KLN. Kegiatan yang berlokasi di kawasan Rancabungur, Bogor-Jawa Barat ini diperuntukkan bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Usaha Kecil, Mikro, dan Menengah (UMKM) perlu didukung dengan berbagai alternatif sistem pemasaran digital, seperti medsos. Sehingga Usaha Kecil Mikro dan Menengah (UMKM) dapat mencari solusi untuk bertahan di era pasca pandemi dengan menggarap digital marketing. Dengan demikian, mereka juga dapat mengembangkan dan mempertahankan usahanya. Sasaran Pengabdian Kepada Masyarakat adalah memperkenalkan keberadaan platform pemasaran digital melalui media sosial. Metode pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat dilakukan secara luring (tatap muka) tahapan pelaksanaan kegiatan. Tujuan dari kegiatan pengabdian masyarakat ini adalah untuk memberikan pelatihan kepada para pengusaha UKM tentang pentingnya pemasaran digital. Untuk itu, tim Pengabdian Masyarakat dari Universitas Mercu Buana Jakarta mengadakan kegiatan pengabdian masyarakat dengan topik “Mengembangkan Digital Marketing Platform dengan Menggunakan Media Sosial untuk Bisnis UMKM Berkelanjutan di Rancabungur, Bogor. Penelitian ini sangat bermanfaat karena materi yang dibahas adalah konsep peningkatan daya saing UMKM terkait kesadaran berbisnis melalui platform digital, termasuk pentingnya promosi melalui media sosial untuk meningkatkan daya saing UMKM.
Upaya Peningkatan Mutu Pendidikan Anak-Anak Melalui Program Huma Harati Di Desa Pahawan KRISTHY, Mutia Evi; JIMILYN, Jimilyn; PUTRI, Melani; WAOMA, Roslina; MANAL, Paska Anastasya; NURYAQIN, Nanda Allifa; BAYU, Bayu; YAHYA, Jaini; E, Agnes; ARIEFTA, Safira Nurillia; AMELIA, Amelia; KIRANA, Kirana; LASE, Yamonaha; TAMBA, Lastriko; SAPUTRA, Aldi; DINI, Dini
Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 2 (2023): Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat (Juni – September 2023)
Publisher : Indonesia Strategic Sustainability

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38142/ahjpm.v2i2.774

Abstract

KKN Tematik I Reguler (KKNT-I Reguler) merupakan suatu bentuk impelemtasi Kampus Merdeka. Melalui kegiatan KKNT-I Reguler ini, Universitas Palangka Raya (UPR) berusaha untuk meningkatkan kompetensi dan peran mahasiswa sebagai agen perubahan masyarakat, meningkatkan kepekaan sosial, menumbuhkan jiwa kerelawanan, kemampuan kolaborasi dan tanggung jawab terhadap masyarakat. Desa Pahawan, Kecamatan Banama Tingang, Kabupaten Pulang Pisau merupakan desa dengan mayoritas penduduk bekerja sebagai petani atau pekebun. Tema yang dilaksanakan oleh KKN pada tahun ini mengusung tema “Membangun Desa”. Desa Pahawan bisa disebut dengan desa maju, karena infrastruktur di desa ini hampir memadai. Namun, ada beberapa anak-anak desa Pahawan yang sudah menginjak SMP & SMA tapi masih belum lancar membaca, menulis, dan berhitung, maka dari itu kelompok 75 KKN-T Desa Pahawan ingin membuka bimbingan belajar gratis sebagai salah satu proker unggulan untuk membantu warga desa mengajar anak yang ingin belajar. Tujuan dari bimbigan belajar huma harati sangat berperan penting bagi perkembangan belajar anak-anak desa, karena tidak hanya apa yang diperoleh di sekolah saja, namun pembelajaran di huma harati juga memiliki dampak yang besar bagi pendidikan anak-anak desa dan memotivasi belajar anak-anak desa. Bimbingan belajar di huma harati ini tidak menggunakan metode pembelajaran yang formal, tetapi menggunakan metode pembelajaran belajar sambil bermain agar anak-anak desa tidak mudah bosan, sehingga membuat anak menjadi kreatif dan aktif dalam berfikir dan memecahkan masalah.

Page 1 of 1 | Total Record : 6

 1 

Filter by Year

2023 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 3 (2025): Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat (Oktober – Januari 2026)- Vol. 4 No. 2 (2025): Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat (Juni – September 2025)-I Vol. 4 No. 1 (2025): Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat (Februari – Mei 2025) Vol. 3 No. 3 (2024): Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat (Oktober – Januari 2025) Vol. 3 No. 2 (2024): Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat (Juni – September 2024)-I Vol. 3 No. 1 (2024): Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat (Februari – Mei 2024) Vol. 2 No. 3 (2023): Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat (Oktober – Januari 2024) Vol. 2 No. 2 (2023): Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat (Juni – September 2023) Vol. 2 No. 1 (2023): Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat (Februari– Mei 2023) Vol. 1 No. 3 (2022): Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat (Oktober – Januari 2023) Vol. 1 No. 2 (2022): Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat (Juni – September 2022) Vol. 1 No. 1 (2022): Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat (Februari – Mei 2022) More Issue