cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Adianto
Contact Email
adianto@lecturer.unri.ac.id
Phone
+62 812 68906966
Journal Mail Official
jiana@ejournal.unri.ac.id
Editorial Address
Program Studi Magister Ilmu Administrasi FISIP Universitas Riau kampus Bina Widya Km. 12,5 Simpang Baru Pekanbaru, 28293 Telp./Fax (0761) 563323
Location
Kota pekanbaru,
Riau
INDONESIA
Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Published by Universitas Riau
ISSN : 1411948x     EISSN : 27145581     DOI : https://dx.doi.org/10.46730/jiana
Core Subject : Social, Engineering,
Industrial & Manufacturing Engineering Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences
Jurnal Ilmu Administrasi Negara contains articles and scientific papers in the form of research and non-research results, both in government institutions or in the community. This journal focuses on the theoretical and practical study of public policy starting from the formulation, implementation, and evaluation of policies carried out by the government in dealing with the changing needs and demands of society. Therefore, the publication of this journal as a scientific media regarding issues of public policy, both in the form of legislation, legal government, regional regulations, policy government, and government programs and actions. The publication of this journal aims to disseminate theoretical and practical studies in the field of public policy throughout higher education, government institutions, non-governmental at the central, provincial, and city/district levels.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 367 Documents
 33   34   35   36   37 
EFEKTIVITAS DAN IMPLEMENTASI PEMBENTUKAN PERATURAN DAERAH DALAM UPAYA MEMENUHI TARGET PERDA INISIASI DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN INDRAMAYU TAHUN 2020 – 2023 Arifin, Awan; guntoro; rohadin
Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 22 No 3 (2024): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46730/jiana.v22i3.8326

Abstract

Pembentukan Peraturan Daerah (Perda) merupakan fungsi strategis DPRD dalam menjalankan peran legislasi di tingkat daerah. Indikator kinerja DPRD dapat dilihat dari pencapaian target Perda inisiasi yang telah ditetapkan dalam Program Pembentukan Peraturan Daerah (Propemperda). Penelitian ini bertujuan menganalisis efektivitas dan implementasi pencapaian Perda inisiasi DPRD Kabupaten Indramayu tahun 2020–2023. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif melalui studi dokumen resmi DPRD Indramayu, wawancara, serta observasi. Data menunjukkan adanya kesenjangan antara target dan realisasi Perda inisiasi pada setiap periode tahunan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa efektivitas pembentukan Perda inisiasi dipengaruhi oleh rendahnya kapasitas pembentukan peraturan, lemahnya koordinasi antara DPRD dan perangkat daerah, keterbatasan naskah akademik, serta perencanaan kebijakan yang kurang sistematis. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pembentukan Perda inisiasi masih belum mencapai hasil yang optimal dan memerlukan penguatan kelembagaan, peningkatan kualitas sumber daya manusia, serta reformasi dalam sistem legislasi daerah. Penelitian ini memberikan rekomendasi dalam kerangka penguatan fungsi legislatif daerah guna meningkatkan efektivitas perumusan kebijakan publik.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KETAHANAN PANGAN, PERTANIAN DAN PERIKANAN KOTA CIREBON Gunatama, Kukuh; guntoro; rohadin
Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 22 No 3 (2024): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46730/jiana.v22i3.8327

Abstract

Budaya organisasi merupakan salah satu faktor penting yang berperan dalam meningkatkan kinerja pegawai pada organisasi publik. Budaya organisasi membentuk pola perilaku kerja, motivasi, tanggung jawab, serta kualitas pelayanan birokrasi dalam pelaksanaan fungsi pelayanan publik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian dan Perikanan Kota Cirebon. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap 82 orang pegawai sebagai responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert dan dokumentasi sebagai sumber data primer, kemudian dianalisis menggunakan uji validitas, reliabilitas, korelasi, regresi linier sederhana, serta uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hal ini ditunjukkan oleh persamaan regresi linier sederhana Y = 2,185 + 0,498X, yang mengindikasikan bahwa setiap peningkatan satu satuan budaya organisasi akan meningkatkan kinerja pegawai sebesar 0,498 satuan. Nilai koefisien korelasi sebesar 0,687 menunjukkan hubungan yang kuat antara budaya organisasi dan kinerja pegawai, sedangkan koefisien determinasi sebesar 47,10% menunjukkan bahwa budaya organisasi memberikan kontribusi yang cukup besar terhadap peningkatan kinerja pegawai, dengan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini. Uji hipotesis melalui uji t menghasilkan nilai t-hitung sebesar 8,446 dengan tingkat signifikansi 0,000, yang menegaskan bahwa budaya organisasi secara statistik berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Temuan ini menegaskan bahwa penguatan nilai-nilai budaya organisasi, seperti inovasi, kerja sama tim, profesionalisme, tanggung jawab kerja, dan orientasi pada hasil, perlu menjadi prioritas dalam pengelolaan sumber daya manusia pada instansi pemerintah daerah guna mendukung peningkatan kualitas pelayanan publik.
PENGARUH FUNGSI KOORDINASI PENGAWASAN MELALUI TELAAH SEJAWAT INTERNAL TERHADAP KUALITAS HASIL PENGAWASAN PADA INSPEKTORAT DAERAH KOTA CIREBON Achmanudin, Maman; guntoro; rohadin
Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 22 No 3 (2024): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46730/jiana.v22i3.8328

Abstract

Telaah sejawat internal merupakan instrumen penting dalam koordinasi pengawasan yang berperan dalam peningkatan kualitas hasil pengawasan pada instansi pemerintah daerah. Selain berfungsi sebagai mekanisme pengendalian mutu dokumen pengawasan, telaah sejawat juga menjadi sarana pembinaan auditor dan Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) untuk memastikan kesesuaian proses pengawasan dengan ketentuan peraturan perundang-undangan serta standar audit intern pemerintah. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh telaah sejawat internal sebagai bagian dari fungsi koordinasi pengawasan terhadap kualitas hasil pengawasan pada Inspektorat Daerah Kota Cirebon. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi penelitian meliputi seluruh pegawai Inspektorat Daerah Kota Cirebon yang terlibat dalam kegiatan pengawasan, dengan teknik pengambilan sampel sensus. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan uji validitas, reliabilitas, regresi linier sederhana, dan uji signifikansi. Variabel telaah sejawat internal diukur melalui indikator kompetensi auditor, mekanisme telaah dokumen, koordinasi antarunit pengawasan, dan efektivitas komunikasi audit. Sementara itu, kualitas hasil pengawasan diukur melalui akurasi temuan, kepatuhan terhadap ketentuan audit, ketepatan rekomendasi, dan efektivitas tindak lanjut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa telaah sejawat internal berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas hasil pengawasan. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan pelaksanaan telaah sejawat internal mampu memperkuat profesionalisme auditor, meningkatkan kualitas rekomendasi pengawasan, serta mendorong akuntabilitas pelaksanaan pengawasan. Oleh karena itu, telaah sejawat internal perlu dioptimalkan sebagai bagian integral dari sistem pengawasan intern pemerintah daerah.
KINERJA ANGGOTA DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KOTA SERANG TAHUN 2024 rokhman, arif; wati, arena; stiawati, titi
Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 23 No 3 (2025): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46730/jiana.v23i2.8263

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengevaluasi kinerja anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kota Serang tahun 2024 dalam menjalankan fungsi legislasi, pengawasan, dan anggaran. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif (wawancara mendalam dengan 15 pemangku kepentingan) dan kuantitatif (analisis dokumen kinerja, laporan keuangan, serta survei kepuasan masyarakat terhadap 200 responden). Hasil penelitian menunjukkan bahwa anggota DPRD Kota Serang telah menyelesaikan 85% target legislasi tahunan, termasuk pengesahan Perda tentang Pengelolaan Sampah Berbasis Komunitas dan Revisi Perda APBD 2024. Dari segi pengawasan, tercatat 72% rekomendasi audit dari Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) telah ditindaklanjuti, terutama terkait transparansi pengadaan barang/jasa. Namun, partisipasi publik dalam proses penyusunan kebijakan masih rendah, dengan hanya 35% masyarakat yang merajnsa aspirasinya terakomodasi. Survei kepuasan publik mencatat skor rata-rata 6,2/10, dengan kritik utama pada kurangnya sosialisasi program dan responsivitas anggota dewan terhadap keluhan konstituen. Di sisi lain, keterbukaan informasi melalui e-government DPRD meningkat 40% dibanding 2023, meski aksesnya belum merata di wilayah pedesaan. Tantangan utama terletak pada koordinasi antar-fraksi yang seringkali menghambat pembahasan Rancangan Perda (Raperda) strategis, seperti Raperda Tata Ruang Hijau. Penelitian ini merekomendasikan peningkatan kapasitas anggota dewan melalui pelatihan teknis penyusunan kebijakan, penguatan mekanisme akuntabilitas publik, serta optimalisasi teknologi untuk memperluas partisipasi masyarakat. Temuan ini menjadi dasar untuk meningkatkan kualitas demokrasi lokal dan memastikan DPRD Kota Serang berperan efektif sebagai mitra kritis pemerintah daerah.
IMPLEMENTATION OF CHILD PROTECTION POLICY IN MERANTI ISLANDS REGENCY: IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PERLINDUNGAN ANAK DI KABUPATEN KEPULAUAN MERANTI Lisa Juliani
Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 23 No 3 (2025): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46730/jiana.v23i3.8312

Abstract

Penyelenggaraan perlindungan anak merupakan upaya sistematis untuk menjamin terpenuhinya hak-hak anak dan melindungi mereka dari berbagai bentuk kekerasan. Penelitian ini bertujuan menganalisis implementasi kebijakan penyelenggaraan perlindungan anak di Kabupaten Kepulauan Meranti serta mengidentifikasi faktor-faktor penghambatnya. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teori implementasi kebijakan Ripley dan Franklin yang mencakup tiga indikator: tingkat kepatuhan, kelancaran rutinitas, dan kinerja implementor. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi dengan informan dari Dinas Sosial P3A, Polres Kepulauan Meranti, dan masyarakat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2016 tentang Penyelenggaraan Perlindungan Anak secara umum telah berjalan dengan baik dari sisi tingkat kepatuhan, kelancaran rutinitas, dan kinerja implementor. Namun masih terdapat kendala signifikan berupa kurangnya kemampuan petugas dalam memberikan penyuluhan yang efektif dan rendahnya kesadaran masyarakat untuk melaporkan kasus kekerasan terhadap anak akibat minimnya pemahaman mengenai hak anak dan prosedur pelaporan. Penelitian ini merekomendasikan perlunya peningkatan kapasitas petugas melalui pelatihan komunikasi yang lebih intensif dan perluasan sosialisasi hingga ke daerah terpencil untuk meningkatkan partisipasi masyarakat dalam melindungi anak.
PENGARUH MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI KANTOR UNIT MANAJEMEN PELABUHAN KELAS III INDRAMAYU Ramdhani, Harri
Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 23 No 3 (2025): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46730/jiana.v23i3.8323

Abstract

Penelitian ini mengkaji pengaruh Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) terhadap kinerja pegawai di Kantor Unit Pengelola Pelabuhan Kelas III Indramayu. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh semakin pentingnya MSDM dalam meningkatkan efektivitas organisasi di instansi pemerintah, khususnya yang bertanggung jawab atas pelayanan publik dan manajemen operasional maritim. Kinerja pegawai secara luas diakui sebagai penentu penting keberhasilan organisasi, dan praktik MSDM telah diidentifikasi sebagai pendorong utama untuk meningkatkan motivasi, kapabilitas, dan produktivitas. Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan regresi linier sederhana, penelitian ini mengkaji hubungan antara MSDM (variabel independen) dan kinerja pegawai (variabel dependen). Data dikumpulkan dari pegawai Kantor Unit Pengelola Pelabuhan Kelas III Indramayu melalui kuesioner terstruktur dan dianalisis menggunakan teknik statistik. Penelitian ini menemukan bahwa MSDM berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan koefisien determinasi (R²) sebesar 0,3565. Hal ini menunjukkan bahwa MSDM berkontribusi sekitar 35,65% terhadap variasi kinerja pegawai, sedangkan sisanya sebesar 64,35% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain di luar cakupan penelitian ini. Temuan ini menunjukkan bahwa praktik manajemen sumber daya manusia yang efektif, seperti pelatihan, komunikasi, supervisi, penempatan kerja, dan penilaian kinerja, memainkan peran penting dalam meningkatkan produktivitas di organisasi pemerintah. Namun, nilai R² yang relatif moderat juga menyiratkan bahwa kinerja pegawai dibentuk oleh faktor-faktor organisasi, kepemimpinan, dan lingkungan yang lebih luas. Studi ini menyimpulkan bahwa penguatan fungsi manajemen sumber daya manusia sangat penting untuk mencapai hasil kinerja yang lebih tinggi, terutama dalam konteks pelayanan publik di mana akuntabilitas dan keandalan operasional sangat penting.
TANGGUNG JAWAB PEMERINTAH KOTA PEKANBARU DALAM PENGELOLAAN SAMPAH: ANTARA REGULASI DAN IMPLEMENTASI separen, separen
Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 23 No 3 (2025): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46730/jiana.v23i3.8329

Abstract

Permasalahan sampah di Kota Pekanbaru telah berkembang menjadi isu strategis yang berdampak pada kesehatan masyarakat, kualitas lingkungan, serta efektivitas tata kelola pemerintahan daerah. Peningkatan volume sampah yang tidak diimbangi dengan sistem pengelolaan yang optimal menuntut tanggung jawab yang jelas dari pemerintah daerah sesuai dengan kerangka regulasi yang berlaku. Artikel ini bertujuan menganalisis tanggung jawab Pemerintah Kota Pekanbaru dalam pengelolaan sampah berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 08 Tahun 2014, dengan menitikberatkan pada kesesuaian antara aspek regulatif dan implementatif di tingkat kelurahan. Penelitian ini menggunakan pendekatan yuridis normatif dengan metode deskriptif-analitis melalui telaah peraturan perundang-undangan serta pengamatan terhadap praktik empiris di lapangan. Lokasi penelitian dilakukan di Kelurahan Binawidya, Kecamatan Binawidya, Kota Pekanbaru. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara normatif dan administratif tidak terdapat kesenjangan yang signifikan antara regulasi dan implementasi kebijakan, karena pemerintah daerah telah melaksanakan mandat peraturan melalui kerja sama dengan pihak ketiga, khususnya pemberdayaan Lembaga Pemungut Sampah (LPS) di tingkat kelurahan. Namun demikian, masih terdapat tantangan operasional yang berkaitan dengan partisipasi masyarakat dan optimalisasi pengawasan. Artikel ini merekomendasikan penguatan sinergi multipihak, peningkatan efektivitas regulasi lokal, serta pemanfaatan inovasi teknologi untuk mendukung sistem pengelolaan sampah yang berkelanjutan di Kota Pekanbaru.

Page 37 of 37 | Total Record : 367

 33   34   35   36   37 

Filter by Year

2008 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 23 No 3 (2025): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 23 No 2 (2025): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 23 No 1 (2025): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 22 No 3 (2024): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 22 No 2 (2024): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 22 No 1 (2024): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 21 No 3 (2023): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 21, No 2 (2023): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 21, No 1 (2023): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 20, No 3 (2022): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 20 No 3 (2022): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 20, No 2 (2022): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 20, No 1 (2022): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 20 No 1 (2022): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 19, No 3 (2021): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 19, No 2 (2021): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 19, No 1 (2021): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 18, No 2 (2020): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 18, No 1 (2020): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 17, No 2 (2019) Vol 17, No 1 (2019) Vol 16, No 2 (2018) Vol 16, No 1 (2018) Vol 15, No 2 (2017) Vol 15, No 1 (2017) Vol 14, No 2 (2016) Vol 14, No 1 (2016) Vol 13, No 2 (2015) Vol 13, No 1 (2015) Vol 12, No 2 (2014) Vol 12, No 1 (2014) Vol 11, No 2 (2013) Vol 11, No 1 (2013) Vol 12, No 1 (2012) Vol 11, No 02 (2011) Vol 11, No 01 (2011) Vol 10, No 02 (2010) Vol 10, No 01 (2010): Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 9, No 02 (2009): Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 9, No 01 (2009): Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 8, No 2 (2008) More Issue