cover
Contact Name
yasef firmansyah
Contact Email
yasef@dsn.moestopo.ac.id
Phone
+6285697554076
Journal Mail Official
hafiid@dsn.moestopo.ac.id
Editorial Address
Sekretariat FISIP Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama) Jl. Hanglekir I/8, Jakarta Pusat 10270
Location
Kota adm. jakarta pusat,
Dki jakarta
INDONESIA
Public Administration Journal (PAJ)
ISSN : -     EISSN : 26210983     DOI : -
The aim of this journal publication is to disseminate the conceptual thoughts or ideas and research results that have been achieved in the area of public administrations and policies. PAJ: Public Administration Journal, particularly focuses on the main problems in the development of the sciences of public policies and administration areas as follows: Bureaucracy and Administration Development; Decentralization and Regional Autonomy; Economic and Public Policy; Public Management and Governance; Any specifics issues of public policy and management.
Articles 83 Documents
Pengaruh Fasilitas Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Auditorat Utama Keuangan Negara I Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia Wulandari, Lestari
Public Administration Journal (PAJ) Vol 7, No 1 (2023): Public Administration Journal
Publisher : Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis fasilitas kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada Auditorat Utama Keuangan Negara I Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia. Hipotesis yang diuji dalam penelitian ini adalah: (1) Fasilitas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Auditorat Utama Keuangan Negara I Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia. (2) Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Auditorat Utama Keuangan Negara I Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia. (3) Fasilitas kerja dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Auditorat Utama Keuangan Negara I Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia. Penelitian ini menggunakan desain deskriptif kuantitatif. Teknik penarikan sampel yang digunakan adalah Proportionate Stratified Random Sampling, dimana sampel respondennya sebanyak 72 orang. Instrumen pengumpulan data menggunakan kuesioner. Adapun teknik analisis data menggunakan uji asumsi BLUE dan uji hipotesis yang meliputi analisis koefisien korelasi, analisis determinasi, analisis regresi ganda, uji t dan uji F. Dari hasil penelitian didapatkan temuan sebagai berikut: (1) Fasilitas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Auditorat Utama Keuangan Negara I Badan Pemeriksa Keuangan, dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,705 dan nilai koefisien determinasi sebesar 49,7%. (2) Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Auditorat Utama Keuangan Negara I Badan Pemeriksa Keuangan, dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,728 dan nilai koefisien determinasi sebesar 53,1%. (3) Fasilitas kerja dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Auditorat Utama Keuangan Negara I Badan Pemeriksa Keuangan, dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,750 dan nilai koefisien determinasi sebesar 56,2%.
Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui. Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Auditorat Utama Keuangan Negara III Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia Wahyudi, Fajar
Public Administration Journal (PAJ) Vol 8, No 1 (2024): Public Administration Journal
Publisher : Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada Auditorat Utama Keuangan Negara III Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia. Penelitian ini menggunakan desain analisis deskriptif kuantitatif. Teknik penarikan sampel yang digunakan adalah Proportionate Stratified Random Sampling, dimana sampel respondennya sebanyak 73 orang. Instrumen pengumpulan data menggunakan kuesioner. Adapun teknik analisis data menggunakan uji asumsi BLUE, uji hipotesis dan analisis jalur (path analysis).Hasil penelitian ini menunjukkan: (1) Adanya pengaruh yang kuatantara kompensasi terhadap kinerja pegawai dan secara parsial kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, (2) Adanya pengaruh yang sedangantara lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai dan secara parsial lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, (3) Adanya pengaruh yang kuatantara kompensasi terhadap kepuasan kerja dan secara parsial kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, (4) Adanya pengaruh yang kuatantara lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja dan secara parsial lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, (5) Adanya pengaruh yang kuatantara kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai dan secara parsial kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, (6) Variabel kepuasan kerja tidak dapat memediasi pengaruh kompensasi terhadap kinerja pegawai, karena nilai pengaruh langsungnya lebih besar dari nilai pengaruh tidak langsung, (7) Variabel kepuasan kerja tidak dapat memediasi pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai, karena nilai pengaruh langsungnya lebih kecil dari nilai pengaruh tidak langsung.
Peran Pemediasian Kepuasan Kerja Pada Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Iskandar, Yusuf Wahyu
Public Administration Journal (PAJ) Vol 9, No 1 (2025): Public Administration Journal
Publisher : Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa pengaruh budaya organisasi (X) terhadap kinerja pegawai (Y) melalui kepuasan kerja (Z) pada Biro Umum Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia. Penelitian ini menggunakan desain deskriptif analitis kuantitatif. Teknik penarikan sampel yang digunakan adalah Proportionate Stratified Random Sampling, dimana sampel respondennya sebanyak 62 orang. Instrumen pengumpulan data menggunakan kuesioner. Adapun teknik analisis data menggunakan uji asumsi BLUE, uji hipotesis dan analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian bahwa : Pertama, variabel budaya organisasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja dimana diperoleh nilai thitung 10,067 yang lebih besar dari nilai ttabel 2,000 dengan nilai signifikansi 0,000 0,05. Kedua, variabel budaya organisasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai dimana diperoleh nilai thitung 7,768 yang lebih besar dari nilai ttabel 2,000 dengan nilai signifikansi 0,000 0,05. Ketiga,  variabel kepuasan kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai dimana diperoleh nilai thitung 8,564 yang lebih besar dari nilai ttabel 2,000 dengan nilai signifikansi 0,000 0,05. Keempat, variabel budaya organisasi tidak dapat melalui variabel mediasi yaitu kepuasan kerja dalam mempengaruhi kinerja pegawai, karena nilai pengaruh tidak langsung budaya organisasi terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja lebih kecil dibandingkan nilai pengaruh langsung (0,384 0,424).
Pengaruh Kompetensi Pegawai Dalam Memediasi Komitmen Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Kaindhakan, Rizky Ritang
Public Administration Journal (PAJ) Vol 7, No 1 (2023): Public Administration Journal
Publisher : Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa pengaruh kompetensi pegawai (X) terhadap kinerja pegawai (Y) melalui komitmen pegawai (Z). Penelitian ini menggunakan desain deskriptif analitis kuantitatif. Teknik penarikan sampel yang digunakan adalah Proportionate Stratified Random Sampling, dimana sampel respondennya sebanyak 76 orang. Instrumen pengumpulan data menggunakan kuesioner. Adapun teknik analisis data menggunakan uji asumsi BLUE, uji hipotesis dan analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian Pertama, variabel kompetensi pegawai memiliki pengaruh yang signifikan terhadap komitmen pegawai dimana diperoleh nilai thitung 5,069 yang lebih besar dari nilai ttabel 2,000 dengan nilai signifikansi 0,000 0,05. Kedua, variabel kompetensi pegawai memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai dimana diperoleh nilai thitung 6,975 yang lebih besar dari nilai ttabel 2,000 dengan nilai signifikansi 0,000 0,05. Ketiga, variabel komitmen pegawai memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai dimana diperoleh nilai thitung 6,658 yang lebih besar dari nilai ttabel 2,000 dengan nilai signifikansi 0,000 0,05. Keempat, pengaruh kompetensi pegawai terhadap kinerja pegawai melalui komitmen pegawai menunjukkan bahwa nilai koefisien pengaruh tidak langsung adalah sebesar 0,200, sedangkan nilai pengaruh langsung adalah sebesar 0,430. Hal ini berarti variabel kompetensi pegawai tidak dapat melalui variabel mediasi yaitu komitmen pegawai dalam mempengaruhi kinerja pegawai, karena nilai pengaruh tidak langsung kompetensi pegawai terhadap kinerja pegawai melalui komitmen pegawai lebih kecil dibandingkan nilai pengaruh langsung (0,200 0,430).
Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Pada Auditorat Utama Keuangan Negara I Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia Hasibuan, Ahmad Syarif Tua
Public Administration Journal (PAJ) Vol 8, No 1 (2024): Public Administration Journal
Publisher : Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengembangan sumber daya manusia dan kompensasi terhadap kinerja pegawai dengan motivasi sebagai variabel intervening pada Auditorat Utama Keuangan Negara I Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia. Penelitian ini menggunakan desain analisis deskriptif kuantitatif. Teknik penarikan sampel yang digunakan adalah Proportionate Stratified Random Sampling, dimana sampel respondennya sebanyak 72 orang. Instrumen pengumpulan data menggunakan kuesioner. Adapun teknik analisis data menggunakan uji asumsi BLUE, uji hipotesis dan analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian ini menunjukkan: (1) Adanya pengaruh positif antara pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja pegawai dan secara parsial pengembangan sumber daya manusia berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, (2) Adanya pengaruh positif antara kompensasi terhadap kinerja pegawai dan secara parsial kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, (3) Adanya pengaruh positif antara pengembangan sumber daya manusia terhadap motivasi dan secara parsial pengembangan sumber daya manusia berpengaruh signifikan terhadap motivasi, (4) Adanya pengaruh positif antara kompensasi terhadap motivasi dan secara parsial kompensasi berpengaruh signifikan terhadap motivasi, (5) Adanya pengaruh positif antara motivasi terhadap kinerja pegawai dan secara parsial motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, (6) Motivasi tidak dapat memediasi pengaruh pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja pegawai, karena nilai pengaruh langsungnya lebih besar dari nilai pengaruh tidak langsung, (7) Motivasi tidak dapat memediasi pengaruh kompensasi terhadap kinerja pegawai, karena nilai pengaruh langsungnya lebih besar dari nilai pengaruh tidak langsung.
Pengaruh Disiplin, Motivasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Auditorat Utama Keuangan Negara I Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia Badriyah, Umi
Public Administration Journal (PAJ) Vol 9, No 1 (2025): Public Administration Journal
Publisher : Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin, motivasi dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada Auditorat Utama Keuangan Negara I Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia. Hipotesis yang diuji dalam penelitian ini adalah: (1) Disiplin berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. (2) Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. (3) Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. (4) Disiplin, motivasi dan gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini menggunakan desain deskriptif kuantitatif. Teknik penarikan sampel yang digunakan adalah Proportionate Stratified Random Sampling, dimana sampel respondennya sebanyak 72 orang. Instrumen pengumpulan data menggunakan kuesioner. Adapun teknik analisis data menggunakan uji asumsi BLUE dan uji hipotesis yang meliputi analisis koefisien korelasi, analisis determinasi, analisis regresi ganda, uji t dan uji F. Dari hasil penelitian didapatkan temuan sebagai berikut: (1) Disiplin berpengaruh sangat kuat terhadap kinerja pegawai pada Auditorat Utama Keuangan Negara I Badan Pemeriksa Keuangan, dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,863 dan nilai koefisien determinasi sebesar 74,5%. (2) Motivasi berpengaruh sangat kuat terhadap kinerja pegawai pada Auditorat Utama Keuangan Negara I Badan Pemeriksa Keuangan, dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,868 dan nilai koefisien determinasi sebesar 75,3%. (3) Gaya kepemimpinan berpengaruh sangat kuat terhadap kinerja pegawai pada Auditorat Utama Keuangan Negara I Badan Pemeriksa Keuangan, dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,863 dan nilai koefisien determinasi sebesar 74,6%. (4) Disiplin, motivasi dan gaya kepemimpinan berpengaruh sangat kuat terhadap kinerja pegawai pada Auditorat Utama Keuangan Negara I Badan Pemeriksa Keuangan, dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,896 dan nilai koefisien determinasi sebesar 80,4%.
Pengaruh Kepemimpinan Dan Komitmen Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Biro Umum Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia Kartasaputra, Ginanjar
Public Administration Journal (PAJ) Vol 8, No 1 (2024): Public Administration Journal
Publisher : Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan dan komitmen terhadap prestasi kerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening pada Biro Umum Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia. Penelitian ini menggunakan desain analisis deskriptif kuantitatif. Teknik penarikan sampel yang digunakan adalah Proportionate Stratified Random Sampling, dimana sampel respondennya sebanyak 72 orang. Instrumen pengumpulan data menggunakan kuesioner. Adapun teknik analisis data menggunakan uji asumsi BLUE, uji hipotesis dan analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian ini menunjukkan: (1) Adanya pengaruh yang sangat kuat antara kepemimpinan terhadap prestasi kerja pegawai dan secara parsial kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja pegawai, (2) Adanya pengaruh yang sangat kuat antara komitmen terhadap prestasi kerja pegawai dan secara parsial komitmen berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja pegawai, (3) Adanya pengaruh yang sangat kuat antara kepemimpinan terhadap motivasi kerja dan secara parsial kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, (4) Adanya pengaruh yang sangat kuat antara komitmen terhadap motivasi kerja dan secara parsial komitmen berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, (5) Adanya pengaruh yang sangat kuat antara motivasi kerja terhadap prestasi kerja pegawai, namun secara parsial motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja pegawai, (6) Variabel motivasi kerja dapat memediasi pengaruh kepemimpinan terhadap prestasi kerja pegawai, karena nilai pengaruh langsungnya lebih kecil dari nilai pengaruh tidak langsung, (7) Variabel motivasi kerja tidak dapat memediasi pengaruh komitmen terhadap prestasi kerja pegawai, karena nilai pengaruh langsungnya lebih kecil dari nilai pengaruh tidak langsung.
Implementasi Kebijakan Pengembangan Ekonomi Wilayah Perbatasan Antarnegara di Pusat Kegiatan Strategis Nasional (PKSN) Bengkalis Kabupaten Bengkalis Provinsi Riau Manurung, Rohani
Public Administration Journal (PAJ) Vol 9, No 1 (2025): Public Administration Journal
Publisher : Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana Implementasi Kebijakan Pengembangan Ekonomi Wilayah Perbatasan AntarNegara di PKSN Bengkalis Kabupaten Bengkalis Provinsi Riau. Adapun maksud dan tujuan dilakukannya penelitian adalah untuk mengetahui faktor dungkungan dan hambatan-hambatan serta strategi apa dalam pengembangan ekonomi di PKSN Bengkalis. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan kualitatif yang bersifat deskriptif. Artinya, data yang dikumpulkan bukan berupa data angka, melainkan data yang berasal dari naskah wawancara, catatan lapangan, dokumen pribadi, catatan atau memo peneliti dan dokumen resmi lain yang mendukung. Informan dalam penelitian ini berjumlah 5 orang yang berasal dari Badan Nasional Pengelola Perbatasan, Bagian Tata Pemerintahan Setda Kabupaten Bengkalis Bengkalis, dan Masyarakat Bengkalis. Dari hasil penelitian didapatkan kesimpulan, yaitu: (1) faktor yang mendukung dalam pengembangan ekonomi di kawasan perbatasan antarNegara di PKSN Bengkalis Kabupaten Bengkalis, yaitu dilihat dari proses perencanaan wilayah, singkronisasi antara pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah terhadap bagaimana pengembangan ekonomi berbasis potensi dan sarana prasarana yang baik dalam mendukung pengembangan ekonomi di kawasan tersebut berjalanan dengan baik. (2) hambatan dalam pengembangan ekonomi di kawasan perbatasan antarNegara di PKSN Bengkalis Kabupaten Bengkalis, antara lain, belum optimalnya pemanfaatan teknologi informasi, belum optimalnya sarana dan prasarana pendukung, lemahnya sistem regulasi yang mendukung penguatan ekonomi kerakyatan, lemahnya sistem regulasi yang mendorong investasi, belum efektifnya kerja sama perdagangan antar Negara, dan masih adanya ketergantungan masyarakat perbatasan terhadap negara tetangga. (3) Strategi yang perlu dilakukan untuk pengembangan ekonomi kawasan perbatasan antarNegara di PKSN Bengkalis Kabupaten Bengkalis adalah, antara lain dengan melakukan evaluasi tahunan sebagai upaya menjawab hambatan yang ada pada pengembangan ekonomi, melakukan kajian dalam rangka mencari solusi dari permasalahan-permasalahan yang ada, serta melakukan inovasi sebagai bentuk upaya meminimalisir hambatan yang terjadi dalam pengembangan ekonomi.
Pengaruh Kepemimpinan Dan Inovasi Manajemen Terhadap Kinerja Organisasi Dengan Kepercayaan Organisasi Sebagai Variabel Intervening Pada Auditorat Utama Keuangan Negara III Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia Rochim, Abdul
Public Administration Journal (PAJ) Vol 7, No 1 (2023): Public Administration Journal
Publisher : Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan dan inovasi manajemen terhadap kinerja organisasi dengan kepercayaan organisasi sebagai variabel intervening pada Auditorat Utama Keuangan Negara III Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia. Penelitian ini menggunakan desain analisis deskriptif kuantitatif. Teknik penarikan sampel yang digunakan adalah Proportionate Stratified Random Sampling, dimana sampel respondennya sebanyak 73 orang. Instrumen pengumpulan data menggunakan kuesioner.Adapun teknik analisis data menggunakan uji asumsi BLUE, uji hipotesis dan analisis jalur (path analysis).Hasil penelitian ini menunjukkan: (1) Adanya pengaruh positif, kuat dan signifikanantara kepemimpinan terhadap kinerja organisasi, namun secara parsial kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja organisasi, (2) Adanya pengaruh positif, kuat dan signifikanantara inovasi manajemen terhadap kinerja organisasi dan secara parsial inovasi manajemen berpengaruh signifikan terhadap kinerja organisasi, (3) Adanya pengaruh positif, kuat dan signifikan antara kepemimpinan terhadap kepercayaan organisasi dan secara parsial kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kepercayaan organisasi, (4) Adanya pengaruh positif, kuat dan signifikan antara inovasi manajemen terhadap kepercayaan organisasi dan secara parsial inovasi manajemen berpengaruh signifikan terhadap kepercayaan organisasi, (5) Adanya pengaruh positif, kuat dan signifikan antara kepercayaan organisasi terhadap kinerja organisasi dan secara parsial kepercayaan organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja organisasi, (6) Kepercayaan organisasi dapat mengintervening pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja organisasi, karena nilai pengaruh langsungnya lebih kecil dari nilai pengaruh tidak langsung, (7) Kepercayaan organisasi tidak dapat mengintervening pengaruh inovasi manajemen terhadap kinerja organisasi, karena nilai pengaruh langsungnya lebih besar dari nilai pengaruh tidak langsung.
Pengaruh Kepemimpinan dan Tunjangan Kinerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Lingkungan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Auditorat Utama Keuangan Negara VII Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia Anwar, Alfauzi Saiful
Public Administration Journal (PAJ) Vol 8, No 1 (2024): Public Administration Journal
Publisher : Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan dan tunjangan kinerja terhadap kinerja pegawai dengan lingkungan kerja sebagai variabel intervening pada Auditorat Utama Keuangan Negara VII Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia. Penelitian ini menggunakan desain analisis deskriptif kuantitatif. Teknik penarikan sampel yang digunakan adalah Proportionate Stratified Random Sampling, dimana sampel respondennya sebanyak 72 orang. Instrumen pengumpulan data menggunakan kuesioner. Adapun teknik analisis data menggunakan uji asumsi BLUE, uji hipotesis dan analisis jalur (path analysis).Hasil penelitian ini menunjukkan: (1) Adanya pengaruh positifantara kepemimpinan terhadap kinerja pegawai dan secara parsial kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, (2) Adanya pengaruh positifantara tunjangan kinerja terhadap kinerja pegawai dan secara parsial tunjangan kinerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, (3) Adanya pengaruh positifantara kepemimpinan terhadap lingkungan kerja dan secara parsial kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap lingkungan kerja, (4) Adanya pengaruh positifantara tunjangan kinerja terhadap lingkungan kerja dan secara parsial tunjangan kinerja berpengaruh signifikan terhadap lingkungan kerja, (5) Adanya pengaruh positifantara lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai dan secara parsial lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, (6) Variabel lingkungan kerja dapat memediasi pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai, karena nilai pengaruh langsungnya lebih kecil dari nilai pengaruh tidak langsung, (7) Variabel lingkungan kerja tidak dapat memediasi pengaruh tunjangan kinerja terhadap kinerja pegawai, karena nilai pengaruh langsungnya lebih besar dari nilai pengaruh tidak langsung