cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Muhammad Rizki
Contact Email
m.rizki8787@gmail.com
Phone
+6285219941987
Journal Mail Official
admin@jurnal-tmit.com
Editorial Address
Jalan Padang Bolak, No. 1B, Labuh Baru Timur, Pekanbaru-Riau
Location
Kota pekanbaru,
Riau
INDONESIA
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan
Published by Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual
ISSN : 28290232     EISSN : 28290038     DOI : -
Core Subject : Science, Engineering,
Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Engineering Industrial & Manufacturing Engineering
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan (JTMIT) adalah journal blind peer-review yang bersifat open access yang memungkinkan artikel tersedia secara online tanpa berlangganan apapun. JTMIT didedikasikan untuk publikasi hasil penelitian, artikel teknis, konseptual dan laporan studi kasus dalam bidang Teknologi dan Manajemen secara umum, namun tidak terbatas secara implisit. Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan (JTMIT) dikelola secara professional dan diterbitkan oleh Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual dalam membantu para akademisi, peneliti, dan praktisi untuk menyebarkan hasil penelitiannya
Arjuna Subject : -
Articles 581 Documents
 6   7   8   9   10 
Usulan Tata Letak Penyimpanan Barang Jadi pada Industri Manufaktur Menggunakan Metode Class Based Storage Yevita Nursyanti; Marlina, Nina; Widyasari, Rena
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 3 No. I (2024): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan
Publisher : Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55826/tmit.v3iI.272

Abstract

Di Perusahaan manufaktur, kerusakan produk jadi di gudang barang menjadi masalah serius. Pada tiga periode terakhir (Januari-Maret 2023), tercatat kerusakan pada 574 galon 19 liter dan produk botol, cup. Kerusakan ini terjadi karena penerapan sistem penyimpanan block stacking dan Last In First Out (LIFO), mengakibatkan kerugian sebesar Rp.28.700.000. Tugas Akhir ini mengusulkan solusi melalui penerapan metode class based storage untuk penataan ulang tata letak penyimpanan barang jadi. Metode ini mengelompokkan produk berdasarkan kriteria serupa ke dalam tiga kelompok (A, B, dan C), dengan pengelompokan mengikuti prinsip Pareto berdasarkan aktivitas keluar masuk barang. Hasil pengolahan data menunjukkan bahwa dengan class based storage, kebutuhan area penyimpanan berkurang dari 349 pallet menjadi 79 pallet, urutan peletakan berdasarkan rasio T/S menjadi A, B, C, penurunan jarak sebesar 9.484,12 m, dan peningkatan allowance menjadi 251m². Usulan tambahan termasuk pemberian jarak antar pallet, allowance tambahan untuk area penyimpanan kelompok A, dan implementasi metode penyimpanan First In First Out (FIFO) untuk optimalisasi penyimpanan.  
Evaluasi Efektivitas Mesin Ripple Mill Melalui Pendekatan Overall Equipment Effectiveness (OEE) Gian Pramula; Hamdy, Muhammad Ihsan
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 2 No. 4 (2023): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan
Publisher : Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55826/tmit.v2i4.281

Abstract

PT Perkebunan Nusantara V (PTPN V), sebuah perusahaan milik negara di sektor perkebunan kelapa sawit, menggunakan beragam mesin dan peralatan yang terhubung secara terintegrasi di Tanah Putih. Proses produksi berlangsung secara berurutan antar mesin, dan kerusakan pada satu stasiun bisa menghambat seluruh produksi. Untuk mengukur efektivitas peralatan, PTPN V Tanah Putih menerapkan metode Overall Equipment Effectiveness (OEE), yang merupakan bagian dari Total Productive Maintenance (TPM). OEE membagi penilaian kinerja peralatan menjadi tiga aspek: Rasio Ketersediaan, Rasio Kinerja, dan Rasio Kualitas. PTPN V Tanah Putih telah mencapai standar internasional dalam nilai OEE. Untuk mempertahankan dan meningkatkan efektivitas mesin, perusahaan melakukan pemeliharaan dan perawatan yang rutin.
Penerapan Metode ARIMA Dalam Peramalan Harga Produksi Karet di Provinsi Riau Fauzani, Salsabila Putri; Rahmi, Depriwana
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 2 No. 4 (2023): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan
Publisher : Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55826/tmit.v2i4.283

Abstract

Berdasarkan data yang diperoleh dari BPS Indonesia, diketahui harga produsen karet di Provinsi Riau tiga tahun terakhir ini mengalami fluktuasi, sehingga hal ini dapat mempengaruhi perekonomian. Untuk mengantisipasi kondisi tersebut, maka prediksi harga produsen karet dimasa yang akan datang diperlukan. Penelitian ini bertujuan untuk meramalkan harga produsen karet di Provinsi Riau tahun 2023 dengan menggunakan metode ARIMA. Metode ARIMA terbukti sebagai metode peramalan yang sesuai untuk melakukan peramalan jangka pendek yang mengabaikan independen variabel dengan menggunakan data time series secara akurat. Dengan model terbaik yakni ARIMA (1,1,2) didapatkan hasil ramalan menunjukkan harga produsen karet di Provinsi Riau selama tahun 2023 adalah mencapai angka 7454,025 (Rp/Kg) dan akan terus naik secara konstan hingga 7541,329 (Rp/Kg)  artinya akan stabil dengan rata rata sebelumnya.
Review Penggunaan Metode Pengendalian Kualitas pada Proses Manufaktur Kapal Pamungkas, Iing; Tri Irawan, Heri; Hadi, Khairul; Arhami
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 2 No. 4 (2023): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan
Publisher : Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55826/tmit.v2i4.284

Abstract

Pembuatan kapal adalah proses manufaktur multi-tahap dengan berbagai sumber yang khas dengan fungsi kompleks dan membutuhkan kualitas konstruksi yang tinggi. Beberapa hal penting dalam pengendalian kualitas pembuatan kapal seperti perencanaan pada desain kapal, material yang digunakan, dan metode pengendalian kualitas. Era globalisasi menuntut industri galangan kapal terus meningkatkan efektivitas dan efisiensi pada proses produksinya, sehingga mampu bersaing dari segi quality, cost dan on time delivery (QCD). Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui berbagai metode pengendalian kualitas pada proses manufaktur kapal diberbagai negara di dunia. Penelitian ini menggunakan metode sistematik kajian literatur dari berbagai artikel yang telah terbit yang kemudian diidentifikasi dan di analisis yang berfokus pada berbagai metode pengendalian kualitas pada proses manufaktur kapal. Beberapa metode diperoleh berdasarkan hasil pencarian, diantaranya adalah function-oriented quality control (FOQC), quantitative evaluation method, artificial intelligence, toyota production system (TPS), tacheometer sensors, design point generation method, dimensional & accuracy control automation, a differentiation-based approach, computer-based applications, statistical process control (SPC), inspection test plan (ITP), multi-layer quality function deployment (QFD). Industri perkapalan akan terus menghadapi berbagai tantangan di masa depan, termasuk persaingan global yang semakin ketat, tuntutan untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas, serta perubahan teknologi.
Penerapan Metode Triple Exponential Smoothing dalam Peramalan Produksi Buah Nenas di Provinsi Riau Yolanda, Relin; Rahmi, Depriwana; Kurniati, Annisah; Yuniati, Suci
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 3 No. I (2024): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan
Publisher : Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55826/tmit.v3iI.285

Abstract

Peramalan merupakan suatu langkah yang bertujuan untuk memperkirakan yang akan terjadi dimasa depan menggunakan berbagai metode atau teknik. dimana salah satunya adalah metode exponential smoothing. Peramalan dapat digunakan dalam berbagai sektor. salah satunya sektor pertanian. yang membahas jumlah produksi buah nenas yang memiliki sentra produksi di Riau. Penelitian ini bertujuan untuk meramalkan jumlah produksi buah nenas di Provinsi Riau dari quarter pertama tahun 2023 sampai quarter ketiga tahun 2025. Penelitian ini menggunakan data jumlah produksi buah nenas di Provinsi Riau yang berjumlah 16 data dari quarter pertama tahun 2019 sampai quarter keempat tahun 2022 yang diperoleh melalui Website resmi BPS Provinsi Riau. Peramalan dilakukan menggunakan salah satu dari jenis metode Triple Eksponensial Smoothing yaitu Triple Exponential Smoothing Multiplicative dengan menggunakan Software Minitab16 dengan memperhatikan nilai MAPE. MAD. dan MSD.  Berdasarkan analisis software. parameter yang digunakan ialah parameter a = 0.2  b = 0.3 dan g = 0.5  yang menghasilkan MAPE = 3.7% MAD=1.93% dan MSD=7.05% yang dapat dikategorikan sangat baik. sehingga peramalan ini menghasilkan ramalan akurat. Hasil peneltian memperlihatkan data peramalan jumlah produksi buah nenas mulai dari quarter pertama tahun 2023 sampai quarter ketiga tahun 2025 diperkirakan dengan kisaran 897506.77 Ton sampai dengan 572453.409 Ton dengan rata-rata 692437.29 Ton dan terlihat cukup  stabil ditandai dengan sebandingnya data sebelumnya dan data ramalannya.
Strategis Promosi Digital Marketing Pada Distributor Keramik Di Yogyakarta Rahmawati; Setiawan, Eko Agus; Muinah Fadhilah
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 2 No. 4 (2023): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan
Publisher : Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55826/tmit.v2i4.286

Abstract

Bisnis melihat banyak peluang pasar baru karena globalisasi, yang mendorong penggunaan strategi pemasaran digital untuk meningkatkan penjualan dan pangsa pasar. Meskipun digital marketing dianggap sebagai alat yang berguna, ada beberapa masalah yang perlu diperhatikan. Ini termasuk kekurangan sumber daya, pengetahuan yang buruk, persaingan yang ketat, dan kendala infrastruktur. Penggunaan teknologi digital menjadi penting untuk keberhasilan karena jumlah pengguna internet di Indonesia meningkat. Penelitian ini dilakukan secara kuantitatif dengan menggunakan observasi dan wawancara. Penelitian ini mengunakan study kasus pada CV Berjaya. Hasil menunjukkan bahwa CV. Berjaya telah menayangkan iklan berbayar pada 26.682 pengguna Facebook dan Instagram. Selain itu, ada 105 pesan yang diterima melalui Facebook dan Instagram dari calon pelanggan yang bertanya tentang produk, harga, dan informasi lainnya. Hasil optimalisasi kata kunci SEO menunjukkan bahwa 70.700 iklan ditampilkan pada pengguna Google, 696 orang mengklik iklan, dan 123 orang melakukan tindakan langsung kelokasi. Kesimpulan dari penelitian ini, media sosial seperti Facebook dan Instagram berhasil memperluas pangsa pasar, sehingga menarik ribuan pengguna, dan meningkatkan penjualan CV. Berjaya. Strategi SEO pada Google Ads terbukti berhasil dengan meningkatkan frekuensi iklan, jumlah pengguna yang mengklik, dan tindakan langsung ke lokasi. Ini meningkatkan pangsa pasar dan volume penjualan.
Analisis Kelayakan Investasi Mesin Scroll Saw Pada Industri Pembuatan Matras Emboss: studi kasus : UD.Trisman Surabaya maeghfiro huda; Yuwono, Istantyo
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 2 No. 4 (2023): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan
Publisher : Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55826/tmit.v2i4.287

Abstract

Pertumbuhan teknologi yang cepat menuntut industri untuk beradaptasi dengan perubahan tersebut. Implementasi teknologi diharapkan dapat meningkatkan efisiensi produksi guna memenuhi kebutuhan pelanggan. Di UD. Trisman Surabaya, industri pembuat matras emboss, mesin yang digunakan saat ini bersifat manual dan telah beroperasi selama lebih dari 20 tahun, menyebabkan proses produksi matras emboss menjadi lambat. Peneliti berencana untuk menganalisis efek dari penambahan mesin scroll saw. Oleh karena itu, diperlukan analisis kelayakan investasi untuk mesin ini. Berdasarkan perhitungan dengan waktu 3 tahun dan bunga 7%, menggunakan Net Present Value (NPV), investasi untuk mesin scroll saw tampak menguntungkan dengan nilai sekitar Rp. 213.766.452 dan Profitability Index (PI) sebesar 0,7. Kesimpulannya, dalam periode 3 tahun, investasi pada mesin scroll saw terlihat layak untuk dilakukan di UD. Trisman Surabaya, dengan mempertimbangkan faktor pasar dan finansial.
Optimasi Digital Marketing: Tinjauan Kritis Atas Strategi Penjualan Pompa Air Setyawan, Didik Wahyu; Himmah, Tri Siswari Faiqotul; Kholifah, Laras; Wijaya, Sananta Malde; Fadhilah, Muinah
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 2 No. 4 (2023): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan
Publisher : Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55826/tmit.v2i4.288

Abstract

Penelitian ini mengkaji penerapan digital marketing sebagai media promosi pada CV. Sumber Air, perusahaan distribusi dan penjualan pompa air. Dengan penetrasi internet mencapai 78,19% di Indonesia, perusahaan memilih fokus pada platform digital populer seperti Google, Facebook, Instagram, dan Whatsapp. Melalui Google Ads, perusahaan berhasil meningkatkan visibilitas produk pompa air ketika calon pelanggan mencari informasi terkait. Media sosial digunakan untuk berinteraksi langsung dengan konsumen, membangun komunitas online, dan melakukan iklan berbayar dengan kata kunci yang tepat. Whatsapp dimanfaatkan sebagai alat komunikasi langsung yang efektif antara perusahaan dan pelanggan potensial. Hasil penelitian menunjukkan peningkatan penjualan dan brand awareness yang signifikan. Dengan mengimplementasikan strategi pemasaran digital, CV. Sumber Air berhasil adaptasi terhadap tren teknologi dan memperkuat posisinya dalam industri. Kontribusi penelitian ini adalah memberikan wawasan tentang efektivitas digital marketing dalam meningkatkan penjualan dan kesadaran merek dalam konteks perusahaan distribusi pompa air.
Penerapan Metode Full Time Equivalent (FTE) Dalam Menentukan Keseimbangan Beban Kerja Pada Distributor Pompa Air Setiawan, Eko Agus; Rahmawati; Mubariz, Muhammad
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 3 No. I (2024): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan
Publisher : Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55826/tmit.v3iI.289

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi beban kerja di CV Sumber Air menggunakan metode Full Time Equivalent (FTE). Metode FTE dipilih untuk memahami distribusi beban kerja, mengidentifikasi potensi overload, normal load, dan underload, serta untuk menentukan jumlah karyawan yang ideal berdasarkan volume kerja. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi langsung dengan pendekatan cross-sectional dan time motion study. Tugas-tugas dibagi menjadi beberapa kategori dan waktu kerja setiap tugas dicatat. FTE dihitung untuk mengestimasi tenaga kerja yang ideal. Hasil menunjukkan CV. Sumber Air memiliki satu pekerja dengan tugas menyusun laporan penjualan 48 kali setahun, melakukan riset pasar, mengelola media sosial, layanan pelanggan online dan offline, serta penutupan. Dengan total 3024 jam kerja dan 2392 jam efektif setahun, nilai FTE sebesar 1,26 diperoleh. Nilai ini menunjukkan bahwa jumlah karyawan saat ini sesuai, tidak memerlukan penambahan atau pengurangan. Analisis dengan metode FTE mengindikasikan bahwa CV. Sumber Air memiliki beban kerja yang seimbang dan tidak mengalami overload maupun underload. Oleh karena itu, tidak diperlukan penambahan karyawan atau tugas baru
Optimalisasi Manajemen Beban Kerja di Assessment Center Menggunakan Metode Full Time Equivalent (FTE) Didik Wahyu Setyawan; Himmah, Tri Siswari Faiqotul; Kholifah, Laras
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 3 No. I (2024): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan
Publisher : Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55826/tmit.v3iI.290

Abstract

Bisnis menjadi lebih efektif dan responsif terhadap perubahan karena persaingan yang meningkat di pasar global. Output yang rendah dan kinerja yang buruk dapat terjadi karena beban kerja yang tidak merata. Untuk meningkatkan produktivitas Sumber Daya Manusia, manajemen beban kerja sangat penting. Ini terutama terjadi ketika menggunakan metode Full Time Equivalent (FTE). Dengan menggunakan desain studi kasus dan pendekatan kualitatif, penelitian ini mengidentifikasi tugas utama dan menghitung waktu efektif dan FTE untuk setiap tahap pekerjaan di Assessment Center perusahaan X. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa banyak beban kerja yang diperlukan dengan metode FTE. Hasil menunjukkan bahwa penyusunan laporan termasuk dalam kategori "overload", sementara tahap persiapan dan pelaksanaan Assessment Center cenderung berada dalam kategori "underload". Oleh karena itu, dua pekerja diperlukan untuk menyelesaikan ketiga tahap. Hasil penelitian ini, yang menggabungkan konsep FTE, memberikan wawasan baru tentang manajemen beban kerja. Jika penelitian ini dapat diterapkan dalam praktik, hasilnya dapat membantu organisasi mengoptimalkan sumber daya manusia mereka dengan membuat Assessment Center lebih efisien untuk memenuhi kebutuhan beban kerja yang berbeda di setiap tahap.

Page 8 of 59 | Total Record : 581

 6   7   8   9   10 

Filter by Year

2022 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 1 (2026): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 4 No. 4 (2025): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 4 No. 3 (2025): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan (in press) Vol. 4 No. 3 (2025): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 4 No. 2 (2025): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 4 No. I (2025): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 3 No. 4 (2024): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 3 No. 3 (2024): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 3 No. 2 (2024): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 3 No. I (2024): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 2 No. 4 (2023): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 2 No. 3 (2023): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 2 No. 2 (2023): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 2 No. I (2023): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 1 No. 4 (2022): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 1 No. 3 (2022): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 1 No. 2 (2022): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 1 No. I (2022): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan More Issue