cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
jurnalsosains@gmail.com
Phone
+6285703065636
Journal Mail Official
jurnalsosains@gmail.com
Editorial Address
Jl. Pangeran Cakrabuana, Sendang, Kec. Sumber, Cirebon, Jawa Barat 45611, Indonesia
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Jurnal Sosial dan Sains
Published by Green Publisher Indonesia
ISSN : 27747018     EISSN : 2774700x     DOI : 10.36418
Core Subject : Science, Social,
Astronomy Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Physics
Jurnal sosial dan sains (SOSAINS) is a double blind peer-reviewed academic journal and open access to social and science fields. The journal is published monthly by Green Publisher Indonesia. Jurnal sosial dan sains (SOSAINS) provides a means for sustained discussion of relevant issues that fall within the focus and scopes of the journal which can be examined empirically. This journal publishes research articles covering social included : Management, Economics, Culture, Law, Geography, and Education and sciences included : Astronomy, Biology, Ecology, Physics, Geology, Geography, Geography, Chemical. Published articles are from critical and comprehensive research, studies or scientific studies on important and current issues or reviews of scientific books. This journal publishes research articles covering social and science. Journal has become a member of Crossref (Prefix: 10.36418) with Online ISSN 2774-700x and Print ISSN 2774-7018
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 1,041 Documents
 83   84   85   86   87 
Pengaruh Model AIDA Melalui Instagram Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Panda Ramen Cahyadi, Ivanka Apriella; Sirait, Tongam
Jurnal sosial dan sains Vol. 5 No. 7 (2025): Jurnal Sosial dan Sains
Publisher : Green Publisher Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/jurnalsosains.v5i7.32353

Abstract

This study aims to examine the influence of Attention, Interest, Desire, and Action (AIDA) in digital marketing through Instagram on consumers' purchase decisions at Panda Ramen. The research employed a quantitative approach by distributing questionnaires to 96 respondents using purposive sampling. The collected data were analyzed using SPSS through Exploratory Factor Analysis to obtain factor scores, which were then examined using multiple linear regression analysis. The results of the analysis show that partially the Attention, Desire, and Action variables have a significant effect on purchasing decisions, while the Interest variable does not have a significant effect on purchasing decisions of Panda Ramen consumers. Simultaneously, the four variables also show a significant effect on purchasing decisions of Panda Ramen consumers. Of the four variables, Action is the factor that has the most dominant effect on purchasing decisions. The regression coefficient values ​​of each variable are: Attention (0.204), Desire (0.208), Action (0.551), and Interest (0.055) which are not significant because the p-value is above 0.05. These findings are expected to provide a foundation for Panda Ramen’s management to optimize their digital marketing strategies, particularly by creating Instagram content that can effectively attract attention, evoke desire, and encourage consumers to take purchasing action.
Penguatan Peran Dewan Keamanan PBB dan Efektivitas Intervensi Dalam Penegakan Hukum Humaniter Mustamin, Mustamin; Susilo, Tarsisius; Setiawan, Iwan; Erlangga , Aqsa
Jurnal sosial dan sains Vol. 5 No. 7 (2025): Jurnal Sosial dan Sains
Publisher : Green Publisher Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/jurnalsosains.v5i7.32388

Abstract

The United Nations Security Council (UNSC) holds the primary mandate to maintain international peace and security; however, the effectiveness of its interventions in responding to serious violations of international humanitarian law (IHL)—including genocide, war crimes, and crimes against humanity continues to exhibit significant shortcomings. This study aims to evaluate the politico-legal determinants that affect the effectiveness of the UNSC and to formulate a transformative and adaptive institutional policy approach in response to the dynamics of contemporary conflicts. Employing a qualitative methodology, the research utilizes document analysis, normative review, and institutional evaluation based on case studies such as Syria, Libya, and Darfur. The findings reveal that the dominance of the veto power, weak institutional interoperability, and the absence of evidence-based compliance mechanisms are among the main factors contributing to the Council’s ineffectiveness in enforcing IHL. A normative-operational interoperability model is proposed as a new conceptual approach to integrate legal, technical, and responsive aspects within intervention mandates. It is recommended that institutional reform of the UNSC include limiting veto use in cases of mass atrocities, establishing a humanitarian law verification unit, and integrating predictive digital systems as part of mandate strengthening. Such reforms are essential to ensure the continued relevance and credibility of the UNSC within the future architecture of global security governance.
Humor dalam Komunikasi Persuasif Mas-Mas Host Live Streaming di TikTok Batiksanarakarta Rohmah, Nur Laiela Hidayatur; Hilda Nurhidayati
Jurnal sosial dan sains Vol. 5 No. 7 (2025): Jurnal Sosial dan Sains
Publisher : Green Publisher Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/jurnalsosains.v5i7.32392

Abstract

ABSTRAK Latar Belakang : Dalam era digital, platform media sosial seperti TikTok berperan penting dalam pemasaran e-commerce di Indonesia yang terus berkembang pesat. TikTok menyediakan fitur live streaming yang memungkinkan interaksi real-time antara host dengan konsumen, meningkatkan kepercayaan dan memungkinkan demonstrasi produk secara langsung. Studi ini meneliti penggunaan humor oleh Mas Fajar sebagai host dalam live streaming akun TikTok Batiksanarakarta, yang terbukti memperkuat hubungan dengan audiens dan meningkatkan brand awareness. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif melalui observasi dan analisis konten live streaming. Hasil menunjukkan humor yang cerdas dan gaya komunikasi menarik Mas Fajar meningkatkan keterlibatan audiens dan memperkuat persepsi positif terhadap merek. Kesimpulannya, humor berperan sebagai isyarat periferal yang efektif dalam komunikasi persuasif digital, memperkuat interaksi dua arah dan kesadaran merek di platform TikTok. Temuan ini mendukung teori Elaboration Likelihood Model (ELM), pertukaran sosial, dan interaksi parasosial dalam konteks pemasaran digital. Tujuan : Menganalisis bagaimana penggunaan humor oleh Mas Fajar sebagai host live streaming di TikTok Batik Sanarakarta berperan sebagai strategi komunikasi persuasif dalam meningkatkan interaksi dan keterlibatan audiens secara real-time. Metode : Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan observasional dan deskriptif, serta analisis tematik untuk mengkaji gaya komunikasi Mas Fajar sebagai host live streaming di TikTok Batik Sanarakarta, terutama dalam penggunaan humor dan interaksi dua arah dengan audiens secara real-time. Hasil: Penelitian ini menemukan bahwa humor yang digunakan oleh Mas Fajar sebagai host live streaming di TikTok Batik Sanarakarta berfungsi sebagai alat komunikasi yang efektif dalam membangun interaksi dua arah yang hangat dan akrab dengan audiens. Humor tersebut tidak hanya meningkatkan keterlibatan dan kehadiran sosial, tetapi juga memperkuat daya tarik pesan pemasaran sehingga mampu mempengaruhi minat beli penonton secara real-time. Kesimpulan : Humor yang digunakan oleh Mas Fajar dalam live streaming TikTok Batik Sanarakarta efektif membangun interaksi hangat dan meningkatkan keterlibatan audiens secara langsung, memperkuat daya tarik pesan pemasaran dan minat beli. Penelitian ini menegaskan humor sebagai strategi komunikasi persuasif yang kuat sesuai dengan teori ELM, pertukaran sosial, dan interaksi parasosial. ABSTRACT Background: In the digital era, social media platforms such as TikTok play an important role in e-commerce marketing in Indonesia which continues to grow rapidly. TikTok provides a live streaming feature that allows real-time interaction between marketers and consumers, increasing trust and allowing for direct product demonstrations. This study examines the use of humor by Mas Fajar as a host in the live streaming of the Batiksanarakarta TikTok account, which has been shown to strengthen relationships with audiences and increase brand awareness. The study used a qualitative approach through observation and analysis of live streaming content. The results show that Mas Fajar's intelligent humor and interesting communication style increase audience engagement and strengthen positive perceptions of the brand. In conclusion, humor acts as an effective peripheral cue in digital persuasive communication, strengthening two-way interactions and brand awareness on the TikTok platform. These findings support the Elaboration Likelihood Model (ELM) theory, social exchange, and parasocial interaction in the context of digital marketing. Purpose: Analyzing how the use of humor by Mas Fajar as a live streaming host on TikTok Batik Sanarakarta plays a role as a persuasive communication strategy in increasing audience interaction and engagement in real-time. Methods: This study uses a qualitative method with an observational and descriptive approach, as well as thematic analysis to examine Mas Fajar's communication style as a live streaming host on TikTok Batik Sanarakarta, especially in the use of humor and two-way interaction with the audience in real-time. Results: This study found that the humor used by Mas Fajar as a live streaming host on TikTok Batik Sanarakarta functions as an effective communication tool in building warm and intimate two-way interactions with the audience. The humor not only increases engagement and social presence, but also strengthens the marketing appeal of the message so that it can influence the audience's buying interest in real-time. Conclusion: Humor used by Mas Fajar in the live streaming of TikTok Batik Sanarakarta is effective in building warm interactions and increasing direct audience engagement, strengthening the appeal of marketing messages and purchasing interest. This study confirms humor as a powerful persuasive communication strategy in accordance with the ELM theory, social exchange, and parasocial interaction.
Dinamika Bahasa Anak di Media Sosial: Studi Sosiolinguistik dan Antropolinguistik terhadap Kasus Ara Hidayah, Aini Dhuha; Julianti, Ulfah
Jurnal sosial dan sains Vol. 5 No. 7 (2025): Jurnal Sosial dan Sains
Publisher : Green Publisher Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/jurnalsosains.v5i7.32393

Abstract

Fenomena viral di media sosial tidak hanya berkaitan dengan hiburan, tetapi juga mencerminkan dinamika sosial dan budaya, termasuk dalam aspek bahasa. Salah satu kasus menarik adalah viralnya seorang anak bernama Ara, yang menjadi sorotan publik karena gaya bicaranya yang khas. Fenomena ini memicu beragam respons, mulai dari apresiasi hingga kritik terhadap penggunaan bahasa anak di ruang digital. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana cara bicara Ara merepresentasikan dinamika sosial serta persepsi masyarakat terhadap bahasa anak di ruang publik. Penelitian ini menggunakan pendekatan analisis wacana kualitatif, dengan data yang diperoleh dari video Ara yang viral serta respons publik di platform media sosial TikTok. Hasil penelitian menunjukkan bahwa bahasa yang digunakan Ara memiliki karakteristik unik yang mencerminkan kreativitas linguistik anak, dipengaruhi oleh pola komunikasi keluarga serta ekspektasi sosial yang lebih luas. Respons masyarakat bervariasi, mencerminkan norma sosial tentang bagaimana seorang anak seharusnya berbicara. Dari perspektif sosiolinguistik, bahasa Ara menunjukkan variasi register, strategi komunikasi, serta posisinya dalam wacana digital. Sementara dari perspektif antropolinguistik, pola komunikasi Ara dibentuk oleh interaksi keluarga, terutama melalui metode pengasuhan yang mengintegrasikan Neuro-Linguistic Programming (NLP). Temuan ini mengindikasikan bahwa media sosial bukan hanya ruang interaksi, tetapi juga arena negosiasi makna bahasa dalam masyarakat.
Persimpangan Generasi dalam Birokrasi: Dinamika dan Tantangan Pengelolaan ASN Muda Pambudi, Aula
Jurnal sosial dan sains Vol. 5 No. 7 (2025): Jurnal Sosial dan Sains
Publisher : Green Publisher Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/jurnalsosains.v5i7.32394

Abstract

Era birokrasi modern menuntut tata kelola sumber daya manusia yang adaptif terhadap perubahan zaman, terutama dalam menghadapi hadirnya ASN generasi muda yang akan mengambil alih kepemimpinan di masa depan. Kajian ini bertujuan untuk menganalisis tantangan pengelolaan ASN muda di instansi pemerintah dengan menggunakan pendekatan narrative literature review terhadap sembilan artikel ilmiah yang relevan. Hasil kajian mengidentifikasi bahwa ketidaksesuaian antara sistem birokrasi yang masih hierarkis, kaku, dan formal dengan nilai-nilai Generasi Z dan milenial menjadi hambatan utama dalam optimalisasi peran mereka. Tiga aspek utama menjadi perhatian: kepemimpinan yang belum transformatif, sistem kerja yang belum fleksibel, dan budaya organisasi yang belum inklusif terhadap perbedaan preferensi antar generasi. Kajian ini juga menyoroti perlunya langkah strategis yang bersifat kolaboratif dan berorientasi pada nilai, melalui penguatan sistem merit, implementasi Smart ASN, serta penciptaan iklim kerja yang mampu menjembatani gap antar generasi. Hasil kajian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi konseptual bagi penguatan manajemen talenta ASN serta mendukung arah reformasi birokrasi menuju birokrasi yang dinamis, adaptif, dan humanistik.
Model Bisnis Berkelanjutan dalam Era Digital dan Strategi Bersaing pada Industri Pakaian Olahraga Niche: Studi Kasus Alo Yoga, Lululemon, dan Vuori Novilya, Novilya
Jurnal sosial dan sains Vol. 5 No. 7 (2025): Jurnal Sosial dan Sains
Publisher : Green Publisher Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/jurnalsosains.v5i7.32395

Abstract

Penelitian ini mengkaji model bisnis berkelanjutan dan strategi bersaing di era digital pada tiga perusahaan pakaian olahraga premium: Alo Yoga, Lululemon, dan Vuori. Penelitian menggunakan pendekatan analisis studi kasus untuk mengevaluasi implementasi digitalisasi dan keberlanjutan pada masing-masing perusahaan. Hasil analisis menunjukkan bahwa ketiga perusahaan berhasil mengintegrasikan model direct-to-consumer (DTC) yang didukung oleh teknologi digital seperti big data dan kecerdasan buatan untuk memperkuat keterlibatan konsumen dan efisiensi operasional. Dengan menerapkan prinsip Triple Bottom Line, ketiga perusahaan tidak hanya berfokus pada profitabilitas tetapi juga berkomitmen terhadap kesejahteraan sosial dan lingkungan. Melalui strategi Focused Differentiation dan Broad Differentiation, perusahaan memenuhi kebutuhan konsumen yang peduli terhadap isu sosial dan lingkungan. Namun, tantangan seperti transparansi rantai pasok dan adaptasi terhadap perubahan pasar tetap menjadi perhatian penting. Penelitian ini menunjukkan bahwa inovasi dan keberlanjutan dapat menjadi pendorong utama dalam mencapai daya saing yang berkelanjutan.
Reducing Assets Misapropriation in Indonesia Mining Sector Through Fraud Risk Management and Internal Control Indrajaya, Adam Razadin
Jurnal sosial dan sains Vol. 5 No. 7 (2025): Jurnal Sosial dan Sains
Publisher : Green Publisher Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/jurnalsosains.v5i7.32396

Abstract

This study aims to manage fraud risks related to asset misappropriation or other frauds with limited resources, aligned with the typical internal audit structure in the mining industry. DOID, a coal contractor and mining service provider, is part of the mining industry. Fraud risk management generally follows the internal control framework issued by COSO, which includes 5 components: control environment, risk assessment, control activities, information and communication, and monitoring activities. Currently, DOID focuses solely on control activities, where fraud risk management handles fraud cases directly based on reports received through fraud reporting channels. This research uses a qualitative approach with in-depth interviews of 5 informants who possess experience and expertise in fraud risk management within their organizations. The interview results, analyzed through axial coding, reveal that risk assessment is the most significant component in mitigating fraud risks, followed by monitoring activities. While control environment and information and communication are essential, they have less impact compared to the previous 2 components. To reduce reliance on control activities, effective integration of risk assessment and monitoring activities is necessary. Based on these findings, the study recommends that organizations identify high fraud risks (fraud risk assessment) and implement regular monitoring activities as preventive measures. This improvement aims to reduce control activities, enabling more efficient fraud case handling, considering that not all internal control components can be implemented simultaneously, ideally, or comprehensively within an organization.
Strategi Implementasi Pemasaran Berbasis Inovasi dan Transformasi Digital Pada PT Tempo Scan Pacific, TBK Novia, Jessica; Mariana, Mariana; Sunata , Yuliana Susanto
Jurnal sosial dan sains Vol. 5 No. 7 (2025): Jurnal Sosial dan Sains
Publisher : Green Publisher Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/jurnalsosains.v5i7.32397

Abstract

Dalam era transformasi digital yang dinamis, PT Tempo Scan Pacific Tbk menghadapi tantangan kompleks dari perubahan perilaku konsumen, teknologi pemasaran, hingga regulasi industri. Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan dan menguji pengaruh strategi implementasi pemasaran berbasis inovasi dan transformasi digital terhadap efektivitas pemasaran dan daya saing perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, dilengkapi pendekatan deskriptif-verifikatif. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan yang terlibat dalam kegiatan pemasaran, inovasi, dan teknologi digital di PT Tempo Scan Pacific Tbk. Sampel berjumlah 60 responden yang terdiri dari staf marketing, R&D, digital strategist, dan manajer distribusi, dipilih melalui teknik purposive sampling dengan kriteria berpengalaman ≥ 2 tahun di bidangnya dan terlibat langsung dalam pelaksanaan strategi pemasaran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa inovasi produk, transformasi digital, dan strategi pemasaran secara signifikan berpengaruh terhadap efektivitas pemasaran, dengan strategi pemasaran sebagai faktor paling dominan. Efektivitas pemasaran juga berperan sebagai mediasi yang kuat dalam peningkatan daya saing perusahaan. Strategi implementasi pemasaran berbasis inovasi dan transformasi digital yang diterapkan oleh PT Tempo Scan Pacific Tbk terbukti memberikan pengaruh signifikan terhadap efektivitas pemasaran dan daya saing perusahaan. Inovasi produk yang berkelanjutan, integrasi digital dalam proses pemasaran, serta strategi komunikasi yang adaptif terhadap kebutuhan pasar terbukti mampu meningkatkan loyalitas konsumen, efisiensi biaya pemasaran, dan penguatan posisi perusahaan di pasar domestik maupun ASEAN. Strategi pemasaran merupakan faktor dominan yang memperkuat efektivitas dan daya saing perusahaan secara langsung maupun tidak langsung.
Analisa Penerapan Static Var Compensation (SVC) Dalam Pengasutan Motor Induksi 450kw Pada Tegangan 6 KV Di Project Fasilitas Pengolahan Gas Azerbaijan Harun, Yarnis
Jurnal sosial dan sains Vol. 5 No. 7 (2025): Jurnal Sosial dan Sains
Publisher : Green Publisher Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/jurnalsosains.v5i7.32398

Abstract

Pada sistem kelistrikan industri, karakteristik beban akan berpengaruh besar terhadap operasi ekonomis sistem. Pada umumnya peralatan proses insdustri menggunakan motor-motor listrik sebagai penggeraknya, dimana motor-motor listrik ini akan mengasilkan beban reaktif yang akan membebeni jaringan dan juga sistem pembangkitan listriknya. Beban reaktif merupakan masalah komplek pada sistem kelistrikan yang akan berpengaruh terhadap jatuh tegangan, rugi-rugi daya hingga menurunkan kualitas daya listrik. Pengasutan motor besar dalam sistem kelistrikan insdurtri menjadi hal yang sangat penting untuk diperhatikan. Motor-motor induksi akan memerlukan arus 5-10 kali lipat lebih besar pada saat pengasutan, dan juga menghasilkan beban reaktif yang cukup besar. Pengasutan motor dapat menyebabkan drop tegangan, peralatan yang sensitive akan mengalampi penurunan performa, kegagalan operasi bahkan mengakibatkan kerusakan peralatan. Beberapa sistem pengasutan telah dikembangkan, diantaranya Star-delta, Electronis Soft-starter, Auto Transformer, Variable Speed Drive (VSD) hingga pengasutan dengan Kapasitor. Analisa ini membandingakan pengasutan motor 450kW, 6kV dengan metode direct Online (DOL) dan dengan dengan nambahkan Static Var Copensator (SVC), dengan menggunakan bantuan software ETAP. Studi Pengasutan ini dilakukan berdasarkan kasus yang terjadi di Project Fasilitas Pengolahan Gas, Azerbaijan. Pengasutan sebenarnya menggunakan across-the-line (DOL), namun ada bebrapa kendala seperti voltage drop selama durasi pengasutan dan arus yang cukup besar diperlukan dari line GRID sehingga mengganggu sistem dan juga berdampak pada gardu utama yang berada 1.3km dari lokasi Fasilitas. Hasil simulasi menunjukan peranan SVC yang cukup signifikan, tegangan jatuh hanya di sekitar 3% dibandingan dengan DOL 10%. Arus pengasutan yang terasa di jaringan pun hanya sekitar 150% dari arus nominalnya dibandingkan dengan DOL yang membutuhkan 560%.
Konsep Business Agility Untuk Peningkatan Pendapatan Non Aeronautical Di Bandar Udara Adi Soemarmo Boyolali Sudur, Misbah; Ubaedillah, Ubaedillah; Sonhaji , Imam
Jurnal sosial dan sains Vol. 5 No. 7 (2025): Jurnal Sosial dan Sains
Publisher : Green Publisher Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/jurnalsosains.v5i7.32401

Abstract

This study aims to determine the success factors in implementing the Business Agility concept and the Business Agility marketing strategy carried out whether it affects the addition of airport revenue through the Non Aeronautical side. The method used in this study uses a qualitative method to provide innovation in the application of the Business Agility concept at Adi Soemarmo Boyolali Airport. The results showed that the Business Agility concept to increase airport revenue through the Non Aeronautical side by organizing events that are in accordance with the conditions of the local community and collaborating between the airport management with Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) and the community through the Non Aeronautical side and efforts to increase customer satisfaction and interest in air transportation services, as well as several other benefits. Having an appropriate and effective marketing strategy is a step or way to create an Event for service users at the airport in an effort to increase Non Aeronautical revenue.

Page 85 of 105 | Total Record : 1041

 83   84   85   86   87 

Filter by Year

2021 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 6 No. 2 (2026): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 6 No. 1 (2026): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 5 No. 12 (2025): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 5 No. 11 (2025): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 5 No. 10 (2025): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 5 No. 9 (2025): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 5 No. 8 (2025): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 5 No. 7 (2025): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 5 No. 6 (2025): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 5 No. 5 (2025): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 5 No. 4 (2025): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 5 No. 3 (2025): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 5 No. 2 (2025): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 5 No. 1 (2025): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 4 No. 12 (2024): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 4 No. 11 (2024): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 4 No. 10 (2024): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 4 No. 9 (2024): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 4 No. 8 (2024): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 4 No. 7 (2024): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 4 No. 6 (2024): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 4 No. 5 (2024): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 4 No. 4 (2024): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 4 No. 3 (2024): Junral Sosial dan Sains Vol. 4 No. 2 (2024): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 4 No. 1 (2024): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 3 No. 12 (2023): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 3 No. 11 (2023): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 3 No. 10 (2023): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 3 No. 9 (2023): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 3 No. 8 (2023): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 3 No. 7 (2023): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 3 No. 6 (2023): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 3 No. 5 (2023): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 3 No. 4 (2023): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 3 No. 3 (2023): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 3 No. 2 (2023): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 3 No. 1 (2023): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 2 No. 12 (2022): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 2 No. 11 (2022): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 2 No. 10 (2022): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 2 No. 9 (2022): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 2 No. 8 (2022): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 2 No. 7 (2022): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 2 No. 6 (2022): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 2 No. 5 (2022): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 2 No. 4 (2022): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 2 No. 3 (2022): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 2 No. 2 (2022): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 2 No. 1 (2022): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 1 No. 12 (2021): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 1 No. 11 (2021): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 1 No. 10 (2021): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 1 No. 9 (2021): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 1 No. 8 (2021): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 1 No. 7 (2021): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 1 No. 6 (2021): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 1 No. 5 (2021): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 1 No. 4 (2021): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 1 No. 3 (2021): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 1 No. 2 (2021): Jurnal Sosial dan Sains Vol. 1 No. 1 (2021): Jurnal Sosial dan Sains More Issue