cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Yudhi Nugroho Adi
Contact Email
library@tekomuniversity.ac.id
Phone
+628128000110
Journal Mail Official
library@telkomuniversity.ac.id
Editorial Address
Jl. Telekomunikasi - Ters. Buah Batu Bandung 40257 Indonesia
Location
Kota bandung,
Jawa barat
INDONESIA
eProceedings of Engineering
Published by Universitas Telkom
ISSN : 23559365     EISSN : -     DOI : https://doi.org/10.34818/eoe.v9i5.18452
Core Subject : Science, Engineering,
Computer Science & IT Control & Systems Engineering Electrical & Electronics Engineering Engineering Industrial & Manufacturing Engineering
Merupakan media publikasi karya ilmiah lulusan Universitas Telkom yang berisi tentang kajian teknik. Karya Tulis ilmiah yang diunggah akan melalui prosedur pemeriksaan (reviewer) dan approval pembimbing terkait.
Arjuna Subject : Teknik (semua kategori) - Teknik (Lain-Lain)
Articles 8,006 Documents
 767   768   769   770   771 
[1] D. Sunyoto, Dasar-dasar Manajemen Pemasaran: Konsep, Strategi dan Kaus, Yogayakarta: CAPS (Center of academic Publishing Service), 2014. [2] Suliyanto, Studi Kelayakan Bisnis Pendekatan Praktis, Yogayakarta: Andi Offset, 2010. [3] B. Alma, Manajemen P Anggadewi, Bella; Puspita, Ika Arum; Yasa, Putu
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT XYZ merupakan sebuah perusahaan yangbergerak dalam bisnis penyediaan layanan instalasi jaringanakses, pembangunan infrastruktur jaringan, pengelola NetworkTerminal Equipment, serta operasi dan pemeliharaan jaringanakses. Saat ini PT XYZ sedang menjalankan pembangunanproyek konstruksi Fiber to The Mobile yang berada di lokasiBTS BDS777 Site Sukamaju. Berdasarkan kurva-s proyek,dapat diketahui bahwa proyek mengalami keterlambatan.Sampai dengan minggu ke-9, status proyek masih berada diangka 45%. Berdasarkan permasalahan tersebut, akandilakukan analisis terhadap keterlambatan proyek, adapunmetode yang digunakan adalah Metode Earned ValueManagement. Metode EVM digunakan untuk membandingkannilai yang direncanakan dengan nilai yang sebenarnya,sehingga dapat diketahui perbedaan di antara dua nilaitersebut. Hasil akhir dari metode tersebut adalah perhitunganforecasting waktu dan biaya yang digunakan untukmenyelesaikan proyek. Berdasarkan hasil perhitungan,diketahui bahwa nilai CV dan SV proyek sebesar -Rp77,265,500dan -Rp66,186,500. Sedangkan nilai CPI dan SPI proyeksebesar 0.411624277 dan 0.449551318. Adapun nilai dari EACproyek sebesar Rp269,089,500 dan nilai ETC proyek sebesarRp137,769,500. Adapun nilai dari TCPI proyek sebesar 1, halini berarti bahwa proyek dapat diselesaikan dengan mudah.Selain itu, dibutuhkan tambahan waktu sebanyak 93 harikalender untuk menyelesaikan semua pekerjaan yang masihtersisa dan 156 hari kalender untuk menyelesaikan seluruhpekerjaan proyek. Kata kunci — Keterlambatan Proyek, Fiber to The Mobile,Base Transceiver Station, Earned Value Management,Forecasting
Analisis Optimasi Kebutuhan Abrasive Disc Menggunakan Metode Forecasting Dengan Pendekatan Time Series Pada Unit Kerja Dm5100 Komuna, Alfred; Prasetio, Murman Dwi; Nopendri, Nopendri
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

DM5100 Standard Planning & Controlmerupakan salah satu unit kerja yang bertanggung jawabkepada DM5000 Tool Manufacturing & Services danDirektorat Produksi. Bidang ini berada pada yangmemproduksi pesawat terbang dan helikopter. Proses bisnisyang diterapkan oleh perusahaan ini yaitu Job Order dimanaproduksi dimulai ketika ada permintaan dari pelanggan. Dalammemenuhi permintaan pelanggan, departemen produksiperusahaan memiliki 2 jenis tool untuk membantu prosesproduksi. Tool ini terdiri dari aset tetap dan consumable tool.Berdasarkan data historis permintaan consumable tool padatahun 2019−2021 terdapat kesenjangan mengenai pengadaanatau pembelian consumable tool yang salah satunya yaituAbrasive Disc. Pada penelitian ini, difokuskan untukmerencanakan kebutuhan optimal pada consumable tool agardapat memenuhi permintaan departemen produksi. Usulanyang diajukan dengan menerapkan forecasting denganpendekatan time series. Dalam perhitungan time series memilikibeberapa metode yang digunakan yaitu Moving Average,Weight Moving Average, Exponential Smoothing. Metodeterpilih berdasarkan pola data uji sampel serta nilai MSEterkecil pada seluruh metode yang digunakan. Dari hasilpengolahan data, diketahui metode terpilih yaitu Single MovingAverage ordo 2 dengan nilai MSE 4.991.209. Berdasarkan hasiltersebut, metode ini memiliki hasil peramalan senilai 2200 unitpenggunaan abrasive disc setiap periode dalam 6 periodeselanjutnya dari tahun 2022−2024. Kata Kunci - Permintaan, Abrasive Disc, Forecasting, TimeSeries
Analisis Risiko Keselamatan Kerja Pada Tahap Persiapan Pembuatan Pressure Vessel Memakai Metode Hirarc (Hazard Identification, Risk Assessment And Risk Control) Dan Fta (Fault Tree Analisys) (Studi Masalah : Pt. Xyz) Parawansyah, Canda Putra; Widaningrum, Sri; Salma , Sheila Amelia
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT XYZ merupakan organisasi dengan 3 unit perusahaan: yang pertama adalah departemen peralatan dansistem industri (MPI), yang kedua adalah pengecoran, dan 1/3adalah unit pengendalian dan pelayanan proyek (MPJ). Dalamproduksi pressure vessel, PT XYZ telah memiliki standaroperasional proses (SOP) Kesehatan dan Keselamatan Kerja(K3LH) dan identifikasi risiko di areanya. Namun, selamaempat tahun lebih, PT XYZ tidak lagi memperbarui identitasbahaya kecelakaan kerja dan SOP K3LH. Selain itu, terjadipeningkatan angka cedera terkait pekerjaan di PT XYZ dalamkurun waktu 3 tahun terakhir. Tujuan dari penelitian ini adalahuntuk mengetahui risiko dalam kegiatan instruksi tugas bejanatekan dan menawarkan rekomendasi pengembangan yangpenting. Berdasarkan permasalahan yang dimaksud, teknikyang digunakan dalam tingkat tata letak yang diusulkan adalahidentifikasi risiko, penilaian risiko, dan pengendalian risiko(HIRARC) dan evaluasi Fault Tree (FTA). Hasil penelitianmenunjukkan terdapat 67 kemampuan bahaya dalam kegiatanpendidikan proyek bejana tekan. Berdasarkan temuan tersebut,penulis memberikan pedoman mulai dari lembar kerjaHIRARC, usulan Alat Pelindung Diri (APD), dan SOP K3LH(Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta PerlindunganLingkungan). Kata Kunci : Administrative Center Accidents, Non-Public Shielding System (PPE), HIRARC, Occupational Health AndProtection And Environmental Protection (K3LH)
Analisis Strategi Pengembangan Bisnis Dengan Pendekatan Business Model Canvas Dalam Upaya Mencapai Keunggulan Bersaing Pada Usaha Win’s Gokil Fachreza, Andrie Putra; Praptono , Budi; Arini, Isnaeni Yuli
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Usaha Win’s Gokil merupakan Usaha Mikro yang bergerak dibidang gosok pakaiankiloan yang memiliki pegawai. Usaha gosok kiloan ini dikenal dengan Win’s Gokil yang telah berdiridibulan Agustus 2019. Win’s Gokil menjalankan usahanya di sebuah rumah yang terletak di PondokUngu Permai Blok C23 No 4 Kaliabang Tengah Bekasi Utara. Pelanggan pada Win’s Gokil ratarata seorang ibu yang bekerja sebagai karyawan yang tidak memiliki waktu untuk menggosok.Pertumbuhan bisnis laundry yang cepat telah menimbulkan persaingan yang sangat ketat. Sehingga mengakibatkan beberapa pebisnis usaha laundry yang ada mulai tersaingi bahkan sampai banting stir beralih ke usaha lainnya. Padapenelitian ini, penulis mengkaji permasalahan yang ada yaitu bagaimana strategi pengembangan bisnispada Win’s Gokil agar usaha tersebut dapat terus bersaing dengan kompetitor lainnya. Penelitian inimenggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Objek dari penelitian ini usaha bernamaWin’s Gokil. Adapun tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui model bisnis yang baruberdasarkan pendekatan Business Model Canvas, kemudian dianalisa menggunakan analisis SWOT.Terdapat sebuah gambaran Business Model Canvas yang dipetakan dalam sembilan blok yaitu ValuePropositions, Customer Segment, Channel, Customer Relations, Revenue Streams, KeyResources, Key Activities, Key Partnerships dan Cost Structure. Kata kunci: win’s gokil, business model canvas, swot
Analisis Strategi Positioning Pada Studi Kasus UMKM Kue Kering Sisuka (Sisuka Cookies) Berdasarkan Perceptual Mapping dengan Metode Multidimensional Scaling dan Analisis SWOT Aneira, Btari Azzahra; Sagita , Bobby Hera; Wulandari , Sari
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sisuka Cookies merupakan salah satu UMKMBogor yang berdiri sejak tahun 2014 dan bergerak di bidangindustri makanan. Saat ini UMKM Sisuka Cookies mengalamigejala permasalahan yaitu tidak tercapainya target penjualanpada tahun 2021 hingga 2022. Gejala permasalahan tersebutdiakibatkan oleh brand Sisuka Cookies yang kurang dikenaldan kurang diketahui keberadaan dan keunggulan produknyaoleh konsumen dibandingkan dengan kompetitornya.Berdasarkan permasalahan yang terjadi, penelitian inibertujuan untuk melakukan perancangan strategi positioninguntuk memperkuat daya saing dalam menghadapi kompetitordengan mengidentifikasi atribut produk yang menjadi bahanpertimbangan dalam memilih produk kue kering denganmemetakan posisi produk Sisuka Cookies dengan komeptitormenurut persepsi konsumen. Survei dilakukan kepada 171responden yang dipilih menggunakan metode non-probabilitysampling berupa teknik purposive sampling. Metode yangdigunakan dalam penelitian ini menggunakan metodeMultidimensional Scaling (MDS) dan Analisis SWOT. Hasilpenelitian ini menunjukkan berdasarkan perceptual mappingterdapat dua wilayah persaingan, yaitu wilayah A dan wilayahB. Brand Sisuka Cookies berada pada wilayah A dan memilikisatu pesaing yaitu Nituty Cookies. Wilayah A merupakanwilayah yang berfokus pada harga dan warna produk.Sedangkan yang termasuk ke dalam wilayah persaingan B yaituIna Cookies, Moonella, Yummy Box, Ninuty Cookies, danBisou. Hal tersebut menjadi bahan pertimbangan SisukaCookies untuk mencapai tujuan. Kata kunci— Analisis SWOT, Multidimensional Scaling, Perceptual Mapping, Positioning
Analysis Of Occupational Health And Safety (Ohs) Risk In The 50 Kg Tube Welding Assembly Process At Pt Pindad Using The Hirarc (Hazard Identification Risk Assessment And Risk Control) Method Firstian Rizky, Raihan Zhafranu; Widaningrum, Sri; Salma, Sheila Amalia
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT Pindad is a company engaged in themanufacturing industry, which involves the production processas well as a lot of critical operational work, this raises concernsregarding the continuity of the activity process, where it ispossible to cause work accidents ranging from minor to major,which causes serious injuries and even death. The purpose ofthis study is to identify the hazards and risks that occur and alsoprovide suggestions for improving the occupational safety andhealth management system at PT Pindad. An analysis has beencarried out based on the problems encountered using a fishbonediagram. Therefore, the HIRARC method was chosen as asupport for solving existing problems at PT Pindad. Thisresearch uses a qualitative descriptive research method.Identification was carried out on 23 activities, and after carryingout a risk assessment based on HIRARC, 3 risks were found andthe causes of events that gave rise to high risk factors wereidentified, namely, welding process activities, operator orworker position activities in welding, and material refiningactivities. The proposed design of OHS risk control is given byreferring to five risk control hierarchies: elimination,substitution, engineering, administration, and personalprotective equipment. Keywords— HIRARC, OHS, Work Accident
Design of Improvement of the Existing UI/UX in the "Banyuwangi Tourism App" Application to Improve the Quality of Tourism Application in Banyuwangi Regency Using the Design Thinking Method Wardhana, Adhika Aryasatya; Rumanti , Augustina Asih; Supratman, Nurdinintya Athari
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Banyuwangi Regency has many promisingtourist destinations, including Ijen Crater as a natural tourismobject, Cacalan Beach as a marine tourism object, andGandrung Terracotta as a cultural tourism object which is anattraction for tourists to come to Banyuwangi Regency."Banyuwangi Tourism App" is an application launched byBanyuwangi Regency as a medium of information abouttourism in Banyuwangi Regency. This application providesinformation on tourist destinations in Banyuwangi Regency,Banyuwangi Festival information, information abouttraditional markets, and ordering food at traditional markets.However, users still experience problems using the application,based on the data obtained, users experience problemsregarding ticketing, completeness of information, systems, andUX. System design in this final project will use the designthinking method to design prototypes according to what the userneeds. This method consists of 5 stages, namely, Empathize,Define, Ideate, Prototype, Test. The results of this study are aprototype for improving the UI/UX using the design thinkingmethod to provide a more effective and efficient applicationdesign for improving the quality of tourism application in theBanyuwangi district. Keyword — Application, Application Improvement Design,Banyuwangi, <Banyuwangi Tourism App=, Design Thinking,System Improvement Design
Evaluasi dan Perancangan Model Bisnis Pada Mulyo Batik Magetan Dengan Menggunakan Business Model Canvas Puspitasari , Dwi; Hasun , Farda; Sulistyo , Budi
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

UMKM Mulyo Batik merupakan. usaha rumahanyang bergerak dalam industri kreatif. Sejak berdirinyaUMKM Mulyo Batik, terdapat masalah yaitu tingkatpenjualanya yang rendah. Hal ini disebabkan oleh beberapafaktor, seperti motif batik kurang bervariasi hanya memilikidua motif yaitu motif banyu langit dan motif bestari, hanyasatu dari tiga pegawai yang bisa membatik, promosi belummenggunakan media sosial, dan tidak ada penjadwalan.Untuk. mengatasi. permasalahan. yang. terjadi ini makaperlu adanya evaluasi. dari model bisnis yang sudah ada.Penelitian ini bertujuan melakukan evaluasi model bisnis saatini dan melakukan proses perancangan model bisnis usulanUMKM Mulyo Batik dengan menggunakan Business ModelCanvas. Perancangan dimulai dari pemetaan model bisnissaat ini yang dilakukan melalui wawancara dan observasi,pemetaan customer profile yang didapatkan dari hasilwawancara, dan analisis lingkungan bisnis yang didapatkandari hasil studi literatur. Selanjutnya akan dilakukan analisisSWOT dari data yang didapatkan. Dari hasil analisis SWOTakan dilakukan. perancangan. value proposition canvas danbusiness model canvas usulan. secara keseluruhan. Usulanperbaikan model bisnis diantaranya adalah perbaikan divalue proposition yang mencakup sertifikasi, bahan nyamandipakai serta menyediakan produk baju batik. Agar mampumenawarkan value proposition dimaksud, UMKM MulyoBatik akan mengikuti kegiatan pemerintah terkaitpengembangan UMKM serta mengikuti pelatihan teknikmembatik untuk meningkatkan skill karyawan. Promosiproduk akan ditingkatkan melalui berbagai saluran,diantaranya digital marketplace, direct selling, social media,dan endorse. Dengan menerapkan model bisnis yangdiusulkan diharapkan UMKM Mulyo Batik dapatmeningkatkan kinerja bisnis dan menjadi pilihan terpercayapara pelanggan. Kata kunci – UMKM Mulyo Batik, Magetan, BusinessModel Canvas
Evaluasi Dan Perancangan Model Bisnis Pada Pt Tyga Raya Gemilang Dengan Business Model Canvas Agastya, Gede Made Bagus; Hasun, Farda; Rendra, Meldi
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT Tyga Raya Gemilang merupakan industri yangpengolahan kayu yang memproduksi plywood. PT Tyga RayaGemilang merupakan perusahaan yang berdiri sejak 2011 yangmemproduksi veneer. Memasuki tahun 2022 perusahaan mulaimemproduksi kayu lapis sendiri untuk mendapatkan marginpenjualan yang lebih besar. Selama proses tersebut targetproduksi dan penjualan tidak tercapai. Penelitian ini berfokusterhadap evaluasi model bisnis perusahaan dan memberikanusulan rancangan model bisnis yang baru dengan menggunakanBusiness Model Canvas. Proses pembuatan model bisnis baruakan melewati tahap pengumpulan data yang dilakukan melaluiwawancara dan observasi, dan studi literatur untuk pemetaan,model bisnis saat ini, customer profile, dan lingkungan bisnisperusahaan yang akan digunakan untuk analisis SWOT. Darihasil analisis SWOT akan dilakukan perancangan valueproposition canvas dan business model canvas usulan. Perbaikanmodel bisnis mencakup perbaikan pada key resource berupapenambahan karyawan dan pengurangan buruh borongan, padakey activities diusulkan pembuatan SOP produksi dan jobdeskserta terdapat peningkatan pada kegiatan produksi, qualitycontrol, dan pembelian bahan baku yang berdampak pada keypartnership berupa penambahan supplier. Selain itu, diusulkanvalue proposition berupa varian produk dengan varian ketebalanyang banyak di pasar. Usulan ini akan berdampak pada coststructure dan revenue stream, berupa penambahan pada biayadan perubahan sumber pemasukan Kata kunci— Business Model Canvas, Model Bisnis, Plywood
Evaluasi dan Perancangan Model Bisnis PT Sila Agri Inovasi dengan Metode Business Model Canvas (BMC) Nursidik , Fajar; Hasun, Farda; Prambudia , Yudha
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT Sila Agri Inovasi merupakan perusahaanyang bergerak pada bidang manufaktur industri pengolahanteh dan telah berdiri sejak tahun 2018. Perusahaan inimenawarkan beberapa produk dan jasa seperti pure tea,artisan tea, dan jasa workshop untuk pelanggan yang tertarikbelajar lebih dalam mengenai teh. Pertumbuhan pendapatanyang dialami oleh PT Sila Agri Inovasi dari mulai berdirihingga sekarang melandai, hal ini disebabkan oleh beberapafaktor seperti engagement rate media sosial yang rendah,penjualan yang hanya berfokus pada pelanggan bisnis, sertabeban kerja karyawan yang berlebih. Untuk mengatasipermasalahan tersebut perlu dilakukan evaluasi danperbaikan model bisnis perusahaan. Salah satu cara dalammelakukan evaluasi dan perbaikan model bisnis dapatmenggunakan metode Business Model Canvas. Beberapa datayang diperlukan yaitu data model bisnis saat ini yangdiperoleh melalui observasi langsung serta wawancaradengan pihak perusahaan, data customer profile yangdidapat melalui wawancara kepada dua belas pelangganindividu dan bisnis, serta data lingkungan bisnis yangdidapatkan melalui studi literatur. Seluruh data tersebutdigunakan untuk melakukan analisis SWOT untukmerancang serta merumuskan strategi yang menjadi dasardalam perancangan model bisnis baru. Berdasarkan hasilperancangan model bisnis usulan, perbaikan yang menonjolterdapat pada blok channel serta revenue streams yaknipenambahan channel baru yaitu influencer serta pembukaanarus pendapatan baru yaitu penjualan merchandise untukmendukung pengalaman minum teh bagi pelanggan. Kata kunci— Business model canvas, PT Sila Agri Inovasi, teh artisan, model bisnis

Page 769 of 801 | Total Record : 8006

 767   768   769   770   771 

Filter by Year

2014 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 12 No. 5 (2025): Oktober 2025 Vol. 12 No. 4 (2025): Agustus 2025 Vol. 12 No. 3 (2025): Juni 2025 Vol. 12 No. 2 (2025): April 2025 Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025 Vol. 11 No. 6 (2024): Desember 2024 Vol. 11 No. 5 (2024): Oktober 2024 Vol. 11 No. 4 (2024): Agustus 2024 Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024 Vol. 11 No. 2 (2024): April 2024 Vol. 11 No. 1 (2024): Februari 2024 Vol. 10 No. 6 (2023): Desember 2023 Vol. 10 No. 5 (2023): Oktober 2023 Vol 10, No 5 (2023): Oktober 2023 Vol. 10 No. 4 (2023): Agustus 2023 Vol. 10 No. 3 (2023): Juni 2023 Vol 10, No 3 (2023): Juni 2023 Vol. 10 No. 2 (2023): April 2023 Vol 10, No 2 (2023): April 2023 Vol. 10 No. 1 (2023): Februari 2023 Vol 9, No 6 (2022): Desember 2022 Vol 9, No 5 (2022): Oktober 2022 Vol. 9 No. 5 (2022): Oktober 2022 Vol. 9 No. 4 (2022): Agustus 2022 Vol 9, No 4 (2022): Agustus 2022 Vol 9, No 3 (2022): Juni 2022 Vol 9, No 2 (2022): April 2022 Vol 9, No 1 (2022): Februari 2022 Vol 8, No 6 (2021): Desember 2021 Vol 8, No 5 (2021): Oktober 2021 Vol. 8 No. 5 (2021): Oktober 2021 Vol 8, No 4 (2021): Agustus 2021 Vol 8, No 3 (2021): Juni 2021 Vol 8, No 2 (2021): April 2021 Vol. 8 No. 2 (2021): April 2021 Vol 8, No 1 (2021): Februari 2021 Vol 7, No 3 (2020): Desember 2020 Vol 7, No 2 (2020): Agustus 2020 Vol 7, No 1 (2020): April 2020 Vol 6, No 3 (2019): Desember 2019 Vol 6, No 2 (2019): Agustus 2019 Vol 6, No 1 (2019): April 2019 Vol 5, No 3 (2018): Desember 2018 Vol 5, No 2 (2018): Agustus 2018 Vol 5, No 1 (2018): April 2018 Vol 4, No 3 (2017): Desember, 2017 Vol 4, No 2 (2017): Agustus, 2017 Vol 4, No 1 (2017): April, 2017 Vol 3, No 3 (2016): Desember, 2016 Vol 3, No 2 (2016): Agustus, 2016 Vol 3, No 1 (2016): April, 2016 Vol 2, No 3 (2015): Desember, 2015 Vol 2, No 2 (2015): Agustus, 2015 Vol 2, No 1 (2015): April, 2015 Vol 1, No 1 (2014): Desember, 2014 More Issue