PAMARENDA : Public Administration and Government Journal
PAMARENDA: Public Administration and Government Journal is a peer-reviewed journal published by the Department of Government Science, Faculty of Social and Political Science, Universitas Halu Oleo. Published three times a year in March, July, and November. PAMARENDA: Public Administration and Government Journal publish various concepts of thinking or ideas and the research in the following topics 1) State and Governance, 2) Policy and public services, 3) Government innovation, 4) Local Government and Public Policy, 5) Political and Government, and 6) State and Development.
Articles
77 Documents
<![CDATA[Manajemen Pemerintahan dalam Penataan dan Pemberdayaan Pedagang Kaki Lima Kota Kendari (Studi Kecamatan Mandonga) ]]>
<![CDATA[Kadek Jayanto Nusantara]]>;
<![CDATA[Muh. Zein Abdullah]]>;
<![CDATA[Saidin Saidin]]>
<![CDATA[ PAMARENDA : Public Administration and Government Journal Vol 2, No 2 (2022): Edisi November ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Halu O ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (365.066 KB)
|
DOI: 10.52423/pamarenda.v2i2.28671
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk untuk mengetahui pelaksanaan fungsi manajemen pemerintahan dalam penataan dan pemberdayaan pedagang kaki lima di Kota Kendari (studi pada Kecamatan Mandonga).Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif yaitu data yang telah dikumpulkan selanjutnya diolah dan dianalisis untuk menghasilkan kesimpulan sebagai jawaban atas masalah yang diteliti. Penelitian ini dilaksanakan pada Badan Pengelola Pajak dan Retribusi Daerah Kota Kendari. Informan dalam penelitian ini berjumlah 12 orang yaitu Kasubag Perencanaan Keuangan & Laporan, Kasubag Umum & Kepegawaian, Kasubag Pendaftaran & Pendataan, dan 9 Pedagang Kaki Lima. Teknik pengumpulan data terdiri dari Penelitian Kepustakaan terdiri dari makalah ataupun skripsi terdahulu, referensi buku, dan internet searching dan Penelitian Lapangan terdiri dari observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data bersifat deskriptif kualitatif.Hasil penelitian menunjukan bahwa Manajemen Pemerintahan Dalam Penataan Dan Pemberdayaan Pedagang Kaki Lima Di Kota Kendari (Studi Pada Kecamatan Mandonga) kurang efektif dikarenakan masih banyaknya PKL yang berjualan di pinggir jalan dan sembarangan tempat di Area Pasar Mall Mandongga, Pasar Lawata, dan Pasar Kaki Lima. Sehingga membuat jalan di Kawasan Area Pasar tersebut sering terjadi kemacetan.Kata Kunci: Manajemen, Penataan, dan Pemberdayaan]]>
<![CDATA[Penyebaran Informasi Pembangunan Daerah pada Masyarakat Wilayah Pesisir Kota Kendari ]]>
<![CDATA[Abdul Sarlan Menungsa]]>
<![CDATA[ PAMARENDA : Public Administration and Government Journal Vol 1, No 2 (2021): Edisi November ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Halu O ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (407.264 KB)
|
DOI: 10.52423/pamarenda.v1i2.20569
<![CDATA[Masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana proses penyebaran informasi pembangunan daerah di wilayah pesisir Kota Kendari, bentuk media pada penyebaran informasi pembangunan daerah di wilayah pesisir Kota Kendari, dan apa isi pesan pada informasi pembangunan daerah di wilayah pesisir Kota Kendari. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui proses penyebaran informasi pembangunan daerah di wilayah pesisir Kota Kendari, mengetahui bentuk media pada penyebaran informasi pembangunan daerah di wilayah pesisir Kota Kendari, dan untuk mengetahui apa isi pesan pada informasi pembangunan daerah di wilayah pesisir Kota Kendari. Untuk menentukan informan dilakukan secara purposive sampling, yaitu ditentukan berdasarkan kebutuhan peneliti. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara, dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan yaitu menganalisis data yang diperoleh sesuai dengan gejala dan objek yang terjadi di lapangan kemudian menginterpretasikan berdasarkan teori yang digunakan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses penyebaran informasi pembangunan daerah di wilayah pesisir Kota Kendari menggunakan komunikasi serempak dan komunikasi berurutan. Bentuk media pada penyebaran informasi pembangunan daerah di wilayah pesisir Kota Kendari adalah menggunakan media personal, media elektronik, media cetak, dan media sosial. Isi pesan pada informasi pembangunan daerah di wilayah pesisir Kota Kendari yaitu isi pesan pembangunan yang bersifat informatif dan bersifat persuasif. Kata kunci : Media, Masyarakat, Pesan, Pembangunan]]>
<![CDATA[Koordinasi Dinas Sosial dan Badan Usaha Milik Negara Bank Rakyat Indonesia dalam Penyaluran Bantuan Program Keluarga Harapan di Kota Kendari ]]>
<![CDATA[Arrum Puji Lestari]]>;
<![CDATA[Rahman Rahman]]>;
<![CDATA[Liwaul Liwaul]]>
<![CDATA[ PAMARENDA : Public Administration and Government Journal Vol 1, No 1 (2021): Edisi Juli ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Halu O ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (384.354 KB)
|
DOI: 10.52423/pamarenda.v1i1.19318
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menggambarkan bagaimana Koordinasi Dinas Sosial dan Badan Usaha Milik Negara Bank Rakyat Indonesia dalam Penyaluran Bantuan Program Keluarga Harapan di Kota Kendari, menggunakan metode kualitatif yang didukung data berupa tabel-tabel dan data yang diperoleh dari observasi, wawancara, dokumentasi.Hasil penelitaian ini dapat disimpulkan bahwa koordinasi dinas sosial dan badan usaha milik negara Bank Rakyat Indonesia dapat dilakukan dengan koordinasi secara vertikal dan koordinasi secara horizontal. Koordinasi vertikal atau koordinasi yang mempunyai hubungan hierarki secara struktural dapat dimulai dari Kementrian Sosial bersama Kementrian BUMN kemudian ke Kementrian Keuangan lalu ke KPPN dan selanjutnya ke bank penyalur atau Himbara. Sedangkan koordinasi horizontal adalah kerjasama yang dilakukan antar pihak yang memiliki kedudukan sama yaitu dinas sosial bersama dengan bank penyalur dalam hal ini adalah Bank Rakyat Indonesia. Dalam penyaluran bantuan PKH ini masih terdapat masalah yaitu masih sering didapati data yang kurang valid terkait data penerima bantuan serta adanya besaran bantuan yang selalu berubah-ubah tanpa pemberitahuan maupun sosialisasi terlebih dahulu yang berdampak pada kebingungan dan ketidaktahuan penerima bantuan ini. Kata kunci : Koordinasi, Vertikal, Horizontal, Program Keluarga Harapan]]>
<![CDATA[Kebijakan Menanggulangi Angka Pengangguran di Kota Kendari : Dinas Tenaga Kerja dan Perindustrian Kota Kendari ]]>
<![CDATA[Muhammad Nikmat Johar]]>;
<![CDATA[Wa Ode Srijuna]]>;
<![CDATA[Faturachman Alputra Sudirman]]>;
<![CDATA[Makmur Kambolong]]>
<![CDATA[ PAMARENDA : Public Administration and Government Journal Vol 2, No 1 (2022): Edisi Juli ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Halu O ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (329.269 KB)
|
DOI: 10.52423/pamarenda.v2i1.26937
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menggambarkan bagaimana kebijakan pemerintah Kota Kendari dalam menanggulangi angka pengangguran di Kota Kendari. Menggunakan metode kualitatif dan data yang diperoleh dari observasi, wawancara, dokumentasi dan studi lapangan. Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa kebijakan pemerintah dalam menanggulangi angka pengangguran di Kota Kendari (terdiri dari beberapa kebijakan yang diambil oleh pemerintah yaitu mengadakan pelatihan kerja yang sesuai dengan formasi kerja yang sesuai, mendirikan industri padat karya yang melibatkan banyak tenaga kerja, dan menyukseskan proyek pembangunan umum yang dilakukan pemerintah. Untuk proses pengadaan pelatihan kerja dilakukan oleh Balai Latihan Kerja (BLK). Dengan pelatihan tersebut di ketahui bahwa dapat memperluas lapangan pekerjaan serta kemudahan dalam memperoleh pekerjaan sangat mudah karena adanya lisensi atau sertifikat yang dimiliki pelamar kerja untuk masuk ke pasar kerja. Mendirikan industri padat karya dimana pemerintah dapat menfasilitasi dengan memberikan bantuan modal serta kegiatan-kegiatan pelatihan untuk menumbuhkan inovasi dan motivasi dan melihat kontribusinya terhadap pengurangan angka pengangguran karena terbukanya lapangan kerja baru yang lebih banyak. Sedangkan untuk meyukseskan proyek pembangunan umum yang dilakukan pemerintah dapat dilihat dengan adanya pembangunan infrastruktur yang lebih baik agar kemudahan akses untuk memperoleh bahan baku lokal dapat terlaksana dengan baik.Kata kunci : Kebijakan, Pemerintah, Penanggulanagn, Pengangguran]]>
<![CDATA[Implementasi Kebijakan Sertifikasi Guru dalam Meningkatkan Kinerja Guru Sekolah Dasar Negeri di Kabupaten Konawe Kepulauan ]]>
<![CDATA[Didin Didin]]>;
<![CDATA[Arifin U]]>;
<![CDATA[Jopang Jopang]]>
<![CDATA[ PAMARENDA : Public Administration and Government Journal Vol 1, No 3 (2022): Edisi Maret ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Halu O ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (348.707 KB)
|
DOI: 10.52423/pamarenda.v1i3.23033
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis implementasi kebijakan sertifikasi guru dalam meningkatkan kinerja guru sekolah dasar negeri di Kabupaten Konawe Kepulauan.Penelitian kualitatif ini menggunakan studi kasus deskriptif.Informan penelitian berjumlah tuju horang, terdiri dari kepala Sekolah Dasar Negeri 2 Wawonii Barat dan Kepala sekolah Sekolah Dasar Negeri 9 Wawonii Barat, guru dan pengelola sertifikasi guru telah membantu penyelesaian penulisan tesis ini. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis kualitatif model interaktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwaImplementasi kebijakan sertifikasi guru dalam meningkatkan kinerja guru di Sekolah Dasar Negeri 9 Wawonii Barat sudah cukup berjalan dengan baik, hal tersebut terlihat dari hasil Penilaian Kinerja Guru (PKG) dua tahun terakhir dan hasil Ujian Nasional siswa kelass VI tiga tahun terakhir memperlihatkan nilai yang meningkat jika dibandingkan dengan Sekolah Dasar Negeri 2 Wawonii Barat dimana dari hasil Penilaian Kinerja Guru (PKG) dua tahun terakhir dan hasil Ujian Nasional siswa tiga tahun terakhir di sekolah tersebut sama sekali tidak menunjukkan adanya peningkatan. Kata kunci : Implementasi, Kebijakan, Sertifikasi Guru, Kinerja Guru.]]>
<![CDATA[Strategi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Kendari Melalui Duta Pariwisata dalam Mempromosikan Pariwisata di Kota Kendari ]]>
<![CDATA[Muh. Dachriansyah Saputra]]>;
<![CDATA[Joko Joko]]>;
<![CDATA[Asrul Jaya]]>
<![CDATA[ PAMARENDA : Public Administration and Government Journal Vol 2, No 2 (2022): Edisi November ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Halu O ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (383.508 KB)
|
DOI: 10.52423/pamarenda.v2i2.28676
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk untuk mengetahui upaya Promosi Pariwiwsata Melalui Duta Pariwisata (Anandonia Luale) Tahun 2019. Teknik analisis data menggunakan pendekatan kualitatif dan menggunakan sumber data primer dan data sekunder. Hasil Penelitian ini menunjukan bahwa upaya promosi yang dibuat oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Kendari yang kemudian akan dijalankan oleh duta pariwisata Kota Kendari tahun 2019 merupakan strategi yang cukup dibilang berhasil, tiga upaya yang dibuat adalah identifikasi trend Wisata modern, sosialisasi mengenai pariwisata, dan promosi wisata melalui media sosial Instagram.Kata kunci : Upaya,Promosi,Pariwisata.]]>
<![CDATA[Analisis Kapasitas Kelembagaan Daerah Kabupaten Buton Tengah ]]>
<![CDATA[Muhammad Tanzil Aziz Rahimallah]]>;
<![CDATA[Aco Nata Saputra]]>;
<![CDATA[Andi Nur Fiqhi]]>;
<![CDATA[Citra N. Fariaty]]>
<![CDATA[ PAMARENDA : Public Administration and Government Journal Vol 1, No 2 (2021): Edisi November ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Halu O ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (605.198 KB)
|
DOI: 10.52423/pamarenda.v1i2.21256
<![CDATA[AbstrakPenelitian ini dilakukan ini dalam rangka mendiagnosa organisasi pemerintah daerah khususnya pada daerah otonomi baru yang diarahkan pada upaya rightsizing yaitu upaya penyederhanaan dalam rangka reformasi birokrasi pemerintah. Penelitian bertujuan untuk mengembangkan kapasitas organisasi agar lebih proporsional, transparan, hierarki yang pendek dan terdesentralisasi kewenangannya.Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan menggunakan metode penelitian kuantitatif untuk mengetahui nilai dari kapasitas kelembagaan dan sumber daya aparatur. Responden berjumlah 200 orang yang ditetapkan menggunakan metode purpossive sampling yang berasal dari 20 instansi/kantor yang ada dalam lingkup pemerintah daerah Kab. Buton Tengah.Hasil penelitian menunjukkan bahwa kondisi kapasitas pemerintah daerah Kab. Buton Tengah masih kurang maksimal dalam upaya menciptakan tata kelola pemerintahan yang efektif dan efisien dan diperlukan upaya dan strategi dalam upaya peningkatan dan pengembangan kapasitas kelembagaan di Kab. Buton SelatanKata kunci : kapasitas organisasi, pemerintah daerah, reformasi birokrasi]]>
<![CDATA[Sinkronisasi Data Kependudukan Antara BPJS Kesehatan dan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Kendari ]]>
<![CDATA[Alif Kurniawan]]>;
<![CDATA[Muh Amir]]>
<![CDATA[ PAMARENDA : Public Administration and Government Journal Vol 1, No 2 (2021): Edisi November ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Halu O ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (346.06 KB)
|
DOI: 10.52423/pamarenda.v1i2.20584
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan sinkronisasi data kependudukan antara BPJS Kesehatan dengan Dinas Kependudukan &Pencatatan Sipil Kota Kendari Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, data diperoleh dianalisis secara kualitatif serta diuraikan dalam bentuk deskriptif, Hasil penelitian menunjukan bahwa data NIK dan KK yang disinkronisasikan/konsolidasi dapat dikatakan masih belum berjalan dengan optimal , masih terdapat warga yang melaporkan data kependuduknya (NIK & KK) tidak sinkron, kemudian data kependudukan yang dicetak dengan data yang terdaftar secara online tidak selaras, dan juga tidak terdaftarnya salah satu komponen data kependudukan warga dalam database kependudukan nasional sehingga membuat masyarakat yang hendak mendaftarkan diri dan keluarganya mengikuti kepesertaan BPJS Kesehatan menjadi terhambat dan perlu melakukan pemutakhiran lebih dahulu agar dapat diproses. Kata kunci : BPJS Kesehatan, Data Kependudukan, Sinkronisasi]]>
<![CDATA[Peranan Kepemimpinan Camat dalam Peningkatan Pelayanan Publik : Kantor Camat Wiwirano, Konawe Utara ]]>
<![CDATA[Sulaeman Sulaeman]]>;
<![CDATA[Tanzil Tanzil]]>;
<![CDATA[Jopang Jopang]]>
<![CDATA[ PAMARENDA : Public Administration and Government Journal Vol 2, No 1 (2022): Edisi Juli ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Halu O ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (346.878 KB)
|
DOI: 10.52423/pamarenda.v2i1.26945
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan Untuk mengetahui peranan kepemimpinan pada kantor Camat Wiwirano Kabupaten Konawe Utara. Dan Untuk mengetahui kualitas pelayanan pada kantor Camat Wiwirano Kabupaten Konawe Utara. Menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Peranan kepemimpinan dimensinya yaitu peran performa pemimpin yaitu Pegawai sudah terbiasa dengan pekerjaan yang telah diberikan dan cukup sesuai dengan tingkat kemampuannya, dengan ini tentu akan berdampak cukup baik pula diberikan tanggung jawab untuk melaksanakan pekerjaannya dalam memberikan pelayanan cukup mampu melaksanakan yang sesuai dengan tugas-tugas pokok; peran sebagai pemimpin yaitu cukup profesional kerja pegawai disini dalam pemberian pelayanan kepada masyarakat cukup optimal karena beberapa hal seperti adanya sikap pegawai masih mementingkan kepentingan pribadinya; peran sebagai interpersonal yaitu kurang memberikan motivasi kepada para pegawai agar dapat bekerja cukup maksimal, ksususnya di dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat serta pengambilan keputusan yaitu meminta beberapa rekapan absensi yang diberlakukan untuk selanjutnya akan memberikan teguran lisan kepada pegawai yang kurang disiplin sehingga pegawai dapat menerapkan disiplin kerja.Kata kunci : Camat, Kepemimpinan, Kualitas Pelayanan. ]]>
<![CDATA[Efektivitas Pengelolaan BUMDesa Matabondu, Angata, Konawe Selatan dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Desa ]]>
<![CDATA[Paisal Paisal]]>;
<![CDATA[Najib Husain]]>;
<![CDATA[Wa Ode Srijuna]]>
<![CDATA[ PAMARENDA : Public Administration and Government Journal Vol 1, No 3 (2022): Edisi Maret ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Halu O ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (347.45 KB)
|
DOI: 10.52423/pamarenda.v1i3.24239
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk Untuk mengetahui efektivitas pengelolaan Badan Usaha Milik Desa dan faktor-faktor apa saja yang mendukung dan menghambat efektivitas pengelolaan Badan Usaha Milik Desa dalam meningkatkan pendapatan asli desa di Desa Matabondu, Kecamatan Angata, Kabupaten Konawe Selatan. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif bersifat uraian dari hasil observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah reduksi data, display data dan penarikan kesimpulan sehingga mampu menganalisis berbagai hal berkaitan dengan permasalahan penelitian. Hasil penelitan menunjukan efektivitas pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) dalam meningkatkan Pendapatan Asli Desa dinilai sudah efektif di lihat dari beberapa faktor yang menunjukan kontribusi BUMDES ke PADes terus meningkat setiap tahunnya dan kerjasama antara pemerintah desa setempat dan pengurus BUMDES bisa dikatakan solid dengan tujuan untuk melayani kebutuhan masyarakat, antara lain adalah baiknya potensi sumber saya alam, sumber daya manusia, adanya danah hibah dari Pemerintah Daerah, dan fasilitas operasional BUMDES. Tetapi, ada beberapa faktor yang perlu dibenahi yaitu manajerial, skala dan jangkauan luas, emansipasi lokal, dan kerja sama dan tradisi berdesa. Kata kunci : Efektivitas, Pengelolaan BUMDES, Pendapatan Asli Desa.]]>
