cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Zul Anwar
Contact Email
mandalikaindo@gmail.com
Phone
+62817259116
Journal Mail Official
mandalikaindo@gmail.com
Editorial Address
Alamat: Jalan Candi Pawon No. 7, Getap Barata, Kel. Cakranegara Selatan Baru, Kec. Cakranegara, Kota Mataram, NTB. 83238 Indonesia
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Journal of Mandalika Literature
Published by Institut Penelitian dan Pengembangan Mandalika Indonesia
ISSN : -     EISSN : 7455963     DOI : -
Core Subject : Humanities, Social,
Humanities Social Sciences
Sebagai sarana penyebarluasan ilmu pengetahuan dan media komunikasi di kalangan masyarakat ilmiah, profesional, atau akademik.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 6 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 7 No. 1 (2026)" : 6 Documents clear
Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Produktivitas Pegawai Pada Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan Kota Bima Uswatul Hasanah; Ikbal Irawan; Muhammad Yusuf
Journal of Mandalika Literature Vol. 7 No. 1 (2026)
Publisher : Institut Penelitian dan Pengembangan Mandalika (IP2MI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/jml.v7i1.4996

Abstract

The Office of Cooperatives, Industry and Trade of Bima City functions to encourage and facilitate the formation and development of cooperatives in Bima City. This office also plays a role in increasing government support for cooperatives and ensuring that cooperatives operate well and provide benefits to the community. This type of research is associative, associative research is a formulation of a research problem that is intended to ask about the relationship between two or more variables. Work discipline has a significant effect on employee productivity at the Office of Cooperatives, Industry and Trade of Bima City. The Physical Work Environment does not have a significant effect on employee productivity at the Office of Cooperatives, Industry and Trade of Bima City. Work Discipline and the Physical Work Environment together have a significant effect on employee productivity at the Office of Cooperatives, Industry and Trade of Bima City
Pengaruh Digital Marketing terhadap Entrepreneurship Motivation: Peran Mediasi Entrepreneurial Skill di Era Society 5.0 Anindhita Rosa Novianti; Raya Sulistyowati
Journal of Mandalika Literature Vol. 7 No. 1 (2026)
Publisher : Institut Penelitian dan Pengembangan Mandalika (IP2MI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/jml.v7i1.5229

Abstract

Era society 5.0 telah mengambil bagian penting dalam evolusi Digital Marketing saat ini dengan memanfaatkan teknologi AI dan IoT. Dalam kemajuan teknologi di bidang marketing terdapat fenomena rendahnya motivasi berwirausaha pada kalangan mahasiswa. Penelitian ini memiliki tujuan guna menganalisis Pengaruh Digital Marketing di Era Society 5.0 terhadap Entrepreneurship Motivation pada dimediasi oleh Entrepreneurial Skill pada Mahasiswa Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Negeri Surabaya. Metode yang digunakan yakni kuantitatif dengan teknik analisis Structural Equation Modelling-Partial Least Square (SEM-PLS). Adapun pengumpulan data melalui kuesioner dengan jumlah populasi sebanyak 2.425 mahasiswa dan sampel sebanyak 344 responden. Setelah dilakukan pengujian menghasilkan perolehan bahwa digital marketing tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap entrepreneurship motivation. Akan tetapi entrepreneurial skill berpengaruh signifikan terhadap entrepreneurship motivation. Sehingga entrepreneurial skill memediasi secara parsial pada penelitian ini. Maka, optimalisasi terhadap entrepreneurial skill pada mahasiswa Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Negeri Surabaya diperlukan untuk meningkatkan entrepreneurship motivation.
Pengaruh Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kompetensi serta Dampaknya pada Kinerja Karyawan Swara Indah Music Square Palembang Monetaria, Esti; Djatmiko Noviantoro; Rosalina Febrica Mayasari
Journal of Mandalika Literature Vol. 7 No. 1 (2026)
Publisher : Institut Penelitian dan Pengembangan Mandalika (IP2MI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/jml.v7i1.5429

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kompetensi serta dampaknya pada kinerja karyawan di Swara Indah Music Square Palembang. Menggunakan pendekatan kuantitatif dan PLS-SEM, populasi sebanyak 35 karyawan menjadi sampel dengan teknik saturated sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis dengan model SEM, di mana kepemimpinan dan disiplin kerja sebagai variabel eksogen, kompetensi sebagai intervening, dan kinerja sebagai endogen. Hasil menunjukkan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap kompetensi (β=0,512; p<0,001), namun tidak signifikan secara langsung terhadap kinerja karyawan. Disiplin kerja berpengaruh signifikan baik terhadap kompetensi (β=0,487; p<0,001) maupun terhadap kinerja (β=0,315; p=0,002). Kompetensi memediasi secara signifikan hubungan antara kepemimpinan terhadap kinerja (β=0,301; p=0,001) dan disiplin kerja terhadap kinerja (β=0,287; p=0,002). Nilai R² sebesar 0,770 menunjukkan bahwa 77% variasi kinerja dijelaskan oleh model. Temuan mengindikasikan bahwa peningkatan kinerja karyawan lebih ditentukan oleh kompetensi yang dibangun melalui kepemimpinan dan disiplin kerja, bukan semata-mata oleh pengaruh langsung dari kepemimpinan. Studi ini menekankan pentingnya pengembangan kepemimpinan yang mendorong pertumbuhan profesional dan penguatan disiplin kerja sebagai fondasi budaya organisasi untuk meningkatkan kompetensi dan kinerja karyawan secara berkelanjutan.
Hubungan Kompetensi Pendidik dan Tenaga Pendidik dengan Sekolah Unggul SMK Negeri 1 Siborong-Borong Andar Gunawan Pasaribu; Pretti Sihombing; Harapan Silitonga
Journal of Mandalika Literature Vol. 7 No. 1 (2026)
Publisher : Institut Penelitian dan Pengembangan Mandalika (IP2MI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/jml.v7i1.5721

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara kompetensi pendidik dan tenaga kependidikan dengan terwujudnya sekolah unggul di SMK Negeri 1 Siborong-Borong. Kompetensi pendidik yang dimaksud meliputi kompetensi pedagogik, profesional, sosial, dan kepribadian, sedangkan tenaga kependidikan mencakup kemampuan administrasi, pelayanan, serta dukungan terhadap proses pembelajaran. Sekolah unggul diartikan sebagai sekolah yang memiliki mutu pendidikan tinggi, prestasi akademik dan nonakademik yang menonjol, serta lingkungan belajar yang kondusif. Permasalahan yang melatarbelakangi penelitian ini adalah masih adanya kesenjangan dalam kinerja dan pelayanan di lingkungan sekolah yang mempengaruhi pencapaian mutu Pendidikan.Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan korelasional. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh guru dan tenaga kependidikan di SMK Negeri 1 Siborong-Borong, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling. Data dikumpulkan melalui angket, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan uji korelasi product moment Pearson. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara kompetensi pendidik dan tenaga kependidikan dengan tingkat keunggulan sekolah. Hal ini berarti semakin tinggi kompetensi guru dan tenaga kependidikan, maka semakin tinggi pula mutu dan citra sekolah.Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa peningkatan kompetensi pendidik dan tenaga kependidikan berperan penting dalam membentuk sekolah yang unggul. Upaya peningkatan dapat dilakukan melalui pelatihan berkelanjutan, supervisi akademik yang efektif, serta penguatan budaya kerja kolaboratif di lingkungan sekolah. Dengan demikian, SMK Negeri 1 Siborong-Borong dapat terus mengembangkan diri sebagai sekolah yang berdaya saing dan menjadi model bagi lembaga pendidikan lain di daerah Tapanuli Utara.
Pengaruh Kekuasaan Kepala Madrasah terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Guru Madrasah Aliyah M. Rasyid Ridlo; M. Ary Irawan
Journal of Mandalika Literature Vol. 7 No. 1 (2026)
Publisher : Institut Penelitian dan Pengembangan Mandalika (IP2MI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/jml.v7i1.5901

Abstract

Penelitian ini menganalisis pengaruh langsung kekuasaan kepala madrasah terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) guru Madrasah Aliyah di Kabupaten Lombok Tengah, Indonesia. OCB dipahami sebagai perilaku ekstra peran yang bersifat sukarela, tidak secara langsung memperoleh imbalan formal, namun mendukung efektivitas madrasah. Temuan mutakhir menegaskan bahwa OCB guru menjadi penentu penting kolaborasi dan hasil belajar peserta didik, sementara kepemimpinan dan cara kepala madrasah menggunakan kekuasaan merupakan antecedent utama. Penelitian ini menggunakan survei kuantitatif dengan desain kausal. Populasi berjumlah 2.665 guru Madrasah Aliyah, dan 348 guru dipilih sebagai sampel melalui teknik multi stage simple random sampling. Kekuasaan kepala madrasah dan OCB guru diukur menggunakan skala Likert yang telah divalidasi. Data dianalisis dengan statistik deskriptif dan analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa OCB guru berada pada tingkat sedang, sedangkan kekuasaan kepala madrasah dipersepsikan relatif tinggi. Analisis jalur mengindikasikan bahwa kekuasaan kepala madrasah berpengaruh langsung positif dan signifikan terhadap OCB guru (p31 = 0,150; t = 2,793; p < 0,05). Penelitian menyimpulkan bahwa penggunaan kekuasaan yang lebih efektif dan konstruktif oleh kepala madrasah mendorong peningkatan OCB guru. Hasil ini mengimplikasikan perlunya penguatan basis expert, referent, dan reward power kepala madrasah serta pembangunan hubungan saling percaya untuk menumbuhkan perilaku ekstra peran yang mendukung peningkatan mutu madrasah.
Perancangan Visual Branding Kawasan Industri Kreatif Cibaduyut sebagai Sumber Pembelajaran dalam Pendidikan Ilmu Pengetahuan Sosial (IPS) Andriani, Yolanda Georgia; Rasoki Mintana Debara Daulay; Pratiwi, Elisabeth Pratiwi; Muhammad Luthfi; Ari Muzzaki
Journal of Mandalika Literature Vol. 7 No. 1 (2026)
Publisher : Institut Penelitian dan Pengembangan Mandalika (IP2MI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/jml.v7i1.5985

Abstract

Sentra Sepatu Cibaduyut merupakan klaster industri kreatif berbasis usaha mikro, kecil, dan menengah yang memiliki identitas historis, ekonomi, dan spasial di Kota Bandung. Berbagai inisiatif visual branding telah diperkenalkan untuk memperkuat citra kawasan; namun kajian yang menempatkan visual branding sebagai representasi ruang dan aktivitas ekonomi dari perspektif ilmu sosial masih terbatas (Anholt, 2010; Zenker & Braun, 2011). Penelitian ini menganalisis bagaimana karakteristik spasial kawasan industri kreatif Cibaduyut direpresentasikan dalam media visual branding, mengidentifikasi kondisi spasial dan ekonomi yang membentuk representasi tersebut, serta mengevaluasi potensinya sebagai sumber belajar IPS. Dengan menggunakan studi kasus kualitatif, data dari observasi visual, dokumentasi media visual branding, dan dokumen pendukung dianalisis menggunakan SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa visual branding Cibaduyut merepresentasikan fungsi ekonomi kawasan sebagai sentra produksi sepatu, aktivitas produksi dan perdagangan, serta karakter spasial sebagai kawasan industri kreatif. Representasi tersebut dapat mendukung pembelajaran IPS dengan mengkonkretkan konsep geografi ekonomi, ekonomi lokal, serta hubungan antara ruang dan proses ekonomi ke dalam visual yang kontekstual. Namun demikian, tantangan seperti ketidakkonsistenan elemen visual dan keterbatasan penekanan pada aspek spasial membatasi optimalisasi visual branding sebagai media pembelajaran IPS (Iqbal & Handayani, 2010).

Page 1 of 1 | Total Record : 6

 1 

Filter by Year

2026 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 1 (2026) Vol. 6 No. 4 (2025) Vol. 6 No. 3 (2025) Vol. 6 No. 2 (2025) Vol. 6 No. 1 (2025) Vol. 5 No. 4 (2024) Vol. 5 No. 3 (2024) Vol. 5 No. 2 (2024) Vol. 5 No. 1 (2024) Vol. 4 No. 4 (2023) Vol. 4 No. 3 (2023) Vol. 4 No. 2 (2023) Vol. 4 No. 1 (2023) Vol. 3 No. 4 (2022) Vol. 3 No. 3 (2022) Vol. 3 No. 2 (2022) Vol. 3 No. 1 (2022) Vol. 2 No. 4 (2021) Vol. 2 No. 3 (2021) More Issue