cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ardhina
Contact Email
jurnalalmunazzam@gmail.com
Phone
+6285397833405
Journal Mail Official
jurnalalmunazzam@gmail.com
Editorial Address
Jl. Sultan Qaimuddin No. 17 Kec. Baruga Kota Kendari, Provinsi Sulawesi Tenggara
Location
Kota kendari,
Sulawesi tenggara
INDONESIA
Al-Munazzam : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah
Published by Institut Agama Islam Negeri Kendari
ISSN : -     EISSN : 30249597     DOI : 0.31332/munazzam
Core Subject : Religion, Economy, Science, Education, Social,
Religion Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences
Al- Munazzam : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Menejemen Dakwah adalah jurnal open akses. Al-Munazzam di terbitkan oleh Program Studi Manajemen Dakwah, Fakultas Ushuluddin, Adab dan Dakwah, IAIN Kendari. Tujuan utama kami adalah untuk menyebarluaskan artikel-artikel terkini dan original dari para peneliti dan praktisi mengenai menejemen dakwah seperti kajian dakwah, menejemen sumber daya manusai, menejemen bank syariah dan BMT, Strategi Menejemen, menejemen lembaga zakat, infak dan sedekah dan menejemen haji dan umrah
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Strategi dan Menejemen
Articles 97 Documents
 6   7   8   9   10 
UPAYA PENINGKATAN SUMBER DAYA MANUSIA DI PONDOK PESANTREN Trisnawati, Ira
AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 2 No 2 (2022): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah
Publisher : IAIN Kendari

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31332/munazzam.v2i2.4459

Abstract

Fokus penelitian ini adalah: 1) Mendeskripsikan perencanaan sumber daya manusia di pondok pesantren Ummusshabri Kendari, Sulawesi Tenggara. 2) Mendeskripsikan upaya yang dilakukan untuk meningkatkan sumber daya manusia di pesantren Ummusshabri Kendari, Sulawesi Tenggara. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif, dengan pendekatan kualitatif interaktif yang berupa studi kasus. Pengumpulan data penelitian ini menggunakan metode observasi, wawancara, dan dokumentasi. Setelah itu data yang telah terkumpul dianalisis dengan tahapan reduksi data, penyajian data dan yang terakhir adalah verifikasi atau menarik kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa: 1) Perencanaan sumber daya manusia pondok pesantren Ummusshabri, terdapat 3 langkah dalam proses perencanaan sumber daya manusia yang dikembangakan di pesantren Ummusshabri, yaitu menilai kapasitas sumber daya manusia saat ini, memperkirakan kebutuhan sumber daya manusia, dan menganalisis kesenjangan antara sumber daya manusia yang ada dengan sumber daya manusia yang dibutuhkan. 2) Upaya yang dilakukan untuk meningkatkan sumber daya manusia pondok pesantren Ummusshabri, dalam hal ini tenaga pendidik dan tenaga kependidikan telah dilakukan dengan baik dan memberikan dampak yang positif bagi perkembangan pondok pesantren. Pengembangan sumber daya manusia melalui orientasi, pelatihan dan pendidikan. Sedangkan untuk santri yaitu melalui pendidikan, pembinaan berbasis Agama Islam dan life skill. Kata Kunci: Pondok Pesantren, Sumber Daya Manusia
Jagat Dakwah Nahdlatul Ulama: Dakwah Berbasis Teknologi dan Informasi di Era Digitalisasi dan Disrupsi Ridho, Ali; Rifa'i, Akhmad; Sujud, Mohammad
AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 2 No 2 (2022): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah
Publisher : IAIN Kendari

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31332/munazzam.v2i2.4552

Abstract

In welcoming a century of the founding of Jam'iyah Nahdlatul Ulama has launched a program called "Jagat Dakwah NU". The program was initiated by the Nahdlatul Ulama Executive Board (LD PBNU) as an answer to carry out digital-based Islamic da'wah in the era of communication and information disruption. This research discusses about the results and objectives of the "Jagat Da'wah NU" program in embodying the values of Islamic da'wah based on Islam that prioritizes brotherhood in humanity, faith and statehood. Nahdlatul Ulama through the "Jagat Dakwah NU" program, among others, is also committed to resolving cases of extremism and terrorism, studying good and lawful living models, disintegrating the nation's children, justice in the world of women and the role of Nahdlatul Ulama women in Islamic da'wah to religious moderation which has become the main program. government and Nahdlatul Ulama. In addition, this study also concludes that Nahdlatul Ulama as an organization that has abundant human resources (HR) from thousands of Islamic boarding schools and its network can be used as an asset in developing and carrying out da'wah digitally. Thus, soothing da'wah content and narratives can flood the digital world and social media and the Nahdlatul Ulama are no longer passive connoisseurs and viewers, but are able to produce directly in the form of writing, video content to religious digital platforms and applications. Dalam menyonsong satu abad berdirinya Jam’iyah Nahdlatul Ulama telah meluncurkan program yang bernama “Jagat Dakwah NU”. Program tersebut diinisiasi oleh Lembaga Dakwah Pengurus Besar Nahdlatul Ulama (LD PBNU) sebagai jawaban untuk melaksanakan dakwah Islam berbasis digital pada era disrupsi komunikasi dan informasi. Penelitian ini membahas seputar hasil dan tujuan dari program “Jagat Dakwah NU” dalam mengejawantahkan nilai-nilai dakwah Islam yang berpijak kepada Islam yang mengedepankan persaudaraan dalam kemanusiaan, keimanan dan kenegaraan. Nahdlatul Ulama melalui program “Jagat Dakwah NU” diantaranya juga berkomitmen dalam penyelesaian kasus ekstrimisme dan terorisme, kajian model hidup baik dan halal, disintegrasi anak bangsa, keadilan pada dunia perempuan dan peran perempuan Nahdlatul Ulama dalam dakwah Islam hingga moderasi beragama yang telah menjadi program utama pemerintah dan Nahdlatul Ulama. Selain itu, penelitian ini juga menyimpulkan bahwa Nahdlatul Ulama sebagai organisasi yang mempunyai sumber daya manusia (SDM) melimpah dari ribuan pondok pesantren dan jaringannya dapat dijadikan aset dalam mengembangkan dan melaksanakan dakwah secara digital. Sehingga, konten-konten dan narasi dakwah yang menyejukkan dapat membanjiri dunia digital dan media sosial serta kalangan Nahdlatul Ulama bukan lagi sebagai penikmat dan penonton yang pasif, tetapi mampu memproduksi langsung dalam bentuk tulisan, konten video hingga platform dan aplikasi digital keagamaan.
MANAJEMEN FKUB DALAM MEMBINA UMAT BERAGAMA DI KECAMATAN REOK KABUPATEN MANGGARAI PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR Ratuloly, Nur Laila
AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 2 No 2 (2022): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah
Publisher : IAIN Kendari

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31332/munazzam.v2i2.5318

Abstract

Manajemen FKUB dalam membina umat beragama sangat diperlukan dalam meningkatkan kerukunan dan toleransi antar umat beragama di Kecamatan Reok. Mengingat latar belakang masyarakat Kecamatan Reok yang hidup dalam keberagaman Agama.yaitu dengan menerapkan fungsi manajemen yaitu: Perencanaan, Pengorganisasian, Pelaksanaan dan Pengawasan. Forum Kerukunan Antar Umat Beragama (FKUB) mempunyai tanggung jawab dalam memelihara kerukunan dan toleransi. Maka dari itu penulis ingin melihat Manajemen dalam membina umat beragama melalui kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan oleh FKUB dalam memelihara Kerukunan dan Toleransi.Skripsi ini menggunakan jenis penelitian kualitatif dengan metode pendekatan studi kasus.Dalam Pengumpulan data dilakukan dengan observasi, wawancara dan studi dokumen. Teknik analisis data yang digunakan yaitu (1)  Reduksi data (2) Penyajian data (3) Penarikan kesimpulan. Adapun pengecekan keabsahan data, penulis menggunakan triangulasi sumber, teknik dan waktu.Hasil Penelitian menunjukkan bahwa Forum Kerukunan Antar Umat Beragama (FKUB) di Kecamatan Reok Kabupaten Manggarai Provinsi Nusa Tenggara Timur mempunyai perencanaan yang dibuat oleh ketua FKUB berupa Program kerja bulanan membangun dialog antar generasi muda muda dalam rangka menanamkan kerukunan dan toleransi di Kecamatan Reok dan Program Kerja tahunan mengikuti acara rutin keagamaan dan sosial kemasyarakatan. Adapun kegiatan-kegiatan FKUB diantaranya: 1) Membangun dialog antar tokoh agama dan tokoh pemuda lintas agama. 2) Kunjungan ke lembaga pendidikan untuk sosialisasi dan membangun dialog dengan kelompok milineal. 3) Al-Kirab kitab suci agama. 4) Kegiatan launching desa sadar kerukunan. 5) Turut memberikan usul dan saran bagi pembangunan dan tata kelola kota di Reok. 6) Turut peduli dengan masalah ekologi seperti masalah sampah, pengerusakan alam dan tambang torongbesi dan series. Terdapat Faktor penghambat FKUB dalam membina umat beragama di Kecamatan Reok diantaranya: 1) Pemahaman sebagian masyarakat Kecamatan Reok tentang toleransi masih minim, ketika ada konflik perkelahian antar beda agama yang disalahkan agamanya. 2) Anak-anak muda belum mempunyai keberanian untuk terlibat dalam sebuah dialog. 3) Tidak ada dana dari pemerintah, FKUB menggunakan dana sendiri dalam mengadakan kegiatan-kegiatan selama ini. dan Faktor pendukung FKUB dalam membina umat beragama diantaranya: 1) Adanya dukungan dari pemerintah, pemuka agama, generasi muda dan masyarakat di Kecamatan Reok. 2) Toleransi dan kerukunan sudah ada sejak lama dari hasil kawin beda agama oleh orang-orang terdahulu, kemudian hidup bersama dengan satu agama.Kata Kunci: Manajemen, FKUB, dan Membina Umat Beragama.
Manajemen Masjid Nurul Hayyu Dalam Membangun Kesadaran Shalat Berjamaah Di Desa Lakarama Keacamatan Towea Kabupaten Muna Nurmayanti, Dita
AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 2 No 2 (2022): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah
Publisher : IAIN Kendari

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31332/munazzam.v2i2.5319

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Manajemen Masjid Nurul Hayyu Dalam Membangun Kesadaran Shalat Berjamaah Di Desa Lakarama Kecamatan Towea Kabupaten Muna dan kemudian menyajikan tiga rumusan masalah yaitu : (1) Bagaimanakah gambaran kesadaran melaksanakan shalat berjamaah di Desa Lakarama Kecamatan Towea Kabupaten Muna (2) Bagaimanakah manajemen Masjid Nurul Hayyu dalam membangun kesadaran melaksanakan shalat berjamaah di Desa Lakarama Kecamatan Towea Kabupaten Muna (3) Apakah faktor pendukung dan penghambat dalam membangun kesadaran melaksanakan shalat berjamaah di Desa Lakarama Kecamatan Towea Kabupaten Muna. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif kualitatif yaitu dengan menangkap berbagai fakta melalui pengamatan di lapangan yang terjadi secara menyeluruh. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu observasi, wawancara dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan yaitu (1) Reduksi data, (2) Display data, (3) Verifikasi data. Hasil penelitian ini menggambarkan bahwa (1) Pelaksanaan shalat berjamaah di Masjid Nurul Hayyu ini termaksut sudah baik, dan sudah mengalami peningkatan dari hari kehari sehingga masjid yang ada di kelurahan tersebut berfungsi sebagai mestinya. Peningkatan shalat fardhu secara berjamaah di Masjid Nurul Hayyu pertama, shalat dzuhur mencapai 13 jamaah, shalat ashar 16 jamaah. shalat maghrib 48 jamaah, dan shalat isya 41 jamaah. (2) Dalam membangun manajemen Masjid Nurul Hayyu tentunya dengan mengunakan fungsi manajemen yaitu perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan. Dan terdiri dari 5 kegiatan seperti pengajian sekali seminggu, majelis ta’lim, yasinan setiap malam jumat, kerja bakti di masjid dan kultum sesudah shalat. (3) Dalam membangun kesadaran melaksanakan shalat berjamaah tentunya mempunyai faktor penghambat dan pendukung yaitu Pertama faktor pengetahuan masyarakat yang masih rendah, utamanya pengetahuan tentang keagamaan, terutama tentang kewajiban shalat berjamaah serta shalat 5 waktu. Kedua, masyarakat yang memiliki sifat keras, sangat susah diluluhkan karena keegoisan yang dimiliki setiap individu contohnya tidak mau dinasehati karena tidak melaksanakan shalat. Ketiga, faktor kesibukan disebabkan karena kesibukan masyarakat yang mayoritas petani. Dan adanya dukungan dari jamaah yang ikut dalam mengajak masyarakat agar melaksanakan shalat berjamaah di masjid. faktor pendukung lainnya adalah tersedianya fasilitas Masjid yang memadai sehingga dapat digunakan dalam pelaksanaan shalat berjamaah Kata Kunci :Manajemen Masjid dan Membangun Kesadaran Shalat Berjamaah
MANAJEMEN PENYELENGGARAAN JENAZAH KOMUNITAS MUSLIMAH HIJRAH KOTA KENDARI (KMHK) Astuti, Puji; Has, Muhammad Hasdin; Samsu, Samsu; Basri, Hasan
AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 2 No 2 (2022): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah
Publisher : IAIN Kendari

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31332/munazzam.v2i2.5375

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui manajemen penyelenggaraan jenazah komunitas muslimah hijrah kota kendari (KMHK) dan kemudian menyajikan dua rumusan masalah yaitu : (1) Bagaimanakah manajemen penyelenggaraan jenazah Komunitas Muslimah Hijrah Kota Kendari (KMHK) (2) Apakah faktor pendukung dan penghambat manajemen penyelenggaraan jenazah Komunitas Muslimah Hijrah Kota Kendari (KMHK).Penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan menggunakan metode penelitian lapangan yakni menggambarkan, mengumpulkan data, serta informasi yang diperoleh dari responden dengan mengamati secara langsung objek penelitian.Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu teknik observasi, wawancara (Ketua tim jenazah KMHK dan 2 orang anggota tim jenazah, 6 orang yang menggunakan jasa KMHK dalam pengurusan jenazah dan 3 orang yang mengikuti pelatihan Jenazah), dan studi dokumen. Teknik analisis data yang digunakan yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan.Hasil penelitian ini menunjukan bahwa manajemen penyelenggaraan jenazah Komunitas Muslimah Hijrah Kota Kendari, melakukan fungsi manajemen perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan. Memberikan pelayanan pengurusan jenazah bagi masyarakat serta pelatihan pengurusan jenazah. Faktor pendukung manajemen penyelenggaraan jenazah yaitu adanya sumber daya manusia yang kompeten dan sosial media. Sedangkan faktor penghambat manajemen yaitu SDM yang kurang dan kurangnya sosialisasi.
Manajemen Kinerja Pegawai Subbag Kepegawaian Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Sulawesi Tenggara Aisyah, Aisyah; Nurdin, Nurdin; samsuri, samsuri; Ikhsan, Muhammad
AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 2 No 2 (2022): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah
Publisher : IAIN Kendari

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31332/munazzam.v2i2.5376

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengertahui perencanaan kinerja, pelaksanaan kinerja, pengawasan kinerja, dan evaluasi kinerja pegawai subbag kepegawaian di Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Sulawesi Tenggara Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, dengan metode pengumpulan data berupa observasi, wawancara dan studi dokumen. Analisis datanya menggunakan analisis deskriptif dengan tahapan reduksi data, display data, dan penarikan kesimpulan yang bertujuan untuk menjelaskan karakteristik dan aspek relevan dengan fenomena yang terjadi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Sulawesi Tenggara khususnya subbag kepegawaian sudah menerapkan manajemen dalam melaksanakan kinerja yang meliputi perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan evaluasi. Perencanaan dapat dilihat pada pembuatan program, dan rencana strategis yang dilakukan setiap awal tahun, setiap pegawai bekerja berdasarkan kebijakan Menteri Agama dan berdasarkan tugas dan fungsinya. Pelaksanaannya dilihat pada pegawai yang bekerja sesuai dengan tupoksinya masing-masing sebagaimana tertuang dalam Tusinya. Pimpinan maupun bawahan selalu memperhatikan komunikasi dan koordinasi dalam melaksanakan kegiatan kerja sehingga berhasil maksimal. Untuk pengawasan dilakukan dalam bentuk waskat oleh Kabag. Tata Usaha, kemudian ada pengawasan secara fungsional oleh Inspektorat Jenderal dan ada juga pengawasan ekternal oleh BPK Kanwil Kemenag Sultra
Pemberdayaan Ekonomi Umat Melalui Penyaluran Zakat Produktif Fitria, Iren Rezki; Samsuri, Samsuri; Aminudin, Aminudin; Rahmawati, Rahmawati
AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 2 No 2 (2022): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah
Publisher : IAIN Kendari

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31332/munazzam.v2i2.5377

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tentang pemberdayaan ekonomi umat melalui penyaluran zakat produktif Unit Pengumpul Zakat Kecamatan Tirawuta Kabupaten Kolaka Timur. Dalam penelitan ini, pendekatan yang diterapkan adalah pendekatan kualitatif deskriptif. Selain pendekatan secara deskriptif juga dilakukan secara normatif, yaitu data yang diperoleh dari beberapa literatur, berupa buku dan jurnal terkait pembahasan, serta wawancara dengan beberapa orang yang terlibat sebagai informan dalam penelitian ini. Rumusan masalah pada penelitian ini, pertama bagaimankah peran Unit Pengumpul Zakat Kecamatan Tirawuta dalam pemberdayaan ekonomi umat. Kedua, bagaimanakah mekanisme penyaluran zakat produktif Unit Pengumpul Zakat Kecamatan Tirawuta. Hasil penelitian diperoleh informasi bahwa, Unit Pengumpul Zakat Kecamatan Tirawuta memiliki peran yang cukup signifikan dalam pemberdayaan ekonomi umat. Pengelolaan zakat dapat dioptimalkan dengan peran serta masyarakat secara langsung mengumpulkan infaq, mengeluarkan zakat maal dan juga zakat profesi, program penyaluran zakat produktif dapat terlaksana dengan baik. Mekanisme penyaluran zakat produktif Unit Pengumpul Zakat Kecamatan Tirawuta adalah 1) mengumpulkan data-data masyarakat yang kurang mampu. 2)  mengumpulkan infaq, zakat maal dan juga zakat profesi. 3) menyalurkan bantuan zakat produktif kepada penerima bantuan. Bentuk bantuan yang diterima para mustahik tidak hanya berupa uang tunai saja, melainkan ada juga yang menerima dalam bentuk peralatan seperti mesin jahit. Selain itu, tidak ada kewajiban bagi penerima bantuan untuk mengembalikan bantuan tersebut kepada Unit Pengumpul Zakat Kecamatan Tirawuta dikemudian hari. Tentu saja, ini adalah sebuah gerakan yang sangat positif, di mana umat Islam saling bahu-membahu dalam hal upaya pemberdayaan ekonomi umat.

Page 10 of 10 | Total Record : 97

 6   7   8   9   10 

Filter by Year

2021 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 5 No 1 (2025): AL-MUNAZZAM : JURNAL PENELITIAN DAN PEMIKIRAN MANAJEMEN DAKWAH Vol 4, No 2 (2024): AL-MUNAZZAM :Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 4 No 2 (2024): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 4 No 1 (2024): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 3 No 2 (2023): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 3 No 1 (2023): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 2, No 2 (2022): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 2 No 2 (2022): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 2, No 1 (2022): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 2 No 1 (2022): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 1, No 2 (2021): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 1 No 2 (2021): JURNAL AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 1, No 1 (2021): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah More Issue