cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Buyung Solihin Hasugian
Contact Email
jurnalpublik@dharmawangsa.ac.id
Phone
+6281376767017
Journal Mail Official
jurnalpublik@dharmawangsa.ac.id
Editorial Address
Jl. K. L. Yos Sudarso No. 224 Medan
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
JURNAL PUBLIK REFORM
Published by Universitas Dharmawangsa
ISSN : 25416537     EISSN : 28073452     DOI : https://doi.org/10.46576/jpr.v10i1
Core Subject : Social,
Environmental Science Social Sciences
Ruang Lingkup jurnal Publik Refrom pada prinsipnya berkenaan dengan model-model organisasi dan perilaku birokrasi. Manajemen publik, yaitu berkenaan dengan sistem dan ilmu manajemen, evaluasi program dan produktivitas, anggaran publik dan manajemen sumber daya manusia. Implementasi yaitu menyangkut pendekatan terhadap kebijakan publik dan implementasinya, privatisasi, administrasi antar pemerintah dan etika birokrasi. Tantangan-tantangan administrasi negara dan bagaimana menyesuaikan diri, Sistem administrasi dan organisasi efektif, administrasi negara terkait dengan usaha memperkuat hubungan dengan badan legislatif, badan-badan yang diangkat dan dipilih oleh rakyat, Bagaimana menyusun kebijakan dan program sukses, Administrasi perpajakan dan anggaran yang efektif, Manajemen sumber daya manusia, Bagaimana operasi pelayanan publik yang baik, serta praktek administrasi publik yang profesional dan etis (beretika).
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Sosiologi dan Ilmu Politik
Articles 122 Documents
 9   10   11   12   13 
PENGARUH MOTIVASI DALAM PENINGKATAN KINERJA APARATUR PEMERINTAH DESA DI KANTOR DESA HILIDANAYAO Buulolo, Sukahati; Sianaga, Kariaman; Junaidi, Junaidi
Jurnal Publik Vol 12, No 1 (2025)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/jpr.v12i1.6336

Abstract

Penelitian ini membahas tentang pengaruh motivasi dalam peningkatan kinerja aparatur pemerintah Desa di Kantor Desa Hilidanayao, Kecamatan Susua Kabupaten Nias Selatan. Penelitian ini terdiri dari dua variabel yaitu Variabel bebas (X) Tingkat Motivasi dan Variabel terikat (Y) Tingkat kinerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh motivasi dalam peningkatan kinerja aparatur pemerintah Desa di Kantor Desa Hilidanayao. Penelitian ini dilakukan di Kantor Desa Hilidanaya yang beralamat di Jalan Hilidanayao, kecamatan Susua, Kabupaten Nias Selatan, Profinsi Sumatra Utara. Adapun populasi penelitian ini adalah seluruh aparat desa di kantor Desa Hilidanayao yang berjumlah 12 orang aparat. Jadi yang menjadi sampel penelitian ini adalah 12 orang aparat desa, karena apabila populasi kurang dari 30 aparat maka penulis tidak dapat mengambil sampel, oleh karena itu dalam penelitian ini menggunakan penelitian populasi (sampel jenuh). Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Kuantitatif. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah dengan interview (wawancara), quesioner (angket), dan observasi. Teknik analisis data menggunakan teknik korelasi produk momen dan uji signifikan. Untuk mengetahui tingkat signifikan pengaruh motivasi dalam peningkatan kinerja aparatur Desa di Desa Hilidanayao maka dilakukan uji hipotesis terhadap r dengan menetukan taraf nyata =5%. Menentukan uji r tabel n=12. Hasil dari penelitian ini adalah tingkat motivasi di Desa Hilidanayao memiliki pengaruh yang tinggi terhadap peningkatan kinerja Aparatur Desa di Kantor Desa Hilidanayao. Kesimpulan dari penelitian ini adalah tingkat motivasi dalam peningkatan kinerja Apartur Desa di Kantor Desa Hilidanayao di Kategorikan dengan kuat atau baik.
PERAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN IMPOR PADA BIDANG PENGEMBANGAN PERDAGANGAN LUAR NEGERI DINAS PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL PROVINSI SUMATERA UTARA Nst, Puspa Gemala; Simon, Jhon; Siregar, Fandi Alfiansyah
Jurnal Publik Vol 11, No 2 (2024)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/jpr.v11i2.6319

Abstract

PENGARUH MOTIVASI PIMPINAN TERHADAP KUALITAS KINERJA PEGAWAI PADA PT. PELINDO MULTI TERMINAL Lonica, Annisaa Tesya; Sinaga, Kariaman; Siregar, Fandi Alfiansyah
Jurnal Publik Vol 12, No 2 (2025)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/jpr.v12i2.8129

Abstract

PENGARUH MOTIVASI KEPEMIMPINAN TERHADAP KUALITAS KINERJA KARYAWAN PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk. KIM II MEDAN Maulana, Chaidir Iqbal; Sinaga, Kariaman; Saragi, Siswati
Jurnal Publik Vol 12, No 2 (2025)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/jpr.v12i2.8130

Abstract

ANALISIS KUALITAS PELAYANAN ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DI KANTOR KECAMATAN MEDAN AREA KOTA MEDAN Gati, Novia Tari Ayu; Sinaga, Kariaman; Saragi, Siswati
Jurnal Publik Vol 12, No 2 (2025)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/jpr.v12i2.8126

Abstract

PENGARUH PERILAKU ORGANISASI TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PUBLIK DI DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN ENERGI, SUMBER DAYA MINERAL SUMATERA UTARA (Studi Pada Bidang Pengembangan Perdagangan Luar Negeri) Ainun, Nur; Sinaga, Kariaman; Sopang, Junaidi
Jurnal Publik Vol 12, No 2 (2025)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/jpr.v12i2.8127

Abstract

EVALUASI KEPUASAN PENGGUNA DALAM SISTEM PENDAFTARAN PEMBUATAN E-KTP DI KANTOR LURAH TANJUNG MULIA MEDAN Ananda, Nabila Riski; Simon, Jhon; Saragi, Siswati
Jurnal Publik Vol 12, No 2 (2025)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/jpr.v12i2.8128

Abstract

PERAN GENERASI MUDA DALAM MENANGKAL PENYEBARAN HOAKS DEMI MENJAGA KEHARMONISAN SOSIAL Abdul Qodir Zailani; Jihan Sajidah Hutajulu; Rani Harfiah; Vanky Eka Chaya Buana; Muzayanah Br Depari
Jurnal Publik Vol 13, No 1 (2026)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/jpr.v13i1.8909

Abstract

Perkembangan media sosial memberikan kemudahan bagi masyarakat dalam memperoleh dan menyebarkan informasi secara cepat. Namun, perkembangan tersebut juga menyebabkan meningkatnya penyebaran hoaks di ruang digital. Hoaks merupakan informasi palsu yang dapat menimbulkan konflik sosial, keresahan masyarakat, serta mengganggu keharmonisan sosial. Rendahnya literasi digital dan kurangnya sikap kritis masyarakat menjadi salah satu faktor utama penyebaran hoaks di era digital. Artikel ini membahas peran generasi muda dalam menangkal penyebaran hoaks melalui peningkatan literasi digital dan penggunaan media sosial secara bijak. Metode yang digunakan adalah studi literatur dari jurnal, artikel, dan sumber resmi pemerintah. Hasil kajian menunjukkan bahwa generasi muda memiliki peran penting dalam mengurangi penyebaran hoaks, memberikan edukasi kepada masyarakat, serta menjaga keharmonisan sosial di tengah perkembangan teknologi informasi
KEPEMIMPINAN PEREMPUAN DALAM REFORMASI BUDAYA KERJA PADA KANTOR CAMAT DOLOK MASIHUL KABUPATEN SERDANG BEDAGAI Siswati Saragi; Hosianna Ayu Hidayati
Jurnal Publik Vol 13, No 1 (2026)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/jpr.v13i1.9214

Abstract

Kepemimpinan merupakan unsur penting dalam organisasi, terutama sektor publik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kepemimpinan perempuan melalui gaya kepemimpinan transformasional mendorong reformasi budaya kerja di Kantor Camat Dolok Masihul. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan perempuan mampu meningkatkan disiplin, motivasi, serta kualitas kerja pegawai melalui pendekatan komunikatif, empatik, dan inspiratif. Reformasi budaya kerja yang dipimpin oleh camat perempuan menghasilkan perubahan positif dalam pelayanan publik, kedisiplinan, serta profesionalisme aparatur.
PENGELOLAAN SAMPAH DALAM PRESPEKTIF EKOLOGI PUBLIK DI KOTA MEDAN Indah Khairani; Dwi Ramadani; Destini Laia; Kariaman Sinaga
Jurnal Publik Vol 13, No 1 (2026)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/jpr.v13i1.8891

Abstract

Permasalahan sampah di Kota Medan merupakan isu lingkungan yang membutuhkan perhatian khusus akibat meningkatnya jumlah penduduk serta aktivitas masyarakat yang berdampak pada bertambahnya volume sampah setiap hari. Penulisan ini bertujuan untuk mengkaji pengelolaan sampah dari perspektif ekologi publik guna mewujudkan lingkungan yang bersih, sehat, dan berkelanjutan. Metode yang digunakan berupa pendekatan deskriptif kualitatif melalui studi pustaka dan observasi terhadap sistem pengelolaan sampah di Kota Medan. Hasil kajian menunjukkan bahwa pengelolaan sampah masih menghadapi berbagai hambatan, seperti minimnya kesadaran masyarakat, terbatasnya fasilitas pendukung, serta belum maksimalnya keterlibatan pemerintah dan partisipasi masyarakat. Perspektif ekologi publik menegaskan pentingnya kerja sama antara pemerintah, masyarakat, dan pihak swasta dalam mengurangi dampak pencemaran lingkungan.Oleh sebab itu, peningkatan edukasi lingkungan serta penerapan sistem pengelolaan sampah berbasis partisipasi masyarakat menjadi upaya penting dalam menjaga keberlanjutan lingkungan diKota Medan. Hasil pengabdian ini diharapkan mampu meningkatkan kesadaran ekologis masyarakat mengenai pentingnya pengelolaan sampah yang baik, efektif, dan berkelanjutan.

Page 12 of 13 | Total Record : 122

 9   10   11   12   13 

Filter by Year

2016 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 13, No 1 (2026) Vol 12, No 2 (2025) Vol 12, No 1 (2025) Vol 11, No 2 (2024) Vol 11, No 1 (2024) Vol 10, No 2 (2023) Vol 10, No 1 (2023) Vol 9, No 2 (2022) Vol 9, No 1 (2022) Vol 8, No 2 (2021) Vol 8, No 1 (2021) Vol 7, No 1 (2020) Vol 5, No 1 (2019) Vol 6 (2019) Vol 4 (2018) Vol 3 (2018) Vol 3, No 2 (2017) Vol 2, No 2 (2017) Vol 1, No 1 (2016) More Issue