cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Intan Nurkumalawati
Contact Email
journaljaidpoltekim@gmail.com
Phone
+62217540121
Journal Mail Official
journaljaidpoltekim@gmail.com
Editorial Address
Jalan Raya Gandul No. 4, Cinere, Depok, Jawa Barat, Indonesia 16514
Location
Kota depok,
Jawa barat
INDONESIA
Journal of Administration and International Development
Published by Politeknik Imigrasi
ISSN : -     EISSN : 28087135     DOI : https://doi.org/10.52617/jaid
Core Subject : Humanities, Science, Social,
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences
JAID: Journal of Administration and International Development is an national journal published by Immigration Administration Study Program, Immigration Polytechnic, Indonesia. It covers all areas of migration studies. Its global readership includes migration studies public administration, international relation, international development, sustainable development goals, human rights issues, and remittance. This journal warmly welcomes contributions from scholars of related disciplines.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 72 Documents
 2   3   4   5   6 
IMPLEMENTATION OF THE M-PASPORT APPLICATION IN THE EASY SERVICE OF PASSPORT APPLICATION AT CLASS I IMMIGRATION OFFICE TPI TANJUNG PERAK Fajri, M. Fatkhul Nur; Wirdhiningsih, Virra; Jannah, Rahmawati Nurul
Journal of Administration and International Development Vol 3 No 2 (2023): JAID: Journal of Administration and International Development
Publisher : Polteknik Imigrasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52617/jaid.v3i2.489

Abstract

M-Paspor merupakan sebuah inovasi baru yang sebelumnya dari Aplikasi Antrian Paspor Online (APAPO) yang di ciptakan untuk memberikan layanan paspor yang lebih cepat, mudah, akuntabel. Aplikasi M-Paspor diharapkan lebih efektif dan efisien, M-Paspor bertujuan membantu layanan di tengah pandemi seperti ini untuk mengurangi tatap muka di kantor walaupun data berkas tetap harus datang kekantor dan secara langsung di wawancara oleh petugas di kantor. Setelah zaman semakin maju maka banyak inovasi yang bisa semakin memudahkan dalam pelayanan pembuatan paspor, maka dari itu Direktorat Jenderal Imigrasi menciptakan aplikasi di tengah kemajuan teknologi yang sebagian besar masyakarat bisa dengan mudah mengakses. Adanya inovasi M-Paspor yang seharusnya memudahkan masyarakat, namun dalam hal ini masih menimbulkan keluhan dari masyarakat mengenai penggunaan nya. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif ini menggunakan metode pengumpulan data secara observasi,wawancara dan dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa M-Paspor merupakan aplikasi yang sudah tepat digunakan oleh Kantor Imigrasi Kelas I Tanjung Perak, namun masih ada beberapa hal yang perlu menjadi perhatian khususnya dalam peningkatan fitur-fitur Aplikasi M-Paspor. Sehingga dalam implementasinya aplikasi M-Paspor bisa sangat mempermudah dalam pelayanan publik.
OPTIMIZING ORGANIZATIONAL CULTURE IN FACING INDONESIAN CROSS-BORDER CRIME AND POST-REGIONAL PANDEMICS Hilmy, Muhadzib Rezki
Journal of Administration and International Development Vol 3 No 2 (2023): JAID: Journal of Administration and International Development
Publisher : Polteknik Imigrasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52617/jaid.v3i2.490

Abstract

Indonesian and regional cross-border crime trends have changed after the Covid-19 pandemic. The rapidly increasing mobility of people to restore the economy is a challenge to maintain national security. Immigration must work optimally, and this can be achieved if immigration has a good organizational culture. This discussion of organizational culture and cross-border crime uses qualitative library research. The results of this research show that the Directorate General of Immigration has implemented the dimensions of organizational culture according to Wilderom and Van den Berg, namely external orientation, department orientation and good development orientation. However, there needs to be an evaluation of the dimensions of job autonomy and orientation to human resources. It is hoped that this research can be a reference for the importance of good organizational culture so that an organization can optimally handle Indonesian and regional cross-border crime problems.
IMPLEMENTATION OF THE MONEY FOLLOW PROGRAM IN BUDGET PLANNING AT THE IMMIGRATION OFFICE CLASS II NON TPI KEDIRI Cahyaningtyas, Riza Putri; Astuti, Rita Kusuma; Firlana, Habbi
Journal of Administration and International Development Vol 3 No 2 (2023): JAID: Journal of Administration and International Development
Publisher : Polteknik Imigrasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52617/jaid.v3i2.491

Abstract

This study aims to determine the implementation of the Money Follow Program in budget planning at the the Immigration Office of Non-Border Control Kediri and what obstacles are faced in its application in the 2022 fiscal year. This research is a descriptive qualitative research in which data processing is obtained through observation, interviews, and documentation in the field. Based on the results of the study, the implementation of the Money Follow Program at the Immigration Office of Non-Border Control Kediri was successful in creating synergy between the facilitative and substantive sections. A holistic-thematic and integrative approach is used to align the program with national priorities. Budget realization increased from 86.95% (2021) to 98.56% (2022), with budget to performance efficiency (86.44) and IKPA (99.97). Success factors involved effective communication, adequate resource allocation, positive attitudes of implementers, and an organized bureaucratic structure. Despite the success, some obstacles still exist. Some employees do not understand the program, spending restrictions due to the PNBP Disbursement Maximum, and policy changes from the Ministry of Finance/Ministry of Law and Human Rights can affect program implementation.
COMPARATIVE ANALYSIS OF IMMIGRATION ADMINISTRATIVE ACTIONS BETWEEN INDONESIA AND MALAYSIA Mulyawan, Budy; Santy, Yedija Nur; Arjuna M, Ratu
Journal of Administration and International Development Vol 4 No 1 (2024): JAID: Journal of Administration and International Development
Publisher : Polteknik Imigrasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52617/jaid.v4i1.594

Abstract

Indonesia dan Malaysia secara geografis merupakan negara tetangga, banyak ditemukan kesamaan baik secara sosio-kultural, kekayaan alam, bahkan sistem hukumnya. Penelitian ini menganalisis perbandingan antara Indonesia dan Malaysia dari segi tindakan administratif keimigrasian dan juga bertujuan untuk memberikan penjelasan tentang pendekatan yang berbeda dan strategi bersama mereka dalam mengatasi tantangan imigrasi. Penulis menggunakan metode penelitian studi pustaka sebagai pendekatan utama untuk mengumpulkan data. Analisis hasil yang diperoleh, Indonesia menekankan pengawasan administratif melalui pemeriksaan dokumen perjalanan, wawancara, dan verifikasi visa. Sebaliknya, Malaysia menetapkan pembatasan bagi orang asing dan penegakan hukum imigrasi melalui Bagian 8 Undang-Undang Imigrasi 1959/63. Prosedur pendaftaran dan perizinan di Malaysia melibatkan persyaratan dokumentasi yang ketat, termasuk kondisi tambahan untuk pengusaha dan jenis izin tertentu. Meskipun terdapat perbedaan dalam detail pelaksanaan, Indonesia dan Malaysia berbagi komitmen untuk mengatasi tantangan imigrasi, dengan tujuan menjaga keamanan nasional dan melindungi hak asasi manusia. Melalui kerja sama bilateral yang ditingkatkan, kedua negara berusaha menciptakan kebijakan yang seimbang dan efektif dalam menghadapi isu-isu kompleks di bidang imigrasi.
ANALYSIS OF THE EFFECTIVENESS OF VISIT VISA EXEMPTION POLICY (BVK) FROM THE PERSPECTIVE OF THE PRINCIPLE OF RECIPROSITY Gibran, Atsil Syah; Putra, Medyka Pratama; Ardiansyah, Andika
Journal of Administration and International Development Vol 4 No 1 (2024): JAID: Journal of Administration and International Development
Publisher : Polteknik Imigrasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52617/jaid.v4i1.595

Abstract

Kebijakan Bebas Visa Kunjungan (BVK) telah menjadi sorotan utama dalam upaya meningkatkan pariwisata internasional di Indonesia. Dalam konteks pendekatan prosperity approach, BVK diharapkan dapat memberikan kontribusi positif terhadap pertumbuhan ekonomi negara melalui peningkatan jumlah kunjungan wisatawan asing. Namun, implementasi kebijakan ini juga menghadirkan sejumlah dampak yang perlu diperhatikan, terutama terkait dengan tingkat penyalahgunaan oleh warga negara asing yang bekerja secara ilegal di Indonesia. Selain itu, pentingnya pertimbangan prinsip resiprositas dalam pemberian BVK juga menunjukkan bahwa pemerintah perlu mengkaji ulang kebijakan ini untuk memastikan bahwa Indonesia juga mendapatkan manfaat yang seimbang dari negara-negara yang diberikan akses BVK. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak pemberian BVK kepada warga negara asing dengan pendekatan prosperity approach serta mengevaluasi pertimbangan pemberian BVK dengan prinsip resiprositas, dengan harapan dapat memberikan wawasan yang lebih mendalam bagi pengembangan kebijakan imigrasi di Indonesia.
DIPLOMATIC REVIEW OF CALLING VISA IMMIGRATION POLICY AGAINST ISRAEL AND FREE VISA VISIT TO TAIWAN STUDY IN THE DIALECTICS OF REALISM Gibran, Atsil Syah; Ghita A, Deva; Ardiansyah, Andika; Zora L, Elvina
Journal of Administration and International Development Vol 4 No 1 (2024): JAID: Journal of Administration and International Development
Publisher : Polteknik Imigrasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52617/jaid.v4i1.596

Abstract

Dalam ruang lingkup kebijakan politik luar negeri, Indonesia menganut pada asas bebas aktif dalam hal berdiplomasi. Dengan demikian, dasar kebijakan diplomatik yang diberlakukan oleh Pemerintah Indonesia tidak diintervensi oleh unsur manapun. Pemberlakuan dan perumusan suatu kebijakan luar negeri tidak dideterminasi oleh adanya kepentingan nasional yang mangakar. Dalam hal ihwal perlintasan keluar dan masuknya orang ke dalam wilayah Indonesia, terdapat suatu kebijakan keimigrasian yang berhubungan dengan asas bebas aktif Indoneisa berupa Kebijakan calling Visa terhadap Negara Israel dan pemberlakuan Bebas Visa Kunjungan terhadap Negara Taiwan. Berdasarkan latar belakang politisnya, Pemerintah Indonesia tidak mendukung kedua negara tersebut dalam ranah hubungan diplomatik, dikarenakan Indonesia menaruh keberpihakan kepada Palestina atas dasar perjuangan religi dan menaruh keberpihakan kepada Tiongkok atas dasar kesepahaman gagasan “One China”. Berdasarkan perspektif realisme yang melibatkan unsur kebijakan asing dan arah politik negara, Pemerintah Indonesia melalui instansi imigrasi mengedepankan aspek Selective policy yang menimbang adanya unsur kebermanfaatan secara ekonomi dan politis dalam pemberlakuan kebijakan calling visa dan Bebas Visa Kunjungan terhadap dua negara yang bersangkutan.
THE EFFECT OF LEADERSHIP STYLE ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT THE CLASS I NON TPI IMMIGRATION OFFICE IN BOGOR Ayuningtyas, Diah Woro; Bawono, Sri Kuncoro; Firlana, Habbi
Journal of Administration and International Development Vol 4 No 1 (2024): JAID: Journal of Administration and International Development
Publisher : Polteknik Imigrasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52617/jaid.v4i1.597

Abstract

Dilatarbelakangi oleh gagasan yang disampaikan oleh presiden Joko Widodo mengenai core value ASN yaitu ‘BerAKHLAK’. Maka, ASN dituntut untuk memberikan pelayanan prima kepada masyarakat sehingga pelayanan dan kinerja pegawai akan menjadi tolak ukur kepuasan masyarakat. Dalam pelaksanaannya kinerja pegawai memiliki pengaruh yang bersifat situasional pada pemimpin. Namun, seiring berjalannya waktu pemimpin juga dapat mempengaruhi kinerja pegawai. Segala bentuk prestasi dan inovasi yang ada di Kantor Imigrasi Kelas I Non TPI Bogor tentu tidak dapat terlepas dari adanya campur tangan pimpinan, dikarenakan pegawai akan bekerja sesuai dengan arahan yang diberikan oleh pimpinannya. Maka, bentuk gaya kepemimpinan perlu dipertimbangkan, apakah gaya kepemimpinan yang ada akan meningkatkan atau mungkin akan menghambat kreativitas dan prestasi pada Kantor Imigrasi Kelas I Non TPI Bogor. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai, bagaimana kinerja pegawai, dan bagaimana gaya kepemimpinan yang ada pada Kantor Imigrasi Kelas I Non TPI Bogor. Penelitian ini menggunakan metode campuran (Mix Method) kuantitatif dan kualitatif. Pengujian hipotesis yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linear sederhana dengan jumlah populasi sebanyak 118 orang yang kemudian ditarik sampel sebanyak 91 orang. Berdasarkan hasil yang didapatkan kesimpulan bahwa gaya kepemimpinan memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai dengan hasil model regresi Y= 7,449 + 0,614 X. Dengan hasil koefisien determinasi sebesar 46,8%, selanjutnya didapatkan nilai thitung sebesar 8,840 > ttabel 1,986 yang didapatkan berdasarkan hasil pengujian uji t. Dengan demikian hipotesis diterima dan memiliki bukti bahwa gaya kepemimpinan bernilai positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Imigrasi Kelas I Non TPI Bogor, serta memiliki gaya kepemimpinan dan kinerja pegawai yang baik.
IMPLEMENTATION OF SUBSTANTIVE IMMIGRATION RECORDS MANAGEMENT AT CLASS II IMMIGRATION OFFICES NON TPI PAMEKASAN Piranti, Nurul Maharani; Husien, Achmad; Mastur, Anida Sri Rahayu
Journal of Administration and International Development Vol 4 No 1 (2024): JAID: Journal of Administration and International Development
Publisher : Polteknik Imigrasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52617/jaid.v4i1.598

Abstract

Arsip merupakan sebuah dokumen yang berisi rekaman aktivitas atau kegiatan. Bagi sebuah organisasi keberadaan dari arsip memiliki nilai yang sangat penting. Selain menjadi bahan suatu informasi, arsip juga merupakan sebagai bahan bukti yang dapat dipertanggung jawabkan kebenarannya sehingga harus dikelola dengan baik. Akan tetapi pada kenyataannya sering terjadi pada organisasi dalam mengelola arsip dianggap sebagai kegiatan yang tidak penting dan menganggap bahwa kegiatan dalam mengelola arsip adalah suatu kegiatan yang mudah sehingga terabaikan, hal tersebut disebabkan karena kurangnya peduli dari organisasi tersebut dan sudah dianggap menjadi hal yang biasa, maka sebagai penyelenggara birokrasi Kantor Imigrasi Kelas II Non TPI Pamekasan harus memberikan perhatian khusus dalam hal pengelolaan arsip substantif. Berdasarkan permasalahan yang ada, maka penelitian ini bertujuan untuk mengetahui yaitu pertama, bagaimana implementasi tata kelola dokumen keimigrasian di Kantor Imigrasi Kelas II Non TPI Pamekasan, dan yang kedua yaitu untuk mengetahui hambatan apa saja yang menghambat Kantor Imigrasi Kelas II Non TPI Pamekasan dalam melaksanakan tata kelola dokumen keimigrasian. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa proses dalam pengelolaan arsip substantif pada Kantor Imigrasi Kelas II Non TPI Pamekasan sudah dilaksanakan dengan baik dengan tahapan antara lain: penciptaan arsip, penggunaan arsip, pemeliharaan/perlindungan arsip, dan pemusnahan arsip. Kendala yang dihadapi dalam pengelolaan arsip substantif pada Kantor Imigrasi Kelas II Non TPI Pamekasan yaitu, pegawai arsip yang tidak memiliki latar belakang pendidikan yang sesuai dengan bidang kearsipan, tidak adanya arsiparis pada bagian kearsipan, sarana dan prasarana yang kurang maksimal, retensi arsip yang tidak rutin dilakukan setiap tahun, arsip WNA yang masih tersimpan di ruangan pelayanan WNA dan belum masuk ruang arsip.
IMPLEMENTATION OF BUDGET PLANNING TO ENHANCE THE ACCOUNTABILITY OF PERFORMANCE OF THE INTELLIGENCE AND IMMIGRATION ENFORCEMENT SECTION POST COVID-19 AT THE CLASS I IMMIGRATION OFFICE IN MATARAM Setiawan, Andria; Astuti, Rita Kusuma; Wibowo, Pascalis D. K.
Journal of Administration and International Development Vol 4 No 1 (2024): JAID: Journal of Administration and International Development
Publisher : Polteknik Imigrasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52617/jaid.v4i1.599

Abstract

Permasalahan utama di bidang keuangan pemerintah adalah ketidakseimbangan antara pemasukan dan pengeluaran, yang berakar pada kurangnya pemasukan negara dan pengeluaran besar. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses implementasi perencanaan anggaran pada seksi Intelijen dan Penindakan Keimigrasian di masa pasca pandemi Covid-19. Dalam konteks implementasi kebijakan publik, penelitian ini berfokus pada langkah konkret yang diambil dalam melaksanakan anggaran di Kantor Imigrasi Kelas I TPI Mataram. Anggaran dianggap sebagai instrumen politik penting di sektor publik, perencanaan menjadi elemen kunci dalam proses penyerapan anggaran. Alokasi anggaran harus dipertimbangkan dengan cermat untuk mencapai visi misi organisasi. Teori agensi digunakan untuk menjelaskan dinamika hubungan antara otoritas dan pelaksana dalam pengelolaan sumber daya anggaran. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian menggunakan jenis evaluasi dengan pendekatan kualitatif. Untuk menganalisis perencanaan anggaran untuk meningkatkan akuntabilitas kinerja seksi Intelijen dan Penindakan Keimigrasian di Kantor Imigrasi Kelas I TPI Mataram. Teknik pengumpulan data melalui kegiatan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Berdasarkan penelitian yang dilakukan terkait perencanaan anggaran, anggaran yang ada sudah memenuhi sesuai dengan perencanaan anggaran yang dilakukan, namun di sisi lain yang masih menjadi permasalahan adalah ketersediaan sumber daya manusia untuk melaskanakan tugas dan fungsi Keimigrasian.
EVALUATION OF THE IMPLEMENTATION OF CIVIL SERVANT JOB ROTATION AT THE CLASS I TPI PALEMBANG IMMIGRATION OFFICE Utama, M. Ridho Saputra; Jannah, Rahmawati Nurul; Fayaqun, Reza
Journal of Administration and International Development Vol 4 No 1 (2024): JAID: Journal of Administration and International Development
Publisher : Polteknik Imigrasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52617/jaid.v4i1.600

Abstract

Kantor Imigrasi Kelas I TPI Palembang merupakan salah Satu Unit Pelaksana Teknis Keimigrasian dan mempunyai sumber daya manusia salah satunya yaitu Pegawai Negeri Sipil. Dalam memanajemen Pegawai Negeri Sipil salah satu caranya dengan rotasi kerja. Rotasi kerja ini berguna untuk menghilangkan kejenuhan, memberikan variasi baru, meningkatkan efektivitas dan efisiensi pegawai. Beberapa Pegawai Negeri Sipil Kantor Imigrasi Kelas I TPI Palembang belum dirotasi, terdapat pegawai mulai merasa jenuh, dan adanya perbedaan angka kredit pada suatu posisi. Oleh karena itu, diperlukan evaluasi dalam penerapan rotasi kerja tersebut, serta efektif atau tidaknya rotasi kerja yang dilaksanakan. Penelitian skripsi ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan memberikan hasil evaluasi terhadap penerapan rotasi kerja pada Pegawai Negeri Sipil pada Kantor Imigrasi Kelas I TPI Palembang serta efektivitasnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan rotasi kerja pada Kantor Imigrasi Kelas I TPI Palembang berdasarkan kebijakan pimpinan dan menggunakan cara rotasi secara ilmiah dengan beberapa indikator, secara keseluruhan rotasi kerja sudah berjalan efektif, namun terdapat kekurangan dan kendala dalam pelaksanaanya, sehingga tujuan dari rotasi kerja belum didapatkan secara optimal.

Page 4 of 8 | Total Record : 72

 2   3   4   5   6 

Filter by Year

2021 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 2 (2025): JAID: Journal of Administration and International Development Vol 5 No 1 (2025): JAID: Journal of Administration and International Development Vol 4 No 2 (2024): JAID: Journal of Administration and International Development Vol 4 No 1 (2024): JAID: Journal of Administration and International Development Vol 3 No 2 (2023): JAID: Journal of Administration and International Development Vol 3 No 1 (2023): JAID: Journal of Administration and International Development Vol 2 No 2 (2022): JAID: Journal of Administration and International Development Vol 2 No 1 (2022): JAID: Journal of Administration and International Development Vol 1 No 2 (2021): JAID: Journal of Administration and International Development Vol 1 No 1 (2021): JAID: Journal of Administration and International Development