Jurnal Audiens
Jurnal Audiens focuses on issues of media review, whether print, electronic, film, social media and new media and various on communication including: 1. Advertising, Public Relations, and Broadcasting 2. Social Media, New Media, Information Communication and Technology 3. Health Communications, Disaster Communications, Sport Communication 4. Political Communication, Political Marketing 5. Multiculturalism, Islam and Communication
Articles
268 Documents
<![CDATA[Perubahan Pola Produksi Penyiaran Radio RRI Pro 2 Mataram Selama Pandemi COVID-19 ]]>
<![CDATA[Yaiba Kallani]]>;
<![CDATA[Wahidtha Larasati]]>;
<![CDATA[Fanny Firdaus]]>
<![CDATA[ Jurnal Audiens Vol. 3 No. 3 (2022): September ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammdiyah Yogyakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.18196/jas.v3i3.12187
<![CDATA[Latar belakang dari penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perubahan pola produksi radio dimasa pandemi COVID-19. Yang dimana kita ketahui bahwa selama pandemi covid 19 ini berdampak buruk terhadap beberapa pekerjaan salah satunya yaitu penyiaran radio. Dimana biasanya penyiaran yang dilakukan dengan beberapa crew sekarang harus dibatasi dan harus mengikuti protokol kesehatan yang telah diberlakukan. Metode penelitian ini meggunakan metode studi kasus pendekatan kualitatif. Dimana metode studi kasus ini dilakukan dengan cara mengambil data primer dari hasil wawancara secara langsung. Berdasarkan hasil analisis, penyiar radio atau crew dalam radio harus menaati protokol kesehatan dan membiasakan diri dengan adanya perubahan pola produksi radio dimasa pandemi COVID-19 ini.]]>
<![CDATA[Manajemen Produksi Siaran Radio JIZ FM di Masa Pandemi ]]>
<![CDATA[Dhimas Rizqi Adi]]>;
<![CDATA[Achdan Nauval Qois]]>;
<![CDATA[Muhammad Hanif Giska Putra]]>
<![CDATA[ Jurnal Audiens Vol. 3 No. 3 (2022): September ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammdiyah Yogyakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.18196/jas.v3i3.12231
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Manajemen Produksi Siaran Radio JIZ FM di Masa Pandemi seiring dengan adanya peraturan pemerintah tentang aturan jarak dan PSBB. Selain itu, apakah ada perubahan yang terjadi di dalam proses siaran radio JIZ FM. Penelitian ini juga berguna untuk mengetahui bagaimana sistem kerja JIZ FM sebagai media yang aktif di masa pandemi. Penelitian ini dilakukan dengan metode studi kasus. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara mendalam. Wawancara diambil dikarenakan dapat mudah memahami manajemen produksi JIZ FM. JIZ FM memperkuat sektor media sosial dan streaming guna membantu pengembangan manajemen produksi di masa pandemi. Selain itu, pemberian informasi yang tepat juga perlu dilakukan dengan melihat topik terkini yang sedang hangat.]]>
<![CDATA[Pola Keseimbangan Komunikasi Keluarga Pekerja Migran Wanita Dalam Membangun Harmonisasi ]]>
<![CDATA[Amrina Rosida]]>
<![CDATA[ Jurnal Audiens Vol. 3 No. 3 (2022): September ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammdiyah Yogyakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.18196/jas.v3i3.12515
<![CDATA[Harmonisasi pada keluarga merupakan situasi di mana adanya jalinan kasih sayang, rasa memiliki satu sama lain, tanggung jawab, pengertian dan komunikasi yang dilakukan secara baik. Sehingga, hal tersebut mampu meminimalisir terjadinya konflik dan ketegangan maupun kekecewaan dalam keluarga. Kedudukan Pekerja Migran Wanita (PMW) sebagai pekerja migran yang mengharuskan bekerja berjauhan dengan sanak keluarga dapat menimbulkan permasalahan internal dalam keluarga, seperti disharmonisasi dalam keluarga karena kurangnya komunikasi. Oleh karena itu, untuk membangun kondisi yang harmonis perlu menyeimbangkan komunikasi untuk meminimalisir terjadinya konflik. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui bagaimana pola keseimbangan yang dilakukan PMW dengan menggunakan Teori Keseimbangan Heider. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif yang memaparkan fenomena yang ada. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara yang mendalam dan observasi. Selanjutnya, untuk teknik sampling peneliti menggunakan teknik purposive sampling, yaitu mencakup orang-orang yang diseleksi atas dasar kriteria-kriteria tertentu. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa pola keseimbangan yang dilakukan para PMW dilakukan secara terbuka, adil dan seimbang. Berdasarkan observasi yang dilakukan, peneliti melihat bahwa dalam mengatasi masalah para PMW lebih memilih untuk mengalah agar tidak terjadi konflik yang lebih serius. Komunikasi kelompok yang dilakukan PMW lebih pada interpersonal di mana akan berbicara satu sama lain untuk mengkondisikan atau mendinginkan situasi.]]>
<![CDATA[Representasi Kelas Sosial Dalam Film Gundala (Analisis Semiotika Roland Barthes) ]]>
<![CDATA[Laksamana Tatas Prasetya]]>
<![CDATA[ Jurnal Audiens Vol. 3 No. 3 (2022): September ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammdiyah Yogyakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.18196/jas.v3i3.12697
<![CDATA[Film Gundala adalah film bergenre fiksi aksi karya joko anwar yang mengangkat tema mengenai permasalahan sosial. Dalam permasalah sosial tersebut terdapat kelas yang sangat berperan penting di dalamnya. Kelas sosial merupakan pembagian golongan masyarakat berdasarkan pendidikan, pekerjaan, kepemilikan harta, dan gaya hidup. Tujuan penelitian ini dilakukan adalah menunjukkan bagaimana kelas-kelas tersebut ditampilkan dalam film Gundala. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif menggunakan metode analisis semiotika Roland Barthes. Penelitian ini berfokus pada adegan dimana kelas sosial tersebut direpresentasikan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa representasi kelas sosial dibagi menjadi 4 (empat) kategori. Pertama, representasi kelas sosial bawah yang menggambarkan pendidikan. Kedua, representasi kelas sosial atas yang ditunjukkan melalui fashion, harta, dan jabatan. Ketiga, representasi konflik antar kelas yang ditunjukkan dengan adegan konflik pekerja dengan pemilik pabrik. Kemudian yang terakhir adalah representasi kesenjangan antar kelas melalui tempat tinggal.]]>
<![CDATA[Manajemen Humas Imigrasi I Non-TPI selama Pandemi Covid-19 ]]>
<![CDATA[Alditta Khoirun Nisa]]>;
<![CDATA[Taufiqur Rahman]]>
<![CDATA[ Jurnal Audiens Vol. 3 No. 3 (2022): September ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammdiyah Yogyakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.18196/jas.v3i3.12978
<![CDATA[Pandemi Covid-19 telah menyebabkan seluruh lini pekerjaan dalam bidang keimigrasian tersendat sementara. Imigrasi menjadi salah satu instansi pelayanan publik yang dibatasi layanannya atau bahkan sampai ditiadakan pelayanannya untuk sementara waktu. Dalam hal ini, Kantor Imigrasi Kelas I Non TPI Pati tetap mengupayakan untuk memberikan kenyamanan dan kemudahan pelayanan untuk masyarakat dengan menginisiasi layanan online, tentunya tanpa melupakan aspek keamanan bagi masyarakat. Dalam melihat adaptasi yang dilakukan instansi tersebut, penelitian ini dilaksanakan untuk dapat mengetahui manajemen Humas Imigrasi Kota Pati selama pandemi. Dilatarbelakangi dengan banyaknya warga Pati yang masih belum tahu bagaimana cara menggunakan wadah berbasis sistem online dan juga yang belum berani untuk mengurus keiimigrasian di tengah situasi darurat ini, peneliti mencoba melihat apa saja rintangan yang dialami dan beberapa keunggulan yang diraih oleh pihak Imigrasi Kelas I Kota Pati dalam mengembangkan inovasi pelayanan masyarakat. Dalam penelitian ini, peneliti melakukan pendekatan dengan metode penelitian dan studi kasus deskriptif kualitatif. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini bersumber dari studi lapangan, yaitu hasil observasi, wawancara, dan dokumentasi. Riset ini juga didukung oleh literatur-literatur relevan yang telah penulis telaah sebelumnya. Hasil penelitian ini mengindikasikan bahwa strategi mengelola krisis Covid-19 oleh pihak Imigrasi Pati adalah dengan menerapkan strategi adaptif. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi pemikiran untuk mengelola krisis pandemi Covid-19 yang terjadi dalam kacamata seorang Humas Imigrasi di Indonesia.]]>
<![CDATA[Difusi Inovasi dalam Penerapan Komunikasi Bencana pada Masa Mitigasi oleh Forum Pengurangan Risiko Bencana (FPRB) ]]>
<![CDATA[Muhammad Iqbal Khatami]]>;
<![CDATA[Adhianty Nurjanah]]>
<![CDATA[ Jurnal Audiens Vol. 3 No. 3 (2022): September ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammdiyah Yogyakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.18196/jas.v3i3.13152
<![CDATA[Penelitian ini berfokus pada kegiatan kebencanaan di masa mitigasi sebelum bencana banjir di Kabupaten Bantul pada Tahun 2019. Dari segi cakupan wilayah meliputi 14 kecamatan terdampak hingga menimbulkan dua orang korban jiwa. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis difusi inovasi dalam penerapan komunikasi bencana oleh Forum Pengurangan Risiko Bencana (FPRB) di Desa Imogiri Kabupaten Bantul. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara mendalam, studi literatur, dan dokumentasi. Sementara itu, teknis analisis data yang digunakan adalah analisis data kualitatif dengan trianggulasi sumber data sebagai metode uji validitas data yang digunakan. Landasan teori yang digunakan adalah teori difusi inovasi yakni mengamati bagaimana teknologi baru melebur dalam sebuah kebudayaan di tengah masyarakat. Hasil temuan peneliti, difusi inovasi dalam penerapan komunikasi bencana pada masa mitigasi yang dilakukan oleh FPRB Desa Imogiri pada bencana banjir Bantul 2019 dilakukan dalam beragam kegiatan. Di masa mitigasi, FPRB melakukan berbagai pelatihan dan kegiatan yaitu pembentukan Desa Tangguh Bencana yang menghasilkan dokumen kontijensi sebagai standar prosedur masyarakat dalam menghadapi bencana. Dokumen Kontijensi memuat tatacara dan simulasi masyarakat dalam menghadapi banjir yang memadukan kearifan lokal (local wisdom) dan teknologi yang diterapkan. Selain itu, FPRB juga menyelenggarakan kegiatan lain yaitu Keluarga Siap Tanggap Tangguh (Si Tatang) yang dipadukan juga dengan program Desa Tangguh Bencana.]]>
<![CDATA[Manajemen Media: Implementasi Fungsi Manajemen Redaksional Gontornews.com ]]>
<![CDATA[Salma Laila Qodriyah]]>;
<![CDATA[Faisal Harmonis]]>
<![CDATA[ Jurnal Audiens Vol. 3 No. 3 (2022): September ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammdiyah Yogyakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.18196/jas.v3i3.13823
<![CDATA[Internet merupakan salah satu perkembangan teknologi yang mampu mengubah ruang redaksi (newsroom) secara drastis. Bentuk dan media penyajian informasi berubah dengan adanya kemajuan perkembangan teknologi informasi dan komunikasi. Perkembangan tersebut mendorong tumbuhnya media pemberitaan melalui sebuah situs website atau disebut portal berita, sehingga saat ini portal berita online menjadi media utama dalam menyampaikan informasi atau berita salah satunya. Kehadiran portal berita online tersebut tentu menimbulkan persaingan untuk memperoleh pembaca sebanyak-banyaknya dan portal. berita tersebut dapat saling bersaing dengan portal berita lainnya dalam menyajikan berita. Dalam manjemen media terdapat bagian produksi, bagian produksi dalam sebuah portal berita bertugas untuk membaahi semua kegiatan yang berhubungan dengan produknya yaitu beritaTujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui manajemn media online yang berkenaan dengan penerapan fungsi manajemen redaksional pada Gontornews.com. Teori yang digunakan adalah manajemen redaksional mencakup perencanaan, pengorganisasian, pergerakan/pengarahan, dan pengendalian/pengawasan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwasanya penerapan manajemen redaksi pada Gontornews.com telah dilakukan sudah secara baik. Adapun kesimpulan dari penelitan ini adalah bentuk dari manajemen redaksional Gontornews.com yaitu yang pertama perencanaan, perencanaan Gontornews lebih dinamis dan fleksibel. Manajemen redaksional Gontornews.com dengan manajemen redaksional majalah gontor memiliki fungsi yang sama namun hak dan kewajiban pada setiap manajemennya berbeda.]]>
<![CDATA[Disaster Communication Campaign Via Instagram and Twitter Palang Merah Indonesia ]]>
<![CDATA[Nur Muliasari]]>;
<![CDATA[Vinka Audrina Sahrir]]>;
<![CDATA[Nursaleh Hartaman]]>
<![CDATA[ Jurnal Audiens Vol. 3 No. 3 (2022): September ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammdiyah Yogyakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.18196/jas.v3i3.14010
<![CDATA[This study aimed to find out the effect given by the campaign with determining the effect of "Palang Merah Indonesia" (PMI)'s social media content as the focus of this study using the theory of usability and effect. The research method used in this study uses qualitative method by using Nvivo application as a tool in this study. Palang Merah Indonesia (PMI) was one of the institutions that work in field of health and humanity. Support to the general public with more reach can be done on social media by campaigning. Disaster communication campaigns are a form of support to the general public through social media such as instagram and twitter. The results showed the majority of followers of PMI social media accounts were in the productive age group, and this community group, giving support to PMI is influenced by Twitter more dominantly than Instagram.]]>
<![CDATA[Strategi Advertising dan Sales Promotion Yhoophii Shop Palembang di Instagram ]]>
<![CDATA[Rahma Santhi Zinaida]]>;
<![CDATA[Resti Anggraini]]>
<![CDATA[ Jurnal Audiens Vol. 3 No. 3 (2022): September ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammdiyah Yogyakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.18196/jas.v3i3.14197
<![CDATA[Penelitian ini berjudul Strategi Periklanan dan Promosi Penjualan Yhoophii Shop Melalui Media Sosial Instagram. Penelitian ini berlatar belakang perkembangan Trend Fashion di Indonesia sangat dipengaruhi oleh trend fashion Eropa dan Asia terutama Korea belakangan ini. Maka usaha bdang fashion sangat bergeliat maju seiring dengan perkembangan trend fashion di Indonesia. Yhoophii Shop menggunakan Instagram sebagai media untuk melakukan komunikasi pemasarannya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui komunikasi pemasaran melalui media sosial Instagram dengan menggunakan teori IMC, dari 5 elemen yang terdapat pada teori IMC Yhoophii Shop hanya fokus pada 2 elemen yaitu Periklanan dan Promosi Penjualann. Untuk memperoleh data digunakan teknik pengumpulan data observasi dari akun @Yhoophii dan mengumpulkan data dari dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian bahwa kegiatan periklanan dan sales promotion dimaksimalkan melalui instagram agar promosi produk dapat dijangkau dan diterima oleh seluruh pengguna media sosial khusunya instagram sehingga hal tersebut dapat membuat penjualan Yhoophii Shop meningkat.]]>
<![CDATA[Manajemen Media Penyiaran Radio Swaragama dalam Meningkatkan Kualitas Program Siaran Radio di Era Pandemi Covid- 19 ]]>
<![CDATA[Ahmad Prasetyo]]>;
<![CDATA[Shinta Puspitasari]]>;
<![CDATA[Nurul Hayati Rizqina]]>
<![CDATA[ Jurnal Audiens Vol. 3 No. 4 (2022): December ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammdiyah Yogyakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.18196/jas.v3i4.14488
<![CDATA[Radio Swaragama FM adalah sebuah stasiun radio swasta yang didirikan pada tanggal 27 Februari 1999 dengan badan hukum bernama PT. Radio Swara Gadjah Mada. Untuk mengukuhkan positioning sebagai radio Akademia Jogja, Swaragama FM menggunakan slogan “The Soundtrack Of Your Life,” karena Swaragama FM ingin menjadi bagian yang selalu ada dan mewarnai kehidupan pendengar setiap hari, seperti sebuah soundtrack lagu yang selalu diingat dan diceritakan kepada siapapun, kapanpun dan dimanapun. Segmentasi pendengar yaitu kalangan anak muda dan usia produktif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi dalam meningkatkan kualitas siaran radio Swaragama FM dan mengetahui bagaimana proses program radio Swaragama FM. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah metode studi kasus. Teknik pengumpulan data dengan wawancara. Jurnal ini menunjukkan bahwa terdapat beberapa tantangan yang harus dihadapi oleh Swaragama FM untuk tetap mengudara serta menghibur para pendengar setianya. Terlebih pada kondisi pandemi virus Covid-19 yang menuntut Swaragama FM untuk dapat melakukan gebrakan dan inovasi baru dalam rangka menambah variasi format siaran dengan melakukan digitalisasi radio. Digitalisasi yang dilakukan Swaragama FM yaitu menambah format siaran secara online melalui website dan platform online. Selain itu, Swaragama FM juga memanfaatkan media sosial yang memiliki potensi untuk dijangkau banyak pendengar.]]>
