cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 16 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi" : 16 Documents clear
PENGARUH LOKASI, KUALITAS LAYANAN DAN CITA RASA TERHADAP MINAT PEMBELIAN ULANG DI KEDAI KOPI 66 KEDIRI Eriani Puspita; Eko Widodo; Ustadus Sholihin
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i1.7646

Abstract

This research aims to determine the influence of location, service quality and taste on repurchase intention at 66 Kediri coffee shop. This type of research is quantitative associative causal, with the sampling method using accidental sampling. This research data was obtained through primary and secondary data. The population in this study were consumers of 66 Kediri coffee shops. The sample in this study was 384 consumers with a sampling technique using Google Form. The analysis techniques used are validity test, reliability test, classical assumption test, multiple linear regression analysis, and coefficient of determination. The research results show that the partial results of the variables location, service quality and taste have a significant effect on repurchase interest at Kedai Kopi 66 Kediri. The simultaneous F test results of location, service quality and taste have a significant effect on repurchase interest at Kedai Kopi 66 Kediri. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Lokasi,kualitas layanan dan cita rasa terhadap minat pembelian ulang di Kedai Kopi 66 Kediri. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif asosiatif kausal, dengan metode pengambilan sampelnya menggunakan adalah accidental sampling. Data penelitian ini diperoleh melalui data primer dan sekunder. Populasi dalam penelitian ini adalah konsumen Kedai Kopi 66 Kediri Sampel dalam penelitian ini sebanyak 384 konsumen dengan teknik pengambilan sampel menggunakan google form. Teknik analisis yang digunakan yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, dan koefesien determinasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa hasil t secara parsial variabel lokasi, kualitas layanan dan cita rasa berpengaruh secara signifikan terhadap minat pembelian ulang di Kedai Kopi 66 Kediri. Hasil uji F secara simultan lokasi, kualitas layanan dan cita rasa berpengaruh secara signifikan terhadap minat pembelian ulang di Kedai Kopi 66 Kediri.
PENGARUH BOOK TAX DIFFERENCE, PERTUMBUHAN PENJUALAN DAN PERSISTENSI LABA TERHADAP TAX AVOIDANCE (STUDI PADA PERUSAHAAN TEKNOLOGI SUB SEKTOR APLIKASI DAN JASA INTERNET YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA TAHUN 2020-2023) Ira Yusmita Yulanda; Fauziyah; Eni Srihastuti
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i1.7662

Abstract

The aim of this research is to determine the effect of book tax difference (X1), sales growth (X2) and profit persistence (X3) on tax avoidance (Y) in Technology Companies in the Application and Internet Services sub-sector listed on the Indonesian Stock Exchange in 2020-2023 . The population of this research is the financial reports of technology companies in the application and services sub-sector from 2020 to 2023. The population of this research is 19 companies in the application and services sub-sector and then 8 companies were selected as samples according to the criteria in purposive sampling. The analysis technique used in this research is multiple linear regression, where the data is previously tested using the classical assumption test. The results of this research show that partial book tax difference and profit persistence have an effect on tax avoidance, while partial sales growth has no effect on tax avoidance. Simultaneously book tax difference, sales growth and profit persistence have no effect on tax avoidance. The correlation coefficient value shows that the entire independent variable has an influence of 43.6% on the dependent variable, the remaining 56.4% is explained by other variables outside the research. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh book tax difference (X1), pertumbuhan penjualan (X2) dan persistensi laba (X3) terhadap tax avoidance (Y) pada Perusahaan Teknologi sub sektor Aplikasi dan Jasa Internet yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Tahun 2020-2023. Populasi dari penelitian ini adalah laporan keuangan dari perusahaan teknologi sub sektor aplikasi dan jasa tahun 2020 sampai tahun 2023. Populasi dari penelitian ini adalah 19 perusahaan sub sektor aplikasi dan jasa dan kemudian terpilih 8 perusahaan sebagai sampel sesuai kriteria pada purposive sampling. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linear berganda yang sebelumnya data diuji terlebih dahulu dengan uji asumsi klasik. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial book tax difference dan persistensi laba berpengaruh terhadap tax avoidance, sedangkan pertumbuhan penjualan secara parsial tidak berpengaruh terhadap tax avoidance. Secara simultan book tax difference, pertumbuhan penjualan dan persistensi laba tidak berpengaruh terhadap tax avoidance. Nilai koefisien korelasi menunjukkan bahwa keseluruhan variabel independen memiliki pengaruh sebesar 43,6% terhadap variabel dependen, sisanya sebesar 56,4% dijelaskan oleh variabel lain diluar penelitian.
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MINAT MASYARAKAT TERHADAP INVESTASI SAHAM SYARIAH Khoirunnisa, Imelda; Sunaryanti, Maya; Juliananda, Rindiani; Waluyo, Waluyo
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i1.7671

Abstract

This journal aims to analyze the factors that influence public interest in Islamic stock investment using a descriptive approach. Data was obtained through literature review, analyzing relevant journals and books on Islamic investment and financial literacy. The research findings indicate several factors that affect public interest, including knowledge of Islamic stocks, trust in the Islamic system, and others. This study recommends improving knowledge and understanding of Islamic stocks, as well as the role of Islamic financial institutions and the government in attracting public or investor interest. Jurnal ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi minat masyarakat terhadap investasi saham syariah dengan pendekatan deskriptif. Data diperoleh dari Kahian Pustaka, yaitu menganalisis jurnal serta buku yang relevan mengenai investasi syariah dan literasi keuangan. Hasil penelitian menunjukkan adanya beberapa faktor yang memengaruhi minat masyarakat, di antaranya adalah pengetahuan tentang saham syariah, kepercayaan terhadap sistem syariah dan lain sebagainya. Penelitian ini menyarankan peningkatan pengetahuan dan pemahaman tentang saham syariah dan peranan Lembaga keuangan syariah serta pemerintah dalam menarik minat masyarakat atau investor.
CARA HARLEY DAVIDSON MENCIPTAKAN KEPUASAN DAN LOYALITAS PELANGGAN Aulia, Antika; Riofita, Hendra
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i1.7685

Abstract

Konsep pemasaran dan manajemen pemasaran serta strategi yang diterapkan oleh Harley Davidson dalam membuat kepuasan dan loyalitas pelanggan . Pemasaran diartikan proses sosial yang melibatkan pertukaran nilai antara produsen dan konsumen. Harley Davidson berhasil meningkatkan kepuasan melalui pengalaman penghargaan bagi pelanggan setia, dengan kata lain komunitas merek serta berfungsi untuk membangun loyalitas melalui interaksi dan dukungan berkelanjutan Marketing concepts and marketing management as well as strategies applied by Harley Davidson in measuring customer satisfaction and loyalty. Marketing is defined as a social process that involves the exchange of value between producers and consumers. Harley Davidson has succeeded in increasing customer satisfaction through consistent experiences, value explanations, incentives and rewards for loyal customers. In other words, brand communities, such as Harley Davifson as owner group (HOG), function to build loyalty through interaction and ongoing support.
PENGARUH ULASAN PELANGGAN DAN IKLAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN Anandi, Fibra Vinoti; Riofita, Hendra
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i1.7686

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh ulasan pelanggan dan iklan terhadap keputusan pembelian konsumen dengan metode tinjauan pustaka. Dalam era digital, ulasan pelanggan menjadi salah satu faktor penting dalam proses pengambilan keputusan konsumen, sedangkan iklan masih memainkan peran signifikan dalam membentuk persepsi merek dan produk. Melalui kajian literatur dari berbagai penelitian yang relevan, artikel ini mengidentifikasi hubungan antara ulasan pelanggan dan iklan dengan keputusan pembelian. Hasil tinjauan ini menunjukkan bahwa ulasan pelanggan memiliki pengaruh yang lebih besar terhadap keputusan pembelian, terutama di platform e-commerce, namun iklan juga penting dalam membangun citra merek dan menarik perhatian awal konsumen. This research aims to analyze the influence of customer reviews and advertising on consumer purchasing decisions using the literature review method. In the digital era, customer reviews have become an important factor in the consumer decision-making process, while advertising still plays a significant role in shaping brand and product perceptions. Through a literature review of various relevant studies, this article identifies the relationship between customer reviews and advertising and purchasing decisions. The results of this review show that customer reviews have a greater influence on purchasing decisions, especially on e-commerce platforms, but advertising is also important in building brand image and attracting consumers' initial attention.
MARKETING DI MEDIA SOSIAL Setya, Pamela Dharma; Riofita, Hendra
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i1.7693

Abstract

Di era digital saat ini, pemasaran di media sosial telah menjadi komponen penting dalam strategi pemasaran perusahaan. Artikel ini bertujuan untuk menganalisis berbagai strategi pemasaran yang efektif di media sosial serta dampaknya terhadap bisnis. Melalui pendekatan kualitatif yang melibatkan analisis konten dan studi kasus, penelitian ini menemukan bahwa identifikasi target audiens, penyediaan konten berkualitas, kolaborasi dengan influencer, penggunaan iklan berbayar, dan analisis kinerja kampanye adalah kunci untuk mencapai kesuksesan. Temuan menunjukkan bahwa pemasaran di media sosial tidak hanya meningkatkan brand awareness dan interaksi konsumen, tetapi juga berkontribusi pada peningkatan penjualan. Namun, perusahaan juga dihadapkan pada tantangan seperti perubahan algoritma dan krisis reputasi. Oleh karena itu, disarankan agar bisnis terus beradaptasi dengan tren dan memanfaatkan alat analisis untuk mengoptimalkan strategi pemasaran mereka. Penelitian ini memberikan wawasan berharga bagi pelaku bisnis yang ingin memanfaatkan media sosial secara efektif untuk mencapai tujuan pemasaran dan membangun hubungan jangka panjang dengan konsumen. In today's digital era, marketing on social media has become an important component in a company's marketing strategy. This article aims to analyze various effective marketing strategies on social media and their impact on business. Through a qualitative approach involving content analysis and case studies, this research found that identifying target audiences, providing quality content, collaborating with influencers, using paid advertising, and analyzing campaign performance are the keys to achieving success. The findings show that marketing on social media not only increases brand awareness and consumer engagement, but also contributes to increased sales. However, companies are also faced with challenges such as algorithm changes and reputation crises. Therefore, it is recommended that businesses continue to adapt to trends and utilize analytical tools to optimize their marketing strategies. This research provides valuable insight for businesses looking to utilize social media effectively to achieve marketing goals and build long-term relationships with consumers.
PENERAPAN PENGUKURAN KINERJA MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD PADA PUSKESMAS KEMBANGAN (Studi Kasus Puskesmas Kembangan 2022-2023) Nurul Fidiyan R; Dahlan, Muhammad
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i1.7705

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana kinerja Puskesmas Kembangan jika diukur dengan pendekatan balanced scorecard. Balanced scorecard adalah teknik pengukuran kinerja yang komprehensif dengan mengukur kinerja organisasi berdasarkan aspek keuangan dan aspek non- keuangan yang menggunakan 4 perspektif, yaitu perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data yaitu observasi, kuesioner, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan perspektif keuangan yaitu pada rasio ekonomi dan rasio efektivitas dikategorikan baik, Pada perspektif pelanggan menunjukkan tingkat kepuasan pasien yang baik. Pada perspektif proses bisnis internal yang diukur dengan aspek sarana dan prasarana dan inovasi layanan menunjukkan kinerja yang baik. Perspektif pertumbuhan dan pembelajaran yaitu kepuasan karyawan dan produktivitas karyawan menunjukkan hasil kinerja yang baik. Dengan demikian secara keseluruhan dilihat dari empat perspektif balanced scorecard tersebut kinerja Puskesmas Kembangan telah mencapai hasil yang baik.
PELATIHAN PENGGUNAAN APLIKASI CANVA KEPADA PELAKU USAHA UNTUK MEMBUAT POSTER PROMOSI DI KECAMATAN KEDUNG WARINGIN Zed, Etty Zuliawati; Amanda, Dea Putri; Putri, Delia; Ajiz, Sigit Abdul
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i1.7726

Abstract

The broad impact of the advancement of the digital world on various aspects of people’s lives, including in the business sector, is very much felt. Now, everything that used to be routinely done in the real world has metamorphosed into being online-based. For small and medium traders (MSMEs) in the sub-district. Many people still do not realize the importance of graphic design and product marketing using applications that are currently popular. As a result, training on the use of the Canva Application for Graphic Design and Product Presentation will be held as part of this Community Service activity at MSMEs in Kedung Waringin Sub-district. Before the training began, observations and interviews were conducted to determine the needs of MSME traders. After that, socialization about the activities to be carried out and the training date were set. Increasing knowledge about online learning media, increasing the desire to use online learning media, and increasing the creativity and abilities of MSMEs are indicators of the success of this training. The result of this activity is an evaluation of training on the use of the Canva online design application, which is given to traders participating in the training through a questionnaire. The results of the study Showed that this training can improve people’s understanding of skills, as well as increase their creativity, so that they can become more talented as entrepreneurs. It is hoped that this training will help merchants become better at using the applications that are currently in demand by customers. Dampak luasnya kemajuan dunia digital pada berbagai aspek kehidupan masyarakat, termasuk dalam sektor bisnis, sangat terasa. Sekarang, segala sesuatu yang dulunya rutin dilakukan di dunia nyata telah bermetamorfosis menjadi berbasis online. Untuk pedagang kecil dan menengah (UMKM) di kecamatan. Banyak orang masih belum menyadari pentingnya desain grafis dan pemasaran produk menggunakan aplikasi yang sedang populer saat ini. Akibatnya, pelatihan tentang pemanfaatan Aplikasi Canva untuk Desain Grafis dan Presentasi Produk akan diadakan dalam rangka kegiatan Pengabdian Masyarakat ini di UMKM di Kecamatan Kedung Waringin. Sebelum pelatihan dimulai, observasi dan wawancara dilakukan untuk mengetahui kebutuhan pedagang UMKM. Setelah itu, sosialisasi tentang kegiatan yang akan dilakukan dan tanggal pelatihan ditetapkan. Peningkatan pengetahuan tentang media pembelajaran online, peningkatan keinginan untuk menggunakan media pembelajaran online, dan peningkatan kreativitas dan kemampuan UMKM adalah indikator keberhasilan dari pelatihan ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan ini dapat meningkatkan pemahaman orang tentang keterampilan, serta meningkatkan kreativitas mereka, sehingga mereka dapat menjadi lebih berbakat sebagai pengusaha. Diharapkan bahwa pelatihan ini akan membantu pedagang menjadi lebih baik dalam menggunakan aplikasi yang sedang diminati oleh pelanggan saat ini.
PENGARUH KEPEMIMPINAN OTENTIK, MOTIVASI KERJA, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. LITERA JANNATA PERKASA KOTA SURABAYA Mamluka; Tri Andjarwati
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i1.7745

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan membuktikan pengaruh Kepemimpinan Otentik, Motivasi Kerja, dan Budaya Organisasi terhadap kinerja karyawan pada CV. Litera Jannata Perkasa kota Surabaya. Kepemimpinan Otentik, Motivasi Kerja, dan Budaya Organisasi merupakan faktor penting yang dapat mempengaruhi produktivitas dan kinerja individu dalam suatu organisasi. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menyebarkan kuesioner kepada responden yang terdiri dari 67 karyawan di bagian produksi, layout & design, pengiriman, dan finishing. Data yang diperoleh dianalisis dengan menggunakan analisis regresi berganda untuk menguji hubungan antara Kepemimpinan Otentik, Motivasi Kerja, dan Budaya Organisasi, dan Kinerja Karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Terdapat pengaruh negatif yang signifikan antara Kepemimpinan Otentik terhadap kinerja karyawan pada CV. Litera Jannata Perkasa kota Surabaya. 2) Terdapat pengaruh yang signifikan antara Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada CV. Litera Jannata Perkasa kota Surabaya. 3) Terdapat pengaruh yang signifikan antara Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada CV. Litera Jannata Perkasa kota Surabaya. Penelitian ini memberikan implikasi penting bagi manajemen sumber daya manusia dalam pengelolaan karyawan. Penting bagi perusahaan untuk memperhatikan Kepemimpinan Otentik, Motivasi Kerja, dan Budaya Organisasi karena hal ini akan berdampak positif terhadap kinerja individu dan organisasi secara keseluruhan.
Pengaruh Review Dan Rating Terhadap Keputusan Konsumen Dalam Pembelian Di E-Commerce Shopee Sutrisno, Muhammad; Mentari, Chintia Indah; Rahmadani, Putri; Sumarni, Titin
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i1.7764

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh review dan rating terhadap keputusan konsumen dalam pembelian produk di e-commerce Shopee. Dalam era digital, review dan rating menjadi salah satu faktor penting yang memengaruhi kepercayaan konsumen dalam berbelanja online. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui kuesioner yang disebarkan kepada pengguna Shopee di Indonesia. Data yang dikumpulkan dianalisis menggunakan regresi linier untuk menguji hubungan antara variabel independen (review dan rating) dan variabel dependen (keputusan pembelian). eview dan rating memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan konsumen dalam berbelanja di Shopee. Hal ini menegaskan bahwa konsumen cenderung mengandalkan review dari pengguna lain dan rating produk untuk meminimalkan risiko serta meningkatkan kepercayaan sebelum melakukan pembelian. Implikasi dari temuan ini adalah pentingnya bagi penjual di Shopee untuk memperhatikan ulasan konsumen dan menjaga kualitas produk demi meningkatkan rating agar dapat menarik lebih banyak pembeli. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan pendekatan asosiatif. Metode penelitian diartikan sebagai cara ilmiah untuk mendapatkan data dengan tujuan dan kegunaan tertentu. Pendekatan asosiatif bertujuan untuk menganalisis permasalahan hubungan suatu variabel dengan variabel lainnya.

Page 1 of 2 | Total Record : 16

 1   2 

Filter by Year

2024 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue