cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 15 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi" : 15 Documents clear
PENERAPAN METODE DESIGN THINGKING PADA PERANCANGAN PROTOTYPE APLIKASI UMKM GO EKSPOR UNTUK MEMPERLUAS PASAR PENJUALAN PRODUK UMKM KE LUAR NEGERI Shyntia, Nila; Ilmananda, Pramana; Wahyudi, Waris; Taryana, Asep
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i10.8303

Abstract

Aksesibilitas dunia digital saat ini sudah begitu luas merambah di dalam berbagai jenis bisnis usaha dan hal ini yang dituntut oleh konsumen untuk memperoleh informasi akan kebutuhan produk yang diinginkan dan kemudahan akses ini menjadi sebuah pondasi utama di dalam sistem informasi yang saat ini harus disajikan demi eksistensi di bidang usaha yang terus bertransformasi ke arah digital dan dikenal lebih luas lagi, khusus nya bagi produsen UMKM yang harus memasuki transformasi kedalam dunia digital untuk memasarkan produknya ke pasar global. PT XYZ, merupakan distributor makanan ringan, berkomitmen meningkatkan penjualan produk UMKM ke pasar ekspor. Data penjualan 6 tahun terakhir PT XYZ untuk pasar ekspor yang telah berkolaborasi baik dengan produsen UMKM dan juga produsen Pabrikan, Produk UMKM hanya mampu menyerap rata-rata tahunan sebesar 7,72% untuk produk UMKM dan dominan 92,28% produk pabrikan yang mendominasi penjualan. meskipun PT XYZ telah menggunakan website untuk mengenalkan sekaligus memasarkan produk-produk baik milik produsen UMKM dan pabrikan. Sebagai upaya dalam mencapai tujuan ini, PT XYZ menggunakan Design thinking dalam merancang prototipe aplikasi Go UMKM Ekspor yang diharapkan dapat menjadi pendongkrak penjualan produk UMKM pada pasar global. Aplikasi ini bertujuan memperluas pasar penjualan produk Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) ke luar negeri. Metode design thinking, dengan tahapan empathize, define, ideate, prototype, dan test, digunakan untuk memahami kebutuhan UMKM dan buyer internasional, mendefinisikan permasalahan, menghasilkan ide solusi, membangun prototipe aplikasi, dan mengevaluasinya. Hasil penelitian berupa prototipe aplikasi UMKM Go Ekspor yang diharapkan dapat memfasilitasi UMKM dalam memasarkan produknya secara efektif ke pasar internasional, mengatasi hambatan akses pasar, dan meningkatkan daya saing produk UMKM di kancah global. Penelitian ini berkontribusi pada pengembangan solusi teknologi yang mendukung pertumbuhan ekonomi dan pemberdayaan UMKM di Indonesia.
PENGARUH PENGETAHUAN DAN KEPATUHAN WAJIB PAJAK TERHADAP PENERIMAAN PAJAK BUMI DAN BANGUNAN (PBB) DI WILAYAH BEKASI UTARA TAHUN 2023 Ulya, Arafatul
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i10.8331

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengetahuan dan kepatuhan wajib pajak terhadap terhadap penerimaan pajak bumi dan bangunan (PBB) di wilayah Bekasi Utara yang terdaftar pada Badan Pendapatan Daerah (BAPENDA) Bekasi Utara periode tahun 2023. Jenis penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode skala likert. Pengumpulan data dengan dilakukannya pembagian kuesioner. Teknik analisis data yang di gunakan adalahuji linear, uji statik, dan koefisien Determinasi. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan menunjukkan bahwa pengaruh pengetahuan dan kepatuhan wajib pajak terhadap penerimaan pajak bumi dan bangunana (PBB) di wilayah Bekasi Utara, berpengaruh positif dan signifikan terhadap penerimaan pajak bumi dan bangunan. Dengan begitu, semakin meningkat kepatuhan wajib pajak untuk membayar pajak maka semakin meningkat juga penerimaan pajak bumi dan bangunan.
PENGARUH PEMAHAMAN PERATURAN PERPAJAKAN DAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPATUHAN WAJIB PAJAK ORANG PRIBADI DI KPP PRATAMA BEKASI UTARA Wijayanti, Astri Arya Nur
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i10.8333

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pemahaman peraturan perpajakan dan kualitas pelayanan terhadap kepatuhan wajib pajak orang pribadi di KPP Pratama Bekasi Utara tahun 2023. Jenis penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode skala likert. Adapun pengumpulan data yang digunakan oleh peneliti yaitu melakukan penyebaran kuesioner kepada responden yang memiliki NPWP (Nomor Pokok Wajib Pajak) dan wajib pajak yang terdaftar di KPP Pratama Bekasi Utara. Teknik analisis data yang digunakan adalah statistik deskriptif, uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolineritas, uji heteroskedastisitas, uji regresi linear berganda, uji hipotesis, uji koefisien determinasi (R2). Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan menunjukkan bahwa pemahaman peraturan perpajakan dan kualitas pelayanan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepatuhan wajib pajak orang pribadi di KPP Pratama Bekasi Utara. Oleh karena itu, semakin tinggi tingkat pemahaman peraturan perpajakan dan kualitas pelayanan. Maka, akan semakin meningkat kepatuhan wajib pajak.
PENGARUH KESADARAN WAJIB PAJAK DAN SANKSI PERPAJAKAN TERHADAP KEPATUHAN WAJIB PAJAK ORANG PRIBADI PADA KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA CIKARANG UTARA Paramesti, Alifah Dhiya
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i10.8335

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kesadaran wajib pajak dan sanksi pajak terhadap kepatuhan wajib pajak orang pribadi pada kantor pelayanan pajak pratama cikarang utara. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan survey dalam pengambilan datanya. Teknik pengumpulan data yang dilakukan melalui data primer yaitu data yang diperoleh dari penyebaran kuesioner kepada responden yang berhubungan dengan penelitian. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan metode purposive sampling. Banyaknya populasi dalam penelitian ini adalah 317.342 dan sample yang digunakan berjumlah 100 responden yang sudah memiliki Nomor Ppeserta Wajib Pajak (NPWP) dan terdaftar sebagai wajib pajak orang pribadi pada KPP Pratama Cikarang Utara. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji validitas, uji reabilitas, uji normalitas, uji multikolonieritas dan uji heteroskedestisitas, pengujian hipotesis dengan menggunakan uji koefisien determinasi (uji R), uji signifikansi Simultan (uji F) dan uji signifikansi parsial (uji T). Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan menunjukan bahwa secara simultan, variabel kesadaran dan sanksi pajak berpengaruh signifikan terhadap kepatuhan wajib pajak. Hasil uji secara parsial menunjukan bahwa variabel kesadaran berpengaruh signifikan terhadap kepatuhan wajib pajak begitupun dengan variabel sanksi pajak berpengaruh signifikan terhadap kepatuhan wajib pajak orang pribadi pada KPP Pratama Cikarang Utara
IMPLEMENTASI PRINSIP-PRINSIP ISLAM DALAM PENYEDIAAN FASILITAS PUBLIK: STUDI KASUS TOILET CAMPUR DI KANTIN KAMPUS UNTIRTA SINDANGSARI Aulia, Muhammad Reza; Moh. Mukhsin
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i10.8353

Abstract

Penelitian ini menganalisis implementasi prinsip-prinsip Islam dalam penyediaan fasilitas publik dengan studi kasus toilet campur di Kantin Kampus Untirta Sindangsari. Prinsip utama yang dikaji adalah ṭahārah (kesucian) dan adab (kesopanan) yang penting dalam Islam, khususnya terkait kebersihan, privasi, dan kenyamanan pengguna. Hasil penelitian menunjukkan bahwa toilet campur tidak sepenuhnya mencerminkan prinsip kesucian dan adab. Sebanyak 85% responden merasa tidak nyaman dengan fasilitas ini, sedangkan 78% menilai bahwa fasilitas tersebut tidak mendukung kebersihan sesuai ajaran Islam. Rekomendasi yang diusulkan meliputi desain ulang fasilitas toilet dengan pemisahan gender, peningkatan fasilitas kebersihan, penyediaan tanda visual, dan edukasi tentang nilai-nilai Islam. Penelitian ini memberikan kontribusi penting bagi peningkatan kualitas fasilitas publik yang selaras dengan syariat Islam di lingkungan kampus.
Peran Analisis Jabatan sebagai dasar Human Capital Cycle dalam Rekrutmen dan Seleksi Karyawan di Sektor Publik Diana Tri Handayani, Diana; Netty Merdiaty
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i10.8378

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji peran analisis jabatan sebagai dasar dalam Human Capital Cycle, khususnya pada tahap rekrutmen dan seleksi karyawan di sektor publik. Mengingat pentingnya kualitas sumber daya manusia (SDM) dalam meningkatkan kinerja organisasi sektor publik, penelitian ini mengangkat isu bagaimana analisis jabatan dapat menjadi fondasi yang kuat dalam perencanaan dan pelaksanaan rekrutmen serta seleksi pegawai yang tepat. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, penelitian ini mengumpulkan data melalui wawancara mendalam dengan pejabat SDM, kepala bagian, serta praktisi HRD di beberapa instansi pemerintah. Selain itu, observasi langsung terhadap prosedur rekrutmen dan seleksi juga dilakukan untuk mendapatkan pemahaman yang lebih menyeluruh. Hasil penelitian menunjukkan bahwa analisis jabatan berperan penting dalam mendefinisikan kompetensi yang dibutuhkan, menyusun deskripsi jabatan yang jelas, serta merancang prosedur seleksi yang lebih terstruktur. Meskipun demikian, penelitian ini juga menemukan adanya tantangan, seperti keterbatasan sumber daya manusia dalam melaksanakan analisis jabatan secara menyeluruh dan prosedur birokrasi yang rumit, yang dapat memperlambat implementasi yang efektif. Sebagai rekomendasi, penelitian ini menyarankan agar instansi pemerintah meningkatkan kapasitas SDM dalam melakukan analisis jabatan, menyederhanakan prosedur administrasi, serta melakukan pemutakhiran analisis jabatan secara berkala untuk menyesuaikan dengan perubahan kebijakan dan kebutuhan organisasi. Temuan ini diharapkan dapat memberikan kontribusi pada peningkatan kualitas rekrutmen dan seleksi di sektor publik, serta pengelolaan SDM yang lebih efisien dan efektif.
PENGARUH PENDAPATAN ASLI DAERAH (PAD), DANA BAGI HASIL (DBH), DANA ALOKASI UMUM (DAU) DAN DANA ALOKASI KHUSUS (DAK) TERHADAP PERTUMBUHAN EKONOMI DI KOTA DENPASAR Putri, Dwi Ananda; Farra Diba; Mulfaizah Basith; Shiva Adinda Safitri
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i10.8380

Abstract

Penelitian ini menganalisis pengaruh Pendapatan Asli Daerah (PAD), Dana Bagi Hasil (DBH), Dana Alokasi Umum (DAU), dan Dana Alokasi Khusus (DAK) terhadap pertumbuhan ekonomi Kota Denpasar selama periode 2014–2023. Metode analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda dengan data yang diperoleh dari sumber resmi seperti Badan Pusat Statistik dan Dirjen Perimbangan Keuangan Daerah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PAD memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi, sementara DBH dan DAU tidak memberikan pengaruh signifikan. DAK memberikan pengaruh positif yang kecil, mencerminkan kontribusinya terhadap pembangunan infrastruktur. Koefisien determinasi (R²) sebesar 42,7% dari uji autokolerasi menunjukkan bahwa variabel-variabel ini hanya menjelaskan sebagian kecil dari variasi pertumbuhan ekonomi, dengan faktor lain seperti investasi dan inovasi teknologi juga berperan. Penelitian ini merekomendasikan optimalisasi sumber daya daerah melalui peningkatan efisiensi pengelolaan PAD dan alokasi dana transfer untuk mendukung pertumbuhan ekonomi berkelanjutan.
ANALISIS PENGARUH STRUKTUR BIAYA DAN VOLUME PENJUALAN TERHADAP LABA PERUSAHAAN TERBUKA (TBK) Tati Sulastri; Purwanti, Purwanti
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i10.8385

Abstract

This study aims to analyze the effect of cost structure and sales volume on the profit of a public company (TBK). The cost structure consisting of fixed costs and variable costs has a significant impact on the company's ability to achieve profit. Fixed costs, which do not change with fluctuations in sales volume, function as a fixed burden that must be borne by the company, so that the higher the fixed costs, the greater the sales volume needed to reach the break-even point. On the other hand, variable costs that are directly related to sales volume can be controlled by increasing production efficiency and resource management. In addition, high sales volume will help the company cover fixed costs faster and increase profits. This study uses a descriptive and quantitative analysis approach to examine the relationship between cost structure, sales volume, and profit of a public company. The results of the analysis show that efficient management of the cost structure, both fixed costs and variable costs, as well as an optimal increase in sales volume, can increase the company's profit. The interaction between these two factors, namely fixed costs and variable costs, together with sales volume, plays an important role in determining the profitability of a public company. This study provides insight for company managers in formulating appropriate cost management strategies, as well as the importance of monitoring sales volume effectively to achieve maximum profit. On the other hand, less than optimal management costs or a decrease in sales volume can have a negative impact on the company's profit.
PENGARUH TINGKAT PENGANGGURAN TERHADAP PEREKONOMIAN DI INDONESIA Annisa Safitri; Irma Elvira Rizki; Apriliantoni
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i10.8393

Abstract

Abstract Indonesians economic growth Is significantly Influenzed by unemployment rates. Reducing unemployment boots Gross Domestic Product (GDP) through job creation, Improved worjforce competitiveness, and Increased Invesment. MSMEs play a vital role In job absorption and economic support. However, unemployment remains a major challenge requiring comprehensive strategies to ensure sustainable economic development. Keywords : economic growth, unemployement, job creation, Gross Domestic Product (GDP); Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMES) Abstrak Pertumbuhan ekonomi Indonesia sangat dipengaruhi oleh tingkat pengangguran. Penurunan pengangguran dapat meningkatkan Produk Domestik Bruto (PDB) melalui penciptaan lapangan kerja baru, peningkatan daya saing tenaga kerja, dan Investasi. UMKM berkontribusi besar dalam menyerap tenaga kerja dan mendukung pertumbuhan ekonomi. Namun, pengangguran tetap menjadi tantang utama yang membutuhkan strategi komprehensif untuk mendukung pembangunan ekonomi yang berkelanjutan. Kata kunci : pertumbuhan ekonomi, pengangguran, penciptaan lapangan kerja, produk domestik bruto (pdb), usaha mikro, kecil, dan menengah (umkm)
PENDEKATAN DIFERENSIASI, INOVASI, DAN KEPUASAN PELANGGAN SEBAGAI STRATEGI EFEKTIF DALAM MENGELOLA PERSAINGAN USAHA Wijaya, Michael Chandra
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i10.8395

Abstract

Persaingan usaha yang semakin kompleks memerlukan pendekatan strategis yang mampu mengintegrasikan inovasi, peningkatan kinerja, dan keunggulan kompetitif. Penelitian ini mengkaji konsep dasar manajemen persaingan usaha dan implementasi strategi melalui studi kasus perusahaan Gojek. Hasil analisis menunjukkan bahwa perusahaan yang mampu mengintegrasikan strategi inovasi, kinerja, dan keunggulan kompetitif secara efektif dapat mempertahankan keberlanjutan bisnis mereka meskipun menghadapi tantangan pasar yang dinamis. Temuan ini memberikan wawasan penting bagi pelaku usaha dalam merancang strategi yang holistik dan adaptif untuk memenangkan persaingan. The fast pace and greater complexity in the competition environment wherein businesses increasingly conduct their endeavors require strategic undertakings that would not just incorporate innovation but also performance improvement and competitive advantage. This research attempts to present the primary aspects of managing business competition and strategy deployment through a case study on Gojek. An analysis shows that companies with business integration of innovation, performance, and competitive advantage strategies will have their business survive with a dynamic market. These features will give several important references to business practitioners in creating all-inclusive and flexible strategies for competing in markets.

Page 1 of 2 | Total Record : 15

 1   2 

Filter by Year

2024 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue