cover
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Articles 15 Documents
Search results for , issue "Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi" : 15 Documents clear
ANALISIS KINERJA PEGAWAI DALAM MEMBERIKAN PELAYANAN PUBLIK DI DESA JATISARI Muhammad Zakariya; Agus Prianto
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i11.6018

Abstract

Kinerja adalah sesuatu yang dicapai oleh pegawai, prestasi kemampuan kerja yang dilakukan oleh pegawai. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui kinerja pegawai desa Jatisari dalam memberikan pelayanan publik kepada masyarakat. Metode dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif dan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Sumber yang digunakan merupakan data primer dan sekunder, teknik analisis data menggunakan reduksi data, penyajian data, verifikasi data dan penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa kinerja perangkat Desa jatisari secara umum cukup baik. Hal ini terlihat dari perangkat desa yang selalu berusaha semaksimal mungkin untuk menghasilkan pekerjaan yang baik, sehingga dapat sesuai tujuan organisasi. Faktor penghambat kinerja masih kurangnya pengetahuan yang masyarakat dapatkan dalam mengurus berbagai kepentingan yang dibutuhkan.
PERAN KEPERCAYAAN MEMEDIASI PENGARUH CUSTOMER EXPERIENCE TERHADAP NIAT MENGGUNAKAN KEMBALI JASA GRABFOOD: (Studi Pada Pengguna Jasa GrabFood di Kabupaten Badung) Kadek Krisna Devi Lua; Ni Made Rastini
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i11.6036

Abstract

Perkembangan teknologi internet pada era globalisasi saat ini memiliki dampak besar pada kehidupan sehari hari masyarakat. Perusahaan transportasi online menggunakan kesempatan tersebut sebagai peluang bisnis. Tujuan penelitian ini yaitu menjelaskan pengaruh customer experience terhadap niat menggunakan kembali;pengaruh customer experience terhadap kepercayaan; pengaruh kepercayaan terhadap niat menggunakan kembali; dan peran kepercayaan dalam memediasi pengaruh customer experience terhadap niat menggunakan kembali layanan Grab Food. Metode penentuan sampel dalam penelitian ini adalah non probability sampling dengan menggunakan teknik purposive sampling, dengan jumlah sampel yang terlibat dalam penelitiansebanyak 100 orang. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis jalur, dan pengujian peran mediasi. Hasilpenelitian menunjukkan bahwa customer experience berpengaruh positif dan signifikan terhadap niat menggunakan kembali; customer experience berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepercayaan; kepercayaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap niat menggunakan kembali; kepercayaan mampumemediasi secara parsial pengaruh customer experience terhadap niat menggunakan kembali. Implikasi praktis dari penelitian ini yaitu memberikan masukan bagi GrabFood dalam meningkatkan layanannya. GrabFood perlu tetap mempertahankan atau meningkatkan kualitas layanan dan juga informasi yang diberikan kepada pengguna layanan GrabFoodd, sehingga mampu memenuhi kebutuhan pengguna dan mampu meningkatkan niat untuk menggunakan kembali pengguna GrabFood
PERAN MODAL SOSIAL DAN MODAL REPUTASI PADA KINERJA KEUANGAN DAN KEBERLANJUTAN USAHA: (Studi Pada Lembaga Perkreditan Desa di Kabupaten Klungkung) Ni Made Dila Yuniari Mastuti; Ni Luh Putu Wiagustini
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i11.6045

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk menganalisis pengaruh Modal Sosial dan Modal Reputasi pada Kinerja Keuangan, pengaruh Modal Sosial dan Modal Reputasi pada Keberlanjutan Usaha, dan pengaruh Kinerja Keuangan pada Keberlanjutan Usaha LPD di Kabupaten Klungkung yang berjumlah 116unit usaha. Jumlah sampel yang diambil sebanyak 92 responden berdasarkan metode random sampling dengan menggunakan rumus slovin. Pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan metode kuesioner. Metode analisis data menggunakan SEM PLS. Berdasarkan hasil penelitian ini, diperoleh hasil pengaruh modal sosial terhadap kinerja keuangan menunjukkan pengaruh positif dan signifikan, pengaruh modal sosial terhadap keberlanjutan usaha menunjukkan pengaruh positif dan signifikan, pengaruh modal reputasi terhadap kinerja keuangan menunjukkan pengaruh positif dan signifikan, pengaruh modal reputasi terhadap keberlanjutan usaha menunjukkan pengaruh positif dan signifikan dan pengaruh kinerja keuangan terhadap keberlanjutan usaha menunjukkan pengaruh positif dan signifikan.
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN PERSEPSI RESIKO TERHADAP KEPUTUSAN NASABAH MELALUI KEPERCAYAAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT.BERKAT GADAI BERSATU CABANG WARUNG DOWO KABUPATEN PASURUAN Marcellaanatasya; Yufenty Oktafiah; Eni Erwantiningsih
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i11.6049

Abstract

Permasalahan pada PT. Berkat Gadai Bersatu yaitu terkadang pelayanan yang diberikan terlebih pada saat akan menebus barang cukup lama dan memakan waktu serta masih ada beberapa nasabah yang memiliki kekhawatiran terhadap barang yang akan mereka gadaikan tersebut ataupun resiko apa yang dapat terjadi saat mereka menggadaikan barang mereka sebagai jaminan disana. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kualitas Pelayanan dan Persepsi Resiko Terhadap Keputusan Nasabah melalui Kepercayaan sebagai variabel intervening. Populasi yang digunakan yaitu para nasabah yang pernah menggadaikan barangnya pada PT. Berkat Gadai Yapusa. Penelitian ini menggunakan sampel probability dengan penarikan random sampling sebanyak 50 responden. Analisis yang digunakan yaitu uji instrumen, analisis deskriptif, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji hipotesis, uji koefisien determinasi dan analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Kualitas pelayanan dan persepsi resiko tidak berpengaruh signifikan terhadap keputusan nasabah dengan variabel kepercayaan sebagai variabel mediasi, 2) Kualitas pelayanan tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan nasabah melalui kepercayaan pada PT. Berkat Gadai Bersatu, berarti pelanggan yang merasa kualitas pelayanan baik tanpa melalui kepercayaan sudah menunjukkan keputusan nasabah. 3) Persepsi resiko tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan nasabah melalui kepercayaan pada PT. Berkat Gadai Bersatu, artinya semakin kecil persepsi risiko dari suatu individu maka semakin besar tingkat keputusan nasabah. 4) Kualitas pelayanan dan persepsi resiko secara simultan berpengaruh terhadap kepercayaan, 5) Kualitas pelayanan, persepsi resiko, kepercayaan secara parsial berpengaruh terhadap keputusan nasabah.
PENGARUH RETURN ON ASSETS, CURRENT RATIO DAN DEBT TO EQUITY RATIO TERHADAP KEBIJAKAN DIVIDEN PADA PERUSAHAAN INDUSTRI BATUBARA YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA TAHUN 2019-2022 Reza Choirun Nisa'; Eko Widodo; Trisnia Widuri
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i11.6050

Abstract

Kebijakan dividen merupakan bagian dari manajemen keuangan sebuah perusahaan yang mencerminkan kemampuannya dalam menjamin prospek masa depan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Return On Assets (ROA), Current Ratio, dan Debt to Equity Ratio terhadap kebijakan dividen (DPR) pada perusahaan industri batubara yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia dari tahun 2019-2022. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif, dengan pengumpulan data berbentuk angka. Sampel diambil menggunakan teknik purposive sampling, sehingga diperoleh sampel sebanyak 36 berupa laporan keuangan tahunan dari 9 perusahaan industri batubara selama periode 2019-2022. Data penelitian diperoleh dengan mengunduh laporan keuangan tahunan melalui situs resmi perusahaan dan Bursa Efek Indonesia. Analisis yang digunakan yaitu analisi regresi data panel yang diolah menggunakan Eviews 9. Hasil penelitian berdasarkan uji parsial (uji t) menunjukkan bahwa Return On Assets memiliki pengaruh negatif signifikan terhadap kebijakan dividen, Current Ratio berpengaruh positif signifikan terhadap kebijakan dividen, sementara Debt to Equity Ratio tidak pengaruh positif signifikan terhadap kebijakan dividen. Hasil uji simultan (uji F) menunjukkan bahwa Return On Assets, Current Ratio, dan Debt to Equity Ratio berpengaruh terhadap kebijakan dividen.
PENGARUH TEKNOLOGI INFORMASI DAN INOVASI PRODUK TERHADAP DAYA SAING PADA COFFEE SHOP DI KOTA TASIKMALAYA Ajang Muplihin; Suci Putri Lestari; Evilia Sri Yuniar
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i11.6052

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh dari teknologi informasi dan inovasi produk terhadap daya saing pada coffee shop di Kota Tasikmalaya. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan survei, data diperoleh secara langsung melalui kuisioner kepada 85 responden yang merupakan sampel dari populasi coffee shop di Kota Tasikmalaya. Pengambilan sampel menggunakan cluster sampling, metode analisis data menggunakan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel teknologi informasi dan inovasi produk dapat meningkatkan daya saing pada coffee shop di Kota Tasikmalaya. Berdasarkan hasil analisis dapat diketahui bahwa teknologi informasi dan inovasi produk secara simultan dan parsial berpengaruh signifikan terhadap daya saing. Kata Kunci : Teknologi Informasi, Inovasi Produk, Daya Saing
PENERAPAN METODE JUST IN TIME DALAM PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU GUNA MENCAPAI EFISIENSI BIAYA PERSEDIAAN PADA THE BAKE CORNER DI KOTA KEDIRI Auliya Farinda Putri; Sri Wahyuni Mega; Lina Saptaria
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i11.6053

Abstract

Penelitian ini memiliki ruang batasan pada aspek manajemen operasional untuk mengetahui pengendalian persediaan bahan baku agar mengefisiensi biaya persediaan pada The Bake Corner. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif. Jenis data yang dipergunakan adalah data primer melalui wawancara dan dokumentasi, sedangkan data sekunder dari data persediaan. Teknik analisis yang digunakan adalah Just In Time (JIT). Tempat penelitian di The Bake Corner. Objek yang diteliti adalah telur. Hasil Implementasi dengan metode Just In Time (JIT), menunjukkan bahwa pemesanan optimal sebesar 1.039 kg dengan frekuensi pemesanan sebesar 7 kali dan jumlah pengiriman sebanyak 6 kali. Dengan total biaya persediaan yang dikeluarkan sebesar Rp 13.966.174.
PENERAPAN PRINSIP AKRUAL DALAM AKUNTANSI DAN PENGELOLAAN PAJAK PADA PT BPRS KARYA MUGI SENTOSA Anggy Dwi Puspitasari; M. Luthfillah Habibi
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i11.6055

Abstract

PT BPRS Karya Mugi Sentosa, sebagai institusi keuangan syariah, dihadapkan pada kompleksitas pengelolaan pajak yang berkaitan dengan berbagai jenis pajak serta juga penerapan prinsip akrual dalam akuntansi. Penerapan prinsip akrual ialah dasar penting dalam akuntansi yang mengharuskan pengakuan pendapatan serta juga beban pada saat terjadinya transaksi, bukan hanya saat kas diterima atau dibayarkan. Pengelolaan pajak yang efektif memerlukan pemahaman mendalam mengenai peraturan perpajakan serta penerapan prinsip akrual yang konsisten untuk memastikan kepatuhan serta juga efisiensi dalam manajemen pajak. Temuan ini bertujuan untuk mengeksplorasi serta juga menganalisis penerapan prinsip akrual dalam akuntansi serta juga pengelolaan pajak di PT BPRS Karya Mugi Sentosa. Tujuan khusus dari temuan ini ialah untuk mengidentifikasi tantangan yang dihadapi perusahaan dalam penerapan prinsip akrual, menganalisis praktik perencanaan serta juga pelaporan pajak, serta mengevaluasi efektivitas pengelolaan pajak yang dilakukan oleh perusahaan. Temuan ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara mendalam dengan manajer keuangan, staf akuntansi, serta juga auditor internal, serta observasi langsung serta juga analisis dokumen perusahaan. Teknik analisis data yang digunakan ialah analisis tematik, meliputi reduksi data, penyajian data, serta juga penarikan kesimpulan dengan triangulasi sumber serta juga metode untuk memastikan validitas serta juga reliabilitas temuan. Hasil temuan menunjukkan bahwasanya PT BPRS Karya Mugi Sentosa telah menerapkan prinsip akrual dengan baik dalam kebijakan akuntansinya, yang memungkinkan pengakuan pendapatan serta juga beban secara tepat waktu, sesuai dengan transaksi yang terjadi. Perusahaan juga mengelola kewajiban pajaknya dengan cermat melalui perencanaan pajak yang strategis serta juga pelaporan yang tepat waktu. Proses pelaporan pajak dilakukan dengan memanfaatkan sistem elektronik, yang meningkatkan akurasi serta juga efisiensi. Meskipun perusahaan menghadapi tantangan dalam pengelolaan arus kas serta juga perbedaan antara pelaporan akuntansi serta juga pajak, secara keseluruhan, PT BPRS Karya Mugi Sentosa menunjukkan komitmen yang kuat terhadap kepatuhan pajak serta juga pengelolaan keuangan yang efektif. Kata Kunci : Prinsip Akrual; Pengelolaan Pajak; Praktik Akuntansi
PENGARUH CELEBRITY ENDORSE DAN MEDIA SOSIAL MELALUI VARIABEL MEDIASI BRAND IMAGE TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK KECANTIKAN Ramadhan, Mochammad Zulfan; Suchaina, Suchaina; Pradikto, Sugeng
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i11.6063

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Celebrity Endorse dan media sosial terhadap keputusan pembelian produk kecantikan, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui Brand Image sebagai variabel mediasi. Populasi penelitian adalah mahasiswa Universitas PGRI Wiranegara Pasuruan dengan sampel 100 responden, menggunakan desain kuantitatif dan metode Probability Sampling melalui Proportionate Stratified Random Sampling. Pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner dan dianalisis menggunakan statistik deskriptif, uji asumsi klasik, analisis jalur, serta pengujian hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Celebrity Endorse dan media sosial berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian, dengan nilai signifikansi masing-masing 0,000 dan 0,002. Celebrity Endorse juga berpengaruh signifikan terhadap Brand Image, yang kemudian terbukti memediasi pengaruh Celebrity Endorse dan media sosial terhadap keputusan pembelian dengan nilai signifikansi berturut-turut 0,015 dan 0,024. Berdasarkan hasil tersebut, perusahaan diharapkan lebih selektif dalam memilih Celebrity Endorse yang sesuai dengan citra produk untuk memaksimalkan pengaruh terhadap keputusan pembelian. This study aims to examine the influence of Celebrity Endorsement and social media on purchasing decisions of beauty products, both directly and indirectly through Brand Image as a mediating variable. The population of the study were students of Universitas PGRI Wiranegara Pasuruan with a sample of 100 respondents, using a quantitative design and Probability Sampling method through Proportionate Stratified Random Sampling. Data collection was carried out using a questionnaire and analyzed using descriptive statistics, classical assumption tests, path analysis, and hypothesis testing. The results showed that Celebrity Endorsement and social media had a positive and significant effect on purchasing decisions, with significance values ​​of 0.000 and 0.002, respectively. Celebrity Endorsement also had a significant effect on Brand Image, which was then proven to mediate the influence of Celebrity Endorsement and social media on purchasing decisions with significance values ​​of 0.015 and 0.024, respectively. Based on these results, companies are expected to be more selective in choosing celebrity endorsements that are in accordance with the product image to maximize their influence on purchasing decisions.
ANALISIS PROSEDUR PENGADAAN BARANG DAN JASA TERHADAP EFISIENSI PEMBELIAN PADA DIVISI PURCHASING PT CAHAYA KINETIK INDONESIA Dhea Ristya Wijaya; Ananto Krisna Wardhana
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i11.6067

Abstract

Pembelian barang yang diperlukan untuk operasional bisnis disebut pengadaan. Pada PT Cahaya Kinetik Indonesia, sebuah perusahaan otomotif premium asal Jerman, fungsi pembelian bertanggung jawab untuk menyediakan barang dan jasa sesuai waktu, harga dan kualitas yang dibutuhkan. Sebelumnya, bagian produksi telah memperkirakan kebutuhan dasar produksi. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi efisiensi prosedur pengadaan barang pada PT Cahaya Kinetik Indonesia. Metode yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan analisis deskriptif, yang memungkinkan peneliti mengumpulkan data secara mendalam melalui observasi langsung dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses pengadaan barang dan jasa pada perusahaan ini masih menghadapi beberapa tantangan dalam mencapai efisiensi yang maksimal. Beberapa permasalahan yang teridentifikasi antara lain kurangnya pengawasan terhadap kinerja vendor, lambatnya proses persetujuan, dan kurangnya koordinasi antar departemen terkait. Proses pengadaan dimulai dari permintaan barang oleh manajemen, pengajuan penawaran harga, hingga pemeriksaan barang sebelum pembayaran. Penelitian ini memberikan pemahaman mendalam mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi efisiensi pengadaan barang di perusahaan ini, serta memberikan rekomendasi perbaikan proses agar lebih efisien di masa depan.

Page 1 of 2 | Total Record : 15


Filter by Year

2024 2024


Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue