cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 2,923 Documents
 117   118   119   120   121 
PENGARUH KUALITAS PRODUK, DISKON DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN DI TIKTOK WILAYAH SURABAYA Indah Rachmawati; Handy Aribowo
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v7i7.5126

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui: bagaimana pengaruh antara kualitas produk terhadap Keputusan pembelian. Dalam diskon bagaimana pengaruh terhadap Keputusan pembelian. dalam promosi bagaimana pengaruh terhadap Keputusan pembelian dan bagaimana mengetahui bahwa pengaruh kualitas produk, diskon dan promosi secara simultan berpengaruh terhadap keputusan pembelian di tiktok. Selain itu, untuk mendukung penelitian ini diperoleh melalui penyebaran angket atau kuesioner. Penelitian ini akan memanfaatkan seluruh masyarakat yang menggunakan aplikasi Tiktok di Surabaya. Metode sampel acak sedehana digunakan karena sampel yang diambil adalah 10% dari populasi. Setelah penyebaran angket, Dengan populasi keseluruhan yang belum diketahui secara pasti, jumlah sampel dapat dihitung dengan menggunakan rumus Lemeshow. Penelitian ini menemukan bahwa kualitas produk memengaruhi keputusan pembelian, Diskon mempengaruhi keputusan pembeli di TikTok, promosi mempengaruhi keputusan pembeli di TikTok. kualitas produk, diskon dan promosi secara mutualan mempengaruhi keputusan pembeli di TikTok. Kata Kunci : Kualitas Produk, Diskon, Promosi
PENGARUH KUALITAS PRODUK DAN PROMOSI PENJUALAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MAKANAN SIAP SAJI MCDONALD'S MT. HARYONO KOTA MALANG (Studi Konsumen Mcdonald's Mt. Haryono Kota Malang) Adinda Bunga Permata Sari
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v7i7.5130

Abstract

Persaingan yang terjadi saat ini membuat perusahaan perlu memaksimalkan kualitas produk dan promosi penjualannya, dimana hal tersebut menjadi inti persaingan dari setiap pelaku usaha dalam menawarkan produk pada konsumen. Studi ini dilaksanakan bertujuan mengamati dampak dari kualitas suatu produk serta promosi penjualan terhadap keputusan pembelian. Penelitian ini merupakan jenis kuantitatif. Konsumen McDonald's di MT.Haryono Kota Malang menjadi objek pada kajian ini. Penentuan sampel dilaksanakan melalui metode purposive sampling memanfaatkan 95 responden. Pengelompokan data dilaksanakan melalui kuesioner. Sementara teknik analisis data dilaksanakan dengan analisis regresi linier berganda serta pengujian hipotesa (uji t & uji F). Kajian yang dihasilkan memperlihatkan bahwa terlihat adanya dampak secara parsial dari kualitas produk pada keputusan pembelian, acuan ini ditunjukkan dari perolehan nilai t_hitung 2,479 > t_tabel 1,66 serta t sig. 0,015 < 0,05. Disamping itu, ditemukan juga pengaruh secara segmental dari promosi penjualan terhadap keputusan pembelian yang terbukti melalui uji t yang dihasilkan, yakni nilai t_hitung 3,042 > t_tabel 1,66 dan t sig. 0,003 < 0,05. Nilai produk serta promosi penjualan secara serentak memberikan pengaruh terhadap keputusan pembelian yang terbukti dari uji F yang dihasilkan, yaitu nilai F_hitung 19,923 > F_tabel 3,09 serta F sig. 0,000 < 0,05. Sehingga, dibentuk simpulan pada penelitian ini yaitu McDonald’s dapat bertahan di era persaingan saat ini dengan memaksimalkan nilai produk dan publikasi penjualan untuk mencapai keputusan pembelian. Kata Kunci : kualitas produk; promosi penjualan; keputusan pembelian.
PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN, PELATIHAN, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP EFEKTIFITAS KERJA PEGAWAI PADA DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN KABUPATEN PASURUAN Triyanto, Agus; Sri Hastari; Dwita Laksmita Rachmawati
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v7i7.5135

Abstract

Abstrak Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pasuruan sebagai instansi pemerintah daerah dituntut untuk mampu memberikan pelayanan publik yang maksimal bagi masyarakat. Hal ini dapat terwujud apabila efektifitas kerja pegawai dalam instansi berjalan dengan baik dan benar. Efektifitas kerja sendiri merupakan salah satu tujuan dari setiap pelaksanaan pekerjaan, perannya sangat penting sebagai salah satu cara dalam penyelesaian tugas dan tanggung jawab dalam bekerja. Beberapa faktor yang dapat mempengaruhi efektifitas kerja diantaranya: tingkat pendidikan, pelatihan dan disiplin kerja pegawai. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif yang bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh positif dan signifikan tingkat pendidikan, pelatihan, dan disiplin kerja terhadap efektifitas kerja pegawai pada Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pasuruan. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 63 orang pegawai, penelitian ini menggunakan metode sampel jenuh. Pengujian hipotesis menggunakan analisis regresi linear berganda. Tingkat pendidikan, pelatihan dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh terhadap efektifitas kerja pegawai pada Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pasuruan. Hal ini dapat dilihat dari hasil uji-F, diperoleh Fhitung yaitu 16.270 > Ftabel 2.760 dan nilai signifikannya 0,000 < 0,05. Sehingga dapat diasumsikan bahwa variabel Tingkat pendidikan (X1), Pelatihan (X2), dan Disiplin Kerja (X3), secara bersama-sama atau simultan berpengaruh positif terhadap Efektifitas kerja (Y). Berdasarkan hasil pengujian koefisien determinasi (Adjusted R2) diperoleh nilai Adjusted R2 sebesar 0,425, yang berarti bahwa 42,5% efektifitas kerja pegawai pada Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pasuruan dipengaruhi oleh tingkat pendidikan, pelatihan dan disiplin kerja, sedangkan sisanya sebesar 57,5% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain diluar penelitian ini. Kata Kunci : Tingkat Pendidikan, Pelatihan, Disiplin Kerja, Dan Efektifitas Kerja
PENGARUH CSR, UKURAN PERUSAHAAN, DAN KEPEMILIKAN INSTITUSIONAL TERHADAP TAX AVOIDANCE Indri Rahayu Hasanah; Fery Citra Febriyanto
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v7i8.5144

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Corporate Social Responsibility (CSR), Ukuran Perusahaan, dan Kepemilikan Institusional terhadap Tax Avoidance pada Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia selama periode tahun 2018 hingga tahun 2022. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 13 Perusahaan BUMN yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode tahun 2018 hingga tahun 2022 dengan menggunakan teknik pengambilan sampel purposive sampling. Data yang digunakan pada penelitian ini adalah data sekunder berupa laporan keuangan dari setiap perusahaan yang telah dijadikan sampel penelitian. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu Corporate Social Responsibility (X1), Ukuran Perusahaan (X2), Kepemilikan Institusional (X3), Tax Avoidance (Y). Metode penelitian yang digunakan adalah analisis regresi panel dan Analisa hasil penelitian ini menggunakan bantuan perangkat lunak Eviews 12 Student Version Lite. Hasil penelitian menunjukkan bahwa CSR berpengaruh secara parsial terhadap Tax Avoidance, Uuran Perusahaan berpengaruh secara parsial terhadap Tax Avoidance dan kepemilikan institusional tidak berpengaruh secara parsial terhadap Tax Avoidance pada BUMN. Selain itu, hasil analisis juga menunjukkan bahwa CSR, Ukuran Perusahaan, dan Kepemilikan Institusional secara simultan berpengaruh terhadap Tax Avoidance. Kata Kunci : Corporate Social Responsibility (CSR), Ukuran Perusahaan, Kepemilikan Institusioan, Tax Avoidance
PENGARUH EMPLOYEE ENGAGEMENT DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. XYZ pramudhita, Fitriliani; Nadifah salsabila; Anggita Fitri Anggraeni
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v7i8.5145

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Employee Engagement dan Stres Kerja terhadap kinerja karyawan pada PT.XYZ. Variabel terikat dalam penelitian ini adalah Kinerja Karyawan (Y), sedangkan variabel bebasnya adalah Employee Engagement (X1) dan Stres Kerja (X2). Populasinya adalah seluruh karyawan dari PT. XYZ dan jumlah sampel penelitian adalah 98 karyawan pada PT.XYZ. Data dianalisis dengan teknik PLS (Partial Least Squares) melalui software SmartPLS 4.0. Analisis secara parsial dan simultan dilakukan dengan teknik PLS dan menggunakan software SmartPLS. Berdasarkan temuan penelitian, dapat disimpulkan bahwa: (1) Employee Engagement berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan;(2) Stres Kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan;(3) Secara simultan Employee Engagement dan Stres Kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Kata kunci : Employee Engagement, Stres Kerja, Kinerja Karyawan.
PENGARUH LITERASI KEUANGAN, LITERASI DIGITAL, DAN INKLUSI KEUANGAN TERHADAP KINERJA UMKM (STUDI KASUS PADA UMKM DI LABUAN BAJO, MANGGARAI BARAT, NUSA TENGGARA TIMUR) Kharisma Sintyas Syaharani; Gustaf Naufan Febrianto
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v7i8.5147

Abstract

Peneliti melakukan penelitian ini untuk mengetahui, menganalisis, dan memberikan wawasan lebih luas tentang bagaimana pengaruh dari literasi keuangan, literasi digital, dan inklusi keuangan terhadap kinerja UMKM di Labuan Bajo. Penelitian ini menggunakan 100 responden pelaku UMKM di Labuan Bajo dengan berbagai bidang Usaha. Berdasarkan hasil pengujian menggunakan uji parsial, ditemukan bahwa literasi digital dan inklusi keuangan berpengaruh secara parsial terhadap kinerja UMKM, sedangkan literasi keuangan tidak berpengaruh secara parsial terhadap kinerja UMKM. Namun, dalan uji simultan, dapat diketahui bahwa literasi keuangan, literasi digital, dan inklusi keuangan berpengaruh secara bersamaan terhadap kinerja UMKM.
PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN CV. OMIEKU FOOD KAB. PASURUAN Putu, Dewa; Ratna Pudyaningsih; Dwita Laksmita Rachmawati
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v7i8.5162

Abstract

Abstrak Penelitian ini ditujukan untuk mengetahui pengaruh beban kerja dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pada karyawan CV. Omieku Food Kabupaten Pasuruan. Penelitian ini dilatarbelakangi karena kurangnya indeks kepuasan kerja karyawan yang disebabkan karena lamanya jam kerja yang ditetapkan perusahaan, gaji yang kurang memadai,serta lingkungan kerja yang kurang nyaman. Jenis Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif. Populasi pada penelitian ini berjumlah 33 orang yang merupakan karyawan produksi CV. Omieku Food di Kabupaten Pasuruan. Analisis yang digunakan adalah uji instrumen dan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel beban kerja dan lingkungan kerja berpengaruh secara simultan terhadap kepuasan kerja pada karyawan CV. Omieku Food Kabupaten Pasuruan dengan nilai signifikansi 0,001 < 0,005. Koefisien determinasi (R2) diperoleh sebesar 0,629 yang menunjukkan bahwa variabel beban kerja dan lingkungan kerja dapat mempengaruhi kepuasan kerja pada karyawan CV. Omieku Food Kabupaten Pasuruan sebanyak 62,9%. Sedangkan 31,1% diperoleh dari variabel lain diluar penelitian. Kata kunci: Beban Kerja, Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja Abstract This research is aimed at determining the effect of workload and work environment on job satisfaction among CV employees. Omieku Food Pasuruan Regency. This research was motivated by the lack of an employee job satisfaction index which was caused by the long working hours set by the company, inadequate salaries, and an uncomfortable work environment. The type of research used in this research is quantitative. The population in this study was 33 people who were CV production employees. Omieku Food in Pasuruan Regency. The analysis used is instrument testing and multiple linear regression analysis. The research results show that workload and work environment variables simultaneously influence job satisfaction among CV employees. Omieku Food Pasuruan Regency with a significance value of 0.001 < 0.005. The coefficient of determination (R2) was obtained at 0.629, which shows that workload and work environment variables can influence job satisfaction among CV employees. Omieku Food Pasuruan Regency as much as 62.9%. Meanwhile, 31.1% was obtained from other variables outside the research. Keywords: Workload, Work Environment, Job Satisfaction
PENGARUH PROFITABILITAS, LIKUIDITAS, LEVERAGE DAN PERTUMBUHAN PERUSAHAAN TERHADAP HARGA SAHAM PADA PERUSAHAAN SEKTOR INFRASTRUKTUR YANG TERDAFTAR DI BEI TAHUN 2018-2023 Fadilatur Rahmi; Masfar Gazali
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v7i8.5165

Abstract

Penelitian ini membahas analisis Pengaruh Profitabilitas, Likuiditas, Leverage dan Pertumbuhan Perusahaan terhadap Harga Saham Pada perusahaan sektor infrastruktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) Periode 2018 – 2023. Data yang digunakan adalah data sekunder yang bersumber dari laporan keuangan yang di publikasi oleh Bursa Efek Indonesia tahun 2018 hingga tahun 2023. Metode analisis yang digunakan adalah metode regresi panel data dengan menggunakan alat eviews 9.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa CR berpengaruh positif dan signifikan terhadap Harga Saham pada Perusahaan Sektor Infrastruktur yang Terdftar di BEI Tahun 2018-2023. Sementara ROA, DER dan GA berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Harga Saham pada Perusahaan Sektor Infrastruktur yang Terdaftar di BEI Tahun 2018-2023.
PENGARUH DIGITAL MARKETING INSTAGRAM, ATMOSHPHERE DAN PERILAKU KONSUMEN TERHADAP KEPUASAN PENGUNJUNG (STUDI KASUS WISATA BUKIT SURGA NGANJUK) Setiyo Wahono; Udik Jatmiko; Agung Pambudi Mahaputra
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v7i8.5166

Abstract

Pentingnya sumber daya manusia dalam menunjang keberhasilan suatu organisasi, maka kinerja Penelitian ini bertujuan untuk memahami bagaimana Digital Marketing Instagram, Atmoshphere Dan Perilaku Konsumen Terhadap Kepuasan Pengunjung di Wisata Bukit Surga Nganjuk, supaya Wisata Bukit Surga Nganjuk dapat meningkatkan memberikan kepuasan terhadap penggunjung wisata. Penelitian ini dilakukan melalui pendekatan kuantitatif dengan menggunakan data primer yang diperoleh dari responden diobjek wisata secara langsung. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data yang diperoleh dari penyebaran angket kepada 99 responden yaitu pengunjung Wisata Bukit Surga Nganjuk.Teknik analisis data berupa statistik deskriptif, uji asumsi klasik, regresi linier berganda dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa digital marketing instagram, atmosphere dan perilaku konsumen memengaruhi kepuasan pengunjung pada Wisata Bukit Surga Nganjuk. Digital marketing instagram, atmosphere dan perilaku konsumen memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kepuasan pengunjung, Hal tersebut dikarenakan Digital marketing akan mempengaruhi konten-konten yang ada di web atau sosial media dari customer yang akan menawarkan produk yang akan menjadikan pengunjung tertarik untuk melakukan wisata. Adanya atmosphere yang bagus akan mendorong terjadinya kepuasan akan kunjungan dan adanya kesesuaian ekspektasi dan juga kenyataan yang tejadi pada benak pengunjung atau konsumen tentunya akan membuat kepuasan dipihak pengunjung. Digital marketing instagram, atmosphere dan perilaku konsumen memengaruhi kepuasan pengunjung pada Wisata Bukit Surga Nganjuk dengan kontribusi sebesar 39,8%. Kata Kunci: Digital Marketing Instagram, Atmosphere, Perilaku Konsumen, Kepuasan Pengunjung
PENGARUH MOTIVASI DAN KINERJA KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIVITAS PAVING DI UD. PRIMACON PAVING JOMBANG Ika Wulandari; Is Fadhillah
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v7i8.5167

Abstract

Studi ini bertujuan untuk menganalisis “Pengaruh Motivasi dan Kinerja Karyawan terhadap Produktivitas Paving di UD. Primacon Paving Jombang”. Metode penelitian yang digunakan adalah survei dengan kuesioner yang disebarkan kepada karyawan di perusahaan tersebut. Variabel motivasi diukur melalui tingkat kepuasan kerja, intensif dan kebutuhan akan pencapaian. Sementara itu kinerja karyawan dievaluasi berdasarkan produktivitas, kualitas pekerjaan dan ketepatan waktu. Data yang terkumpul dianalisis menggunakan teknik regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan adanya hubungan positif antara motivasi dan kinerja karyawan terhadap produktivitas paving di UD. Primacon Paving Jombang. Motivasi yang tinggi mendorong peningkatan produktivitas dan kualitas pekerjaan, serta mengurangi keterlambatan dalam proses produksi. Temuan ini mengindikasikan pentingnya manajemen yang efektif dalam memotivasi karyawan, seperti memberikan insentif yang sesuai dan memperhatikan kepuasan kerja mereka. Implikasi praktis dari penelitian ini adalah bahwa perusahaan perlu memperhatikan faktor motivasi karyawan sebagai upaya untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas produksi paving. Manajemen dapat merancang strategi motivasi yang sesuai dengan kenutuhan karyawan untuk mencapai tujuan produksi yang diinginkan. Selain itu, penelitian ini memberikan dasar untuk pengembangan program pelatihan dan pengembangan karyawan guna meningkatkan kualitas dan efisiensi dalam produktivitas paving di UD. Primacon Paving Jombang. Hasil analisis menunjukkan bahwa motivasi dan kinerja karyawan memiliki pengaruh signifikan terhadap produktivitas paving di UD Primacon Paving Jombang. Koefisien regresi menunjukkan seberapa besar perubahan dalam motivasi dan kinerja karyawan dapat memengaruhi produktivitas paving. Temuan ini dapat digunakan oleh manajemen untuk meningkatkan strategi motivasi dan evaluasi kinerja karyawan guna meningkatkan efisiensi produksi. Kesimpulannya, penelitian ini menyoroti pentingnya motivasi dan kinerja karyawan dalam konteks produktivitas paving di UD Primacon Paving Jombang. Dengan memperhatikan faktor-faktor ini, perusahaan dapat mengoptimalkan produktivitas dan efisiensi operasional mereka. Kata Kunci : Motivasi, Kinerja Karyawan, Produksi

Page 119 of 293 | Total Record : 2923

 117   118   119   120   121 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue