cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 2,923 Documents
 188   189   190   191   192 
DAMPAK PERUSAHAAN MULTINASIONAL TERHADAP PEREKONOMIAN DI INDONESIA Mustofiyah, Hikmah Al; Anjeli, Nur Mei; Fathin, Tsany Hilmy; Sarpini
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i7.8132

Abstract

Perusahaan multinasional (Multinational Corporation/MNC) merupakan entitas bisnis yang beroperasi di lebih dari satu negara dengan skala global. Penelitian ini bertujuan untuk memahami pengertian perusahaan multinasional, karakteristiknya, serta dampak yang ditimbulkan baik positif maupun negatif. Perusahaan multinasional memiliki karakteristik utama, seperti pengendalian aset lintas negara, integrasi ekonomi, serta akses terhadap sumber daya global. Dampak positif meliputi peningkatan investasi asing, transfer teknologi, dan pembukaan lapangan kerja. Namun, dampak negatif seperti eksploitasi sumber daya lokal, ketimpangan ekonomi, dan dominasi pasar oleh entitas global juga menjadi perhatian. Selain itu, perusahaan multinasional menghadapi berbagai tantangan, termasuk persaingan ketat, adaptasi terhadap peraturan lokal, dan isu keberlanjutan. Studi ini juga mengeksplorasi kebijakan dan regulasi yang dirancang untuk mengatur keberadaan dan operasi perusahaan multinasional guna memastikan bahwa mereka memberikan kontribusi optimal terhadap pembangunan ekonomi tanpa mengorbankan keseimbangan sosial dan lingkungan. Jenis penelitian yang digunakan dalam artikel ini adalah penelitian kualitatif deskriptif, dengan pendekatan analisis literatur untuk memberikan gambaran yang komprehensif mengenai topik tersebut.
OPTIMALISASI SUMBER DAYA DALAM PEMBIAYAAN PENDIDIKAN SMA SWASTA: STUDI TENTANG DIVERSIFIKASI PENDANAAN Sutisna, Uken; Anwarul Umam, Raihan; Morisson, Buci
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i6.8140

Abstract

The plan for a Golden Indonesia in 2045 will be realized if Indonesia's human resources are superior in quantity and quality. At present, the situation that has just materialized is only limited to the quantity, while the quality has not yet reached the expected stage. To reach the stage of quality human resources, quality educational facilities are also needed. One of them is by paying attention to the quality of all educational units regardless of their status. However, the fact is that not all education units receive sufficient attention in terms of funding. For example, the existence of private high schools is often marginalized even though it has an important role to fill the void of educational facilities that the government is unable to provide. The marginalized context in question is about the lack of maximum government contribution in its financing, so that the school often depends on student tuition. This research aims to identify the complexity of the funding problems experienced and the solutions implemented by private high schools. The approach used is qualitative with a document study method. The results show that funding problems in private senior high schools include dependence on student tuition as the main source of income, lack of subsidies from the government, and limited diversification of funding sources. This situation will certainly have an impact on the quality of educational facilities and the welfare of the students. Keywords: education financing, private senior high schools, funding diversification
TRANSFORMASI BISNIS DI ERA DIGITAL: PERAN TEKNOLOGI INTERNET DALAM MENGEMBANGKAN E-BISNIS Laksamana Khaidir K.N., Laksamana Khaidir K.N.; Nuragustin; Sri Adel Febri Aldina; Nurul Noviyana; Nurbaiti
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i6.8141

Abstract

Digital business transformation is crucial for companies in the digital era, especially through the role of internet technology in fostering e-business growth. This study aims to identify the role of internet technology in e-business and the challenges of digital transformation. Using a descriptive qualitative method through literature review, this study finds that the implementation of technologies like IoT, AI, and cloud computing enhances operational efficiency, expands market reach, and improves customer experience. However, companies face obstacles, including resistance to change and high technology investment costs. With the right strategies, digital transformation enables companies to compete and adapt in the dynamic digital market. Keywords : Digital Transformation, Internet Technology, E-Business, IoT, AI, Cloud Computing
ASPEK KEUANGAN Nur Habibah Angkat, Nur Habibah Angkat; Widya Ananda; Yulinda
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i6.8143

Abstract

the aim of this research is to examine financial factors in relation to business financial management and how they influence financial performance. The main objective of this research is to determine the variables that influence the financial choices of a business and how these choices affect long-term growth and profitability. Using secondary data from the company's financial records for five years, a quantitative research methodology was used. The relationship between independent variables such as liquidity ratios, solvency ratios and profitability ratios with the company's financial performance was tested using linear regression techniques. According to research, profitability ratios are very important for improving long-term financial performance, while liquidity and solvency ratios have a big impact on business profitability. This study offers valuable information to stakeholders and financial managers to help them create better financial management plans. Keywords : Financial Aspects, Financial Ratios, Company Performance, Regression Analysis
ANALISIS PEMANFAATAN SISTEM PENGELOLAAN DOKUMEN ELEKTRONIK DI PT X Laraswati, Laraswati; Wolor, Christian Wiradendi; Marsofiyati, Marsofiyati
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i9.8163

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pemanfaatan sistem pengelolaan dokumen elektronik di PT X, sebuah perusahaan pegadaian, dalam mendukung efektivitas administrasi perkantoran. Penggunaan sistem ini diharapkan dapat meningkatkan efisiensi, akurasi, dan kecepatan dalam pengelolaan dokumen dibandingkan metode manual yang sebelumnya diterapkan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan wawancara terhadap empat informan, yaitu kepala divisi administrasi, kepala divisi auditor, serta dua staf dari divisi administrasi dan auditor. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan sistem pengelolaan dokumen elektronik telah memberikan dampak positif, terutama dalam hal pengurangan kesalahan administrasi dan efisiensi waktu. Namun, ditemukan beberapa hambatan, seperti masalah teknis pada sistem dan kurangnya pelatihan karyawan yang berdampak pada pemanfaatan optimal. Faktor lain yang mempengaruhi efektivitas adalah kualitas sistem, dukungan manajemen, dan integrasi antar sistem. Solusi yang diusulkan meliputi peningkatan pelatihan karyawan, upgrade sistem teknologi, dan evaluasi berkala untuk memastikan keberlanjutan dan efektivitas sistem dalam jangka panjang. This study aims to analyze the utilization of the electronic document management system at PT X, a pawnshop company, in supporting the effectiveness of office administration. The implementation of this system is expected to improve efficiency, accuracy, and speed in document management compared to the previously used manual method. This research employs a descriptive qualitative method with interviews conducted with four informants, including the head of the administration division, the head of the audit division, and two staff members from the administration and audit divisions. The findings reveal that the implementation of the electronic document management system has positively impacted document management, particularly in reducing administrative errors and improving time efficiency. However, several challenges were identified, such as technical issues and a lack of adequate employee training, which hinders optimal utilization. Other factors influencing the system’s effectiveness include system quality, management support, and system integration. Proposed solutions include enhancing employee training, upgrading the technological infrastructure, and conducting regular evaluations to ensure the system's long-term effectiveness and sustainability.
ANALISIS INTERAKSI SEKTOR RUMAH TANGGA, PERUSAHAAN, PEMERINTAH, DAN LUAR NEGERI DALAM PEREKONOMIAN TERBUKA Annida Fauziyah; Nerviana Dwi Kurniasih; Andhika Fatih Ardiansyah; Sarpini
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i6.8181

Abstract

ABSTRACT This article presents an in-depth analysis of the interactions between household, corporate, government and foreign sectors in the context of an open economy. In an ideal economy, these four sectors are expected to work together to create balanced economic dynamics. However, the reality shows that significant challenges remain. The household sector is often unable to generate sufficient demand, which is necessary to drive corporate production. This has implications for the company's ability to compete in international markets, so that the contribution of exports to economic growth is reduced. The government, as the main regulator in the economy, does not always succeed in formulating effective policies to support interaction between sectors. Economic openness, although providing opportunities for international trade, also carries the risk of dependence on imports which could hamper domestic growth. This research uses descriptive qualitative methods and finds that synergy between these sectors is often not realized, indicating the need to address structural challenges in order to achieve an inclusive and sustainable economy. Collaborative efforts and more targeted policies are key to overcoming this problem and maximizing the potential of an open economy. ABSTRAK Artikel ini menyajikan analisis mendalam tentang interaksi antara sektor rumah tangga, perusahaan, pemerintah, dan luar negeri dalam konteks perekonomian terbuka. Dalam perekonomian yang ideal, keempat sektor ini diharapkan dapat bekerja sama untuk menciptakan dinamika ekonomi yang seimbang. Namun, kenyataannya menunjukkan bahwa tantangan signifikan masih ada. Sektor rumah tangga sering kali tidak mampu menghasilkan permintaan yang memadai, yang diperlukan untuk mendorong produksi perusahaan. Hal ini berimplikasi pada kemampuan perusahaan untuk bersaing di pasar internasional, sehingga kontribusi ekspor terhadap pertumbuhan ekonomi menjadi berkurang. Pemerintah, sebagai pengatur utama dalam perekonomian, tidak selalu berhasil merumuskan kebijakan yang efektif untuk mendukung interaksi antar sektor. Keterbukaan ekonomi, meskipun memberikan peluang untuk perdagangan internasional, juga membawa risiko ketergantungan pada impor yang dapat menghambat pertumbuhan domestik. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dan menemukan bahwa sinergi antara sektor-sektor tersebut sering kali tidak terwujud, menunjukkan perlunya penanganan terhadap tantangan struktural agar tercapai perekonomian yang inklusif dan berkelanjutan. Upaya kolaboratif dan kebijakan yang lebih terarah menjadi kunci untuk mengatasi masalah ini dan memaksimalkan potensi perekonomian terbuka.
PENGARUH EFFECTIVE TAX RATE, KEPEMILIKAN ASING DAN PROFITABILITAS TERHADAP TRANSFER PRICING PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR SEKTOR ENERGY YANG TERDAFTAR DI BEI TAHUN 2021 – 2023 Lisa Avita; Fauziyah; Akhmad Naruli
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i8.8185

Abstract

Transfer pricing is one of the corporate income tax planning efforts which aims to minimize the tax burden that must be paid between companies that have a special relationship with transfer pricing planning. This research is descriptive research with a quantitative approach. The aim of this research is to determine the effect of the effective tax rate, foreign ownership and profitability on transfer pricing in energy sector manufacturing companies listed on BEI in 2021 - 2023. The data collection technique in this research is by collecting quantitative information from financial reports and documentation. The method used is the purposive sampling method. The results of this research simultaneously show that the Effective Tax Rate, Foreign Ownership and Profitability simultaneously have a positive and significant effect on Transfer Pricing. The significance value of the F test in this research is 0.040 or smaller than 0.05, meaning that if the Effective Tax Rate, Foreign Ownership and Profitability increase or increase, companies are more encouraged to adjust the Transfer Pricing policy to reduce the tax burden. Transfer pricing merupakan salah satu upaya perencanaan pajak penghasilan badan yang bertujuan untuk meminimalkan beban pajak yang harus dibayar antar perusahaan yang mempunyai hubungan istimewa dengan perencanaan transfer pricing. Penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh effective tax rate, kepemilikan asing dan profitabilitas terhadap transfer pricing pada perusahaan manufaktur sektor energy yang terdaftar di bei tahun 2021 – 2023. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini dengan mengumpulkan informasi kuantitatif dari laporan keuangan dan dokumentasi.sedangkan metode yang digunakan adalah metode purposive sampling. Hasil penelitian ini menunjukan secara simultan menunjukan bahwa Effective Tax Rate, Kepemilikan Asing dan Profitabilitas secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Transfer Pricing. Nilai signifikansi uji F pada penelitian ini adalah 0.040 atau lebih kecil dari 0.05, artinya apabila Effective Tax Rate, Kepemilikan Asing dan Profitabilitas naik atau meningkat perusahaan lebih terdorong untuk menyesuaikan kebijakan Transfer Pricing untuk mengurangi beban pajak.
DAMPAK EKONOMI DIGITAL TERHADAP SEKTOR TRADISIONAL Muhammad Zacky Maulana; Noval Delpin Pratama Putra; Arya Zaki Saputra; Mutiara Citra; Muhammad Riko
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i6.8188

Abstract

Artikel ini mengeksplorasi dampak ekonomi digital terhadap sektor tradisional, dengan fokus pada transformasi yang terjadi dalam operasional bisnis dan interaksi dengan konsumen. Dalam konteks kemajuan teknologi informasi dan komunikasi, sektor-sektor seperti ritel, pertanian, dan manufaktur menghadapi tantangan dan peluang baru. Penelitian ini mengidentifikasi tantangan yang dihadapi oleh pelaku sektor tradisional, termasuk kebutuhan untuk mengadopsi teknologi dan bersaing dengan model bisnis digital. Selain itu, artikel ini membahas potensi peningkatan efisiensi dan aksesibilitas pasar yang ditawarkan oleh platform digital. Melalui analisis studi kasus dan data empiris, artikel ini memberikan rekomendasi strategis bagi sektor tradisional untuk beradaptasi dan berintegrasi dengan ekonomi digital, memastikan keberlanjutan dan daya saing di era yang semakin terhubung.
THE ISLAMIC BEHAVIOR IMPACT FOR ECONOMIC DEVELOPMENT AND MACROPRUDENTIAL POLICY Kawilujengan, Rasul TH; Mukhsin, Moh.
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i7.8191

Abstract

This study explores the impact of Islamic behavior on economic development and macroprudential policy, with a focus on the integration of sharia principles to achieve inclusive financial stability. The goal is to analyze the influence of Islamic behavior, transmit macroprudential policies in Islamic economics, and provide recommendations for more effective and equitable development. This study uses a combination of qualitative and quantitative approaches to explore the impact of Islamic behavior on economic development and macroprudential policies. Data is collected through in-depth interviews, surveys, and case studies. The analysis includes thematic techniques for qualitative data and statistical analysis for quantitative data, in order to provide in-depth understanding and data-driven recommendations. Research has found that sharia principles, such as zakat and the prohibition of usury, are effective in redistributing wealth and improving social welfare. Macroprudential policies need to be adjusted to sharia principles, including profit-sharing-based financing and strict supervision of Islamic financial institutions. The implementation of sharia principles in fiscal and monetary policy supports the equitable distribution of wealth and economic stability. This study shows that Islamic behavior is positive for economic development and that macroprudential policies can be adjusted to sharia principles to improve social welfare and economic stability. The recommendations include the integration of sharia principles in policy, strengthening sharia economic infrastructure, increasing literacy, and collaboration between sectors to support sustainable sharia economic growth.
PERHITUNGAN BIAYA PRODUKSI DENGAN METODE HARGA POKOK PROSES BASO ACI PADA UMKM BASO ACILA Fadel Ilham Ramadhan; Lena Adela Prasmadhani; Maulida Isna Artanti; Halleina Rejeki Putri Hartono
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i7.8197

Abstract

This study aims to analyze production cost calculations at the Baso Acila UMKM using the process costing method. Data includes raw material costs, auxiliary materials, direct labor, and factory overhead for October 2024. The results reveal a total production cost of IDR 35,261,194, with a unit cost of IDR 7,836. Overhead accounts for the largest component (59.83%), while raw material costs represent the smallest component (4.07%). Compared to the SME's method, the process costing method offers more detailed cost allocation, especially for auxiliary materials and overhead. These findings highlight the importance of applying a more systematic cost accounting method to enhance efficiency and cost control.

Page 190 of 293 | Total Record : 2923

 188   189   190   191   192 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue