cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 2,923 Documents
 190   191   192   193   194 
ANALISIS PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI MENGGUNAKAN METODE JOB ORDER COSTING PADA UMKM SILVERA BY RHIANA PUTRI Yuwanesti Ari Dewanti; Gracea Hayu Pradivta; Yosiko David Anggana; Halleina Rejeki Putri Hartono
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i7.8232

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perhitungan biaya bahan baku, biaya tenaga kerja, dan biaya overhead berdasarkan metode harga pokok pesanan dalam menentukan harga pokok produksi pada UMKM Silvera by Rhiana Putri. Banyak UMKM yang sering mengabaikan pencatatan sesuai konsep akuntansi yang berlaku, khususnya dalam pengelompokan dan pencatatan biaya produksi serta biaya non-produksi lainnya. Jenis penelitian yang digunakan yaitu deskriptif dengan pendekatan kuantitatif, pada data yang berkaitan tentang penetapan harga pokok produksi berdasarkan metode harga pokok pesanan. Penelitian ini dilakukan pada UMKM Silvera by Rhiana Putri, dengan subjek penelitian berupa laporan harga pokok produk, dengan sampel produk Ball Gown Blue, Kebaya Kutu Baru, Kebya Panjang Ice Blue untuk menghitung harga pokok produksi menggunakan metode job order costing. Sumber data yang digunakan adalah data primer, dan jenis data berupa data kuantitas. Hasil penelitian ini menunjukkan perhitungan harga pokok produksi UMKM Silvera by Rhiana Putri berbeda dengan perhitungan job order costing. Selisih yang pada pesanan ball gown blue sebesar Rp34.726, untuk kebaya kutu baru sebesar Rp158.904, dan untuk kebaya panjang ice blue sebesar Rp158.904. Perbedaan tersebut disebabkan karena UMKM tidak memperhitungkan biaya overhead pabrik, sehingga harga pokok produksi yang dihitung oleh UMKM Silvera by Rhiana Putri lebih rendah dibandingkan dengan perhitungan menggunakan metode job order costing. Perbedaan harga pokok produksi ini berpengaruh pada harga jual dan laba rugi perusahaan, di mana harga jual yang ditetapkan dan laba yang diperoleh perusahaan terlalu tinggi.
ANALISIS PENERAPAN PERANAN MANAJEMEN OPERASIONAL Permatasari, Delsa Yunia
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i7.8233

Abstract

Operations management is a managerial field that focuses on managing and optimizing production and service processes in organizations. Operations management includes all activities related to the creation of goods and services, which include planning, organizing, implementing and controlling the production process. In an increasingly global and competitive business environment, operations management is a key factor that can determine the success or failure of an organization. The type of research used is qualitative research with a case study approach. The qualitative method is a method based on the philosophy of postpositivism, this method is usually used for natural research object conditions, where the researcher is the key instrument, data collection techniques at the Cokro noodle company are carried out in combination (triangulation), data analysis has a qualitative nature, and the results research emphasizes meaning rather than generalizations. Various techniques and tools have been developed to assist operations managers in managing production processes more efficiently. Some of them are: 1. Just-in-Time (JIT) 2. Six Sigma 3. Total Quality Management (TQM) 4. Lean Manufacturing 5. Production Planning and Control Suggestions for further research, to develop further innovations for implementing operations management in other context. Manajemen operasi adalah suatu bidang manajerial yang berfokus pada pengelolaan dan pengoptimalan proses produksi dan layanan dalam organisasi. Manajemen operasi mencakup semua kegiatan yang terkait dengan penciptaan barang dan jasa, yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian proses produksi. Dalam lingkungan bisnis yang semakin global dan kompetitif, manajemen operasi menjadi faktor kunci yang dapat menentukan keberhasilan atau kegagalan suatu organisasi. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Metode kualitatif adalah metode yang berlandaskan pada filsafat post-positivisme, metode ini biasa digunakan untuk kondisi obyek penelitian yang alamiah, dimana peneliti yaitu sebagai instrumen kunci, teknik pengumpulan data pada perusahaan mie Cokro dilakukan secara gabungan (triangulasi), analisis data mempunyai sifat kualitatif, dan hasil penelitian lebih menekankan makna daripada generalisasi. Berbagai teknik dan alat telah dikembangkan untuk membantu manajer operasi dalam mengelola proses produksi dengan lebih efisien. Beberapa di antaranya adalah: 1. Just-in-Time (JIT) 2. Six Sigma 3. Total Quality Management (TQM) 4. Lean Manufacturing 5. Perencanaan dan Pengendalian Produksi. Saran untuk penelitian selanjutnya, agar dikembangkan lagi inovasi untuk penerapan manajemen operasi dalam konteks yang lainnya.
ANALISIS PENGARUH KUALITAS LAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PADA PLATFORM E-COMMERCE DI INDONESIA Rijal Athallah Kayana; Widarto Rachbini
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i7.8234

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengkaji dan menganalisa bagaimana pengaruh kualitas layanan platform e-commerce terhadap kepuasan penggunanya. Sejalan dengan meningkatnya persaingan dalam industri e-commerce serta melonjaknya popularitas e-commerce bagi berbagai kalangan, pemahaman mengenai faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kepuasan pelanggan menjadi sangat penting. Dalam penelitian ini, metode yang digunakan adalah survei kuantitatif dengan melibatkan 280 responden yang merupakan pengguna aktif platform e-commerce di Indonesia. Data dikumpulkan melalui kuesioner Google Forms yang mengukur dimensi kualitas layanan, termasuk keandalan dan responsivitas. Analisis data dilakukan menggunakan statistik deskriptif dan inferensial untuk mengidentifikasi hubungan antara variabel kualitas layanan dan kepuasan pelanggan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa seluruh dimensi kualitas layanan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan. Temuan ini memberikan wawasan bagi pemilik platform e-commerce untuk meningkatkan kualitas layanan mereka guna meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan. Penelitian ini juga menyarankan perlunya strategi yang lebih terfokus dalam meningkatkan pengalaman pelanggan di era digital
ANALISIS PENGARUH HARGA BAHAN BAKU DAN NILAI TUKAR TERHADAP NILAI EKSPOR PAKAIAN JADI DI INDONESIA TAHUN 2012-2023 Yulianti, Fina Olivia; havidah, Azwa; Dewi, Murtisari; Rabbani, Naufal; Desmawan, Deris
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i8.8238

Abstract

This study aims to analyze the influence of exchange rates and raw material prices on the export of the apparel industry in Indonesia. The research method used is quantitative with a multiple regression analysis approach using time series data for the 2012-2023 period. The independent variable in this study is the Rupiah exchange rate and the price of raw materials, and the dependent variable is the Export Value of the Textile Industry. The data comes from official sources such as the Central Statistics Agency, Bank Indonesia, and the Ministry of Trade. The results of the study show that the rupiah exchange rate has a significant effect on apparel exports, and the price of raw materials has a significant effect on the export value of apparel. This study provides important implications for policy-making and strategies for the development of the apparel export industry in Indonesia. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh nilai tukar dan harga bahan baku terhadap ekspor industri pakaian jadi di Indonesia. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan analisis regresi berganda dengan menggunakan data time series periode 2012-2023. Variabel independen dalam penelitian ini adalah nilai tukar Rupiah dan harga bahan baku, dan variabel dependennya adalah Nilai Ekspor Industri Tekstil. Data berasal dari sumber resmi seperti Badan Pusat Statistik, Bank Indonesia, dan Kementerian Perdagangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai tukar rupiah berpengaruh signifikan terhadap ekspor pakaian jadi, dan harga bahan baku berpengaruh signifikan terhadap nilai ekspor pakaian jadi. Kajian ini memberikan implikasi penting bagi pengambilan kebijakan dan strategi pengembangan industri ekspor pakaian jadi di Indonesia.
ANALISIS HARGA POKOK PRODUKSI UNTUK MENENTUKAN HARGA JUAL PADA BE LIMA PRINTING & ADVERTISING Ani Maslina; Nevia Benita Putri Asmarani; Tri Budi Purnaningtyas; Halleina Putri Rejeki Hartono
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i8.8240

Abstract

This research analyze the calculation of the cost of production by implementing the job order costing method at the MSME Be Lima Printing & Advertising located in Madiun. This MSME operates in the printing and advertising sector, with a production system based on orders. Currently, the calculation of the cost of production is carried out simply and does not follow applicable accounting standards, so the selling price of the product only follows market prices and industry estimates. The research approach used is descriptive quantitative, collecting primary data through interviews and secondary data from company documents. The analysis is carried out by calculating various components of production costs, such as raw materials, direct labor and factory overhead costs. The research results show that the production cost for a 2x1 size banner is IDR 33,050 per unit, and for a 2x3 size banner it is IDR 95,822 per unit. Based on the job order costing method, the appropriate selling price is IDR 39,660 for size 2x1 and IDR 114,986 for size 2x3, which is higher than the selling price currently applied by the company. This research concludes that the application of the job order costing method can provide more accurate calculations of production costs and selling prices, helping Be Lima Printing & Advertising MSMEs in setting more precise selling prices in accordance with the desired profit targets..
ANALISIS PENGARUH INVESTASI ASING, TENAGA KERJA, DAN JUMLAH INDUSTRI BESAR TERHADAP PERTUMBUHAN EKONOMI DI SEKTOR INDUSTRI PENGOLAHAN DI INDONESIA TAHUN 2018-2022 Lumbantobing, Edo Alexander; Nursabrina, Allya; Ardelia, Azzahra Marsya; Bramantya, Naurah Hasanah; Desmawan, Deris
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i8.8242

Abstract

This study aims to analyze the influence of foreign investment, labor, and the number of large industries on economic growth in the manufacturing sector in Indonesia during the period 2018-2022. The manufacturing industry has a fairly important role as a driver of economic growth, where foreign investment (FDI) serves as the main source of capital, technology, and managerial expertise needed to increase production capacity. In addition, skilled and productive labor contributes significantly to the efficiency and competitiveness of this sector. This study uses a multiple linear regression analysis method to measure how much influence the independent variables have on the dependent variable, with data processed using SPSS software. This study is expected to provide in-depth insight into the factors that influence economic growth in the manufacturing sector, as well as recommendations for government policies in increasing investment and human resource development. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh investasi asing, tenaga kerja, dan jumlah industri besar terhadap pertumbuhan ekonomi di sektor industri pengolahan di Indonesia selama periode 2018-2022. Sektor industri pengolahan memiliki peranan penting sebagai pendorong pertumbuhan ekonomi, di mana investasi asing (FDI) berfungsi sebagai sumber utama modal, teknologi, dan keahlian manajerial yang diperlukan untuk meningkatkan kapasitas produksi. Selain itu, tenaga kerja yang terampil dan produktif berkontribusi signifikan terhadap efisiensi dan daya saing sektor ini. Penelitian ini menggunakan metode analisis regresi linier berganda untuk mengukur pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen, dengan data yang diolah menggunakan perangkat lunak SPSS. Hasil penelitian diharapkan dapat memberikan wawasan yang lebih dalam mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi pertumbuhan ekonomi di sektor industri pengolahan, serta rekomendasi bagi kebijakan pemerintah dalam meningkatkan investasi dan pengembangan sumber daya manusia.
PENGARUH BRAND IMAGE, BRAND TRUST DAN CELEBRITY ENDORSER TERHADAP PURCHASE DECISION PADA KONSUMEN SUNCREEN FACETOLOGY DI KOTA MALANG Romiza, Kurnia; Amelindha Vania
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i7.8244

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh pengaruh brand image, brand trust dan celebrity endorser terhadap purchase decision pada konsumen suncreen facetology di kota malang. Metode dalam penelitian ini menggunakan kuantitatif. Sampel yang digunakan terdiri dari 105 responden. Structural equation modeling (SEM) dengan menggunakan pendekatan partial least square (PLS) merupakan metode analisis yang digunakan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel brand image, brand trust dan celebrity endorser berpengaruh dan signifikan terhadap keputusan pembelian
REKRUTMEN DAN SELEKSI SUMBER DAYA MANUSIA DI ERA DIGITAL Raflika, Lili; Putri, Rizka Amanda; Ardiansyah, M. Yasir
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i8.8246

Abstract

This article discusses the transformation of the human resources (HR) recruitment and selection process in the digital era. Digitalization has brought significant changes in the way companies search, screen, and select candidates. The use of technologies such as artificial intelligence (AI), big data, applicant tracking systems (ATS), and video interviews increases the efficiency and effectiveness of the process. With these technologies, companies can reach candidates globally, accelerate decision-making, and optimize candidate fit with organizational needs. However, the implementation of technology also faces challenges, including the need for HR team adaptation, resistance to change, and the risk of algorithmic bias. Through a literature review, this article identifies the opportunities and constraints of implementing technology in HR management, and provides strategic insights to overcome these challenges. Artikel ini membahas transformasi proses rekrutmen dan seleksi sumber daya manusia (SDM) di era digital. Digitalisasi telah membawa perubahan signifikan dalam cara perusahaan mencari, menyaring, dan memilih kandidat. Penggunaan teknologi seperti kecerdasan buatan (AI), big data, sistem pelacakan pelamar (ATS), dan wawancara video meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses. Dengan teknologi ini, perusahaan dapat menjangkau kandidat secara global, mempercepat pengambilan keputusan, dan mengoptimalkan kecocokan kandidat dengan kebutuhan organisasi. Namun, implementasi teknologi juga menghadapi tantangan, termasuk perlunya adaptasi tim HR, resistensi terhadap perubahan, dan risiko bias algoritma. Melalui studi literatur, artikel ini mengidentifikasi peluang dan kendala penerapan teknologi dalam manajemen SDM, serta memberikan wawasan strategis untuk mengatasi tantangan tersebut.
ANALISIS KINERJA KEUANGAN DEPOSITO MUDHARABAH DI BANK SYARIAH INDONESIA (BSI) Dayanah, Dewi Rifta; Hayati, Mona; Maulidya, Alda
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i8.8248

Abstract

This study aims to analyze the financial performance of mudharabah deposits at Bank Syariah Indonesia (BSI) using financial indicators such as Capital Adequacy Ratio (CAR), Non-performing Financing (NPF), Return on Assets (ROA), Return oon Equity(ROE), Cost to Income Ratio (CIR), and Financing to Deposit Ratio (FDR). This study uses secondary data in the form BSI’s annual financial statements for the 2021 – 2023 period to evaluate how these indicators affect the stability and competitiveness of mudharabah deposit proofing sharing rates. A descriptive analytical approach is uses to describe the trend of financial performance and identify factors that contribute the performance of mudharabah deposits. This research is expected to be a reference for customers, banking practitioner, and academics in understanding the role of bank financial performance on the management of Islamic products, especially mudharabah deposits. Penelitian ini bertujuan menganalisis kinerja keuangan deposito mudharabah di Bank Syariah Indonesia (BSI) dengan menggunakan indikator keuangan seperti Capital Adequacy Ratio (CAR), Non-Performing Financing (NPF), Return on Asset (ROA), Return on Equity(ROE), Cost to Income Ratio (CIR) dan Financing to Deposits Ratio (FDR). Penelitian ini menggunakan data sekunder berupa laporan keuangan tahunan BSI periode 2021 – 2023 untuk mengevaluasi bagaimana indikator – indikatir tersebut memengaruhi stabilitas dan daya saing tingkat bagi hasil deposito mudharabah. Pendekatan deskriptif analitis digunakan untuk menggambarkan tren kinerja keuangan dan mengidentifikasi faktor – faktor yang berkontribusi pada kinerja deposito mudharabah. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi nasabah, praktisi, perbankan, dan akademisi dalam memahami peran kinerja keuangan bank terhadap pengolaan produk syariah, khusunya deposito mudharabah
SDGs KE-8: TANTANGAN DAN PELUANG DALAM MEWUJUDKAN EKONOMI YANG INKLUSIF Sari, Icha Miranda Jelita; Nugraheni, Nursiwi
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i8.8249

Abstract

Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) ke-8 menitikberatkan pada penciptaan lapangan kerja yang layak serta pertumbuhan ekonomi yang inklusif di Indonesia. Melalui kajian pustaka, penelitian ini mengidentifikasi tantangan dan peluang dalam mewujudkan tujuan tersebut, terutama terkait masalah pengangguran, ketidaksetaraan sosial, dan keterbatasan sektor informal dalam memberikan pekerjaan yang stabil. Ditemukan bahwa peningkatan kualitas pendidikan, inovasi teknologi, kemitraan sektor publik dan swasta, pemberdayaan perempuan, serta pengembangan UMKM merupakan peluang yang dapat dimanfaatkan untuk mencapai SDGs ke-8. Artikel ini menyoroti pentingnya peran pemerintah, sektor swasta, dan masyarakat dalam mewujudkan tujuan Pembangunan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan. The 8th Sustainable Development Goal (SDGs) focuses on creating decent jobs and inclusive economic growth in Indonesia. Through a literature review, this research identifies challenges and opportunities in realizing this goal, especially related to the problem of unemployment, social inequality, and the limitations of the informal sector in providing stable employment. It was found that improving the quality of education, technological innovation, public and private sector partnerships, empowering women, and developing MSMEs are opportunities that can be utilized to achieve the 8th SDGs. This article highlights the important role of government, the private sector and society in realizing inclusive and sustainable economic development goals.

Page 192 of 293 | Total Record : 2923

 190   191   192   193   194 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue