cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 2,923 Documents
 200   201   202   203   204 
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN PERBANDINGAN KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN PERKEBUNAN DI INDONESIA (STUDI PADA PT. SINAR MAS AGRO RESOURCES AND TECHNOLOGY TBK, PT. ASTRA AGRO LESTARI TBK, DAN PT SAMPOERNA AGRO TBK PERIODE 2019-2023) Sihaloho, Yolanda Maghdalena; Missel, Rheinata Audreyna; Rosaliyanti, Ade Putri; Hidayati, Cholis
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i3.8778

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja keuangan perusahaan-perusahaan perkebunan di Indonesia, khususnya PT. Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk, PT. Astra Agro Lestari Tbk, dan PT. Sampoerna Agro Tbk, selama periode 2019-2023. Dengan menggunakan metode analisis deskriptif dan pendekatan kualitatif, penelitian ini menilai perbedaan kinerja keuangan ketiga perusahaan berdasarkan rasio-rasio penting seperti likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, dan aktivitas.Industri perkebunan di Indonesia memiliki peranan strategis dalam perekonomian nasional, memberikan kontribusi signifikan terhadap PDB dan menyerap jutaan tenaga kerja. Kinerja keuangan yang baik menjadi kunci bagi perusahaan untuk menghadapi tantangan seperti fluktuasi harga komoditas dan kebijakan pemerintah. Penelitian ini juga mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi kinerja keuangan masing-masing perusahaan. Hasil analisis menunjukkan bahwa PT. Astra Agro Lestari Tbk memiliki performa likuiditas terbaik, sedangkan PT. Sinar Mas Agro menunjukkan peningkatan yang stabil dalam rasio likuiditasnya. Temuan ini diharapkan dapat memberikan wawasan bagi manajemen perusahaan dalam merumuskan strategi keuangan dan operasional yang lebih baik untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha di sektor perkebunan. Penelitian ini berkontribusi pada pemahaman yang lebih mendalam mengenai kondisi finansial perusahaan-perusahaan perkebunan di Indonesia dalam konteks pasar global yang dinamis.
PENGARUH SPIRITUAL LEADERSHIP, KEPUASAN KERJA DAN SELF EFFICACY TERHADAP KINERJA KARYAWAN PABRIK PODO SENENG KEDIRI Septinia Sari; Kukuh Harianto; Heru Sutapa
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i2.8784

Abstract

This research aims to determine the influence of spiritual leadership, job satisfaction and self efficacy on the employees performance of Podo Seneng Factory which located in Banjaranyar Village, Kras District, Kediri Regency, East Java 64171. This type of research is quantitative research which includes a hypothesis as an initial research assumption. The sample was 35 respondents using a saturated sampling technique. Technique data analysis is multiple linear regression using SPSS software 25. The results of this research show that spiritual leadership partially has a significant effect on the performance of Podo Seneng Kediri Factory employees. Job satisfaction partially has a significant effect on employee performance Podo Seneng Kediri Factory. Self-efficacy partially has a significant effect on the employees performance of Podo Seneng Kediri Factory. Meanwhile, simultaneously spiritual leadership, job satisfaction and self efficacy have a significant effect on the employees performance of Podo Seneng Kediri Factory. Based on results of the research, the coefficient of determination value is found in R square, 0.943 or 94.3% which means spiritual leadership, job satisfaction and self-efficacyinfluences employee performance variables by 94.3%, the remaining 5.7% performance variables employee performance is influenced by other independent variables that are not mentioned in this research.
FIQH MUAMALAH DI ERA DIGITAL: TANTANGAN, TRANSFORMASI, DAN SOLUSI DALAM KONTEKS EKONOMI ISLAM MODERN Khaerul, Ahmad; Assafi'i, Ahmad Khoirul Anam; Munawaroh, Munawaroh; Syarifah, Naiela Nur; Zahwara, Najwa Arsy; Mufida, Uma; Waluyo, Waluyo
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i2.8786

Abstract

The development of digital technologies such as cryptocurrency, fintech, and e-commerce has brought significant changes to the economic sector. However, these developments pose challenges for the application of Islamic economic principles, particularly in Fiqh Muamalah, which must adjust to new phenomena that were not previously present in classical literature. This study aims to identify the challenges faced by Fiqh Muamalah in the digital age and find solutions that align with sharia principles. The results show that Fiqh Muamalah can adapt through adjustments in digital business models, avoidance of riba and gharar, and ijtihad to address digital transactions and cryptocurrency. Therefore, Fiqh Muamalah can support the transformation of the digital economy in a just, transparent manner, in accordance with Islamic law. Perkembangan teknologi digital seperti cryptocurrency, fintech, dan e-commerce telah membawa perubahan signifikan pada sektor perekonomian. Namun perkembangan tersebut menimbulkan tantangan bagi penerapan prinsip ekonomi Islam, khususnya dalam Fiqh Muamalah, yang harus menyesuaikan dengan fenomena baru yang sebelumnya tidak terdapat dalam literatur klasik. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi tantangan yang dihadapi Fiqh Muamalah di era digital dan mencari solusi yang selaras dengan prinsip syariah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Fiqh Muamalah dapat beradaptasi melalui penyesuaian model bisnis digital, penghindaran riba dan gharar, serta ijtihad dalam menyikapi transaksi digital dan cryptocurrency. Oleh karena itu, Fiqh Muamalah dapat mendukung transformasi ekonomi digital secara adil, transparan, dan sesuai syariat Islam.
KAJIAN LITERATUR: HUBUNGAN ANTARA KESEIMBANGAN HIDUP-KERJA DAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN Wulandari, Suci; Kuswinarno, Mudji
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i3.8787

Abstract

This study aims to examine the relationship between work-life balance and employee productivity, as well as the role of company policies in supporting this balance. Work-life balance has become a significant focus in the business world due to its substantial impact on employee well-being and organizational productivity. This qualitative research analyzes various relevant literature to understand the factors influencing this relationship. The findings indicate that company policies supporting work-life balance, such as flexible working hours and employee well-being support facilities, can improve employee productivity by reducing stress levels and enhancing job satisfaction. However, challenges in implementing these policies remain, including resistance to changes in work culture and limited resources. This study suggests that companies continue to develop policies that balance organizational needs with employee well-being to enhance productivity and retain quality employees. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji hubungan antara keseimbangan kerja-hidup dan produktivitas karyawan, serta peran kebijakan perusahaan dalam mendukung keseimbangan tersebut. Keseimbangan kerja-hidup telah menjadi perhatian penting dalam dunia bisnis karena dampaknya yang signifikan terhadap kesejahteraan karyawan dan produktivitas organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan menganalisis berbagai literatur yang relevan untuk memahami faktor-faktor yang mempengaruhi hubungan tersebut. Hasil kajian menunjukkan bahwa kebijakan perusahaan yang mendukung keseimbangan kerja-hidup, seperti fleksibilitas waktu kerja dan fasilitas pendukung kesejahteraan, dapat meningkatkan produktivitas karyawan dengan mengurangi tingkat stres dan meningkatkan kepuasan kerja. Meskipun demikian, tantangan dalam implementasi kebijakan tersebut masih ada, termasuk resistensi terhadap perubahan budaya kerja dan keterbatasan sumber daya. Penelitian ini menyarankan agar perusahaan terus mengembangkan kebijakan yang dapat menyeimbangkan kebutuhan organisasi dengan kesejahteraan karyawan, guna meningkatkan produktivitas dan mempertahankan karyawan yang berkualitas.
PROTOTIPE SISTEM KEAMANAN BERBIAYA RENDAH YANG MEMANFAATKAN TEKNOLOGI INTERNET OF THINGS (IOT) DENGAN PENDEKATAN DESIGN THINKING Purnomo, Aditya Eko; Qorry, Akhmad Yani; Sujana, Asep Taryana; Dewandhi, Mochamad Iqbal
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i2.8788

Abstract

Prototipe sistem keamanan berbiaya rendah yang memanfaatkan teknologi Internet of Things (IoT). Sistem ini bertujuan untuk meningkatkan keamanan dengan mengintegrasikan berbagai komponen perangkat keras seperti mikrokontroler, sensor, dan aktuator dengan aplikasi perangkat lunak untuk menyediakan pemantauan waktu nyata dan respons otomatis. Penelitian ini mengeksplorasi efektivitas IoT dalam aplikasi keamanan, menyoroti kemampuannya untuk mendeteksi ancaman secara real-time dan memberikan pemberitahuan langsung kepada pengguna. Prototipe ini menunjukkan fleksibilitas dan skalabilitas sistem keamanan berbasis IoT, yang memungkinkan integrasi perangkat dan fitur tambahan dengan mudah. Komponen utama dari sistem ini meliputi mikrokontroler untuk pemrosesan, sensor untuk pengumpulan data, dan aktuator untuk respons fisik. Aspek perangkat lunak menggunakan BLYNK, aplikasi gratis yang memfasilitasi komunikasi antara komponen perangkat keras dan pengguna. Manfaat implementasi IoT, termasuk efisiensi energi, penghematan biaya, dan peningkatan produktivitas. Selain itu, IoT juga dapat mengatasi tantangan potensial seperti masalah keamanan data dan privasi. Dengan meningkatnya penetrasi internet di Indonesia yang mencapai 78,19% pada tahun 2023, potensi pasar untuk sistem keamanan berbasis IoT menjadi sangat besar. Hasil penelitian ini menyimpulkan dengan menyarankan pengembangan di masa depan, termasuk integrasi kecerdasan buatan dan pembelajaran mesin untuk meningkatkan deteksi ancaman dan prediksi risiko
PERANCANGAN INOVASI WEALTH MANAGEMENT DAN PERSONALISASI DASHBOARD DI APLIKASI BANK XYZ BERBASIS DESIGN THINKING Mulyadi, Raden Achmad Rendy Ashari; Nurulita, Shafira; Maulana, Muhammad Diha; Taryana, Asep
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i2.8790

Abstract

Dalam pengembangan aplikasi mobile banking, sangat penting untuk memerhatikan pengalaman pengguna. Metode design thinking diterapkan dalam merancang inovasi fitur wealth management dan personalisasi dashboard pada aplikasi mobile banking Bank XYZ. Proses perancangan dilakukan melalui empat tahapan utama: empathize, define, ideate, dan prototype. Tahapan empathize melibatkan pengumpulan data melalui kuesioner dan kajian literatur untuk memahami kebutuhan pengguna. Pada tahap define, dilakukan analisis menggunakan empathy map, user persona, user journey map, dan teknik how might we untuk mendefinisikan permasalahan utama. Tahapan ideate mengadopsi metode Eisenhower Matrix dan Crazy 8s untuk menghasilkan berbagai ide inovatif. Selanjutnya, tahap prototype diwujudkan dalam bentuk wireframe sebagai rancangan awal. Hasil penelitian ini menghasilkan inovasi berupa penambahan fitur wealth management dan personalisasi dashboard yang dirancang untuk meningkatkan pengalaman pengguna aplikasi mobile banking Bank XYZ.
PENGARUH METODE TRANSLASI MATA UANG TERHADAP LABA KONSOLIDASI PT. GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK: PERBANDINGAN ANTARA PSAK DAN IFRS M. Masrukhan; Alya Aulia Kusnandar; Gilang Jamaludin
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i2.8792

Abstract

This study discusses the effect of currency translation methods on consolidated profit of PT. GoTo Gojek Tokopedia Tbk, by comparing the application of PSAK (Financial Accounting Standards Statement) and IFRS (International Financial Reporting Standards). Fluctuations in foreign exchange rates can affect a company's financial results, especially for companies operating in various countries. PSAK and IFRS have different ways of regulating currency translation, with IFRS providing more detailed and transparent regulations. The results of the study indicate that IFRS provides clearer disclosure of the impact of currency fluctuations on consolidated profit, which is important for understanding the company's financial condition. This study emphasizes the importance of choosing the right accounting standards to produce accurate financial statements.
KARDINALITAS DAN ORDINALITAS DALAM TEORI PERILAKU KONSUMEN: KONSEP, PERBEDAAN, DAN APLIKASINYA DALAM EKONOMI MIKRO Bangun, Ragriva Br; Hasibuan, Rahma Rizkina; Dalimunthe, Thalita Zahraini; Matondang, Khairani Alawiyah
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i3.8793

Abstract

Jurnal ini membahas teori perilaku konsumen melalui dua pendekatan utama: kardinal dan ordinal. Pendekatan kardinal, yang dipelopori oleh ekonom klasik seperti Herman Heinrich Gossen dan William Stanley Jevons, mengukur utilitas secara kuantitatif dalam satuan yang dapat dinyatakan (util). Konsep ini menekankan bahwa kepuasan konsumen dapat diukur dan diperoleh dari tambahan konsumsi barang dan jasa. Sebaliknya, pendekatan ordinal yang diusulkan oleh ekonom seperti John R. Hicks berfokus pada perbandingan tingkat kepuasan konsumen tanpa mengukurnya secara absolut. Pendekatan ini memperkenalkan konsep kurva indiferensi dan garis anggaran, menggambarkan pilihan konsumen di bawah keterbatasan anggaran. Melalui eksplorasi kedua teori ini, jurnal ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana konsumen mengambil keputusan berdasarkan preferensi, utilitas, dan kepuasan, yang dapat membantu praktisi bisnis dan pembuat kebijakan dalam merumuskan strategi yang lebih efektif.
INOVASI STASIUN PENGISIAN DAYA KENDARAAN LISTRIK DENGAN MENGGUNAKAN DESIGN THINKING Permana, Estya; Harsono, Tri Muchtadi; Haryokusumo, Abimanyu; Taryana, Asep
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i2.8795

Abstract

Pertumbuhan penjualan mobil listrik di Indonesia terus meningkat, tetapi adopsinya menghadapi tantangan teknis, ekonomi, dan lingkungan. Artikel ini memanfaatkan pendekatan design thinking untuk mengembangkan inovasi Stasiun Pengisian Kendaraan Listrik Umum (SPKLU) yang efisien dan sesuai kebutuhan masyarakat. Metodologi mencakup lima tahap design thinking: empathize, define, ideate, prototype, dan test. Ditemukan bahwa pengguna menghadapi kendala seperti harga kendaraan tinggi, keterbatasan SPKLU, waktu pengisian daya yang lama, serta biaya penggantian baterai yang mahal. Solusi yang diusulkan meliputi desain SPKLU fleksibel yang kompatibel dengan berbagai kendaraan, dilengkapi fasilitas pendukung seperti mobile charging station dengan kafe, dan desain bertingkat untuk efisiensi ruang. Kesimpulannya, inovasi ini diharapkan dapat memenuhi kebutuhan infrastruktur kendaraan listrik dan mendukung transisi ke transportasi ramah lingkungan di Indonesia.
PENGARUH PENERAPAN IFRS (INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS ) TERHADAP KUALITAS LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN PT BANK RAKYAT INDONESIA Rizkianto, Rizkianto; Sri Delasmi Jayanti
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i2.8798

Abstract

Menerapkan IFRS di BRI, laporan keuangan menjadi lebih baik karena mereka mendorong standar pelaporan yang lebih transparan dan konsisten. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan IFRS di Bank Rakyat Indonesia mempengaruhi transparansi dan keterbandingan laporan keuangan perusahaan, bagaimana penerapan IFRS meningkatkan reliabilitas dan relevansi informasi dalam laporan keuangan perusahaan, dan bagaimana Bank Rakyat Indonesia menghadapi tantangan dalam menerapkan IFRS. Penelitian ini menggunakan ulasan literatur dan analisis kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa BRI harus memastikan bahwa datanya konsisten dan akurat di seluruh lini bisnisnya karena permintaan informasi semakin meningkat. Jika tidak, kesalahan atau ketidakkonsistenan dalam pengungkapan dapat menyebabkan kepercayaan pemangku kepentingan menurun.

Page 202 of 293 | Total Record : 2923

 200   201   202   203   204 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue