cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 2,923 Documents
 201   202   203   204   205 
PENGARUH POTONGAN HARGA PADA E-WALLET TERHADAP PERILAKU KONSUMTIF MASYARAKAT SURABAYA Wahyudiani, Revina Putri; Putri, Arrum Widya
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i3.8803

Abstract

Kemajuan teknologi membuat perubahan dalam pembayaran yang semula menggunakan tunai beralih ke pembayaran digital atau e-wallet. E-wallet adalah dompet digital yang berfungsi sebagai metode pembayaran elektronik melalui smartphone. Penyedia layanan e-wallet membuat berbagai fitur untuk menarik pengguna, salah satunya yaitu potongan harga. Pengguna akan memperoleh potongan harga jika menggunakan layanan e-wallet mereka. Penelitian ini memiliki tujuan untuk menganalisis bagaimana potongan harga pada e-wallet berdampak pada perilaku belanja masyarakat di Surabaya. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan korelasional. Populasi yang menjadi fokus penelitian adalah warga Surabaya yang telah memanfaatkan diskon pada e-wallet. Sampel yang diambil terdiri atas 100 responden, dengan teknik purposive sampling dan pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner yang disebarkan secara daring. Regresi linier sederhana digunakan untuk menganalisis data yang dikumpulkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, dengan tingkat persentase sebesar 79,4%, potongan harga pada e-wallet memiliki pengaruh positif secara signifikan terhadap perilaku konsumtif masyarakat Surabaya. Potongan harga yang disediakan oleh penyedia layanan e-wallet cenderung memicu pembelian impulsif yang meningkatkan perilaku konsumtif.
UPAYA DINAS KOPERASI DAN UKM PROVINSI JAWA TIMUR DALAM PENGEMBANGAN USAHA KECIL DAN MENENGAH DI PROVINSI JAWA TIMUR Serli, Ra Nadia Triyana; Kusuma, Yanda Bara
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i3.8826

Abstract

Di Provinsi Jawa Timur adalah salah satu provinsi yang memiliki tingkat pertumbuhan UKM yang tinggi. Dengan adanya UKM yang tinggi maka ini dapat menjadi potensi bagi UKM di Provinsi Jawa Timur untuk berkembang namun ada beberapa kendala yang membuat perkembangan UKM terhambat, yaitu sumber daya manusia yang kurang memiliki pengalaman, kurangnya pengetahuan tentang pemasaran produk, dan kurangnya modal yang dimiliki UKM. Berdasarkan dari permasalahan tersebut, Dinas Koperasi dan UKM Provinsi Jawa Timur harus mengatasi permasalahan-permasalahan yang dialami oleh UKM tersebut sebagai upaya dalam pengembangan UKM di Provinsi Jawa Timur. Ada berbagai upaya yang dilakukan oleh Dinas Koperasi dan UKM Provinsi Jawa Timur dalam pengembangan UKM di Provinsi Jawa Timur yaitu dengan cara meningkatkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan pada sumber daya manusia yang dimiliki oleh UKM. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan strategi dan upaya yang diterapkan, Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tentang upaya Dinas Koperasi dan UKM Provinsi Jawa Timur dalam pengembangan UKM di Provinsi Jawa Timur. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif deskriptif, yang bertujuan untuk mendeskripsikan tentang fenomena yang terjadi.
PENGARUH LITERASI PEMASARAN TERHADAP KEBERHASILAN PROYEK KEWIRAUSAHAAN Wijaya, Michael Chandra; Arafah, Willy
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i3.8829

Abstract

This research examines the impact of marketing literacy on the success of entrepreneurial projects. It identifies key factors such as customer service, management style, technology, and customer retention that significantly influence project outcomes. The study is grounded in existing literature that emphasizes the importance of marketing literacy in enhancing organizational understanding of market dynamics. Using a quantitative approach, data were collected through online questionnaires, targeting a diverse sample of respondents. The findings suggest that effective customer service and management practices contribute positively to entrepreneurial success, while technology adoption and customer retention strategies are critical in maintaining competitive advantage. This research aims to provide insights for future studies and practical implications for entrepreneurs seeking to improve project performance.
ANALISIS PENGARUH PERTUMBUHAN EKONOMI TERHADAP TINGKAT PENGANGGURAN DI INDONESIA TAHUN 2018 – 2022 Rahman, Muhammad Arif; Harning, Rekhiannisa Dwi; Puteri, Adinda Afrilia; Kamila, Vita Elma; Desmawan, Deris
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i3.8839

Abstract

Economic growth is often considered a key indicator of a country's welfare, including Indonesia. However, this growth does not always have a positive impact on the level of open unemployment. This study aims to analyze the relationship between economic growth and open unemployment in Indonesia during the 2018–2022 period. The research utilizes secondary data in the form of time series data covering the specified period. A quantitative method is employed using simple regression analysis, with data obtained from the Indonesian Central Bureau of Statistics (BPS). The findings reveal that economic growth does not have a significant influence on unemployment. An increase in economic growth does not necessarily ensure a reduction in unemployment rates in Indonesia. Pertumbuhan ekonomi sering kali dianggap sebagai indikator utama kesejahteraan suatu Negara, termasuk Indonesia. Tapi pertumbuhan ini tidak selalu berdampak positif pada tingkat pengangguran terbuka. Kajian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara pertumbuhan ekonomi dengan pengangguran terbuka di Indonesia periode tahun 2018 – 2022. Penelitian ini mengaplikasikan adanya data sekunder berupa deret waktu (time series) yang mencakup rentang waktu tersebut. Metode riset yang dipergunakan yakni metode kuantitatif dengan analisis regresi sederhana melalui penggunaan data dokumen dari BPS. Hasilnya bahwasanya pertumbuhan ekonomi tidak terdapat pengaruh yang signifikan terhadap tingkat pengangguran. Artinya, meski terjadi peningkatan dalam pertumbuhan ekonomi, hal tersebut belum dapat dipastikan akan menurunkan jumlah pengangguran di Indonesia.
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN KEPERCAYAAN PELANGGAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PADA BARBER SHOP D’RIO DI BANDUNG ‘Uzhma, Nur Azaliatul; Sulaiman, Eman; Sumardi, Bambang
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i3.8842

Abstract

Barber Shop merupakan salah satu jenis bisnis yang sedang meroket. Mengambil momentum kembalinya tren rambut era klimis dengan menggunakan pomade, fenomena menjamurnya barbershop seolah tak terbendung. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah survei atau wawancara. Pada penelitian ini adalah seluruh pelanggan Barber Shop D’Rio di Bandung. Tujuan penelitian untuk mengetahui Pengaruh Kualitas Pelayanan terhadap Kepuasan Pelanggan pada Barber Shop D’Rio di Bandung, pengaruh Kepercayaan Pelanggan Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada Barber Shop D’Rio di Bandung. Dan penaruh Kualitas Pelayanan dan Kepercayaan Pelanggan terhadap Kepuasan Pelanggan. Sampel penelitian berjumlah 63 responden menggunakan metode Kuantitatif. Penelitian ini menggunakan pengujian hipotesis uji t dan uji f. Hal ini diketahui variabel Kualitas Pelayanan dengan nilai (sig) <0,005 dan nilai thitung > ttabel yaitu 0,000 < 0,005 dan 3.440 >2,000. Variabel Kepercayaan Pelanggan dengan nilai (sig) 0,005 dan nilai thitung > ttabel yaitu 0,000 < 0,005 dan 5.871 > 2.000. Dan variabel Kualitas Pelayanan dan dari hasil analisis didapat Fhitung sebesar 41.386 > Ftabel 4.00 dengan tingkat signifikan 0,000. Dari uji ANOVA diperoeh Fhitung 41,386 dengan tingkat signifikan 0,000. Hal tersebut menunjukan Fhitung (41,386) > Ftabel (4,00). Probabilitas signifikannya 0,000.
PENGARUH BEBAN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PERMODALAN NASIONAL MADANI KECAMATAN LEMAHSUGIH KABUPATEN MAJALENGKA TAHUN 2024 Nadiah, Hera; Herlina, Elin; Yanthi, Winda Dwi
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i3.8846

Abstract

Penelitian ini dilakukan pada karyawan PT. Permodalan Nasional Madani Kecamatan Lemahsugih Kabupaten Majalengka . Tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut :1) untuk menganalisis seberapa besar beban kerja terhadap kinerja karyawan PT. Permodalan Nasional Madani. 2) untuk menganalisis seberapa besar stres kerja terhadap kinerja karyawan PT. Permodalan Nasional Madani. 3) untuk menganalisis seberapa besar beban kerja dan stres kerja terhadap kinerja karyawan PT. Permodalan Nasional Madani. Metode yang digunakan dalam penelitian ini metode deskriptif kuantitatif. Teknik pengambilan sample yang digunakan seluruh karyawan PT. Permodalan Nasional Madani. Populasi berjumlah 40 karyawan dan sampel menggunakan sampel jenuh. Hasil uji secara parsial bahwa beban kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dapat dilihat dari nilai thitung sebesar 5,358 artinya t hitung > t tabel ( 5,358>2,027) dengan nilai signifikan 0,001 < 0,05 maka H1 diterima. Beban kerja terhadap kinerja karyawan berpengaruh sebesar 43%, berarti beban kerja memiliki hubungan positif terhadap kinerja karyawan. Hasil uji secara parsial stres kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dapat dilihat dari nilai thitung sebesar 5,075 artinya t hitung > t tabel ( 5,075>2,027) dengan nilai signifikan 0,001 < 0,05 maka H2 diterima. Stres kerja terhadap kinerja karyawan berpengaruh sebesar 42,1%, berarti stres kerja memiliki hubungan positif terhadap kinerja karyawan. Hasil uji simultan dari variabel beban kerja , stres kerja dan kinerja karyawan menunjukan bahwa Fhiung sebesar 19.067 dan Ftabel sebesar 3.25 sehingga Fhitung>Ftabel (19.067 > 3.25) dan signifikan lebih kecil dari 0,05 (0,001< 0,05), maka H3 diterima. Beban kerja dan stres kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 48.9% artinya beban kerja dan stres kerja berpengaruh positif dan signiikan terhadap kinerja karyawan.
IMPLEMENTASI E-PROCUMENT DALAM NEGOSIASI PENGADAAN BARANG DAN JASA: STUDI DI PT PLN (PERSERO) UP3 MOJOKERTO Selvina, Putry Meysa; Kusuma, Yanda Bara
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i3.8854

Abstract

Penelitian ini mengkaji implementasi e-procurement dalam proses negosiasi pengadaan barang dan jasa di PLN UP3 Mojokerto. E-procurement bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas dalam pengadaan yang melibatkan pihak internal dan penyedia. Proses negosiasi dimulai dari klarifikasi teknis, pembahasan harga, hingga kesepakatan mengenai ketentuan pelaksanaan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif untuk menggali tahapan-tahapan dalam negosiasi yang dilakukan melalui platform e-procurement. Hasil penelitian menunjukkan bahwa e-procurement mempercepat proses negosiasi, mengurangi kesalahan administratif, serta memastikan anggaran digunakan secara lebih efektif. Meskipun demikian, tantangan seperti infrastruktur teknologi dan pemahaman pengguna perlu diatasi. Secara keseluruhan, e-procurement memberikan kontribusi besar dalam transformasi digital serta mendukung penerapan tata kelola yang baik di PLN.
PENGARUH TINGKAT PENJUALAN DAN BIAYA OPERASIONAL TERHADAP CURRENT RASIO PADA PT ASTRA AGRO LESTARI TBK PERIODE 2019-2023 Rahmawati, Dewi; Putri, Vita Enricca; Fadilah, Adelia Itsnaeni
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i3.8856

Abstract

Tingkаt Pеnjuаlаn yаng rеlаtif tinggi аkаn mеmbеrikаn kеmudаhаn bаgi pеrusаhааn tеrsеbut untuk mеmpеrolеh modаl yаng bеrаsаl dаri pihаk еkstеrnаl yаitu hutаng. Current ratio merupakan salah satu indikator penting dalam menilai likuiditas perusahaan, yang menunjukkan kemampuan perusahaan memenuhi kewajiban jangka pendeknya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah keseluruhan laporan keuangan tahunan PT. Astra Agro Lestari Tbk dengan sampel selama lima tahun terakhir yaitu tahun 2019, tahun 2020, tahun 2021, tahun 2022 dan tahun 2023. Penelitian ini menggunakan sumber data sekunder dan studi pustaka. Setelah data diperoleh kemudian dilakukan analisis untuk menarik kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa tingkat penjualan dan biaya oprasional berpengaruh terhada current rasio pada pt astra argo lestari tbk selama periode yang dianalisis. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan bagi manajemen perusahaan dalam pengambilan keputusan strategis terkait pemasaran dan pengelolaan biaya, guna meningkatkan kinerja keuangan dan stabilitas likuiditas.
PENGARUH STORE ATMOSPHERE DAN GAYA HIDUP TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA KONSUMEN SHEGIA COFFEE & EATERY KOTA CIREBON Fauziah, Neng Wafa; Sulaiman, Eman; Fitralisma, Gian
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i3.8857

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan store atmosphere dan gaya hidup terhadap keputusan pembelian konsumen di Shegia Coffee & Eatery Kota Cirebon. Metode penelitian yang digunakan adalah survei, kuantitatif. Sampel penelitian diambil dari 98 konsumen Shegia Coffee & Eatery, jumlah sampel diambil dengan menggunakan teknik sampling dimana siapa saja yang secara kebetulan bertemu dengan peneliti dapat digunakan sebagai sampel. Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda diperoleh koefisien korelasi f sebesar 493,762 dengan signifikansi sebesar 0.001 < 0,005. Hal ini menunjukkan bahwa store atmosphere dan gaya hidup secara bersama-sama berhubungan dengan keputusan pembelian pada konsumen Shegia Coffee & Eatery, sehingga hipotesis dalam penelitian ini diterima. Store atmosphere dan gaya hidup bersama-sama memberikan kontribusi sebesar 91,2% terhadap keputusan pembelian pada konsumen Shegia Coffee & Eatery, sedangkan sisanya sebesar 8,8% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Implikasi penelitian ini dapat memberikan masukan bagi Shegia Coffee & Eatery untuk meningkatkan strategi pemasaran dengan memperhatikan aspek store atmosphere dan gaya hidup konsumen.
ANALISIS PENGARUH KETERSEDIAAN QRIS DALAM TRANSAKSI JUAL BELI BAGI UMKM KETINTANG Nawang Fatmala; Jihan Zahidah Imtinan B.
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i3.8864

Abstract

This study aims to analyze the effect of the availability of Quick Response Indonesian Standard (QRIS) in buying and selling transactions for Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) in Ketintang. QRIS as a non-cash payment system in Indonesia has made it easier for MSME players to make transactions. With the increasing number of QRIS users, it is expected to increase the volume and nominal transactions, as well as MSME revenues. The research method used in this research is quantitative method through questionnaires involving MSME players in the Ketintang area, Surabaya. The results showed that the use of QRIS not only facilitates the payment process, but also increases consumer confidence and expands market reach for MSMEs.

Page 203 of 293 | Total Record : 2923

 201   202   203   204   205 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue