cover
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Articles 2,923 Documents
ANALISIS PENERAPAN METODE PENYUSUTAN UNTUK REVALUASI ASET TETAP DAN PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA KEUANGAN Ferdy Ari Sandi; Sri Luayyi; Prima Noermaning Attarie
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i6.1206

Abstract

Perlakuan aset tetap mencakup penentuan biaya perolehan, penerapan metode penyusutan, estimasi masa manfaat, serta revaluasi aset tetap, yang berpengaruh terhadap penyajian laporan keuangan perusahaan. Penggunaan metode penyusutan yang berbeda akan mempengaruhi besaran biaya penyusutan dan akan berpengaruh terhadap laba dan kinerja keuangan perusahaan. Metode penyusutan yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode garis lurus, jumlah angka tahun, dan saldo menurun ganda, sedangkan kinerja keuangan diukur menggunakan rasio perputaran aset, margin atas laba penjualan, dan ROA. Penelitian ini dilakukan pada PT PLN (Persero) dengan data berupa laporan keuangan perusahaan yang diperoleh dari laporan tahunan tahun 2021. Hasil penelitian ditemukan bahwa terdapat adanya perbedaan mengenai beban penyusutan dengan penggunaan metode penyusutan yang berbeda. Penggunaan metode penyusutan jumlah angka tahun adalah yang efektif dan efisien untuk digunakan dalam revaluasi aset tetap dan pengaruhnya terhadap kinerja keuangan. Namun, hasil perbandingan dengan rasio rata-rata industri, perusahaan masih belum mampu memaksimalkan penggunaan aset tetap yang dimiliki serta diharapkan untuk meningkatkan penjualannya atau mengurangi sebagian aset yang kurang produktif.
ANALISIS TINGKAT KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PADA RENTAL PLAYSTATION (STUDI TERHADAP PELAYANAN RPM (RENTAL PLAYSTATION MURAH) TANJUNGPINANG) Aulya Arista Khasanah; Dewi Artha Hutasoit; Stevy Nadiffa
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i6.1210

Abstract

Dalam penelitian ini mengambil pokok permasalahan Analisis Tingkat Kepuasan Konsumen terhadap Kualitas Pelayanan pada Rental Playstation (Studi Terhadap Pelayanan RPM (Rental Playstation Murah) Tanjungpinang dengan memakai metode penulisan studi pustaka lapangan/survey dan metode penelitian kualitatif. Pelayanan merupakan salah satu dimensi utama yang baik di dalam suatu usaha, akan menciptakan kepuasan bagi para konsumennya. Setelah konsumen merasa puas dengan produk atau jasa yang diterimanya, konsumen akan membandingkan pelayanan yang diberikan. Apabila konsumen merasa benar-benar puas, mereka akan membeli ulang serta memberi rekomendasi kepada orang lain untuk membeli di tempat yang sama. Dari keadaan tersebut peneliti disini ingin mengetahui kepuasan konsumen terhadap kualitas pelayanan yang didapat pada RPM Tanjungpinang. Teknik analisis yang telah digunakan adalah wawancara. Dari hasil analisi yang telah dilakukan dari wawancara kepada beberapa konsumen, mereka mengatakan bahwa tingkat pelayan dari RPM Tanjungpinang sangatlah begitu baik dan memuaskan, dari mulai penyampaian informasi produk, event tournament yang diadakan, sampai tingkat pelayanan dari pengalaman bermain di tempatnya begitu memuaskan.
KOPERASI SEBAGAI GERAKAN EKONOMI RAKYAT DI BINJAI Riswan Rambe; M. Fauzan Al Anshori; Tamanda Siregar
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i6.1224

Abstract

Koperasi telah menjadi alat penting dalam menunjang perekonomian nasional di berbagai daerah, termasuk Binjai.Mendeskripsikan peran koperasi sebagai gerakan ekonomi kerakyatan, khususnya di kalangan warga Binjai. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif, penelitian ini mengkaji dampak koperasi terhadap peningkatan kesejahteraan ekonomi dan penguatan komunitas lokal. Selain itu, koperasi memberikan keputusan ekonomi, memberikan pelatihan dan pendidikan, serta memfasilitasi akses terhadap modal usaha. Penelitian ini juga membahas tantangan yang dihadapi koperasi di Binjai, seperti perubahan lingkungan perekonomian dan peraturan terkait.Kami berharap penelitian ini dapat memberikan kontribusi terhadap pengembangan kebijakan ekonomi lokal dan peningkatan kesejahteraan melalui pemahaman komprehensif tentang peran masyarakat koperasi masyarakat Binjai. Dalam konteks, dilakukan upaya untuk meningkatkan dukungan pemerintah, memperkuat kemitraan antar koperasi, dan meningkatkan pengetahuan ekonomi masyarakat.
PENGARUH MANAJEMEN DAN MODAL KOPERASI TERHADAP KEBERHASILAN KOPERASI DI DESA SIMPANG TOLANG JULU Riswan Rambe; Muhammad Abdillah Habibi Lbs; Rama Noprialdi Ginting
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i6.1226

Abstract

Keberhasilan koperasi di desa simpang tolang tergolong tinggi, hal ini terlihat dari jumlah koperasi yang aktif 93,09 % di desa simpang tolang. Tetapi masih terdapat masalah di koperasi-koperasi tersebut yaitu tentang manajemen dan permodalan koperasi. Penelitian ini bertujuan untuk: (1) menganalisis pengaruh manajemen koperasi terhadap keberhasilan koperasi di desa simpang tolang, (2) menganalisis pengaruh modal koperasi terhadap keberhasilan koperasi di desa simpang tolang, (3) menganalisis pengaruh manajemen dan modal koperasi terhadap keberhasilan koperasi di desa simpang tolang. Populasi penelitian ini adalah seluruh koperasi seluruh koperasi yang ada di desa simpang tolang kecuali koperasi simpan pinjam yaitu sejumlah 63 koperasi dengan pengambilan sampel sebanyak 39 unit koperasi. Penelitian ini menggunakan judgmen sampling. Alat pengumpulan data yang digunakan adalah metode kuesioner dan dokumentasi. Data dianalisis menggunakan analisis deskriptif dan regresi berganda. Hasil penelitian diperoleh analisis deskriptif keberhasilan koperasi termasuk dalam kategori tinggi, manajemen koperasi termasuk dalam kategori tinggi, dan modal koperasi termasuk dalam kategori tinggi. Simpulan dari penelitian ini adalah ada pengaruh positif dan signifikan manajemen koperasi dan modal koperasi terhadap keberhasilan koperasi di desa simpang tolang baik secara simultan maupun parsial, maka keberhasilan koperasi akan mengalami penurunan juga. Saran yang diberikan untuk penelitian ini adalah untuk mengkaji ulang manajemen yang telah diterapkan, selain itu pengurus dan anggota harus meningkatkan modal dengan cara meningkatkan jumlah simpanan berupa simpanan sukarela serta meningkatkan kualitas pelayanan.
PENGARUH INFLASI DAN SUKU BUNGA TERHADAP HARGA SAHAM PADA PT BANK CENTRAL ASIA TBK PERIODE 2018-2022 Pasca Caroline Br Gurusinga; Fransiska Simanullang; Asmah Sinuraya
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i6.1227

Abstract

This research aims to determine the effect of inflation and interest rates on share prices at PT. Bank Central Asia, Tbk period 2018 - 2022 partially and simultaneously. The data analysis method used in this research is statistical analysis, using SPSS statistical software. This research analysis methodology continues with classical assumption testing and then ends with hypothesis testing. The classical assumption tests carried out include the normality test, multicollinearity test, heteriscedasticity test, and autocorrelation test. To carry out hypothesis testing, it is necessary to carry out T test and F test analysis. Based on the results of the Inflation research, it produces a calculated T value > T table with a value of 7.113 > 4.303 and a significance value of 0.019 < 0.05, it can be concluded that Inflation (X1) has an effect and partially significant to share prices. The interest rate produces a calculated T table with -6.332 < 4.303, and a significant value of 0.024 < 0.05. Based on these results, it can be concluded that partially interest rates have a negative and significant effect on share prices. The F test value is 27.038 > 9.55 with a significant value of 0.036 < 0.05. Based on these results, it is concluded that Inflation and Interest Rates simultaneously and significantly influence share prices at PT. Bank Central Asia, Tbk for the period 2018 - 2022.
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. DCI INDONESIA, TBK Siti Aisyah; H. Malikuddin Sembiring; Arif Riyanto
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i6.1231

Abstract

Disiplin kerja dan motivasi sangat penting dalam meningkatkan kinerja pegawai. Disiplin kerja menjadi tolak ukur ketaatan seseorang dalam bertingkah laku pada lingkungan sekitar dan tanggung jawab atas setiap beban kerja yang diberikan guna menghasilkan kinerja yang baik. Motivasi pada karyawan perlu ditingkatkan guna karyawan dapat menghasilkan kinerja yang efektif dan efisien, jika karyawan yang tidak memiliki tingkat disiplin dan motivasi yang tinggi, maka akan sulit untuk bekerja dengan bersungguh-sungguh sehingga menghasilkan kinerja yang buruk. Apabila adanya peran perusahaan dalam menciptakan disiplin kerja dan motivasi terhadap karyawannya, maka para karyawan menghasilkan kinerja yang baik sesuai dengan harapan perusahaan agar tercapainya tujuan yang telah ditentukan oleh perusahaan. Penelitian berjudul Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. DCI Indonesia, Tbk. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui tingkat disiplin kerja karyawan, mengetahui tingkat motivasi kerja karyawan dan kinerja karyawan serta untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan motivasi terhadap kinerja pegawai di PT. DCI Indonesia, Tbk. Metode yang digunakan adalah metode deskriptif dan verifikatif. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan pada PT. DCI Indonesia, Tbk diperoleh nilai Uji T pada variabel Disiplin Kerja terhadap variabel Kinerja Karyawan secara parsial dengan nilai thitung 4,290 > ttabel 1,996 dan nilai signifikan sebesar 0,001 < 0,05. Dapat disimpulkan bahwa variabel Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Pada Variabel Motivasi diketahui nilai thitung 3,950 > ttabel 1,996 dengan tingkat signifikan sebesar 0,001 < 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa variabel Motivasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Pengujian hipotesis secara simultan dengan Uji F, variabel Disiplin Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan memperoleh hasil Fhitung dan Ftabel sebesar 25,621 dan 3,12 atau Fhitung > Ftabel dapat dikatakan bahwa Disiplin Kerja dan Motivasi secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Serta hasil Uji Koefisien Determinasi (R Square) menunjukan bahwa disiplin kerja dan motivasi secara bersama-sama mempunyai pengaruh sebesar 41,2% terhadap kinerja karyawan. Sedangkan sisanya sebesar 58,8% dipengaruhi oleh faktor lain diluar penelitian ini.
PENGARUH E SERVICE QUALITY, ONLINE CUSTOMER REVIEW DAN PERSEPSI HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK FASHION DI SHOOPE (Studi kasus pada mahasiswa Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya) Muhammad Athallah Syahrul Ramadhan; Endah Budiarti
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i6.1232

Abstract

Penelitian ini memiliki tujuan untuk menganalisis pada pengaruh E Service Quality, Online Customer Review dan Persepsi Harga terhadap Keputusan Pembelian produk fashion di shoope. Pada data yang di peroleh melalui kuesioner yang terlah di bagikan yaitu 100 responden yang pernah membeli produk fashion di shoope. Metode yang di gunakan untuk menguji analisis penelitian ini yaitu Structural Equation Modeling (SEM) dengan menggunakan alat uji mediasi Partial Least Squares (PLS) yang di gunakan untuk menguji hubungan antara variabel pada kerangka konseptual yang telah dirumuskan.
ANALISIS PENERAPAN ISAK NO.35 TERHADAP LAPORAN KEUANGAN PADA YAYASAN CINTA SEDEKAH Rosiana Khafida; Canti Mayungi; Naeni Nangimah; Devita Permatasari; Herlina Manurung; Atika Atika
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i6.1235

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan ISAK No.35 terhadap laporan keuangan Yayasan Cinta Sedekah. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif dengan data yang digunakan adalah laporan keuangan tahunan Yayasan Cinta Sedekah selama dua tahun terakhir. Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa laporan keuangan disusun berdasarkan basis biaya historis dan menggunakan dasar basis akrual, kecuali untuk laporan arus kas dan akun sumbangan terikat dari donor. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Yayasan Cinta Sedekah telah menerapkan standar akuntansi yang sesuai dengan ISAK No.35 yang terdiri dari Laporan Posisi Keuangan, Laporan Penghasilan Komprehensif, Laporan Perubahan Aset Neto, Laporan Arus Kas dan Catatan atas Laporan Keuangan.
ANALISIS RASIO PROFITABILITAS PADA LAPORAN KEUANGAN UMKM TEMPE Fadilla Alya Ramadhani; Vina Aprilia Putri; Gilang Satria A; Dhea Ayu P; Endang Kartini Panggiarti
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i6.1240

Abstract

Penelitian ini mendalami peran kritis penghitungan Harga Pokok Produksi (HPP) dalam mengevaluasi kinerja keuangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), dengan fokus padausaha produksi tempe milik Bapak Sodik. Menggunakan metode Deskriptif Kuantitatif, analisis rasio profitabilitas diterapkan pada laporan keuangan UMKM ini untuk periode 2022. Hasil penelitian menyoroti ketidakakuratan dalam penghitungan HPP, yang secara signifikan memengaruhi penetapan harga jual dan profitabilitas usaha tempe. Hasil ini memunculkan kebutuhan mendesak bagi Usaha Tempe Bapak Sodik untuk menyempurnakan metode penghitungan HPP mereka guna memitigasi dampak negatif yang mungkin terjadi. Rekomendasi praktis mencakup implementasi praktik penghitungan HPP yang lebih akurat, memperbaiki strategi penetapan harga, dan meningkatkan pemahaman terhadap faktor-faktor yang memengaruhi kinerja keuangan. Secara keseluruhan, penelitian ini tidak hanyamemberikan pandangan terinci terhadap masalah yang dihadapi oleh UMKM di sektor ini, tetapi juga menyediakan landasan untuk perbaikan operasional dan keberlanjutan jangka panjang.
DAMPAK PERBAIKAN JALAN TERHADAP UMKM PEDAGANG SIOMAY DI JALAN GURILA UJUNG Riswan Rambe; Mhd. Habib Ansyahri Siregar; Wahyu Hidayat
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i7.1243

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, Menengah (UMKM) adalah perusahaan otonom yang menghasilkan keuntungan yang dikelola oleh individu, perusahaan yang tidak berkorporasi, atau perusahaan yang beroperasi di bawah hukum mikro dan perusahaan kecil. Istilah "infrastruktur" umumnya mengacu pada semua fasilitas fisik dan sosial dasar (seperti bangunan, jalan, dan pasokan listrik) yang diperlukan untuk operasi sehari-hari komunitas atau bisnis. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dampak positif dan negatif perbaikan jalan terhadap UMKM pedagang siomay di jalan Gurilla Ujung, Medan.Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dan bersifat kualitatif. Dengan mendetailkan masalah yang muncul, penelitian ini mencoba untuk menemukan solusi. Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa perbaikan jalan memiliki dampak yang positif juga negatif terhadap UMKM pedagang siomay di jalan Gurilla Ujung, Medan.

Page 27 of 293 | Total Record : 2923


Filter by Year

2023 2025


Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue