cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 2,923 Documents
 61   62   63   64   65 
PENGARUH PENDIDIKAN DAN KESEHATAN TERHADAP KEMISKINAN DI JAWA TIMUR TAHUN 2012-2022 (STUDI KASUS TERHADAP 38 KAB/KOTA DI JAWA TIMUR) Vivi Yulita Fitri; Khusnul Ashar
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i6.2552

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh parahnya situasi kemiskinan di Provinsi Jawa Timur sehingga perlu adanya percepatan penanganan kemiskinan berupa peningkatan kualitas SDM dalam ranah pendidikan dan kesehatan. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui adanya pengaruh dari pendidikan dan kesehatan pada kemiskinan di provinsi Jawa Timur. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu kuantitatif dengan analisis regresi data panel menggunakan Eviews 10. Data yang digunakan dalam penelitian ini berumber dari Badan Pusat Statistik. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara parsial dan simultan variabel independen pendidikan dan kesehatan berpengaruh signifikan nefative terhadap variabel dependen kemisikinan.. Hal tersebut menunjukan bahwa peningkatan kualitas SDM dalam bidang pendidikan dan kesehatan perlu ditingkatkan agar berdampak pada peningkatan produktivitas serta penghasilan yang berimplikasi pada terhindarnya dari kemiskinan.
PENGARUH EFEK KOMUNITAS, KUALITAS PRODUK, DAN VARIASI PRODUK TERHADAP BRAND AWARENESS PADA NARSS MAKE-UP ARTIST TULUNGAGUNG Nareswary Nur Allamah; Umi Nadhiroh; Udik Jatmiko
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i6.2557

Abstract

This research aims to determine the influence between community effects, product quality and product variety on brand awareness. The research method used is a quantitative method with a descriptive approach. Data collection in this research was carried out by distributing questionnaires to Narss Makeup Artist Tulungagung clients and calculated using the SPSS Version 25 application. Data analysis techniques used included Validity Test, Reliability Test, Classic Assumption Test, Multiple Linear Regression Analysis, T Test, F Test , and Test of the Coefficient of Determination R2. In the validity test, it is known that all statement items on the variables (X1, X2, Then in the reliability test it was discovered that each variable had a Cronbach's Alpha value > 0.60, so the variable was declared reliable. Furthermore, in the t test it is known that all variables (community effect, product quality, product variety) have a positive value and the significance is <0.05 so that it is stated that they partially have a significant effect on brand awareness. Then in the F test it is known that the Sig value. for all variables together it is 0.000 < 0.05 and the value of Fcount > Ftable, it can be concluded that the variables of community effect, product quality and product variety simultaneously influence brand awareness at Narss Makeup Artist Tulungagung.
PENGARUH PRICE DISCOUNT DAN SALES PROMOTION TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN PADA SATRIA JAYA MOTOR Rijal Efendi; Sri Wahyuni Mega; Diana Ambarwati
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i6.2559

Abstract

This research aims to determine the influence of price discounts and sales promotions on customer loyalty. The research method used is a quantitative method with a descriptive approach. Data collection in this research was carried out by distributing questionnaires to Satria Jaya Motor customers and calculated using the SPSS Version 25 application. The population in the study was 253 customers with a sample of 155 customers taken in March-April 2023. Data analysis techniques used included Test Validity, Reliability Test, Classic Assumption Test, Multiple Linear Regression Analysis, t Test, F Test, and R2 Coefficient of Determination Test. In the Validity Test, it is known that all question items (X1, X2, and Y) have a significance value of 0.000 < 0.05 so that each variable is declared valid. Then in the Reliability Test each variable was declared reliable because it had a Cronbach's Aplha value > 0.60. Then in the t test it is known that the price discount (X1) and sales promotion (X2) variables have a significance value of 0.000 <0.05 so that these two variables partially have a significant effect on customer loyalty (Y). Then the F test shows that the significance value is 0.000 <0.05, which shows that price discounts and sales promotions have a simultaneous effect on customer loyalty to Satria Jaya Motor.
PENGARUH DAYA TARIK IKLAN DAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUTUSAN PENGGUNA JASA TRANSPORTASI PADA PT. PUTRA HANDAYANI TRANS (PHD) Andik Ruswandriyo; Sri Wahyuni Mega; Diana Ambarwati
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i6.2560

Abstract

This research aims to determine the influence of advertising attractiveness and service quality on decisions to use transportation services at PT. PHD Trans. The research method used is a quantitative method with a descriptive approach. Data collection in this research was carried out by distributing questionnaires to transportation service users at PT. PHD Trans and calculated using the SPSS Version 25 application. The population in this study was 450 service users and the sample was 212. Data analysis techniques used included Validity Test, Reliability Test, Classical Assumption Test, Multiple Linear Regression Analysis, T Test, F Test , and Test of the Coefficient of Determination R2. In the Validity Test, it is known that all question items (X1, X2, and Y) have a significance value of 0.000 < 0.05 so that each variable is declared valid. Then in the Reliability Test each variable was declared reliable because it had a Cronbach's Aplha value > 0.60. Then, in the t test, it is known that the variables of advertising attractiveness (X1) and service quality (X2) have a significance value of 0.000 <0.05 so that these two variables partially have a significant effect on the decision to use the service. Then the F test shows that the significance value is 0.000 < 0.05, which shows that the attractiveness of advertising and service quality simultaneously influence the decision to use transportation services at PT. Putra Handayni Trans (PHD).
PENGARUH KUALITAS LAPORAN KEUANGAN TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA PADA INSTANSI PEMERINTAH DI BADAN PENDAPATAN DAERAH KOTA MAKASSAR Maria Aflianti Kasian; Alitha Rukayyah; Sri Rahyuni
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i6.2562

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas laporan keuangan terhadap akuntabilitas kinerja pada instansi pemerintah di Badan Pendapatan Daerah Kota Makassar. Sampel ini diambil dari Instansi Pemerintah di Badan Pendapatan Daerah Kota Makassar. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kuantitatif yang diperoleh dari kuesioner yang dibagikan dan berhubungan dengan masalah yang diteliti. Pengumpulan data dilakukan dengan observasi dan pembagian kuesioner. Dalam penelitian ini sumber data yang digunakan dalam pengumpulan data mencangkup data primer dan data sekunder. Instrumen penelitian yang digunakan dalam penelitian ini menggunkan skala Likert. Berdasarkan hasil penelitian data dengan menggunakan perhitungan statistic melalui aplikasi Statistical Package for the Social Science (SPSS) versi 26 maka penulis menarik kesimpulan yaitu kualitas laporan keuangan (X) secara signifikan mempengaruhi akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (Y) pada Badan Pendapatan Daerah Kota Makassar, ini menunjukkan bahwa kualitas laporan keuangan berpengaruh terhadap akuntabilitas kinerja.
ANALISIS PENYEBAB KETERLAMBATAN PEMBAYARAN TAGIHAN AIR DI PDAM TIRTANADI SUMUT Khoirun Nisa Lubis; Budi Dharma
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i6.2563

Abstract

PDAM Tirtanadi adalah perusahaan yang bergerak di bidang pelayanan dan penyediaan air bersih untuk masyarakat, terutama di kota Medan dan sekitarnya. Operasional PDAM Tirtanadi didukung oleh pendapatan dari para pelanggan yang menggunakan jasanya. Namun, pendapatan perusahaan tidak memenuhi harapan karena tingginya tunggakan pembayaran dari pelanggan di kota Medan dan sekitarnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang memengaruhi keterlambatan pembayaran terhadap PDAM Tirtanadi Sumut. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif.
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR, KETERLIBATAN KERJA DAN PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP RETENSI KARYAWAN PADA PT. BAHANA SECURITY SYSTEM CABANG MANADO Siti Nur Hasana Tuna; Irvan Trang; Djurwati Soepeno
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i6.2564

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji ada atau tidaknya Pengaruh Pengembangan Karir, Keterlibatan Kerja dan Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Retensi Karyawan Pada PT. Banana Security System Cabang Manado. Metode pengambilan sampel menggunakan metode Total Sampling. Dari metode pengambilan tersebut diperoleh 43 sampel. Teknik analisis yang digunakan adalah Regresi Linear Berganda dan Uji Hipotesis. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa secara simultan Pengembangan Karir, Keterlibatan kerja dan Persepsi Dukungan Organisasi berpengaruh terhadap Retensi Karyawan. Hal ini diperlihatkan melalui F hitung memiliki nilai 16,972 sedangkan F tabel 2,021, ini berarti F hitung > F tabel dan nilai signifikan sebesar 0,000. Kemudian secara parsial Persepsi Dukungan Organisasi tidak berpengaruh terhadap Retensi Karyawan dengan nilai t hitung < t tabel (2,376 < 2,425) dan nilai signifikan 0,23 > 0,05. Sedangkan Pengembangan Karir berpengaruh terhadap Retensi Karyawan dengan nilai t hitung > t tabel (3,340 > 2,425) dengan nilai signifikan sebesar 0,002 < 0,05. Persepsi Dukungan Organisasi berpengaruh terhadap Retensi Karyawan dengan nilai t hitung > t tabel (2,992 > 2,425) dengan nilai signifikan sebesar 0,005 < 0,05.
PENGARUH KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KELAUTANDAN PERIKANAN DAERAH PROVINSI SULAWESI UTARA Deanirah M. A. Rindengan; Djurwati Soepeno; Yantje Uhing
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i6.2565

Abstract

Tujuan Penelitian (1) Untuk mengetahui pengaruh kompetensi terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Sulawesi Utara (2) Untuk mengetahui pengaruh Disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kelautan dan Perikanan ProvinsiSulawesi Utara (3) Untuk mengetahui pengaruh pengalaman kerja terhadap kinrja pegawai pada Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Sulawesi Utara (4) Untuk mengetahui pengaruhkompetensi, disiplin kerja dan pengalaman kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Perikanan Dan Kelautan Provinsi Sulawesi Utara. Dalam penelitian ini yang dianalisis menggunkana regresi linier berganda, dengan alat uji analisis yang dipakai IBM SPSS Version 26 Pupulasi dan Sampel berjumlah 103 Pegawai Pada Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Sulawesi Utara. Hasil analisa menunjukan bahwa secara simultan Kompetensi, Disiplin Kerja dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kelautan dan Perikanan Daerah Provinsi Sulawesi Utara, Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kelautan dan Perikanan Daerah Provinsi Sulawesi Utara berpengaruh secara parsial, Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kelautan dan Perikanan Daerah Provinsi Sulawesi Utara berpengaruh secara parsial, Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kelautan dan Perikanan Daerah Provinsi Sulawesi Utara berpengaruh secara parsial.
PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR POS CABANG UTAMA SURABAYA 60000 MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING Devina Aurelia; I Dewa Ketut Raka Ardiana
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i7.2566

Abstract

Tujuan dari penelitian’ini adalah untuk mengetahui bagaimana komitmen’organisasi’dan perilaku warga negara organisasi berdampak pada kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervensi.Penelitian ini dilakukan di kantor pos cabang utama Surabaya, 60000, dan menggunakan metode random sampling untuk memilih 65 responden. Program SmartPLS 3 digunakan untuk melakukan analisis data menggunakan SEM (Modeling Equation of Structure). Hasil penelitian ini menunjukkan komitmen organisasi tidak berpengaruh terlalu banyak terhadap kinerja pegawai; komitmen organisasi berpengaruh terlalu banyak terhadap kinerja pegawai; komitmen organisasi berpengaruh terlalu banyak terhadap kepuasan kerja; komitmen organisasi berpengaruh terlalu banyak terhadap kepuasan kerja; dan kepuasan kerja berpengaruh terlalu banyak terhadap kinerja pegawai.
ANALISIS PERAN JABATAN DAN BUDAYA ORGANISASI UNTUK PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT SEGARA ARTHA INVESTAMA (MSIB BATCH 3) Setiawan Hariyadi; Eko Cahyo Mayndarto; Sabarkita Sembiring
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i7.2568

Abstract

Sumber Daya Manusia merupakan salah satu faktor penting dalam suatu organisasi disamping faktor lain seperti modal. Dalam konteks human capital yang menjadikan karyawan sebagai aset yang utama dalam suatu perusahaan yang mana nantinya dapat dijadikan penunjang keberlangsungan untuk perusahaan tersebut. Pada kesempatan kali ini peneliti membahas analisis jabatan dalam pengembangan sumber daya manusia. Analisis jabatan merupakan langkah awal bagi perusahaan dalam melakukan pengembangan kemampuan para karyawan yang mana akan dijadikan tolak ukur dalam menganalisa suatu jabatan atau suatu kompetensi, yang merupakan pembaruan dalam proses pengembangan sumber daya manusia di industri, terutama pada era modern saat ini. Dengan demikian setelah analisis jabatan ini dilakukan akan dilanjutkan lagi untuk pembuatan kamus kompetensi yang bertujuan untuk mengetahui kompetensi yang dimiliki bagi setiap jabatan dan indikator perilaku yang nantinya dapat dijadikan acuan untuk melakukan rekruitmen karyawan baru, dll sesuai dengan kompetensi yang harus dimiliki pada setiap jabatan. Teknis analisis data yang dilakukan pada penelitian ini menggunakan analisis deskriptif yang memberikan gambaran umum tentang data yang ada karena analisis ini bersifat lebih naratif. Untuk mengumpulkan data pada proses penelitian ini, peneliti menggunakan teknik observasi, dokumentasi, praktik kerja lapangan dengan mengikuti program magang bersertifikat kampus merdeka sehingga data yang diperoleh berdasarkan hasil dari kegiatan tersebut secara langsung. Dalam rangka pengembangan organisasi, analisis jabatan juga dapat membantu organisasi dalam memperbaiki proses bisnis dan meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan. Dengan memahami tugas-tugas dan tanggung jawab dalam suatu posisi pekerjaan, organisasi dapat mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan dan pengembangan, sehingga dapat merancang program pengembangan organisasi yang lebih efektif dan efisien.

Page 63 of 293 | Total Record : 2923

 61   62   63   64   65 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue